千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《宣傳會(huì)議發(fā)言稿》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《宣傳會(huì)議發(fā)言稿》。
第一篇：會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿
一年來，林科所全體干部職工按照局黨組的部署要求，以科研推廣為中心，以項(xiàng)目爭取為重點(diǎn)，以自身建設(shè)為突破，全面推進(jìn)了工作的開展。工作中：
一是推廣了“三個(gè)項(xiàng)目”。積極做好中央財(cái)政林業(yè)推廣項(xiàng)目和省財(cái)政林業(yè)推廣項(xiàng)目的爭取和實(shí)施。今年共推廣了中央推廣項(xiàng)目2個(gè)，省推廣項(xiàng)目1個(gè)。楊樹超高產(chǎn)栽培項(xiàng)目已完成新育苗50畝，羅莊、蘭陵兩處示范基地栽植楊樹豐產(chǎn)林860畝，超額完成了任務(wù)。防護(hù)林育苗項(xiàng)目對(duì)育苗機(jī)械進(jìn)行了升級(jí)，購進(jìn)草炭土和無紡布，生產(chǎn)黑松苗20萬株，栽植日本紅楓、流蘇苗木5萬余株?；纳缴鷳B(tài)林營造及植被恢復(fù)技術(shù)中試與示范項(xiàng)目，篩選無紡布黑松、榆樹、雞爪槭、刺槐等樹種7個(gè)，分別在沂水、沂南兩縣完成荒山植被恢復(fù)混交林1380畝，各樹種造林成活率達(dá)到90%以上。
在項(xiàng)目爭取上，以省林科院科研成果“‘魯林9號(hào)楊’、‘魯林16號(hào)楊’新品種選育與應(yīng)用”為主，組織申報(bào)20xx年中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范資金項(xiàng)目，爭取項(xiàng)目資金110萬元，協(xié)作單位為市林業(yè)科技推廣中心、郯城、蘭陵縣林業(yè)局。項(xiàng)目實(shí)施后將對(duì)楊樹良種產(chǎn)業(yè)化開發(fā)將產(chǎn)生極大的推動(dòng)作用。
二是取得了“三項(xiàng)成果”。充分發(fā)揮科研在林業(yè)發(fā)展中的助推作用，組織科技人員，以xx特色樹種、鮮切花栽培為主進(jìn)行攻關(guān)。今年獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)三項(xiàng)，其中沂蒙山區(qū)主要闊葉林阻燃性研究、xx市刺槐屬、榆屬資源收集與利用獲得市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。在科研人員的努力下，今年我所又有“北方桂花抗寒品種選育研究與推廣應(yīng)用”等6項(xiàng)課題完成了測產(chǎn)、鑒定。同時(shí)，做好項(xiàng)目儲(chǔ)備，爭取到市級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng)。
三是實(shí)施了“三網(wǎng)工程”。以打造市直機(jī)關(guān)最美麗的森林公園式辦公場所為目標(biāo)，投資105萬元，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)施了路網(wǎng)、水網(wǎng)、監(jiān)控網(wǎng)三網(wǎng)工程。路網(wǎng)建設(shè)，形成了兩縱一橫寬6―8米、長744米的瀝青路；水網(wǎng)建設(shè)，構(gòu)建了兩橫兩縱919米的石渠；引水建設(shè)，沿河壘砌石井，引水灌溉，形成1400余米的.灌溉網(wǎng)。通過路網(wǎng)、水網(wǎng)建設(shè)，已將辦公區(qū)可用土地分割成7個(gè)片區(qū)，為下步的發(fā)展打好了基礎(chǔ)。監(jiān)控網(wǎng)建設(shè)，借助防火物資庫提升，在樓內(nèi)、樓體周圍安裝攝像頭，進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控。投入10余萬元，安裝了門牌石、伸縮門、小木屋，并對(duì)辦公區(qū)西部、北部圍墻進(jìn)行加固、修補(bǔ)，在南部、東部安裝防護(hù)隔離網(wǎng)560米。穩(wěn)步推進(jìn)辦公區(qū)周邊綠化，配合規(guī)劃站做好寨外綜合辦公區(qū)的整體綠化規(guī)劃，并組織完成了招投標(biāo)。明年春天對(duì)辦公樓周邊區(qū)域，以楓楊、國槐、杜仲、小葉楊、歐洲紅櫟等一些優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種、彩葉樹種為重點(diǎn)，做好綠化美化，努力打造有特色、有品位的鄉(xiāng)土樹種園。
四是做好了“三項(xiàng)工作”。去年3月30日，國家局科技司組織專家對(duì)全國10個(gè)森林生態(tài)站進(jìn)行咨詢論證。尹偉倫院士等7名知名專家聽取了擬建站的多媒體匯報(bào)，現(xiàn)場進(jìn)行了質(zhì)詢論證。在聽取xx匯報(bào)后，專家組一致認(rèn)為：山東xx森林生態(tài)具有很好的典型性和代表性，同意建站論證。在取得國家局科技司的建站同意后，按照趙局長指示，在劉局長、王局長、張書記的帶領(lǐng)下，請(qǐng)省規(guī)劃設(shè)計(jì)院修改了申報(bào)書，多次到省廳計(jì)財(cái)處、國家局計(jì)資司進(jìn)行了匯報(bào)，取得省廳和國家局的支持，目前項(xiàng)目已獲得國家局計(jì)資司的立項(xiàng)。積極做好苗木培育和銷售。北屠蘇基地，加強(qiáng)了苗木肥水管理，移植法桐、白蠟苗木3000余株，楊樹苗木平茬3萬余株，完成病蟲害防治1200畝次。木業(yè)招商工作。和推廣中心、財(cái)務(wù)科一起，以錦旭木業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)行木業(yè)招商，順利完成了簽狀任務(wù)。
新的一年，我們將以xx森林生態(tài)站建設(shè)為抓手，以科技推廣、科技興林為目標(biāo)，加強(qiáng)科學(xué)研究，強(qiáng)化項(xiàng)目爭取。
一是推進(jìn)好xx森林生態(tài)站建設(shè)。采用“一站兩點(diǎn)”建站模式，通過布設(shè)蒙山山地森林生態(tài)觀測區(qū)和平原城市森林生態(tài)觀測區(qū)，對(duì)山地和城市森林生態(tài)系統(tǒng)的水文、土壤、氣象、生物要素的綜合觀測，為森林生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)及其生態(tài)服務(wù)功能評(píng)估提供理論依據(jù)和技術(shù)支撐。
二是實(shí)施好中央財(cái)政推廣項(xiàng)目。按照合同規(guī)定，做好防護(hù)林無紡布育苗、楊樹新品種魯林9號(hào)、16號(hào)楊樹新品種推廣項(xiàng)目等兩個(gè)中央財(cái)政推廣項(xiàng)目的實(shí)施。
三是完成好一批新的科研成果。以北方桂花抗寒品種選育研究與推廣應(yīng)用、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種XK等科研項(xiàng)目為重點(diǎn)，加大研發(fā)力度，力爭取得3項(xiàng)新的成果。
第二篇：安全會(huì)議發(fā)言稿
標(biāo)題：安全工作會(huì)議發(fā)言稿：安全數(shù)據(jù)與風(fēng)險(xiǎn)管理
