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第一篇：誓師大會發(fā)言稿

尊敬的總經(jīng)理、書城各位同事：

大家早上好！

時間在我們不經(jīng)意間已消失，xx籌建時的情景還恍若眼前，今天我們有幸邀請了我們省公司總經(jīng)理為我們指導(dǎo)20××年銷售動員大會。

好的開始是成功的一半，的成績也是成功的開始，總結(jié)過去一年的歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都刻著大家面對挫折的激情和喜悅的成功，在此我感謝陪伴 一路走來的各位同事，感謝你們的堅持和努力，在此向你們說一聲謝謝，xx因你們而驕傲，我對在座各位充滿信心、也對集團(tuán)公司下達(dá)的20××年各項指標(biāo)完成充滿信心。

在此我和大家一起回顧下20××年書城經(jīng)營情況：各xx完成情況。

xx一年來各項工作的'開展和順利完成離不開總公司及省公司總經(jīng)理的信任和關(guān)心，離不開全休xx同事的辛勤付出。20××年我們將繼續(xù)拼搏、積極進(jìn)取、讓全體同事的辛勤和勞動付出得到豐厚的回報，也向集團(tuán)、省公司xx總經(jīng)理交上一份滿意的答卷！最后在這辭舊迎新的時刻，祝大家新春快樂！也預(yù)祝集團(tuán)的明天更美好！

謝謝大家！

第二篇：誓師大會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、家長、老師、親愛的同學(xué)們：

大家上午好!

今天是一個不尋常的日子。再過100天，在座的每位同學(xué)就結(jié)束了緊張而美好的初中生活，接受中考的洗禮。100天就是100次的沖刺，100天就是100次的拼搏，100天也能創(chuàng)出奇跡！把握成功的每一進(jìn)程，只要出征就有希望旗開得勝！讓我們攜起手來用這一百天，讓我們的夢想成真！

同學(xué)們！今天距中考僅有一百天！這一百天，是凝聚親人殷切期待的一百天；這一百天，是凝結(jié)老師辛勤的一百天；這一百天，是承載著同學(xué)們夢想的一百天！在這關(guān)鍵的一百天，你不要因為時間短暫而怨天尤人，不要為成績不優(yōu)秀而悲觀失望，也不要為競爭的激烈而輾轉(zhuǎn)難眠。“三分天注定，七分靠打拼，愛拼才會贏” 只要有百分之一的希望，就要用百分之百的努力，走過去前面便是一片天，最后的勝利一定屬于你。因為，在你的身后，站著關(guān)心你的家長；在你的身后，站著支持你的老師；在你的身后，站著牽掛你的親朋好友！

回顧過去欣喜若狂，展望未來信心百倍。20xx，我校徐陽同學(xué)以621分的成績榮獲鄧州市中考狀元；20xx，我校王明帥同學(xué)以616分的`優(yōu)異成績再奪鄧州市中考狀元。20xx年鄧州市中考狀元會不會在我校誕生？有個成語叫接二連三，我也堅信20xx年鄧州市中考狀元是在座其中一位。我希望同學(xué)們發(fā)揚超人的精神以優(yōu)異成績再奪鄧州市中考狀元，用這一百天圓實驗學(xué)校建校史上“中考狀元三連冠”的夢想。同學(xué)們，有沒有信心？

同學(xué)們，你們是老師的小蘋果，就像天邊最美的云朵；春天來了花開滿山坡，種下希望就會有收獲。你們是老師的小蘋果，怎么愛你都不嫌多，你們的拼搏精神溫暖老師的心窩，你們的激情點亮老師生命的火 火火；老師愿變成蠟燭燃燒自己照亮你，把我們一切都獻(xiàn)給你，讓你的明天變得更燦爛；百日雖短愛你永遠(yuǎn)，不離不棄。你們是白云老師是藍(lán)天，你們永遠(yuǎn)向前飛，你們是等愛的玫瑰，心中潛藏著待放的花蕾，只要老師給你們多多的安慰，愿你們在中招中展現(xiàn)你的美!同學(xué)們說會不會？

俗話說“行百里者半九十”。這句話告訴我們：做事愈是接近成功，就愈是困難重重。我們寒窗苦讀十載，到今天才算走了一半路，剩下的一半就是我們這最后的100天，決定勝負(fù)的100天啊。歌曲《從頭再來》唱得好：“再苦再難也要堅強(qiáng)，只為那期待眼神?！薄笆昴ヒ粍?，六月試鋒芒”，在剩下的100天的日子里，每一天都是沖鋒！每一天都是挑戰(zhàn)！每一天都要加油?。ㄒ欢?，加油！一二，加油！一二，加油?。?/p>

