千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《天河區(qū)校長論壇發(fā)言稿》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《天河區(qū)校長論壇發(fā)言稿》。
第一篇：校長論壇發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！暢談校長管理方略，共議學校內涵發(fā)展，于我而言，有“鏡中花，水中月”之嫌。在此，我只想與各位交流一下在工作中的一些感悟，與大家共勉，不妥之處，請批評指正。
談到學校內涵發(fā)展，首先，需要明確內涵、內涵發(fā)展這兩個邏輯概念。內涵主要是指概念所揭示事物的本質特征，內涵發(fā)展是指事物內在屬性的發(fā)展，明確了這兩個概念，學校內涵發(fā)展就不難理解了：學校內涵是學校本質屬性的總和，學校內涵發(fā)展則體現(xiàn)在學校管理效能高、教育質量高、綜合實力強、特色明顯上。
可見學校的內涵發(fā)展是一種追求質量的發(fā)展。它強調提升學校的辦學質量，也就是提升學校的“軟實力”。學校內涵的發(fā)展，至少應該包括：學生的發(fā)展，教師的發(fā)展，教學質量的發(fā)展，管理水平的發(fā)展，辦學環(huán)境的發(fā)展，特色的形成與發(fā)展。
從哲學的角度來說，從可持續(xù)的發(fā)展觀看，內涵發(fā)展是今后學校發(fā)展的必由之路。校長作為學校的管理者只有深入理解學校教育的內涵才能促進學校的進一步發(fā)展。下面我就結合我校的實際談談自己的`認識。
一、“以人為本”是學校內涵發(fā)展的核心
“以人為本”是科學發(fā)展觀的核心，也是學校內涵發(fā)展的核心，辦學的最終目的就是為了促進學生和教師發(fā)展，我校建校后在充分論證的基礎上確立了“以人文本，和諧發(fā)展”的辦學理念，將“人本思想”貫徹到辦學的方方面面，樹立了“育人為本”的服務觀。
一是為學生服務，提供讓學生與家長滿意的優(yōu)質教育；二是為教師服務，從細微處力爭解除教師的后顧之憂，讓教師“教有所長、教有所得”。將“人本思想”滲透于學校管理，從而促進學校和諧發(fā)展。
二、加強班子建設是促進學校內涵發(fā)展的動力
學校要發(fā)展，領導班子是核心。 我們要求學校領導要講大局，能容人、容言、容事，諒人之過、容人之短、學人之長，把開拓進取與求真務實結合起來，把工作熱情與科學態(tài)度結合起來，把嚴謹細致、艱苦創(chuàng)業(yè)、團結協(xié)作、腳踏實地的工作作風弘揚起來。強化“一榮俱榮、一損懼損”“有為才有位，有位更有為”的共識，要以德樹威，以信強威，以情助威，以仁升威，工作面前講原則，利益面前講風格，在工作落實的環(huán)節(jié)上，在管理的精細化上，在追求工作的實效上狠下功夫。職責明晰，配合、協(xié)作意識要強，盡心盡力，盡職盡責，政令暢通。
根據(jù)學?？傮w工作目標和班子成員的能力特長及意愿傾向，進行詳細的責任分工，具體、明確，使他們始終有事可抓，天天有事可辦。有明確分工的基礎上，提出了各部門之間團結合作的要求，彼此配合，提高組織和領導能力，達到學校與教師同進步的目標，從而建立起一個團結向上的領導集體，為教師隊伍建設打下一個堅實的基礎。
三、加強教師隊伍建設是促進學校內涵發(fā)展的重點
沒有一支思想高尚、素質過硬、業(yè)務精良的教師隊伍，就不可能有高質量的教學效果，也不可能使學校有可持續(xù)發(fā)展的后勁。為此，我們把加強教師隊伍建設作為促進學校內涵發(fā)展的重點。學校全面實行教師聘任制，三年為一個聘期，三年期滿后，全員解聘，重新聘任，從而優(yōu)化了教師隊伍。