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！很榮幸站在這里，與各位共同探討并分享關(guān)于安全工作的數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和思考。我今天將從數(shù)據(jù)的角度出發(fā)，深入剖析如何利用數(shù)據(jù)來提升我們的工作效率和安全管理水平。
首先，我們都明白，數(shù)據(jù)是一個(gè)企業(yè)以及每個(gè)個(gè)體決策和判斷的重要依據(jù)。在安全工作方面，數(shù)據(jù)的分析和利用能夠幫助我們更好地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題并采取針對(duì)性措施。每個(gè)工作環(huán)節(jié)都圍繞著數(shù)據(jù)展開：從安全監(jiān)測，到事故記錄，再到事件調(diào)查，我們需要運(yùn)用數(shù)據(jù)來分析和評(píng)估潛在的安全威脅和隱患。
通過大規(guī)模數(shù)據(jù)的積累和分析，我們可以建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，提前洞察和防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。例如，我們可以利用事故和記錄數(shù)據(jù)，分析出高發(fā)事故點(diǎn)以及事故發(fā)生的規(guī)律，進(jìn)而采取針對(duì)性的措施，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。此外，通過對(duì)安全培訓(xùn)和教育的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，我們可以了解各種安全知識(shí)掌握的狀況，有針對(duì)性地針對(duì)不同群體進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的安全意識(shí)和技能水平。
數(shù)據(jù)的分析和利用對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理也具有重要意義。我們可以通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析，辨別出高風(fēng)險(xiǎn)工作環(huán)節(jié)，從而加強(qiáng)對(duì)此類環(huán)節(jié)的管控和監(jiān)測。在設(shè)備運(yùn)行管理中，利用數(shù)據(jù)分析可以幫助我們判斷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和健康程度，提前發(fā)現(xiàn)存在故障的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取預(yù)防和維修措施，最大限度地避免設(shè)備故障對(duì)安全的影響。
在數(shù)據(jù)的支持下，我們還可以開展風(fēng)險(xiǎn)模擬和預(yù)測，進(jìn)行虛擬實(shí)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)我們的決策和應(yīng)對(duì)能力。與此同時(shí)，通過數(shù)據(jù)的可視化展示和共享，能夠使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門更好地了解我們的安全工作情況，推動(dòng)跨部門合作和信息共享，形成合力，從而提升我們的安全工作效率和水平。
然而，數(shù)據(jù)的分析和利用也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先是數(shù)據(jù)的質(zhì)量和有效性的問題。對(duì)于大規(guī)模數(shù)據(jù)來說，如何區(qū)分真假、利用有效的數(shù)據(jù)是個(gè)重要的課題。我們需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)估，建立數(shù)據(jù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證機(jī)制。其次是數(shù)據(jù)保密和隱私的問題。在合理使用數(shù)據(jù)的同時(shí)，我們也要確保數(shù)據(jù)的安全，遵守相關(guān)政策和法規(guī)，保護(hù)相關(guān)用戶和個(gè)人的隱私權(quán)。
面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和利用的能力培養(yǎng)。通過提升數(shù)據(jù)分析技術(shù)和工具的使用能力，培訓(xùn)專業(yè)人員，構(gòu)建強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，為決策和風(fēng)險(xiǎn)管理提供更可靠的支持。
最后，我希望通過我們的共同努力，我們可以充分挖掘數(shù)據(jù)的潛力，利用數(shù)據(jù)來支持我們的工作，幫助我們更好地識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)，并最終推動(dòng)我們的工作更高效、更安全地發(fā)展。
謝謝大家！
第三篇：生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：
大家好！
我是縣鎮(zhèn)，今天非常榮幸能夠參加縣里組織召開的安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，下面就安全生產(chǎn)如何履行屬地管理職責(zé)，淺談我個(gè)人的幾點(diǎn)感悟，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正：
一、認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識(shí)
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，今年我國在第二季度，多處相繼發(fā)生了重特大事故，如：“7.23”動(dòng)車事故，敲響了我們安全生產(chǎn)的警鐘，面對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，我們縣鎮(zhèn)的全體干部于*月*日，召開專題鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣里關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)精神要求，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感，要求全鎮(zhèn)干部，各鄉(xiāng)村安全（兼）員要主動(dòng)利用各種渠道、形式學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和屬地管理原則，在實(shí)踐工作，將安全生產(chǎn)管理做到實(shí)處，不流于形式，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
二、營造氛圍、重在落實(shí)
