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第一篇：公司員工座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：

　　大家好!

　　今天是公歷3月1日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了39天，但在這里，我還是要送上XX年我最真摯的祝福，祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

　　同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司XX年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。

　　剛才杜經(jīng)理的講話具體實在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

　　在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一 遵章守紀(jì)、 重塑形象

　　XX年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加?qiáng)團(tuán)隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)” ，只要我們這個團(tuán)隊對工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細(xì)說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

第二 齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)

　　截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo)(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因為，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

第三 忠于職守，盡職盡責(zé)

　　我們的整個公司就像一部大機(jī)器，每一個人就像機(jī)器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。

　　全體員工朋友們，XX年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，為全面完成XX年各項目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

　　謝謝大家!

第二篇：公司員工座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：

　　大家好！我是動力部xx，也是企管部xx。

　　今天是我們廠建廠xx年的日子，很榮幸能在這個特殊的時刻站在這里，代表我們“上掛下派”的第一批4位小伙伴兒們談?wù)勎覀兊母惺堋?/p>

　　在這將近5個月的學(xué)習(xí)時間里，我時時處處在感受著一個字：變！

　　初到企管，首先要對面的就是角色上的轉(zhuǎn)變。在原部門，我更多的是被動的接受工作，上面布置下來的工作告訴我怎么去做，什么時間完成，照著要求去做就行。但是上掛到企管部后，我成了要發(fā)出指令的那個人，要面對全廠20個部門去系統(tǒng)的安排和布置工作。就像目標(biāo)管理，在動力部，我更多只是按要求每月將車間的各項工作完成情況進(jìn)行匯總上報，但是現(xiàn)在我明白了，以前的工作只是我廠推行的績效導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系中一個環(huán)節(jié)而已。這種車間到全廠的角色變化是巨大的，它要求我們的思想必須站的更高，著眼全局，充分認(rèn)識該項工作的目的、作用和意義，本著這種思想去開展工作。

　　其次要面對的是工作方式的轉(zhuǎn)變。之前在完成上面布置下來的工作時，我首先要問的是：“我怎么做”，但是現(xiàn)在，首先需要謀篇布局，對步驟、人員、時間、方式以及最終需要達(dá)到的目的和效果通篇考慮，做出合適的方案，然后對整個流程進(jìn)行推進(jìn)和掌控，并對變化作出適時的調(diào)整，確保達(dá)到最終的目的和效果。

　　最后，也是最重要的是思想認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變。這個轉(zhuǎn)變是隨著我接觸和參與了績效導(dǎo)向的目標(biāo)管理、重點(diǎn)工作督辦、全國對標(biāo)培訓(xùn)等一系列工作后逐漸發(fā)生的。原來目標(biāo)不是簡簡單單的完沒完成，而是與績效掛鉤，系統(tǒng)的形成了一套體系管理模式；原來我廠的四項突破和十大重點(diǎn)工作不只是簡簡單單的說說而已，而是真真切切的在推行，而我們的管理方式也在真真切切的改變和提升；原來我們的督辦工作不只是走走形式、做做樣子，而是實事求是，真管真抓；原來對標(biāo)工作不僅僅是填填數(shù)據(jù)做做分析，而是提升我廠指標(biāo)的重要工具；原來全國還有那么多比我們優(yōu)秀的卷煙工廠，和他們比起來，我們需要努力的地方還有很多很多…

　　當(dāng)然，變的不僅僅是我們4個，我們的安煙也在變。黨建科學(xué)化的深入、上下打通的人才交流學(xué)習(xí)機(jī)制的推行、以績效為導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系的應(yīng)用、督辦工作機(jī)制的推行、廠前區(qū)和辦公樓的整修、制絲線技改的實行…等等等等，這些變化不僅僅是打印紙上簡簡單單的幾行字，而是真真切切正在發(fā)生的事實，隨著這些變化，相信我們的安煙也會進(jìn)入一個新的發(fā)展時期。而安煙的發(fā)展，也只是行業(yè)發(fā)展的一個縮影。面對不斷變化的需求、面對競爭日趨激烈的環(huán)境，面對日新月異的社會，我們更應(yīng)當(dāng)革故鼎新謀發(fā)展。

　　最后是致謝，感謝我們廠推行了這么好的交流學(xué)習(xí)制度，讓我們4個成為了“上掛下派”的第一批受益者；感謝管管團(tuán)成員和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的悉心幫助，使我們收獲頗豐，我們一定不負(fù)期望，將學(xué)到的好的思想和方式繼承和發(fā)展下去，為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

　　我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

第三篇：公司員工座談會發(fā)言稿

各位員工：

　　我分兩部分來簡單地談：第一部分我從微觀角度來談點(diǎn)我們青年職工，特別是剛從學(xué)校出來，走入社會的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì);第二部分我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對我們青年職工的影響。

