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第一篇:公司新員工座談會上的發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
大家好!我是動力部xx,也是企管部xx。
今天是我們廠建廠xx年的日子,很榮幸能在這個特殊的時刻站在這里,代表我們“上掛下派”的第一批4位小伙伴兒們談?wù)勎覀兊母惺堋?/p>
在這將近5個月的學(xué)習(xí)時間里,我時時處處在感受著一個字:變!
初到企管,首先要對面的就是角色上的轉(zhuǎn)變。在原部門,我更多的是被動的接受工作,上面布置下來的工作告訴我怎么去做,什么時間完成,照著要求去做就行。但是上掛到企管部后,我成了要發(fā)出指令的那個人,要面對全廠20個部門去系統(tǒng)的安排和布置工作。就像目標管理,在動力部,我更多只是按要求每月將車間的各項工作完成情況進行匯總上報,但是現(xiàn)在我明白了,以前的工作只是我廠推行的績效導(dǎo)向的目標管理體系中一個環(huán)節(jié)而已。這種車間到全廠的角色變化是巨大的,它要求我們的思想必須站的更高,著眼全局,充分認識該項工作的目的、作用和意義,本著這種思想去開展工作。
其次要面對的是工作方式的轉(zhuǎn)變。之前在完成上面布置下來的工作時,我首先要問的是:“我怎么做”,但是現(xiàn)在,首先需要謀篇布局,對步驟、人員、時間、方式以及最終需要達到的目的和效果通篇考慮,做出合適的方案,然后對整個流程進行推進和掌控,并對變化作出適時的調(diào)整,確保達到最終的目的和效果。
最后,也是最重要的是思想認識上的轉(zhuǎn)變。這個轉(zhuǎn)變是隨著我接觸和參與了績效導(dǎo)向的目標管理、重點工作督辦、全國對標培訓(xùn)等一系列工作后逐漸發(fā)生的。原來目標不是簡簡單單的完沒完成,而是與績效掛鉤,系統(tǒng)的形成了一套體系管理模式;原來我廠的四項突破和十大重點工作不只是簡簡單單的說說而已,而是真真切切的在推行,而我們的管理方式也在真真切切的改變和提升;原來我們的督辦工作不只是走走形式、做做樣子,而是實事求是,真管真抓;原來對標工作不僅僅是填填數(shù)據(jù)做做分析,而是提升我廠指標的重要工具;原來全國還有那么多比我們優(yōu)秀的卷煙工廠,和他們比起來,我們需要努力的地方還有很多很多…
當然,變的不僅僅是我們4個,我們的安煙也在變。黨建科學(xué)化的深入、上下打通的人才交流學(xué)習(xí)機制的推行、以績效為導(dǎo)向的目標管理體系的應(yīng)用、督辦工作機制的推行、廠前區(qū)和辦公樓的整修、制絲線技改的實行…等等等等,這些變化不僅僅是打印紙上簡簡單單的幾行字,而是真真切切正在發(fā)生的事實,隨著這些變化,相信我們的安煙也會進入一個新的發(fā)展時期。而安煙的發(fā)展,也只是行業(yè)發(fā)展的一個縮影。面對不斷變化的需求、面對競爭日趨激烈的環(huán)境,面對日新月異的社會,我們更應(yīng)當革故鼎新謀發(fā)展。
最后是致謝,感謝我們廠推行了這么好的交流學(xué)習(xí)制度,讓我們4個成為了“上掛下派”的第一批受益者;感謝管管團成員和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的悉心幫助,使我們收獲頗豐,我們一定不負期望,將學(xué)到的好的思想和方式繼承和發(fā)展下去,為企業(yè)的發(fā)展積極獻策獻力。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
第二篇:新員工座談會發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個相互交流的平臺。我呢,到單位已經(jīng)一年有余,今天就借助這個機會來談點自己在這一年中的認識與感想:
我分兩部分來簡單地談:第一部分我從微觀角度來談點我們青年職工,特別是剛從學(xué)校出來,走入社會的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì);第二部分我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對我們青年職工的影響。
第一部分:說真的,從學(xué)校剛出來到單位以后,我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗,嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西,但是,我不能滿足于這一點點的成果而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎么樣做,才能在職場生涯中走的更好,更穩(wěn)呢?我想,我們至少要做好以下幾個方面:
1、要有出眾的學(xué)習(xí)能力,擁有“空杯思維”。“好好學(xué)習(xí),天天向上。”對于我們每一個人而言,學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點。當今社會發(fā)展迅速,職場競爭激烈,優(yōu)秀人才比比皆是,一旦我們停止學(xué)習(xí),將會一直落后于他人。補充知識,為自己“充電”,是我們每個人必須要做的事情。所謂“空杯思維”就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、騰空,我們才能夠裝更多的水,其實學(xué)習(xí)又何嘗不是這樣呢?