安全生產(chǎn)管理不是一朝一夕之事，是一項(xiàng)長期的工作，我們鎮(zhèn)積極貫徹縣里20xx年度關(guān)于安全生產(chǎn)的`各項(xiàng)文件精神，積極落實(shí)屬地管理原則，對(duì)全鎮(zhèn)政府單位、鎮(zhèn)各生產(chǎn)企業(yè)、易引發(fā)各類安全事故的重點(diǎn)排查區(qū)域、進(jìn)行了一次系統(tǒng)性的安全隱患排查，具體落實(shí)了三方面工作：一是：高度重視、層層落實(shí)，鎮(zhèn)、村兩級(jí)相繼認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類安全生產(chǎn)法律法規(guī)和要求；二是：注重宣傳，形成氛圍；鎮(zhèn)、村兩級(jí)利用各種渠道，如：宣傳櫥窗、條幅等形式，宣傳安全生產(chǎn)的知識(shí)，努力形成人人重安全、處處講安全的氛圍；三是：責(zé)任到人，重在落實(shí)，鎮(zhèn)、村兩級(jí)確定了專職（兼）安全員，全面負(fù)責(zé)貫徹督察安全生產(chǎn)管理工作，層層負(fù)責(zé)，使得安全生產(chǎn)工作常抓不懈，警鐘長鳴。
三、形成機(jī)制、常抓不懈
做好安全生產(chǎn)工作，一方面要落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，另一方面，要落實(shí)分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。根據(jù)職責(zé)分工，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，把監(jiān)管工作落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。將安全生產(chǎn)檢查做為日常管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，形成長效機(jī)制、時(shí)時(shí)抓、處處抓，長抓不懈，努力形成和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)氛圍。
我們堅(jiān)信在縣政府正確帶領(lǐng)下，在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力下，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理工作必將更上一個(gè)新的臺(tái)階，一個(gè)和諧、穩(wěn)定、安全的縣鎮(zhèn)必將迎來發(fā)展的新機(jī)遇，必將越來越好！
第四篇：生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿
為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神，做好基地分公司**年下半年的各項(xiàng)工作，我分公司結(jié)合實(shí)際，采取措施，認(rèn)真抓好會(huì)議精神的宣傳學(xué)習(xí)和傳達(dá)貫徹，切實(shí)把生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神落到實(shí)處。現(xiàn)將我分公司學(xué)習(xí)和貫徹的有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、宣傳學(xué)習(xí)情況
1、迅速召開黨委、班子擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)貫徹*生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了**董事長**和總裁**的講話，要求黨委成員、班子成員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議的主要精神，對(duì)橡膠事業(yè)要有感情、要有激情、要有癡情，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神咬定目標(biāo)不放松，遇到困難鍥而不舍，不達(dá)目標(biāo)不罷休，順應(yīng)上市要求，爭當(dāng)企業(yè)的排頭兵，把海南橡膠打造全球最大的天然橡膠企業(yè)作為目標(biāo)，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代工業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，并全力推進(jìn)**膠信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化、多元化、規(guī)?；摹拔寤苯ㄔO(shè)，將公司打造成創(chuàng)新型、效益型、學(xué)習(xí)型、快樂型企業(yè)。
2、分公司先后召開了公司黨委生產(chǎn)經(jīng)營專題研討會(huì)、聯(lián)系點(diǎn)工作匯報(bào)會(huì)、作業(yè)區(qū)工作匯報(bào)會(huì)、生產(chǎn)隊(duì)主管和機(jī)關(guān)干部大會(huì)，認(rèn)真分析了上半年了生產(chǎn)經(jīng)營形勢，提出從8月份開始，掀起干膠生產(chǎn)勞動(dòng)競賽熱潮，大干8、9、10三個(gè)月，逐步把開割以來減產(chǎn)的產(chǎn)量拿回來，把寒害造成的干膠損失降到最低限度，力爭完成全年干膠生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。會(huì)上分公司總經(jīng)理王少明要求各級(jí)干部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神，做到各級(jí)干部準(zhǔn)確 1
把握生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略核心，了解當(dāng)前及今后一段時(shí)期海南橡膠集團(tuán)的改革發(fā)展方向，認(rèn)真抓好本分公司20xx年下半年的各項(xiàng)工作。
3、充分利用廣播、報(bào)紙、宣傳欄廣泛宣傳生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神，特別是關(guān)系干部職工群眾切身利益的經(jīng)營目標(biāo)及管理措施，做到廣大干部職工家喻戶曉，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的生產(chǎn)積極性和對(duì)集團(tuán)的認(rèn)同感。做好當(dāng)前生產(chǎn)形勢與市場分析，結(jié)合當(dāng)前橡膠高價(jià)位的優(yōu)勢，與膠工算好明細(xì)賬，讓承包戶看到今年有減產(chǎn)不減收的良好機(jī)遇，增強(qiáng)大家抓好干膠生產(chǎn)的信心。
二、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的具體措施
1、加大資金投入，為膠樹增施化肥。在今年5月開割膠園增施0.3公斤尿素和施好橡膠專用肥1.2公斤的基礎(chǔ)上，8月份再增施0.5公斤橡膠專用肥，增強(qiáng)膠樹營養(yǎng)，促進(jìn)生長，加速葉片光合作用，提高橡膠株產(chǎn)能，科學(xué)挖潛產(chǎn)量。