同學(xué)們！100天，是激情燃燒的100天，是頑強(qiáng)拼搏的100天，更是夢想成真的100天，是奇跡迭出的100天。在這一百天里，我們九年級全體教師愿為你們傾盡全部的精力和心血，“甘將心血化時雨，潤出桃花一片紅”。在這神圣的一百天里，我們將統(tǒng)一部署，齊抓共管，萬眾一心，一定讓黃土變成金；我們將科學(xué)備考，加強(qiáng)探索與研究，增強(qiáng)復(fù)習(xí)的針對性和實效性，為奪取今年中考的桂冠不懈奮斗！希望，由我們來實現(xiàn)；奇跡，由我們來創(chuàng)造！同學(xué)們是幸福的，我們就是快樂的；同學(xué)們是進(jìn)步的，我們就是欣慰的；同學(xué)們是成功的，我們才是最優(yōu)秀的。是“實驗人”的精神將我們?nèi)w師生緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，同舟共濟(jì)，勇創(chuàng)佳績，用我們共同的勤奮迎接命運的撞擊，讓穰東實驗學(xué)校的名字在中原大地上再次響起！

中國夢，家庭夢，個人夢，人人都有自己的夢。同學(xué)們你們有自己的夢想嗎？ 既然大家都有夢想，那就用歌聲唱出你們心中夢想。下面掌聲有請九四班合唱團(tuán)為大家現(xiàn)上一首歌――《老百姓的中國夢》（指揮：李沁園，領(lǐng)唱：李文婷。音樂準(zhǔn)備），，，，，你有一個夢，我有一個夢，人人都有一個夢，老人夢長壽，孩子夢成功，國家變富強(qiáng)，日子才繁榮。只有圓了這個夢，圓了這個情，才能圓出一個無怨無悔的人生！

同學(xué)們，青春的腳步為我們敲響了出征的戰(zhàn)鼓；誓言的手臂，為我們揚起了奮蹄的長鞭！讓我們展開飛翔的翅膀，邁出堅實的步伐，跨過命運的門檻，讓我們與夢想簽約：寧吃百日苦，不留終生憾。用這一百天創(chuàng)造一個奇跡，用這一百天給自己和家人一個驚喜！流血流汗100天，如愿以償上重點；努力掏少錢，爭取今年咱不掏錢！

同學(xué)們！一百天的汗水揮灑將飽滿六月收獲的果實；一百天的拼搏苦戰(zhàn)將唱亮六月歸航的凱歌。在這最后一百天里希望你們的成績一次比一次高，中考考上一二四高，讓家長激動的血壓升高，你們興奮的和家長來個擁抱。大家說：高不高！

最后一百天，讓我們帶著必勝的信心走向中考，讓我們帶著滿腔的熱情走向中考！最后的勝利一定屬于我們！我們穰東實驗學(xué)校的學(xué)子一定會創(chuàng)造新的奇跡！

苦戰(zhàn)百天，百煉成鋼；決勝中考，我們?yōu)橥酰?/p>

謝謝大家

第三篇：銀行動員大會發(fā)言稿

各位同仁：

大家晚上好!

在全行全力沖刺年末指標(biāo)，年終決算進(jìn)入倒計時之際，我們利用晚上時間在這里召開20xx年“開門紅”動員大會，標(biāo)志著我們新一輪“開門紅”活動正式拉開大幕，全行工作重心將轉(zhuǎn)向謀劃明年的發(fā)展，全力以赴推進(jìn)“開門紅”。今天的大會，人力資源部將對全行“開門紅”活動整體方案進(jìn)行一個宣導(dǎo)，兩大板塊將對開門紅指標(biāo)進(jìn)行分解落實，板塊、條線的代表還要進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。下面，我首先代表分行黨委、行長室就明年的“開門紅”工作提三點要求：

一、正視形勢、把握主動，堅定“開門紅”必勝信心

關(guān)于明年的形勢，可以用依然復(fù)雜多變，變化更大更快來形容。從整體來看，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋，更加注重發(fā)展質(zhì)量和推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。從行業(yè)來看，人民幣國際化進(jìn)程加快，人民幣已超越歐元和日元，成為全球第二大國際貿(mào)易融資貨幣;利率市場化化步伐也從“穩(wěn)步”向“加快”邁進(jìn)，銀行的“好日子”已一去不復(fù)返;移動互聯(lián)化又帶來了新的金融“攪局者”，競爭對手不斷增加，每個參與者都想分得一杯羹。這些重大變化發(fā)生在很短的時間內(nèi)，對我們的市場適應(yīng)能力、盈利能力，風(fēng)險管控能力等帶來一系列新的考驗。從系統(tǒng)來看，明年上級行效益目標(biāo)、市場競爭力目標(biāo)不會低，結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本節(jié)約、貸存比要求將更高。這些挑戰(zhàn)、壓力相互交集，逼迫我們要不斷適應(yīng)這種新變化。全行上下要充分認(rèn)清這一形勢變化，增強(qiáng)“居安思?！?、“居危思?！币庾R。