2、做一個勤奮、堅韌的員工。蜘蛛不會飛翔,當它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲,它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩,八卦形的張開,仿佛得到了神助。這樣的成績,讓我們不得不想到那些沉默寡言的人與一些深藏不露的智者,于是,我們就記住了,蜘蛛不會飛翔,但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。
3、要有很強的凝聚力。一個優(yōu)秀的公司,一定要有一支與諧的團隊,要想打造一個與諧的團隊,就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊伍。如果我們可以成為一名充滿團隊合作精神的員工,那么,我們就會很輕松地融入到一個集體當中,進而也會成為一名優(yōu)秀的員工。
4、要嚴格要求自己的執(zhí)行力,要有很強的戰(zhàn)斗力,要有把事情做好的豪氣。
5、必須具備積極的行動素質(zhì)。心動不如行動,當我們擁有目標之后,應(yīng)當馬上采取行動,只有這樣才會在第一時間取得勝利。
6、要做一個具有創(chuàng)造力的員工。
7、做一個具有超強思想力的員工。思想力是智慧的源泉,是工作中創(chuàng)新的鑰匙,是我們成功的`引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力,作為一名青年員工,我們要時刻充實自己的頭腦,讓自己具備超強的思想力,只有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新。
8、要做一個知道感恩的員工。我們要對工作有一個感恩之心,崗位為我們展示了廣闊的發(fā)展空間,工作為我們提供了施展才華的平臺,領(lǐng)導(dǎo)對我們的栽培之情、知遇之恩,對于這一切我們都要心存感激之情。當我們以一種感恩圖報的心情工作時,我們才能認真履責(zé),盡職盡責(zé)。才會工作的更出色,真正達到“工作快樂,快樂工作”的狀態(tài)。
第二部分:企業(yè)文化,簡單地講即企業(yè)精神,是一個企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新、發(fā)展進步的靈魂,是一個企業(yè)全體成員的共同信仰、價值觀與行為準則。從外在表現(xiàn)上講,它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼等活動。
在劉經(jīng)理到五公司以來,更加強調(diào)企業(yè)文化建設(shè),在這不到半年的時間里,我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責(zé)考試,還有今天的青年職工座談會等等,于是,我們就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合”的管理環(huán)境。這樣我們就會感覺到了企業(yè)的關(guān)懷與溫暖。
然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用:對于個人價值觀跟企業(yè)價值觀相同的員工,有巨大的激勵作用;對個人價值觀與企業(yè)價值觀不同的員工,具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發(fā)與調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能;增強了我們青年職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力與創(chuàng)造力。
第三篇:新員工座談會發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家下午好!
很高興今天有機會站在這里發(fā)表演講,這是礦領(lǐng)導(dǎo)對我們畢業(yè)大學(xué)生的一種鼓勵與支持,借此機會向大家分享我的一些心得以及為即將步入崗位而所應(yīng)該做的準備工作。
通過在中國礦業(yè)大學(xué)近兩年的學(xué)習(xí),使我們更加了解了我國煤炭產(chǎn)業(yè)的概況,發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)前景,為更好的為公司服務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
但這僅僅是基礎(chǔ),還遠遠不夠,理論知識的積累并不等于具備工作崗位所需要的工作能力。在為期半個月的崗前培訓(xùn)中,通過看錄像和領(lǐng)導(dǎo)們的講解,了解了礦井工作的危險性,對安全生產(chǎn)有了一定的認知,如何更加安全高效的工作成了一個重要話題,這需要不斷的積累經(jīng)驗,技術(shù)創(chuàng)新是需要努力發(fā)展的.方向,而我們每個人嚴于律己,嚴格遵守各項規(guī)章制度顯得尤為重要,這是對自己負責(zé),也是對他人負責(zé),更是對公司負責(zé),在此我就個人而言,談?wù)剮c感受和大家分享。
作為一名大學(xué)生,第一點我覺得我們要積極改變自我,適應(yīng)環(huán)境。俗話說:“物競天擇,優(yōu)勝劣汰,適者生存?!敝挥形覀兎e極地融入環(huán)境,適應(yīng)環(huán)境,才能穩(wěn)定,方可發(fā)展,才能安靜,方可思遠,才能睿智,方可作為;第二點我們要加強自我修養(yǎng),苦練內(nèi)功。大學(xué)的學(xué)
習(xí)只是一個階段,只有通過在工作中將理論與實踐相結(jié)合,不斷總結(jié),苦練內(nèi)功,堅忍不拔,始終保持一股干勁、一種激情、一種拼命咬住目標不放松的精神,以昂揚向上的斗志、攻堅克難的勇氣,才能為煤礦安全生產(chǎn)做出貢獻;第三點我們要適時展現(xiàn)自我,勇于擔(dān)當。俗話說:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我們要在戒驕戒躁,謙虛謹慎的同時展示青春朝氣,年輕銳氣,敢于做事,敢于負責(zé),勇于擔(dān)當,將個人理想與集團公司宏偉遠景相結(jié)合,做到人企合一,不斷挖掘潛能,提升自我價值。
俗話說“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,越是艱苦的環(huán)境,越能磨練我們的意志,越能激發(fā)我們的潛能。在這里,我只想說吃苦是福,這些財富必將更加堅定我們的信念,堅定地指引我們的工作生活。請讓我們大家攜起手來,用高度負責(zé)任的態(tài)度,為紫金煤業(yè)更加輝煌的明天而努力!