2、加大割膠技術(shù)的培訓(xùn)力度，全面提高割膠技術(shù)，杜絕等外膠工，具體抓好四個(gè)環(huán)節(jié)：繼續(xù)開展業(yè)余練樹狀，崗位大練兵活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行割膠技術(shù)管理規(guī)程，杜絕短期行為；搞好割膠技術(shù)比賽，組織膠工開展割膠技術(shù)大比武活動(dòng)，以此為契機(jī)提高分公司膠工割膠技術(shù)；組織技術(shù)骨干，巡回生產(chǎn)隊(duì)上好產(chǎn)膠原理和機(jī)理課；堅(jiān)持每月割膠技術(shù)交叉檢查，相互取長補(bǔ)短，交流經(jīng)驗(yàn)。我分公司把膠工的割膠技術(shù)當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作抓實(shí)抓好，靠技術(shù)要產(chǎn)量。認(rèn)真做好膠工的技術(shù)培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)新老膠工1581人次，其中新膠工88人,老膠工1493人，上半年技術(shù)復(fù)查評(píng)定膠工技術(shù)一二級(jí)率達(dá)89.9%，級(jí)內(nèi)率達(dá)100%。
3、開展大干八、九、十三個(gè)月勞動(dòng)競賽活動(dòng)。研究制訂干膠生產(chǎn)勞動(dòng)競賽措施，要求各生產(chǎn)隊(duì)積極做好生產(chǎn)競賽指標(biāo)、競賽項(xiàng)目、競賽條件的宣傳發(fā)動(dòng)，讓職工心中有目標(biāo)，將競賽各項(xiàng)措
施進(jìn)一步落實(shí)到位。堅(jiān)持每周開好一次產(chǎn)膠動(dòng)態(tài)分析會(huì)，解決生產(chǎn)中存在的具體問題，并及時(shí)提出改正措施；落實(shí)分片包干負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，把責(zé)任落實(shí)到具體人，形成分公司齊抓共管的局面；每個(gè)干部和輔導(dǎo)員幫帶一個(gè)困難膠工，主動(dòng)關(guān)心他們的生活和工作，多為膠工作好事、辦好事，比如為膠工修林段路，運(yùn)膠水實(shí)際性的工作，以減輕膠工的勞動(dòng)強(qiáng)度；抓好雜膠和膠頭泥的回收工作，要求膠工每月平均每天上繳雜膠不得少于1公斤，年回收膠頭泥不少于50公斤，同時(shí)抓好收膠站的膠水洗水桶工作，做到點(diǎn)滴回收，不浪費(fèi)，確保膠乳全面回收。
4、嚴(yán)格落實(shí)干膠生產(chǎn)責(zé)任制。強(qiáng)化各級(jí)管理干部抓干膠生產(chǎn)的工作責(zé)任，規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)每月起早床抓割膠不少于2次、機(jī)關(guān)干部每月起早床抓割膠3次以上，白天下隊(duì)4次以上，作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)起早床分別不少于8次和15次以上和上樹位分別不少于15次和20次以上，達(dá)不到規(guī)定次數(shù)的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。落實(shí)各級(jí)管理干部抓干膠生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)當(dāng)月不完成干膠計(jì)劃任務(wù)的，給予生產(chǎn)隊(duì)、作業(yè)區(qū)管理干部扣除當(dāng)月50%的效益工資，其余50%的效益工資和基本工資與當(dāng)月實(shí)際完成的計(jì)劃比例掛鉤；機(jī)關(guān)聯(lián)系組管理干部80%的效益工資與分公司完成計(jì)劃比例掛鉤，20%與聯(lián)系的生產(chǎn)單位完成計(jì)劃比例掛鉤。
5、加強(qiáng)對(duì)欠掛賬承包崗位的管控。對(duì)去年以來因人為割膠工作不到位或護(hù)林保膠不到位造成倒掛賬或欠款的承包崗位，分公司進(jìn)一步加大對(duì)其管控的力度，在追查原因的同時(shí)，責(zé)令其限期改正，保證不再有欠掛賬現(xiàn)象，否則視為不適宜從事割膠工作，收回其割膠工作崗位，同時(shí)組織機(jī)關(guān)聯(lián)系組、作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)管理人員抓好對(duì)有欠掛賬款承包崗位的資金回收工作，去年共回收借款、欠掛賬款資金共404萬元，今年6月份又回收了欠掛賬款
最多的烏石片四區(qū)27隊(duì)掛賬款7500多元，7月份再全面回收一次將全部收完。8月份后，全分公司將沒有一個(gè)崗位再有欠掛賬現(xiàn)象，也沒有一分錢的欠掛賬款。這是我分公司加強(qiáng)管控的.一大亮點(diǎn)，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
6、加強(qiáng)護(hù)林保膠管理。針對(duì)今年以來膠價(jià)上揚(yáng)，一些內(nèi)部職工偷賣膠有所蔓延的現(xiàn)象，同時(shí)單純依靠保安公司又出現(xiàn)管理不及時(shí)、管理不到位的問題，我們及時(shí)調(diào)整護(hù)膠策略，采取借助外部力量，重在依靠自身解決的辦法，以作業(yè)區(qū)為單位，規(guī)定每個(gè)作業(yè)區(qū)每月至少抓獲一個(gè)內(nèi)部偷賣膠人員，并根據(jù)抓獲情況和按職務(wù)級(jí)別，給予聯(lián)系組、作業(yè)區(qū)和生產(chǎn)隊(duì)管理人員400元至1000元的護(hù)膠獎(jiǎng)勵(lì)，有效地調(diào)動(dòng)了大家的護(hù)膠積極性，最大限度地堵塞了國有膠的外流損失。
7、立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，把握重點(diǎn)，扎實(shí)做好今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。全力抓好橡膠生產(chǎn)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)橡膠基地建設(shè)。力爭完成干膠產(chǎn)量5455噸，完成橡膠民營膠收購905噸，完成橡膠更新定植3600畝，保證中小苗平均增粗達(dá)到6.4厘米以上。大力扶持職工發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)種植；繼續(xù)推進(jìn)相鄰相近生產(chǎn)隊(duì)的撤并；搞好土地利用規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)土地的管理。
三、下步工作計(jì)劃
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)干膠生產(chǎn)問責(zé)制，增強(qiáng)各級(jí)干部抓干膠生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任心；強(qiáng)化管理，著力抓好以肥為中心的膠園管理，堅(jiān)持為橡膠多施肥施好肥，努力提高橡膠的單產(chǎn)，向管理要產(chǎn)量；強(qiáng)化技術(shù)訓(xùn)練，在膠工中廣泛開展技術(shù)練兵活動(dòng)，向技術(shù)要效益；抓好護(hù)林保膠工作，加大護(hù)林保膠的宣傳教育和防范打擊力度，努力減少國有資產(chǎn)流失。
2、進(jìn)一步完善開割膠園職工家庭長期承包經(jīng)營機(jī)制，采取靈活有效措施，通過讓利受寒害膠工崗位，提高膠工產(chǎn)膠積極性，保證寒害膠工崗位的收入水平，從保證膠工收入上最大限度地堵塞護(hù)林保膠走漏問題。