同時我們也要看到，新一輪的全面深化改革從上到下開始啟動，xx的發(fā)展也面臨諸多有利條件和個性化優(yōu)勢;從我們自身來看，我們有規(guī)?；慕?jīng)營優(yōu)勢(處于市場的第一方陣、抗風(fēng)險能力好于中小銀行)，我們有專業(yè)化的人才優(yōu)勢(年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)四大行最好)，我們還有全球化的集團(tuán)優(yōu)勢(海內(nèi)外一體化、多元化經(jīng)營)等等，這些都是我們敢于直面對手、決勝于市場的“重要法寶”和“祖?zhèn)髅胤健?。從?nèi)部政策來看，現(xiàn)在中行各級機(jī)構(gòu)都處在內(nèi)生動力機(jī)制之下，獲取資源唯有做業(yè)務(wù)。一季度資源配置最足，先做先得，越早做越能搶到最大的蛋糕份額，越能支撐后續(xù)的發(fā)展，形成業(yè)務(wù)和資源互補(bǔ)、互動的良性循環(huán)。

總而言之，明年挑戰(zhàn)和不利因素不少，但市場機(jī)會、有利的方面也很多，關(guān)鍵在于我們能否充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以過人的智慧和勇氣先人一步，實現(xiàn)“開門紅”。只要我們堅定信心，充分利用好“開門紅”這一有利時機(jī)，就能化不利為有利，牢牢把握住發(fā)展的主動權(quán)，贏得整個一年的工作主動，就完全能夠?qū)崿F(xiàn)績效進(jìn)位目標(biāo)，提高員工的收入待遇。

二、緊盯目標(biāo)，開足馬力，營造“開門紅”良好氛圍

這里先通報一組數(shù)據(jù)。今年一季度，全行一般性存款較年初新增28.8億元，占前11個月存款新增的109.3%;各項貸款較年初新增22.3億元，占前11個月貸款新增的101.23%;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入14367萬元，占前11個月中收的54%;實現(xiàn)考核撥備前利潤19827萬元，占前11個月的40.15%;實現(xiàn)賬面凈利潤15050萬元，占前11個月的36.26%。我們的存款、貸款、中收和利潤都超額完成了全年序時進(jìn)度，特別是存貸款一季度“開門紅”已完成全年任務(wù)。上述數(shù)據(jù)充分凸顯了“開門紅”工作的重要性。

對于明年的“開門紅”，各個單位務(wù)必要緊盯目標(biāo)，開足馬力：

一是目標(biāo)上要積極進(jìn)取。根據(jù)分行開門紅競賽活動部署，“開門紅”期間全行各項存款時點目標(biāo)為新增28.5億元，其中個金板塊新增14億元、公司板塊新增14.5億元;存款日均目標(biāo)為新增18億元，其中個金、公司板塊分別新增9億元;中間業(yè)務(wù)收入目標(biāo)為1.53億元，其中個金板塊4300萬元、公司板塊11000萬元。

開門紅啟動后，各單位要主動對接分行開門紅活動方案，迅速進(jìn)入開門紅工作狀態(tài)，要爭分奪秒，盡快掀起開門紅工作的高潮，用更高的目標(biāo)引領(lǐng)方向、鼓舞士氣。要認(rèn)真分析開門紅競賽的各項指標(biāo)，把“開門紅”各項指標(biāo)按照“任務(wù)客戶化、客戶名單化、名單產(chǎn)品化”的要求轉(zhuǎn)化為具體的客戶儲備，確保每一項業(yè)務(wù)都有明確的客戶支撐，通過定人員、定責(zé)任、定時間、定進(jìn)度真正把工作目標(biāo)落到實處。要關(guān)注明年春節(jié)來的較早的實際，盡量把決戰(zhàn)時機(jī)前移，力爭在春節(jié)前落定大局。

二是資源上要激勵到位。在明年費用管控更加趨緊的形勢下，分行仍然加大了對開門紅的費用資源配置，其中業(yè)務(wù)費用較上年增加了100萬元，人事費用較上年增加了134萬元，并配置了480萬元的人事費用用于專項激勵，目的是鼓勵各個業(yè)務(wù)單位、支行網(wǎng)點奮力拼搏，勇于爭先。各單位要深刻理解和把握分行的政策意圖，通過加快發(fā)展，多掙多花多貢獻(xiàn)，盡快出臺明確到網(wǎng)點和員工的激勵考核辦法，要舍得投入、敢于投入，同時要提高資源配置效率，“好鋼用在刀刃上”，更加有效地調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。這里強(qiáng)調(diào)一下，各單位對“開門紅”激勵的獎金和營銷費用，要切實按照網(wǎng)點、員工的實際業(yè)績與貢獻(xiàn)及時進(jìn)行分配，絕不能搞平均主義、大鍋飯。兌現(xiàn)上要透明公開、理直氣壯。