　　第一部分：說真的，從學(xué)校剛出來到單位以后，我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西，但是，我不能滿足于這一點(diǎn)點(diǎn)的成果而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎么樣做，才能在職場生涯中走的更好，更穩(wěn)呢?我想，我們至少要做好以下幾個方面：

　　1、要有出眾的學(xué)習(xí)能力，擁有“空杯思維”。“好好學(xué)習(xí)，天天向上?！睂τ谖覀兠恳粋€人而言，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。當(dāng)今社會發(fā)展迅速，職場競爭激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學(xué)習(xí)，將會一直落后于他人。補(bǔ)充知識，為自己“充電”，是我們每個人必須要做的事情。所謂“空杯思維” 就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、騰空，我們才能夠裝更多的水，其實學(xué)習(xí)又何嘗不是這樣呢?

　　2、做一個勤奮、堅韌的員工。蜘蛛不會飛翔，當(dāng)它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩，八卦形的張開，仿佛得到了神助。這樣的成績，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者，于是，我們就記住了，蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。

　　3、要有很強(qiáng)的凝聚力。一個優(yōu)秀的公司，一定要有一支和諧的團(tuán)隊，要想打造一個和諧的團(tuán)隊，就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊伍。如果我們可以成為一名充滿團(tuán)隊合作精神的員工，那么，我們就會很輕松地融入到一個集體當(dāng)中，進(jìn)而也會成為一名優(yōu)秀的員工。

　　4、要嚴(yán)格要求自己的執(zhí)行力，要有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，要有把事情做好的豪氣。

　　5、必須具備積極的行動素質(zhì)。心動不如行動，當(dāng)我們擁有目標(biāo)之后，應(yīng)當(dāng)馬上采取行動，只有這樣才會在第一時間取得勝利。

　　6、要做一個具有創(chuàng)造力的員工。

　　7、做一個具有超強(qiáng)思想力的員工。思想力是智慧的源泉，是工作中創(chuàng)新的鑰匙，是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力，作為一名青年員工，我們要時刻充實自己的頭腦，讓自己具備超強(qiáng)的思想力，只有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新。

　　8、要做一個知道感恩的員工。我們要對工作有一個感恩之心，崗位為我們展示了廣闊的發(fā)展空間，工作為我們提供了施展才華的平臺，領(lǐng)導(dǎo)對我們的栽培之情、知遇之恩，對于這一切我們都要心存感激之情。當(dāng)我們以一種感恩圖報的心情工作時，我們才能認(rèn)真履責(zé)，盡職盡責(zé)。才會工作的更出色，真正達(dá)到“工作快樂，快樂工作”的狀態(tài)。

　　第二部分：企業(yè)文化，簡單地講即企業(yè)精神，是一個企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新、發(fā)展進(jìn)步的靈魂，是一個企業(yè)全體成員的共同信仰、價值觀和行為準(zhǔn)則。從外在表現(xiàn)上講，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼等活動。在劉經(jīng)理到五公司以來，更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)，在這不到半年的時間里，我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責(zé)考試，還有今天的青年職工座談會等等，于是，我們就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合”的管理環(huán)境。這樣我們就會感覺到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

　　由于自身的工作經(jīng)歷，讓我和年輕人有一種很深的特殊的感情，也特別喜歡和大家一起溝通、交流。下面，我簡單地談點(diǎn)感受與大家一起分享。

　　一要常懷一顆感恩的心，積聚內(nèi)在動力。我們要成就一件事情，內(nèi)在的動力是至關(guān)重要的。常懷一顆感恩的心，對積聚內(nèi)在動力發(fā)揮著強(qiáng)大的作用。首先，我們要感恩父母。這是前提。我們從小開始，一直到大學(xué)畢業(yè)、獨(dú)立工作生活之前，父母為我們的付出是巨大的。如果一個人對父母都沒有感恩的情懷，那其它方面就很難提及。其次，要感恩老師。老師不僅教我們知識文化，還教我們一種行為，一種做人標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，我們的老師就是崗位上的師傅，我們同樣要感恩周圍的師傅，學(xué)習(xí)他們，敬重他們。三要感恩企業(yè)。xx不僅給大家提供了比較好的就業(yè)條件，還給我們創(chuàng)造了成長成才的環(huán)境。我們要立足崗位、開拓進(jìn)取，為實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)高效發(fā)展傾情傾智。四要感恩祖國。大家可以品味一下建國六十年，特別是改革開放三十多年來我們祖國所取得的巨大變化，我們要珍惜今天的幸福生活?？纯春５厝说纳?，再看看我們自己，我們沒有理由不為祖國感到驕傲和自豪。