在加強教師教學能力方面出實招，創(chuàng)設為教師提升業(yè)務能力的制度和環(huán)境。特別是在小學部各教研組堅持開展以“同課異構”為特色的研課、磨課活動，在初中部各教研組堅持開展“每周一課”活動，開展備、上、聽、說、評、改一體化教研活動，有力地促進了教師教學能力的提高。
四、促進學生的發(fā)展是學校內涵發(fā)展的源泉
學校要發(fā)展，關鍵在于培養(yǎng)的學生是否有質量、有特色。學生的質量、特色，體現(xiàn)了學生的發(fā)展水平。校際間的競爭，歸根到底是教育質量的競爭，學生發(fā)展水平的競爭。學生發(fā)展水平高，學校的競爭力就強，學校的發(fā)展環(huán)境也就好。新課程改革的主題詞是：“為了每一個學生的發(fā)展，為了中華民族的振興”。把“學生的發(fā)展”與“中華民族的振興”聯(lián)系在一起，這充分表明了學校內涵發(fā)展的核心是人的發(fā)展。
人的全面、和諧的發(fā)展非常重要，沒有人的自由而充分的發(fā)展，就不可能有創(chuàng)新精神和實踐能力，不可能有全民族素質的提高，又何談“中華民族的復興”？
第二篇：校長論壇發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位老師:
大家上午好！
晴日暖風生麥氣，綠陰濃草勝花時。在這激情如火的盛夏季節(jié)，在這收獲滿滿的期末之時，五中人雷打不動的課改盛宴又擺上了餐桌。今天我們大家集聚一堂，舉辦我校第九次課改論壇開幕式，在此，請允許我代表xx中的全體老師向本次論壇致辭，不當之處，請大家批評指正！
不經意間，xx中已走過了五個年頭。五個年頭，彈指一揮間！五年來，我們從社會家長的質疑中、從老牌學校的包圍中、從上級部門的考驗中，一步步走了過來，我們走的艱辛，走的堅決，走的坦然，走的無怨無悔，到今天，我們已經聽到了禾苗拔節(jié)的聲音，嗅到了花開的清香，我們贏得了自尊，找到了生存的安全感，開始尋覓著屬于我們自己的職業(yè)幸福感！
今天，坐在這個高端大氣的主席臺前發(fā)言，我的心情是無比激動的。憶往昔，崢嶸歲月稠，曾經走過的那些激情燃燒的歲月恍若昨天，歷歷再現(xiàn)。還記得XX年那個多雨的秋季，那塊初次踏進的處女地，那個臨時湊合起來的大門，那棟剛剛竣工的孤零零的樓房，那個到處是刺耳的機器聲、荒草叢生、垃圾遍地的校園，以至于前來報到的老師找不見地方，走進了隔壁紅星小學；忘不了支著十幾張散發(fā)著原始木頭味桌子的臨時會議室里四十多位從鄉(xiāng)下來的灰頭土臉的教師召開的第一次開學大會；忘不了開學第一天全體師生鏟草、墊院搞衛(wèi)生的情景；忘不了教師節(jié)那天下午在科技樓北門前舉行的'那個簡單的開學典禮，沒有音響，沒有布景，甚至于連一張桌布都沒有，午后的太陽斜射過來，刺得人睜不開眼，所有的人都熱汗淋漓，當我們的掌門人講到未來五中的構想時，臺下掌聲雷動，歡呼四起，400多名沒處吃飯、沒處睡覺、沒處上操的師生把齊刷刷的目光投向了主席臺，激動地眼角溢出了淚花，就在那里，8月28日作為xx中的建校日永永遠遠寫進了xx中的史冊；忘不了那個雨下個不停的上午，學校領導冒著大雨給放學回家的師生鋪路的場面，那時候，校園里連一條轉鋪的小路都沒有，一下雨校門口的洼地上就央水，學生推著車子走在水里，一會兒就成了稀泥灘，每個人的鞋上褲腿上都沾滿了泥水，泥水帶到教室，干了后就塵土飛揚，嗆的人喘不過氣來，大家多戲謔地說我們是吸塵器。所以大家最害怕的是下雨，可那個秋天又偏偏多雨；忘不了教師節(jié)的第二天全體老師利用周末時間義務建校勞動的情景：一大早大家扛著鐵鍬，推著架子車來到了學校，好多人都沒來得及吃早餐就投入到勞動中去，男老師推車拉土，女老師搬磚鋪路，大家各盡所能，各顯其長，一個人干不了的事大家就合作著干，一直干到十二點過了，大家餓得前心貼后背，累的氣喘吁吁，好多老師的手上都磨起了硬繭和血泡，竟沒有一個提前離開的。也許就在那個時候，五中人同心同德、同甘共苦、頑強拼搏的精神就已經形成。