謝謝大家!
第四篇:新員工座談會發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
晚上好!
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會讓我來拋磚引玉一下――來代表新進員工在這兒和大家交流一下近期的工作感受。
因為我是在工作所以我在這兒只能談一下我對這個團隊的真實感受――這是一個“三心”團隊――極負責(zé)任心、愛心和上進心的團隊。
首先這兒是一個極負責(zé)心的能吃苦耐勞的團隊。因為這兒條件非常艱苦是眾所周知的,風(fēng)吹雨淋的;上班的時間也很長,從早上6點起床坐車到晚上8點才到家;而且工作強度也大,平是都是2000人左右,周六、日是3000多人,而且在下午4點到6到集中要過78百人。但是大家都豪無怨言,齊心協(xié)力地在各自的工作崗位上把工作做到位,讓團隊能積時,順利地通過安檢。
然后這兒是一個極負愛心的很和睦的團隊,雖然大家都是從各個單位過來的,但大家都很融和的相當?shù)目?,相互之間都很友好的。工作時在崗位上都做到積時補位,出現(xiàn)問題都能直言以對相互提醒;空閑時更是如一家人隨和,今這個帶點咸菜,明那個帶點辣椒大家一起分享,大家都相處在一個很溫暖的氛圍中。
而且各位領(lǐng)導(dǎo)也是非常關(guān)心著我們這兒的,張主管是天天在這兒和我們共度風(fēng)雨,陳經(jīng)理是經(jīng)常在這兒和我們共進午餐,平總、葉書紀也是經(jīng)常來這兒關(guān)心大家,體貼大家的。
最后呢這兒是一個極負上進心的向上的團隊。喜歡是最好的老師,而且大家都是年輕人,都極負朝氣。早上一來,大家都主動自沉地拖地、擦桌子、支傘,都很主動地愛護著自己的工作環(huán)境;團隊一來,大家都馬上到了各自的工作崗位,熱情寶滿地工作;當晚上游船來了差不多時,都很主動地問還有多少臺車沒來,問車號、電話之類的,大家都是齊心協(xié)力地為一個目的――把工作做好。
所以能加入到這樣一個好的團隊中是我們的榮興,我們也會好好地珍惜能在這個團隊中的工作,認認真真地做事,踏踏實實地做人,把事情做到位。
今天是我們在景區(qū)中的第一個五一黃金周,但請領(lǐng)導(dǎo)放心,我們有心理準備,不論在哪個崗位中,我們都會多看、多學(xué)、認真、踏踏實實地做好交給我們的任務(wù),因為我們是生在這樣一個好的團隊之中,我們會為我們的責(zé)任而努力工作的。
以上就是我的體會,謝謝大家。
第五篇:青年員工座談會發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我們深知電子銀行已經(jīng)潛移默化著我們的生活,也逐漸成為新一代中青年們必不可少的“掌中寶”。今年,我行為何如此大力度的推廣互聯(lián)網(wǎng)金融,也因為電子銀行這個渠道已經(jīng)深入人心,它滲透到各行各業(yè),與我們的生活開始息息相關(guān),并且將主導(dǎo)著我們客戶未來的需求,掌握我們客戶的依靠度。那么金融長什么樣金融長這樣,穩(wěn)健、大氣、有內(nèi)涵;互聯(lián)網(wǎng)長什么樣互聯(lián)網(wǎng)長這樣,任性、活潑、有魅力。當這兩個事物碰到一齊便會發(fā)生很多的故事,就像一部叫做《北京遇見西雅圖》的電影。而今日,我們就要把,在電子銀行間摩擦出的互聯(lián)網(wǎng)金融的火花在工行青年間綻放一下。
我們講互聯(lián)網(wǎng)金融帶給我們很多的變化,因為市場變了,因為客戶變了,因為競爭對手變了,所以,我們也要變。整個電子銀行都在轉(zhuǎn)型,我們從做渠道向做平臺轉(zhuǎn)型,原先我們做網(wǎng)上銀行、手機銀行、微信銀行、電話銀行,此刻我們做直銷銀行平臺、開放式網(wǎng)絡(luò)銀行平臺。為什么我們越來越需要推廣我們的電子銀行原因很簡單嘛,因為我們銀行需要,我們要走在時代前沿,要降低成本支出,要綁定客戶。但最重要的是客戶迫切的需要,他們需要快餐式的便捷,客戶開始越來越懶,越來越怕麻煩,服務(wù)要求越來越高。如今,以不變應(yīng)萬變的方法就是改變,從此刻開始改變!