　　二要有個人的信念和追求，提升思想境界。我說這話的目的，實際上就是要解決我們到底要做什么樣的人的問題。做人要有個標(biāo)準(zhǔn)，有個定位，這個很關(guān)鍵。我認(rèn)為做人的標(biāo)準(zhǔn)就是誠實守信、說到做到、追求品位、持之以恒。其中，人以誠為本，誠實守信是最關(guān)鍵的。我們有文化、有知識，有聰明才智，但是從理想信念追求來講，我們要善于把我們的“小聰明”變成大智慧，人生不可以沒有大智慧，我在這里說的“小聰明”不是貶義的小聰明，我們一個人的聰明畢竟還是有限的，這就需要我們不斷豐富、積累和凝聚自己的“小聰明”，變成人生的大智慧，綜合起來考慮問題，看清事物本質(zhì)，把握事物規(guī)律，努力提高自身的思想境界。這是我們工作生活的前提和基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)打牢了，許多事情也好辦了。

　　三要保持年輕人勤學(xué)好悟、積極向上的精神狀態(tài)，樹立陽光心態(tài)。首先，要善于學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)無局限，把工作、生活都當(dāng)作學(xué)習(xí)過程，向書本學(xué)習(xí)，向員工學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，用心學(xué)習(xí)方方面面的知識，通過學(xué)習(xí)的不斷深入和閱歷的不斷豐富，使我們的思想逐漸趨于成熟。其次，要一分為二地看問題，多看事物好的一方面，這樣能使我們天天保持一個好心情，愉快工作，快樂生活。再次，要追求高標(biāo)準(zhǔn)，樹立“要做就做到最好”的思想。在工作中，我們首先要達(dá)到自己滿意，然后把工作交出去，接受大家評價。只有這樣，才有可能讓別人滿意。

　　四要有一種腳踏實地的心理基礎(chǔ)和埋頭苦干的工作勁頭，創(chuàng)造人生價值。價值是創(chuàng)造出來的。這一點(diǎn)大家做得都比較好，在這里，我著重強(qiáng)調(diào)三句話。那就是：路是靠自己走出來的;事業(yè)是靠干出來的;回報是靠付出換回來的。我相信大家都能深刻領(lǐng)會這三句話的內(nèi)涵，在這里我就不展開講了，希望大家認(rèn)真去品味、去感受。

第四篇：公司座談會上員工發(fā)言稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位新同事們：

大家好！

我是來自肟化車間的劉文宗，20__年進(jìn)廠。很高興參加這次座談會，非常感謝事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)提供的這個平臺和機(jī)會，同大家見面和交流。從大家的臉上，我看到了剛畢業(yè)參加工作的自己，離開學(xué)校進(jìn)入工作，意味著我們已不再是“學(xué)生”，而是“員工”，校園里的點(diǎn)滴生活，都已成往事，現(xiàn)在我們站在一個全新的平臺上，未來的工作需要具備什么樣的素質(zhì)？怎樣做一名優(yōu)秀的員工？這些都是大家非常關(guān)注的吧，下面我將上班后的體會簡單跟大家交流一下，希望對各位馬上進(jìn)入崗位的同事們有所幫助，希望能夠起到拋磚引玉的作用。

上班后的體會很多，不過我覺得最重要的還是兩點(diǎn)：

1、心態(tài)的轉(zhuǎn)變

2、學(xué)習(xí)與責(zé)任心

從學(xué)校人變?yōu)樯鐣?，或多或少都會有些不適應(yīng)。大家在學(xué)校都是佼佼者，但是學(xué)生時代的輝煌只能留在無限美好的校園里，進(jìn)入社會，走進(jìn)企業(yè)的那一刻起，一切又歸零了，在新的天地里，曾經(jīng)的輝煌只能留在記憶里，新的輝煌需要我們?nèi)ブ匦聞?chuàng)造，去證明自己。如何做到這一點(diǎn)呢?我個人的覺得心態(tài)是關(guān)鍵。我也曾擔(dān)心我是否適合這份工作，也曾經(jīng)有過苦惱迷惑，經(jīng)過同事的關(guān)心和自身的調(diào)整，我很快就適應(yīng)新的環(huán)境，快速的融入了新的集體。讓我認(rèn)識到只有保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的心態(tài)，保持一種空杯的心理，才能在人生道路上越走越寬。平時向師傅們虛心求教，放低姿態(tài)，虛心向老員工學(xué)習(xí)和請教，注重交流與溝通，善于吸取別人的經(jīng)驗。做事時謹(jǐn)慎小心，化工生產(chǎn)來不得半點(diǎn)馬虎，再怎么小心謹(jǐn)慎都不為過；在取得些許成績時不驕傲，不目空一切；在受到非議時，不急不躁，相信流言止于智者。