還記得一開學學生就紛紛鬧著轉學的尷尬和難堪，和社會上流傳的那些讓人心痛的流言蜚語，還記得張校長那句發(fā)人深省的“我們該向哪里去？”記得第一次赴齊家樓、西峰四中參觀學習的震撼和興奮，第一次寫考察心得的無從下手、第一次做交流報告時的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、詞不達意，第一次課堂開放時課堂亂了，學生反了，進度慢了，我們被唾沫星子淹了的困惑和迷茫；還記得“五課遞進”的艱辛和勞累、走南涉北造訪名校的虔誠和不易；還記得專家的培訓引領、兄弟學校間的交流和促進；還記得教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦凝心聚力的大型活動，新教育年會上的激情展演和課改現(xiàn)場會的隆重舉辦，改琴書法培訓基地的掛牌和家長委員會的成立......
“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金?！蔽迥旰蟮慕裉欤逯腥艘延米约红挪实牟椒プ叱隽藙e樣的開頭，起初的“北大荒”變成了如今的“北大倉”，五年前那所設施不全、師資緊缺的洼地學校迅速建成了設備較為先進、師資基本飽和的完全中學，當年的“土八路”鍛造成了課改新秀，一桿新生態(tài)教育的大旗在五中上空迎風招展，“五步三查”高效自主課堂特色顯著，“班級民主、學生自主”化管理取得成效，校本課程開發(fā)初具規(guī)模，我們的課堂活了，管理程序新了，學生的素養(yǎng)高了，師生的面貌變了，考試的成績好了，贊同的呼聲多了，主管部門授獎了，新聞媒體報道了，老百姓拍手稱頌了，五中人揚眉吐氣了......
生命亦如此，當我們敞開胸懷接受一切的發(fā)生，所有的發(fā)生都是禮物，都是愛的喚醒！
就讓我們做一顆種子吧，一顆把信念根植于土壤的種子吧！
老師們，校興我榮，校衰我恥。今天的五中已經步入了飛速發(fā)展的快車道，也許就在我們低頭刷屏，駐足觀望之時，你已經在拖了課改的后腿了。就讓我們擰成一股繩，共拼一份力，讓我們的事業(yè)跟著我們的腳步前進，讓我們每個人與集體一同進步！
最后預祝本次大會取得圓滿成功，預祝各位老師身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
第三篇：校長論壇發(fā)言稿
大家好！暢談校長管理方略，共議學校內涵發(fā)展，于我而言，有“鏡中花，水中月”之嫌。在此，我只想與各位交流一下在工作中的一些感悟，與大家共勉，不妥之處，請批評指正。
談到學校內涵發(fā)展，首先，需要明確內涵、內涵發(fā)展這兩個邏輯概念。內涵主要是指概念所揭示事物的本質特征，內涵發(fā)展是指事物內在屬性的發(fā)展，明確了這兩個概念，學校內涵發(fā)展就不難理解了：學校內涵是學校本質屬性的總和，學校內涵發(fā)展則體現(xiàn)在學校管理效能高、教育質量高、綜合實力強、特色明顯上。
可見學校的內涵發(fā)展是一種追求質量的發(fā)展。它強調提升學校的辦學質量，也就是提升學校的“軟實力”。學校內涵的發(fā)展，至少應該包括：學生的發(fā)展，教師的發(fā)展，教學質量的發(fā)展，管理水平的發(fā)展，辦學環(huán)境的發(fā)展，特色的形成與發(fā)展。