3、扎實(shí)抓好橡膠收購工作，積極拓展民營膠收購業(yè)務(wù)，從規(guī)范管理、加強(qiáng)服務(wù)等途徑打開收購工作的局面，擴(kuò)大收購數(shù)量，保證收購質(zhì)量，確保超額完成集團(tuán)下達(dá)的民營膠收購計(jì)劃任務(wù)。
4、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的要求，抓好膠園更新開荒和苗木定植工作，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成20xx年膠園更新定植任務(wù)。
5、多渠道籌措必要資金，加強(qiáng)以肥料為重點(diǎn)的橡膠中小苗管理，及時(shí)做好各種撫管作業(yè)項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，促進(jìn)橡膠中小苗速生快長。
6、積極抓好膠園被占土地的清理回收工作，對(duì)分公司范圍內(nèi)的橡膠和防護(hù)林用地進(jìn)行全面清理，規(guī)范用地管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
7、認(rèn)真抓好募投資金項(xiàng)目建設(shè)，按照募投項(xiàng)目管理責(zé)任書的規(guī)定，嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，抓好防護(hù)林種植及撫管、防雨帽技術(shù)和橡膠氣刺割膠技術(shù)的推廣與應(yīng)用等，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
第五篇：安全會(huì)議發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
俗話說，致富千日難，火燒一日窮。為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠的消防安全保障，讓廣大人民群眾享受安居樂業(yè)的幸福生活是黨委政府義不容辭的責(zé)任。，我鎮(zhèn)消防安全工作將認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議精神，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)消防安全工作的自覺性和責(zé)任感，確保廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，在具體工作中確保做到“三個(gè)到位”：
一、強(qiáng)化宣傳、警鐘長鳴，確保思想認(rèn)識(shí)到位。
消防安全無小節(jié)，只有思想上重視起來，消防安全才會(huì)有保障。因此，我們將堅(jiān)持警鐘長鳴，牢固樹立以人為本的指導(dǎo)思想和消防安全重于泰山的責(zé)任意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到抓消防工作就是促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓消防工作就是保社會(huì)穩(wěn)定，抓消防工作就是服務(wù)群眾，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感和緊迫感，積極主動(dòng)地抓好消防安全工作。我們將把宣傳消防安全法律法規(guī)知識(shí)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，以提高國民消防安全素質(zhì)為目標(biāo)，采取多種形式，普及消防知識(shí)，不斷擴(kuò)大消防宣傳社會(huì)覆蓋面和影響力，增強(qiáng)全社會(huì)的消防安全意識(shí)，努力提高廣大人民群眾掌握消防安全知識(shí)和逃生自救、處置初期火災(zāi)的能力。總之，我們將通過扎實(shí)有效的工作，千方百計(jì)地減少消防隱患，加強(qiáng)預(yù)防工作，及時(shí)有效處置火災(zāi)事故，切實(shí)承擔(dān)起黨和人民賦予的神圣使命。
二、強(qiáng)化力度、真抓實(shí)干，確保工作措施到位。
20，我鎮(zhèn)消防安全工作將進(jìn)一步強(qiáng)化工作力度，堅(jiān)持主動(dòng)作為、依法治理、健全完善消防安全責(zé)任體系，有效排查整改可能發(fā)生火災(zāi)的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，積極提升消防安全管理和滅火救援能力，保持消防形勢的平穩(wěn)向好，堅(jiān)決防止發(fā)生群死群傷重大惡性火災(zāi)事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為平安廣陵創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是加強(qiáng)公共消防設(shè)施建設(shè)?；A(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖，今年，我們將本著“不欠新賬、抓補(bǔ)舊賬，健全設(shè)施、加強(qiáng)管理”的原則，進(jìn)一步完善好消防規(guī)劃，優(yōu)化消防設(shè)施布局，嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)消防栓、消防取水碼頭和消防車通道等消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，一步到位。
二是加強(qiáng)消防隱患排查整改。我們將加大消防執(zhí)法的力度，開展好日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)治理工作，采取全面排查和重點(diǎn)治理、平時(shí)排查和定期排查相結(jié)合的方式，對(duì)工廠、企事業(yè)單位、商場、機(jī)關(guān)和人員密集場所的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對(duì)關(guān)鍵崗位工作人員進(jìn)行檢查，確保不留盲點(diǎn)，不出漏洞。對(duì)查處的各類安全和消防隱患，能夠立即整改的進(jìn)行當(dāng)場整改，整改不到位或存在重大安全和消防隱患的，列為重點(diǎn)防控區(qū)域，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任部門和責(zé)任人，限期進(jìn)行整改，對(duì)拒不整改的違法違章行為，將嚴(yán)懲不怠，決不手軟，切實(shí)做到以檢查促整改，以整改促安全。
三是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)消防工作。深入開展消防安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，做好群眾性消防工作，切實(shí)關(guān)心和解決留守兒童、孤寡老人、殘疾人等弱勢群體的消防安全，切實(shí)提高他們的自防自救能力。積極組織好各村(居)、學(xué)校、醫(yī)院開展滅火應(yīng)急疏散演練，抓好村(居)微型消防站建設(shè)工作，堅(jiān)持以高起點(diǎn)部署、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)微型消防站建設(shè)工作，強(qiáng)化“三知、四會(huì)、一通”的滅火救援能力，大力提升村(居)消防安全管理水平和區(qū)域火災(zāi)防御能力，確保取得明顯成效。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、完善保障，確保責(zé)任落實(shí)到位。