另外一點(diǎn)是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任心我這里講的學(xué)習(xí)跟學(xué)校里學(xué)習(xí)知識有很大不同，工作上的學(xué)習(xí)更多地體現(xiàn)為用心觀察、用心思考、用心領(lǐng)悟。我自己的感覺我就是一塊“干癟的海綿”，到處都有我吸收的養(yǎng)分，抱著“三人行，必有我

師焉”的求知若渴的思想，用心體會前輩的閃光點(diǎn)，前輩中有許多庖丁解牛般的能人，他聞一聞、摸一摸就能找出生產(chǎn)中的不正常之處，也許他講不出什么大道理，但是他的經(jīng)驗是非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的；同時在學(xué)習(xí)的過程中也要有“擇其善者而從之，其不善者而改之。”的辨別能力，前輩中不排除也會有些毛病、習(xí)慣性違章的人，面對這些我們就要以合適的方式提醒，幫助他們改正，杜絕違章。

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第五篇：電力企業(yè)春節(jié)座談會發(fā)言稿

同志們：

歡聲笑語賀新春，歡聚一堂迎新年。20xx年即將過去，20xx年新年的腳步已然臨近，我們的干部會議在這新年即將到來之際召開，讓我們很好的總結(jié)過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu)，讓我們提前思考20xx年的各項工作，理清工作思路，運(yùn)籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

雖然我到銅仁供電局的時間不長，但是，通過短短的四個多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個溫馨的大家庭，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，員工隊伍激情滿懷、任勞任怨，我為能加入到這樣的一個優(yōu)秀的團(tuán)隊感到榮幸和自豪！這次會議，讓我進(jìn)一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學(xué)到了許多東西，受益匪淺。

20xx年，銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時，售電量33.93億千瓦時，線損率2.63%，成本支出在控制范圍之內(nèi)；電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時，我們縣級電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項經(jīng)營指標(biāo)總體完成良好，所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。

明年我們的經(jīng)營規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長勢頭，預(yù)計售電量將達(dá)到40.5億千瓦時，比今年上升21%以上，售電單價、銷售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，根據(jù)省公司的.總體安排，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司財務(wù)會議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對資產(chǎn)經(jīng)營、營銷等方面的審計情況結(jié)合我局的實際情況，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會計準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，20xx年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國家新《會計準(zhǔn)則》，新《會計準(zhǔn)則》與我們原來執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大，對從業(yè)人員素質(zhì)要求高，又時值年底年初，財務(wù)及相關(guān)人員工作量大，時間緊，同時，新《會計準(zhǔn)則》的執(zhí)行，對企業(yè)的會計核算、財務(wù)分析、經(jīng)營決策、經(jīng)營成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，財務(wù)及有關(guān)人員要加強(qiáng)對新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究，保證在企業(yè)的順利實施。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年，我們將通過對內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時，在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性，也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題，預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各部門配合才能完成的。

3、進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營活動的方方面面，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門共同配合。20xx年地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強(qiáng)深度、廣度上的預(yù)算，進(jìn)一步健全和完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性；要加強(qiáng)對縣級電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，要加強(qiáng)縣級電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立，縣級電力企業(yè)要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度，要逐漸推行偏差考核。

4、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強(qiáng)對可控成本的正確統(tǒng)計、分析，合理科學(xué)、有效安排成本，搞好成本預(yù)算。目前，部分縣級電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等消費(fèi)性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、人身安全防護(hù)等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計入和使用成本。

5、加強(qiáng)大修、更改等工程項目的計劃安排和工程進(jìn)度管理工作。加強(qiáng)大修、更改、小型基建、科技信息等工程項目的計劃管理，進(jìn)度監(jiān)督與控制，注重工程項目在形象進(jìn)度、資料匯總、款項支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，減少各個環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象；提高工程項目的計劃安排、實施與時間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。

6、加強(qiáng)對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)管理指導(dǎo)，提高其財務(wù)管理水平。地區(qū)局財務(wù)要安排專門人員對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營風(fēng)險防范；縣級電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財務(wù)事項報告制度，要進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，對收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核；要逐漸開展對縣級電力企業(yè)效益評價工作的研究。

同時，20xx年地區(qū)局和縣級電力企業(yè)還要主動、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級供電企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書》的編制工作。

7、加強(qiáng)財務(wù)人才隊伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對財務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求，目前我局財務(wù)隊伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高，特別是高素質(zhì)財務(wù)人才缺乏，我們要堅持人才引進(jìn)與加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法，盡快充實、提高財務(wù)人才隊伍，方能進(jìn)一步發(fā)揮財務(wù)人員在財務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。

另外，20xx年xx電網(wǎng)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)信息化建設(shè)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng)，財務(wù)及相關(guān)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力配合，確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。