客戶在變,客戶交往的模式也在變。原先我們講天涯若比鄰,此刻真的實現(xiàn)了天涯若比鄰,大家能夠經(jīng)過社交網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成一個社區(qū),但有的時候可能也是比鄰如天涯。很多的家人在一齊,可能他們在各看各的手機。我們有沒有發(fā)現(xiàn),如今的客戶越來越把自我當成上帝,喜歡低頭看手機屏幕,厭倦等待,習(xí)慣性把投訴放在嘴邊,對服務(wù)質(zhì)量要求越來越高。而電子銀行便能夠很大程度的減輕柜面工作的強度和壓力,當我們營銷出一個電子銀行服務(wù),并且將后續(xù)教學(xué)服務(wù)做好,那這個客戶以后一些微不足道的小業(yè)務(wù)也不會走進柜面,當客戶經(jīng)理能深入維護這個客戶,那貴金屬、基金、分期付款,各項中間業(yè)務(wù)等小指標都能夠如約而至。如果大家覺得工作強度大,那我們就開始營銷電子銀行吧。如果大家覺得工作壓力大,那我們也開始營銷電子銀行吧。
競爭對手變了,這已經(jīng)不僅僅是像在桂林,過幾年就多幾家銀行的入駐,瓜分我們的大蛋糕,而今已是原先做電商的跟我們是合作關(guān)系,此刻變成了競爭關(guān)系,并且競爭的方式跟我們原先的方式還不一樣。這就出現(xiàn)了所謂的用電子銀行思維,用互聯(lián)網(wǎng)的方法來做事。電子銀行和互聯(lián)網(wǎng)確實給我們供給了一個新的看問題的角度,新的思考問題的維度,以及新的營銷的方法。所以電子銀行的大力推廣勢在必行。
我們的電子銀行發(fā)展將是一場持久戰(zhàn)。各大銀行也開始在搶占電子銀行這個隱性的大塊蛋糕,但我們需要激活我們的潛在客戶群,我們需要慢慢將電子銀行這個“藍籌股”植入客戶腦海,而后用所謂的網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)。比如大家一塊吃餃子,大家吃的越多,每個人吃的也越多。最顯著的例子就是微信,用得人越多,大家越愛用。
青年員工是推廣電子銀行的主力軍,借此機會我期望對我行的青年員工說幾點期望:
1、首先,我期望我們工行的青年員工能夠十分熟悉我們的電子銀行產(chǎn)品,彼此多交流,電子銀行部能夠送教上門,作大家有力的后備軍。
2、再者,我期望我們工行的青年員工熱愛我們的電子銀行產(chǎn)品。僅有熱愛自我的產(chǎn)品,才能在營銷時讓客戶覺得不是在營銷,而是讓客戶感同身受。
3、期望各個渠道都能夠看到工行青年員工的身影,“線上+線下”、“渠道+實時”、“多場景應(yīng)用”,青年員工像海綿,對新生事物的理解力是很強的,大家多學(xué)習(xí),進取把握前沿信息科技發(fā)展成果,更加敏于客戶體驗、長于提出提議,打造一個以平臺戰(zhàn)略為牽引、以智能金融服務(wù)為重點、以線上線下交互為特色、以大數(shù)據(jù)全面應(yīng)用為支撐的金融服務(wù)新模式。
最終,期望我們的青年員工在這個電子銀行帶動的快節(jié)奏“新常態(tài)”下,以銳意創(chuàng)新的活力投身實踐,以艱苦扎實的奮斗成就人生,不斷創(chuàng)造新的工作業(yè)績,不斷書寫人生的華麗篇章。