我們將按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的責(zé)任要求，明確黨政主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，親自主抓、經(jīng)常過問，分管負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人，確保依法、認(rèn)真、嚴(yán)格履行消防管理職責(zé)，同時(shí)將消防安全工作納入村(居)目標(biāo)考核和社會(huì)治安綜合治理考核內(nèi)容，定期召開消防工作聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)消防安全形勢研判和綜合評(píng)估，將把消防安全擺到與經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作同等重要的位置，做到同部署、同推進(jìn)、同考核，不斷提升消防工作水平，筑牢消防安全屏障。一是完善組織保障。建立完善消防安全組織，做實(shí)基層消防安全網(wǎng)格組織，加強(qiáng)網(wǎng)格員培訓(xùn)，全面推進(jìn)和規(guī)范消防安全工作的網(wǎng)格化管理，通過群眾消防安全自治，夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)。二是完善經(jīng)費(fèi)保障。抓好消防安全必須舍得花錢買安全，我們將加大資金投入，確保各類消防設(shè)施設(shè)備完善更新和消防實(shí)戰(zhàn)演練需要的費(fèi)用，保障消防隊(duì)伍的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是堅(jiān)決落實(shí)消防安全責(zé)任。我們將按照今天會(huì)上簽訂的責(zé)任書要求，制定剛性消防工作目標(biāo)，逐條分解細(xì)化，明確具體措施和時(shí)間進(jìn)度，把責(zé)任落實(shí)到具體的部門和村(居)，落實(shí)到個(gè)人，真正做到層層有壓力，形成齊抓共管的消防安全責(zé)任體系。在工作中，我們將堅(jiān)持過程問責(zé)和結(jié)果問責(zé)相結(jié)合的原則，完善督查、問責(zé)機(jī)制，開展有效監(jiān)督和檢查，保證工作有部署、有督辦、有結(jié)果、有成效，做到件件抓落實(shí)，事事有回音，切實(shí)把消防基礎(chǔ)工作抓實(shí)、抓細(xì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，消防安全工作關(guān)鍵在責(zé)任和認(rèn)真。我們將以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，持續(xù)加大消防投入，進(jìn)一步落實(shí)消防工作責(zé)任，時(shí)刻保持高度警惕，杜絕一切火災(zāi)隱患的發(fā)生，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供切實(shí)有效的安全保障。
第六篇：會(huì)議發(fā)言稿
建設(shè)單位各位領(lǐng)導(dǎo)、參會(huì)各方同志們：
今天，建設(shè)單位按照GB/T50319-220xx13《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定：組織召開工程開工前的第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議的召開標(biāo)志著建設(shè)、施工、監(jiān)理三方責(zé)任主體合作的開始。為了便利于工程施工階段施工與監(jiān)理工作的開展、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定程序，我代表本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作監(jiān)理總體工作交底;
一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、方針及目標(biāo)：
1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)即“陜西遠(yuǎn)大工程項(xiàng)目管理有限公司商州區(qū)高級(jí)中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部”由工程項(xiàng)目中標(biāo)監(jiān)理企業(yè)“陜西遠(yuǎn)大工程項(xiàng)目管理有限公司”組建，受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同約定的目標(biāo)任務(wù)。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)本工程特點(diǎn)，遵循動(dòng)態(tài)控制原理、監(jiān)理部組成人員共6人：即總監(jiān)1人，總監(jiān)理工程師代表一人、專業(yè)監(jiān)理工程師兩人、現(xiàn)場監(jiān)理員2人;動(dòng)態(tài)狀況下人員崗位設(shè)置以滿足監(jiān)理工作為原則，根據(jù)施工階段進(jìn)度情況，必要時(shí)隨時(shí)增加專業(yè)監(jiān)理人員。
2、職責(zé)范圍，根據(jù)監(jiān)理合同約定承擔(dān)本工程項(xiàng)目施工階段的施工監(jiān)理工作;具體監(jiān)理工作內(nèi)容為“三控三管一協(xié)調(diào)”即依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對(duì)本工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、進(jìn)行控制;對(duì)安全管理、合同管理、信息管理依法履行監(jiān)理管理職責(zé)，承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
3、質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量至上、誠信服務(wù)、顧客滿意。
質(zhì)量目標(biāo)：本著誠信，守法、公正、科學(xué)的監(jiān)理工作準(zhǔn)則，通過優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺(tái)階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%，服務(wù)履約率100%，顧客滿意度大于90%。
二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對(duì)承包人的要求：
㈠、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