三是兵力上要全員投入。開門紅，不單單是一場與同業(yè)在旺季市場的短兵相接，更是一次綜合實力的大比拼。全行的戰(zhàn)略執(zhí)行能力、支持保障能力、資源配置效率、柜面服務(wù)質(zhì)量等將一并接受市場的檢驗。開門紅不僅是支行、網(wǎng)點的事，也是全行上下共同的事情。“開門紅”啟動后，市行要由工會部門牽頭，抽調(diào)部門人手組成“開門紅”后援小組，為城區(qū)網(wǎng)點提供人力資源支持。各網(wǎng)點要組織好人員，安排好班次，開足柜臺，確?？蛻舻牡群驎r間不超過20分鐘，對于客戶存款等要開通“綠色通道”。

四是氛圍上要廣造聲勢。要充分利用好元旦、春節(jié)等營銷節(jié)點，多渠道進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，多形式組織營銷活動，多層次開展“走出去”營銷，使客戶更多地了解我行的產(chǎn)品、服務(wù)優(yōu)勢，形成一浪高過一浪的宣傳聲勢，吸引公眾視線，激發(fā)客戶的潛在需求。要時刻關(guān)注開門紅進(jìn)程，強(qiáng)化板塊、條線的推動，加強(qiáng)通報、點評、排名;利用各種宣傳平臺，樹立各類先進(jìn)典型，推廣各項營銷戰(zhàn)例。在成績中總結(jié)經(jīng)驗，交流分享、擴(kuò)大戰(zhàn)果，從差距里找出短板，彌補(bǔ)不足、改進(jìn)方法。通過全員發(fā)動、內(nèi)外互動，公私聯(lián)動，不斷激發(fā)全行“一切圍繞開門紅、一切為了開門紅”的工作熱情，讓“開門紅”真正火起來、紅起來。

三、強(qiáng)化機(jī)制，升級服務(wù)，落實“開門紅”各項措施

第一、要以“四項機(jī)制”為重點，加大業(yè)務(wù)拓展，實現(xiàn)全方位的開門紅

要認(rèn)真落實“四項機(jī)制”，即首席客戶經(jīng)理制、公私聯(lián)動機(jī)制、招商對接機(jī)制和每日推動機(jī)制。同時強(qiáng)化“四有原則”，即有目標(biāo)、有計劃、有措施、有結(jié)果?！八捻棛C(jī)制”和“四有原則”是我們增強(qiáng)市場營銷主動性和有效性的重要舉措。從下半年的情況來看，凡是落實到位、推進(jìn)有力的單位，市場營銷的成果也非常明顯。開門紅期間，全轄要不折不扣落實好這些機(jī)制和原則，板塊、條線要加強(qiáng)指導(dǎo)推動，細(xì)化過程管理。使“四項機(jī)制”和“四有原則”真正成為全行提升市場攻擊力、達(dá)成“開門紅”目標(biāo)的重要抓手和有力武器。具體到業(yè)務(wù)上：

一是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚，存款是緩解我們貸存比約束、支撐貸款投放、促進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展、改善凈息差水平、實現(xiàn)利潤增長這一切的關(guān)鍵所在。從市場規(guī)律來看，一季度歷來是資金流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié)，往往形成銀行存款的全年峰值、高點。同時開門紅也直接影響各項業(yè)務(wù)的發(fā)展空間，進(jìn)而決定未來一年整體的競爭格局，搶抓旺季存款早已成為業(yè)內(nèi)的共識和一致行動。開門紅期間，公司板塊：首先要加大行政事業(yè)單位存款和招商引資賬戶的爭攬力度。深入落實行政事業(yè)單位存款“項目庫”責(zé)任制，加大16個新的行政事業(yè)目標(biāo)客戶營銷，力爭開門紅期間達(dá)成率50%以上;同時按照“兩個50%”要求，力爭所在區(qū)域內(nèi)的500萬元以上新增資本金賬戶50%落戶我行。其次要拉動派生存款增長。優(yōu)先支持帶動保證金存款和派生存款的授信項目，降低低存款、低收益的授信客戶占比，明確要求授信客戶的上下游企業(yè)在我行開戶，并通過現(xiàn)金管理、企業(yè)網(wǎng)銀等產(chǎn)品，加強(qiáng)對企業(yè)的資金歸集和流向管理，擴(kuò)大資金沉淀。第三要強(qiáng)化產(chǎn)品運用。提高銀行承兌匯票保證金比例，大力敘做保證金項下的進(jìn)口開證、保函等表外業(yè)務(wù)和協(xié)議付款、海外代付、匯利達(dá)、訂單融資和貸匯通等業(yè)務(wù)。同時加大對短融、中票、企業(yè)債、公司債等可能的市場機(jī)會發(fā)掘和業(yè)務(wù)爭攬。第四要強(qiáng)化基礎(chǔ)客戶建設(shè)。在重視新客戶拓展同時加大存量客戶的挖潛，提升現(xiàn)金管理平臺的結(jié)算類資金沉淀規(guī)模，加強(qiáng)人民幣結(jié)算賬戶的爭攬，擴(kuò)大基礎(chǔ)客戶群和結(jié)算量。