從哲學的角度來說，從可持續(xù)的發(fā)展觀看，內涵發(fā)展是今后學校發(fā)展的必由之路。校長作為學校的管理者只有深入理解學校教育的內涵才能促進學校的進一步發(fā)展。下面我就結合我校的實際談談自己的`認識。
一、“以人為本”是學校內涵發(fā)展的核心
“以人為本”是科學發(fā)展觀的核心，也是學校內涵發(fā)展的核心，辦學的最終目的就是為了促進學生和教師發(fā)展，我校建校后在充分論證的基礎上確立了“以人文本，和諧發(fā)展”的辦學理念，將“人本思想”貫徹到辦學的方方面面，樹立了“育人為本”的服務觀。
一是為學生服務，提供讓學生與家長滿意的優(yōu)質教育；二是為教師服務，從細微處力爭解除教師的后顧之憂，讓教師“教有所長、教有所得”。將“人本思想”滲透于學校管理，從而促進學校和諧發(fā)展。
二、加強班子建設是促進學校內涵發(fā)展的動力
學校要發(fā)展，領導班子是核心。 我們要求學校領導要講大局，能容人、容言、容事，諒人之過、容人之短、學人之長，把開拓進取與求真務實結合起來，把工作熱情與科學態(tài)度結合起來，把嚴謹細致、艱苦創(chuàng)業(yè)、團結協(xié)作、腳踏實地的工作作風弘揚起來。強化“一榮俱榮、一損懼損”“有為才有位，有位更有為”的共識，要以德樹威，以信強威，以情助威，以仁升威，工作面前講原則，利益面前講風格，在工作落實的環(huán)節(jié)上，在管理的精細化上，在追求工作的實效上狠下功夫。職責明晰，配合、協(xié)作意識要強，盡心盡力，盡職盡責，政令暢通。
根據(jù)學?？傮w工作目標和班子成員的能力特長及意愿傾向，進行詳細的責任分工，具體、明確，使他們始終有事可抓，天天有事可辦。有明確分工的基礎上，提出了各部門之間團結合作的要求，彼此配合，提高組織和領導能力，達到學校與教師同進步的目標，從而建立起一個團結向上的領導集體，為教師隊伍建設打下一個堅實的基礎。
三、加強教師隊伍建設是促進學校內涵發(fā)展的重點
沒有一支思想高尚、素質過硬、業(yè)務精良的教師隊伍，就不可能有高質量的教學效果，也不可能使學校有可持續(xù)發(fā)展的后勁。為此，我們把加強教師隊伍建設作為促進學校內涵發(fā)展的重點。學校全面實行教師聘任制，三年為一個聘期，三年期滿后，全員解聘，重新聘任，從而優(yōu)化了教師隊伍。
在加強教師教學能力方面出實招，創(chuàng)設為教師提升業(yè)務能力的制度和環(huán)境。特別是在小學部各教研組堅持開展以“同課異構”為特色的研課、磨課活動，在初中部各教研組堅持開展“每周一課”活動，開展備、上、聽、說、評、改一體化教研活動，有力地促進了教師教學能力的提高。
四、促進學生的發(fā)展是學校內涵發(fā)展的源泉
學校要發(fā)展，關鍵在于培養(yǎng)的學生是否有質量、有特色。學生的質量、特色，體現(xiàn)了學生的發(fā)展水平。校際間的競爭，歸根到底是教育質量的競爭，學生發(fā)展水平的競爭。學生發(fā)展水平高，學校的競爭力就強，學校的發(fā)展環(huán)境也就好。新課程改革的主題詞是：“為了每一個學生的發(fā)展，為了中華民族的振興”。把“學生的發(fā)展”與“中華民族的振興”聯(lián)系在一起，這充分表明了學校內涵發(fā)展的核心是人的發(fā)展。
人的全面、和諧的發(fā)展非常重要，沒有人的自由而充分的發(fā)展，就不可能有創(chuàng)新精神和實踐能力，不可能有全民族素質的提高，又何談“中華民族的復興”？