1、施工單位進(jìn)場后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)場資格審查，程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場資格報(bào)審表》及其附件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，符合合同要求則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);
2、施工單位管理人員進(jìn)場前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工管理人員資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;
3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;
4、工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)方案報(bào)審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審查并簽署意見;施工組織設(shè)計(jì)和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見;
5、工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測單位資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意，檢測結(jié)果不予承認(rèn);對(duì)非法定檢測機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便;
6、建筑材料進(jìn)場前，施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場報(bào)告表》，材料進(jìn)場后，施工單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行送檢，需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的材料，應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢;
7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/通知構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;
8、建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場后，施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)評(píng)表》，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意，施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程;
9、工程開工前，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查，符合要求后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》，并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論;
10、工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理并由與會(huì)人員簽字，圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由施工單位整理，設(shè)計(jì)單位簽署會(huì)審意見，與會(huì)人員簽字;
11、施工單位在定位放線、測定標(biāo)高后，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測量放樣報(bào)驗(yàn)單》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;
12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場的原材料，送試驗(yàn)室做好兩強(qiáng)配合比，并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu);
13、工程開工前，施工單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計(jì)量器具是否符合要求;
14、工程開工前，施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件，提交給項(xiàng)目監(jiān)理部審查和備案;
15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[20xx]213號(hào)文規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員;
16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：①基坑支護(hù)與降水工程; ②土方開挖工程; ③模板工程; ④起重吊裝工程; ⑤腳手架工程; ⑥拆除、爆破工程; ⑦國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對(duì)以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查;
17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作;
18、現(xiàn)場的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;
19、施工組織設(shè)計(jì)中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖，施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;
20、施工現(xiàn)場使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后方能使用;
21、當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開工報(bào)審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開始施工。
㈡施工階段的監(jiān)理工作
①、質(zhì)量控制要求
1.施工技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是承包商極為重要的一次技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)該注意的問題。鑒于建筑安裝工程施工的`復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)工程實(shí)體，在工程施工組織與管理工作中。首先要使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員明確在工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對(duì)性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來說，通過技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)，通過技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。