個金板塊：首先要堅持“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”，加大代發(fā)薪業(yè)務(wù)拓展。對于18個“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”項目和40個代發(fā)薪項目要盡早落實。同時積極爭攬拆補(bǔ)、結(jié)算資金、農(nóng)民工返鄉(xiāng)資金等資金。其次要做好內(nèi)部客戶挖潛和他行客戶營銷，靈活運用省行推出的“同業(yè)有我有，不低于主要同業(yè)”人民幣儲蓄存款利率差別化定價策略。發(fā)揮好第三方存管資金池作用。做好到期保險資金回流。通過中高收益理財產(chǎn)品加大行外資金爭攬。第三要強(qiáng)化產(chǎn)品拉動。以市民卡為載體，持續(xù)營銷市直機(jī)關(guān)福利費、獎金項目，并采取多種措施提高市民卡的激活率和使用率。同時用好商戶通、存貸通、智能通、易管通、高薪理財、雙帳戶POS等產(chǎn)品，大力拓展社區(qū)卡、園區(qū)卡等項目，為儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展提供產(chǎn)品支持和資金沉淀。第四要加強(qiáng)公私聯(lián)動。持續(xù)關(guān)注基本戶和授信戶代發(fā)。

二是千方百計創(chuàng)造中收來源。在“以效益為中心”的前提下，除了傳統(tǒng)的貸款外，中收是創(chuàng)造利潤的重要增長極。開門紅期間，公司板塊：一方面要加大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的推動力度，包括提高大公司授信定價水平、提高中小企業(yè)、供應(yīng)鏈等貿(mào)易融資產(chǎn)品市場份額等，做大總量，為我行創(chuàng)造更多的價值貢獻(xiàn)。另一方面通過投行、同業(yè)、資金等創(chuàng)新型、輕資本產(chǎn)品，多渠道獲得收益。

個金板塊：要在提升傳統(tǒng)中收貢獻(xiàn)度的基礎(chǔ)上，大力拓展基金和資金業(yè)務(wù)，力爭打造兩個“千萬元”中收產(chǎn)品線;要加大銀行卡分期業(yè)務(wù)拓展，實現(xiàn)車分期、家裝分期、車位分期以及部分收入穩(wěn)定的白金卡客戶群等多領(lǐng)域的突破;要以產(chǎn)品定價為杠桿，加強(qiáng)產(chǎn)品交叉銷售，撬動零售貸款業(yè)務(wù)綜合收益提升和貢獻(xiàn)度。

三是搶抓進(jìn)度加快貸款投放。要把搶抓投放機(jī)遇和帶動存款增長、提高中間收入、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合好。開門紅期間，公司板塊要盡可能早投放、早收益;同時建立完善工作機(jī)制，加強(qiáng)項目庫儲備，提高項目審批投放效率;在加快資產(chǎn)投放進(jìn)度的同時注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高中型客戶、供應(yīng)鏈融資及中小企業(yè)余額的占比。

個金板塊同樣要爭取多儲備多發(fā)放。只有儲備多，才能有議價能力，才能提升定價水平。其次在做大新增規(guī)模情況下，兼顧結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力發(fā)展定價水平高、綜合帶動能力強(qiáng)的個人經(jīng)營類貸款等非住房類業(yè)務(wù)。

第二、要以“服務(wù)領(lǐng)先”為關(guān)鍵，改善客戶體驗，實現(xiàn)高效能的開門紅

我們的目標(biāo)是“做當(dāng)?shù)刈詈玫你y行”，服務(wù)領(lǐng)先是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要條件?！伴_門紅”是檢驗我們服務(wù)的最好時機(jī)。開門紅期間，全行要不斷強(qiáng)化“以客戶為中心”理念，真正把服務(wù)工作回歸到“經(jīng)營客戶”上來，一線從客戶需求出發(fā)，二線從一線需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)客戶的響應(yīng)能力，改善客戶的體驗感受。

一線服務(wù)客戶方面，下半年以來，我們通過銷售服務(wù)流程固化推動，擺脫了長期以來在全省墊底的局面，在省行季度檢查中排名逐漸提升?！伴_門紅”期間，各單位要利用好今年服務(wù)銷售流程固化的成果，做到經(jīng)理、柜員各司其職，柜面、廳堂高效聯(lián)動，保證網(wǎng)點忙而有序，柜面業(yè)務(wù)有效遷移，并確保大戶要有相應(yīng)的營銷服務(wù)措施。個金部要加強(qiáng)檢查督促的力度，規(guī)范網(wǎng)點的標(biāo)準(zhǔn)動作，幫助網(wǎng)點持續(xù)做好銷售服務(wù)流程的固化。公司條線要重點在“走出去”的市場上展示我們的專業(yè)化、差異化服務(wù)優(yōu)勢。

二線服務(wù)一線方面，下半年雖然有所改進(jìn)，但總體情況還很不太理想。分行要動真碰硬，首先要在“開門紅”期間扭轉(zhuǎn)這種被動局面，大家要反思一線意見大的癥結(jié)根源到底在哪里?二線服務(wù)在哪里會受到中梗阻?對于出現(xiàn)的問題該通報的通報，該問責(zé)的問責(zé)，先進(jìn)典型要樹，反面典型也要樹起來。近期分行已出臺了進(jìn)一步深化“二線為一線服務(wù)”工作通知，對下階段工作提出了明確要求，希望二線部門要認(rèn)真重視起來，在服務(wù)基層上、指導(dǎo)基層方面要接地氣，從“一把手”開始，一定要樹立“為一線服務(wù)”意識，對于一線出現(xiàn)的問題、存在的困難，要以飽滿的工作熱情，想方設(shè)法在第一時間處理解決，切實提升基層一線的滿意度。

開門紅期間，也是員工壓力最大的時期，一方面要求我們?nèi)w員工發(fā)揚主人翁的精神，自我加壓，自我奉獻(xiàn)，齊心協(xié)力做好開門紅的各項工作，另一方面也要求我們各級管理人員要主動關(guān)心員工，幫助員工減壓，解決生活和工作中的實際困難，充分調(diào)動員工的工作積極性。二線后勤保障部門要實行24小時電話開通制，隨時為解決一線網(wǎng)點和部門出現(xiàn)的困難而待命，全力保障開門紅工作的順利開展。另外，要盡量減輕基層負(fù)擔(dān)，除了必要召開的推動會外，要讓一線員工可以將更多精力放在“開門紅”工作中。

第三、要以“合規(guī)第一”為底線，防范化解風(fēng)險，實現(xiàn)高質(zhì)量的開門紅

當(dāng)前，經(jīng)營環(huán)境中的不確定因素和風(fēng)險隱患還在積聚，這對我們的業(yè)務(wù)風(fēng)險管控提出了更高的要求。在資產(chǎn)管控方面，要加強(qiáng)實質(zhì)性風(fēng)險管理，對日常發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患及時預(yù)警并采取措施，防范授信風(fēng)險;同時要加大不良資產(chǎn)處置和非不良貸款主動退出力度。

歲末年初往往是案件、事件的高發(fā)期，要加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營和案件風(fēng)險防控，在對客服務(wù)中做到誠實守信、言出必行，不虛假承諾、不違規(guī)交易;在與同業(yè)的競爭中，做到手段合規(guī)、方法得當(dāng)、不惡意競爭。要借助省行開展“守住合規(guī)底線大討論、大排查”活動的契機(jī)，全面查找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)并加快整改，有效杜絕各級機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中突破合規(guī)底線的問題;要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點等重點區(qū)域和重要環(huán)節(jié)的安全管控，強(qiáng)化安全檢查和巡查工作，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，妥善處理突發(fā)事件。

各位同仁， 20xx年“開門紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響，狹路相逢勇者勝，讓我們?nèi)σ愿埃粻幊?，?0xx年的首仗中打出氣勢、打出品牌、打出地位，奪取 “開門紅”戰(zhàn)役的完勝，成功檢驗我們的各項工作成效，為早日把xx分行建成“當(dāng)?shù)刈詈勉y行”做出積極貢獻(xiàn)!

第四篇：開門紅誓師大會的發(fā)言稿

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

今天的發(fā)言稿就是我兩天前才重新趕寫出來的，為什么這樣“倉促”，不就是難于寫不出好的內(nèi)容，而就是擔(dān)心短短的幾分鐘自己利用不好，想著寫點什么才能讓大家和我一樣時刻充滿激情、斗志、信心、決心、力量來較量這火熱的每一天!

在某篇文章看到了馬云說的一句話，深有體會和感悟，我想今天借此機(jī)會分享給大家，特別就是正在奮斗過程中的，我們這一代青年人!

他說：一個人想成功，需要做好三件事：第一件事就是“找對平臺”;第二件事就是“跟對貴人”;第三件事就是“交對朋友”

一、所謂找對平臺

無論你就是才華橫溢，還就是草根布衣，你只有把自己放對了地方，你才會有正念正見、正語正行，因為，人就是環(huán)境的產(chǎn)物。由此讓我想到在江南工作的我們，無論就是在公司還就是酒店，只要你就是金子，又能夠把握好機(jī)會，“江南”就肯無私的為我們搭建最好的平臺,就會給我們展示自己的舞臺，我想，這其實才就是我們在座各位真正想要的，因為各位都就是在“江南”大浪淘沙后篩選下的金子員工!就是“新江南”的骨干和棟梁!