因此，施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對(duì)于工程重要部位，特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。程序是：
設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)交底→各施工班組長→操作人員。
2.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度
首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，要求附有三證〔生產(chǎn)許可證(或準(zhǔn)用證)、出廠合格證(合格證的復(fù)印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章)、檢驗(yàn)報(bào)告單〕，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)可后，承包商方可采購和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場。進(jìn)場后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，外觀，堆放，保管符合要求后，由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問的，應(yīng)再次抽樣送其他試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。
3.分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度
首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一評(píng)得基礎(chǔ)上〔施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)專職質(zhì)檢員(專檢)及質(zhì)量評(píng)定〕填寫分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢(三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制)工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表或其他資料。單位工程、分部分項(xiàng)工程由總監(jiān)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場旁站檢查外，必要時(shí)對(duì)承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認(rèn)定其質(zhì)量，上道工序不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。
4.重要分項(xiàng)、分部工程經(jīng)有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工制度。
(1)基槽(坑)開挖完成后，必須經(jīng)勘測設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底的承受能力，必要時(shí)須進(jìn)行地基情況和有關(guān)檢測和試驗(yàn)，以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。
(2)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)鑒勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料達(dá)到國家規(guī)定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工。
(3)樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求，檢驗(yàn)施工記錄、測試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確定認(rèn)可方法的方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進(jìn)行下道工序施工。
(4)鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留件預(yù)埋均須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。
5.建立施工試驗(yàn)制度
承包商為了確保工程質(zhì)量達(dá)到國家或業(yè)主部門的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，以及滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)相關(guān)法規(guī)強(qiáng)制性條文要求需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。
(1)地基(樁基)試驗(yàn)。
(2)回填土、道路、地河等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn)。
(3)砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。
(4)混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。
(5)焊接試驗(yàn)。
(6)鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。
(7)現(xiàn)場混凝土施工試驗(yàn)。
(8)使用功能試驗(yàn)。
1)浴室、廚房、廁所等有防水要求的房間必須做蓄水檢驗(yàn)，蓄水時(shí)間不小于24小時(shí)。
2)屋面澆水試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)間不少于2小時(shí)。
3)排水管道閉水試驗(yàn)。
4)給水管道壓力強(qiáng)度試驗(yàn)。
5)道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗(yàn)。
6、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制措施
監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控，事中檢查，事后驗(yàn)收，重點(diǎn)突出事前預(yù)控，事中檢查，以預(yù)防為主，從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，過渡到事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過渡到對(duì)工作質(zhì)量檢查，對(duì)工序質(zhì)量檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。