二、所謂跟對貴人

古人云“先有伯樂，然后才有千里馬?！比司褪强梢员唤逃?，前提就是，你的伯樂在哪里?他就是誰?他能讓你成為誰?貴人就是教育你建立正確思維、正確價值觀、正確人生理念的人;貴人就是給你理順?biāo)悸返娜?就是給你明確方向的`人;就是修正你的人;就是鼓勵和幫助你的人;就是恨鐵不成鋼又不忍心放棄你的人;就是扶你上馬送你一程的人;就是陪你到勝利為你吶喊歡呼的人!大家想想，現(xiàn)在新江南工作的我們;得到認(rèn)可提拔的我們;正在努力前進(jìn)中的我們;身邊不正有這樣的一位睿智的好領(lǐng)導(dǎo)，一位慧眼伯樂、一位不尋常的貴人嗎?那我們，想成功的我們，還在猶豫什么!還有什么猶豫!趕快行動起來，緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，前進(jìn)吧!

三、所謂交對朋友

關(guān)鍵就是你被誰在影響，你就是否經(jīng)常被一些與你同層次的人弄得人云亦云、被消極的催眠呢?請記住，跟誰交朋友，將決定你的一生可能跟誰一樣!所以選擇很重要!我們只有選擇在正能量的團(tuán)隊里工作，心態(tài)才能積極、向上、樂觀、豁達(dá)!在和諧的氛圍下，微笑面對工作、面對生活、面對每一個人，開心的度過每一段人生經(jīng)歷，這樣的人生才無憾!

回到今天的主題，奮戰(zhàn)100天，今年酒店重新裝修后正式啟用已經(jīng)一個月零三天，面對激烈的市場競爭，全國的整風(fēng)、公款消費的管控等等形勢下的挑戰(zhàn)，我都無所畏懼!因為我堅信：天道酬勤!路就是人走的!世上無難事，只怕有心人!我更堅信：眾人拾柴火焰高!沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊!在江南這個和諧的大家庭里，兄弟姐妹互相幫襯，各顯神通，又有董事長全面的激勵政策，我們有信心：一定滿載收獲突破新高!勝利指日可待!加油江南人!江南人加油!

第五篇：誓師大會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長、可愛的孩子們：

今天，在此，我代表學(xué)校向百忙之中抽出時間來參加這次動員大會的家長代表表示熱烈的歡迎！向高三老師和學(xué)生的辛勤付出致以親切的問候和美好的祝愿！敢想敢做，敢于追夢。敢于追夢，就是不斷超越；我們都是追夢人，一起想未來！

眾所周知，在臺風(fēng)吹倒的樹木，都是因為根基不牢固，能夠在臺風(fēng)肆虐中安然無恙的都是根基牢固的樹木，這就說明一個道理，同學(xué)們的學(xué)習(xí)生涯也同樣需要打牢基礎(chǔ)、拓展領(lǐng)域、厚積薄發(fā)，用堅實的底座支撐自己人生的高度！

山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。我們要鍛煉一種在逆境絕境逢生的能力，要有“我能成功，我必成功”的堅定決心，要有頑強(qiáng)意志，在最后的一百天里以平穩(wěn)的心態(tài)，珍惜時間，選對方法，高效訓(xùn)練。我們只要不斷堅持下去，我們就能成為更好的自己！我們要向蘇翊鳴、許夢濤學(xué)習(xí)，不做溫室的花朵，不做井底之蛙，不做慵懶的人，要勇敢地跳出舒適圈、恐懼圈，大膽地邁開步伐，走向?qū)儆谧约旱奶斓兀A取勝利！

我命由我不由天，自己的.命運掌握在自己的手里，同學(xué)們要通過自身的努力拼搏來改變命運，讓自己走向璀璨輝煌的人生，這樣才算是做自己的英雄。離高考還有100天，在這100天里，我們要加倍珍惜，將時間用在有效率的學(xué)習(xí)上，下定決心在這段時間里刻苦努力，閉關(guān)學(xué)習(xí)，將與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情拋擲腦后，全心全意地將精力投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中，必須正確合理地利用每一分每一秒！

今天，將是高三全體同學(xué)的學(xué)習(xí)生涯的轉(zhuǎn)折點，你們能夠在高考時取得優(yōu)異的成績，就看今天有沒下定決心，就看從今天起的100天內(nèi)有沒以沖刺的心態(tài)去備考。同學(xué)們，學(xué)習(xí)是辛苦的，也是快樂的，有苦也有甜，當(dāng)我們筋疲力盡時，我們需要勞逸結(jié)合，深呼吸，跑跑步，散散步，閉目養(yǎng)養(yǎng)神，調(diào)節(jié)下身心。

我希望，在這如同走在高速公路上的一百天里，我們?nèi)w高三師生要做好以下三點：

一是作為老師，要把我授課的四十五分鐘，要提高授課的效率。

作為學(xué)生，要認(rèn)證聽課，做好課堂筆記，認(rèn)真做作業(yè)，消化課堂知識之后吸收作業(yè)的提煉，將知識點弄懂弄透，不能含糊應(yīng)付了事。

二是作為學(xué)生要將學(xué)習(xí)時間平衡好，不能根據(jù)喜好來學(xué)習(xí)科目，不能放棄薄弱學(xué)科，而是要在弱科上要多下功夫，查缺補(bǔ)漏，充分挖掘每一門學(xué)科可能存在的增分空間，以求最大限度的提高自己的成績。

三是作為考生，身體就是革命的本錢，必須注意身心的健康，按照學(xué)校的作息時間就寢，營養(yǎng)均衡，確保身心愉悅，有足夠的精力向考場奔赴！

第六篇：開門紅誓師大會的發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、我的同事們：

大家好！

時間過的飛快，伴著凜冽的寒風(fēng)，我們即將結(jié)束20XX年的工作，又將開始20XX的新征程?；厥?0XX年真是不平凡的一年。心中感受頗多。20XX年8月1日，我?guī)еI(lǐng)導(dǎo)的期盼正式上崗。通過5個月的時間通過市公司的劉總 ，劉經(jīng)理，內(nèi)勤朱莉等人的大力支持我們新華漣水銀保部終于成功籌建了。在這兒，借此機(jī)會我也代表我漣水的同事，像關(guān)心支持和默默支持的同事們說聲：謝謝！

銀保市場是不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈5個多月來，我們承載這壓力委屈前行。因為有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持。才讓我們得到很快的成長。我們保持了和江蘇銀行較好的合作關(guān)系。我們極力和工行保持好關(guān)系。沒有間斷和郵政的關(guān)系。積極開拓建行和中行渠道。雖然在規(guī)模上我們沒有為公司做出杰出的貢獻(xiàn)。但我們也為公司堅守住陣地。略有小成。

都說有人才有業(yè)績，有樹才有鳥棲?，F(xiàn)在我們漣水部人員已經(jīng)配備齊全。面對市公司下達(dá)給我漣水部的40萬目標(biāo)確保完成。規(guī)劃如下。

一、立足根本

網(wǎng)點是根，通過網(wǎng)點的經(jīng)營，駐點銷售來完成20萬的銷售目標(biāo)。

自營是本，通過直銷單來完成其余的20萬。 網(wǎng)點通過開網(wǎng)沙，和柜面經(jīng)營來達(dá)成20萬的'目標(biāo)任務(wù)。

自營業(yè)務(wù)也是通過直銷沙龍和自我拓展來達(dá)成。

二、真誠服務(wù)

建立良好的合作關(guān)系，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，成人為己，成己達(dá)人。以服務(wù)為載體才能體現(xiàn)與客戶之間，和主任之間的 和柜員之間的相互信任。建立起信任。才能共同實現(xiàn)承諾。

只有距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快更好更完善地為客戶服務(wù)，及時有效的服務(wù)也能解決銀行的后顧之憂。

當(dāng)銀行認(rèn)同你了，主任認(rèn)同你了，柜員認(rèn)同你了，你就有話語權(quán)了。你說開個網(wǎng)沙能不同意嗎？

三、開拓直銷

向來銀保都是兩條腿走路，直銷業(yè)務(wù)能保證考核通過，提高業(yè)務(wù)收入，提升業(yè)務(wù)技能技巧。更能拓寬你的人脈。我們?yōu)槭裁床蛔瞿兀?/p>

四、會議經(jīng)營

通過夕會 與周例會的經(jīng)營。話術(shù)通關(guān)。網(wǎng)沙通關(guān)

不斷的提升業(yè)務(wù)技能技巧。讓我們的客戶經(jīng)理表達(dá)更流暢。思路更清晰。交流更自信。

五、方案推進(jìn)

結(jié)合總省中各級公司的方案，做到能拿就拿必達(dá)的方案那是必須拿到的。給自己爭榮譽，給團(tuán)隊爭光。

六、制度管理

嚴(yán)格執(zhí)行公司的制定，考核，考勤。同一思想，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一行動。緊跟總省支的節(jié)奏時點。完成一月份為總?cè)蝿?wù)的40%就是16萬。二三月各完成30%的任務(wù)。元旦的第一天確保人均1萬。確保期交活動率為100%。力爭所以人員不掉隊。

總之，我們漣水部的所有同仁，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)不畏艱難的精神。一定確保完成開門紅的任務(wù)。