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第一篇:巡查工作表態(tài)發(fā)言稿
巡查工作表態(tài)發(fā)言稿范文
在快速變化和不斷變革的新時代,接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多,發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆?下面是小編整理的巡查工作表態(tài)發(fā)言稿范文,歡迎大家分享。
尊敬的公司領(lǐng)導、職工同志們:
大家好!
在這秋高氣爽,碩果累累的季節(jié),我公司一年一度的大修工作即將展開,大修工作是根據(jù)回轉(zhuǎn)窯耐火磚運行周期而定,已到了檢修周期。如今熟料、水泥市場供應(yīng)是黃金季節(jié),現(xiàn)在大修勢必會給公司生產(chǎn)效益帶來影響,為此我們要把壓力變成動力,爭分奪秒把檢修的任務(wù)提前完成。我車間決心做好以下幾個方面的工作:
一、全力已赴抓好檢修安全工作。安全工作是檢修工作的重要內(nèi)容之一,牢固樹立“安全第一”的思想,認真執(zhí)行各作業(yè)點檢修預案、安全措施,杜絕麻痹思想、習慣性違章。實行安全員監(jiān)護制度,認真做好重要危險源點的監(jiān)護制度,如回轉(zhuǎn)窯內(nèi)、更換大齒圈、預熱器打澆注料、更換掛片、高壓變頻改造,以及易燃易爆場合的監(jiān)護等。在重視重要危險源點的作業(yè)同時,不能忽略其它檢修作業(yè)點監(jiān)護,千萬不能大意,安全工作無小事。細化檢修安全程序,實現(xiàn)安全工作程序化、制度化、規(guī)范化,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
二、精益求精嚴把檢修質(zhì)量關(guān),深刻認識此次檢修的.重要意義,為檢修結(jié)束后設(shè)備運行打下堅實基礎(chǔ),確保此次大修后三個月內(nèi)零故障率運行的觀念。提高責任意識,將每一處缺陷消除到人頭,將每一處檢修工作落實責任到人。保證檢修質(zhì)量不打折扣,充分發(fā)揚我車間攻堅啃硬、迎難而上的光榮傳統(tǒng),不放過一個隱患,不遺留一處缺陷,切實把“安全第一、質(zhì)量至上”的方針始終貫穿到整個檢修工作中。
三、確立改造項目,將小改小革進行到底。利用此次檢修契機,做好設(shè)備小改小革工作,把影響回轉(zhuǎn)窯工藝正常運行、臺效的因素進行革新。如:增加篦冷機篦下風量、風壓,目的在于提高二次風溫、增加余熱發(fā)電量、降低熟料溫度。窯尾密封的改造,目的在于減少冷風的進入,減少煙室結(jié)皮的幾率。煙室縮口增加空氣炮,目的在于方便煙室結(jié)皮的清理,保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運行。推動我公司設(shè)備運轉(zhuǎn)率,臺效創(chuàng)新高。
目前,燒成車間全體干部職工精神飽滿、斗志昂揚,前期工作已準備完畢,只待上級命令。我們有信心、有能力打好這一仗,保證優(yōu)質(zhì)高效地完成此次檢修任務(wù)。
第二篇:安全生產(chǎn)巡查的表態(tài)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導,同事們:
回顧過去,無論是煤礦還是交通、無論火災還是建筑工程,一樁樁、一件件特大事故,調(diào)查結(jié)論那個不是定性為責任事故。為什么,說白了,國家的安全規(guī)章法律不少,單位安全制度健全,但責任事故為什么頻頻發(fā)生?問題就出在各級領(lǐng)導、各級崗位的操作人員有章不循,有法不依。安全口頭講,制度上了墻,就是責任心不強。這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全責任意識的缺失,表現(xiàn)出抓安全落實方面尚存很大的缺陷!
就拿我們最近發(fā)生的事故來說,去年年底至今年2月上旬以來,我集團企業(yè)所屬企業(yè)相繼發(fā)生了渭南支線柴油泄漏重大責任事故、蘭化“1.7”爆炸著火較大傷亡事故、西南油氣田“2.8”較大傷亡責任事故。那個不是因為責任不落實,責任心不強,違章操作、管理不到位而釀成的悲劇。
今天,我不是用這些不幸的事件壓抑和傷害自己的感情,只想用這些帶血的事實告戒我們:安全就是責任,責任重于泰山。因為我們從事的是天然氣的運營工作,一旦因為我們一個小小的失誤,就會釀成大禍。所以,當我們在天然氣管道中穿梭的時候,不要僥幸的工作。如要避免“亡羊”之痛,就應(yīng)該“堅持安全第一,預防為主;人人講安全,人人有責任;切不可大意麻痹,掉以輕心”。
我的工作崗位是油改氣運行站的安全員,工作在第一線,我深知運行站安全工作的重要性。因為我見證了雙陽輸氣場站,自建站到安全生產(chǎn)的全過程;見證了獲得昆侖燃氣有限企業(yè)2009年度“安全生產(chǎn)先進站隊”和“綠色基層站隊”的殊榮。這些成績的取得,無不記載著領(lǐng)導重安全、抓安全、以身作則的身影;無不記載著員工遵紀守法、按章操作、一絲不茍的精神。油改氣運行站對于我們,是一個新課題,可以說前面沒有成型的經(jīng)驗可以借鑒,后面缺乏懂技術(shù)、會管理的人員,哪靠什么使雙陽站平穩(wěn)運行,安全生產(chǎn)的呢,靠的就是領(lǐng)導和員工的安全責任意識,把安全視為企業(yè)的生命,員工的生命,把安全視為企業(yè)的效益,員工的'福祉。追根結(jié)底,安全就是就我們吉林燃氣企業(yè)的命根子,我們油改氣場站的的命根子,就是我們的每個人的命根子!
是的,安全生產(chǎn)只有滿分,沒有99。一個工程完成百分之八十也許就會合格,可安全工作獲得99分就是不及格,因為往往剩下的一項沒有做好,就有可能是我們安全工作的隱患,就是發(fā)生事故的原因。因為敷衍塞責的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識武裝自己的頭腦,才不會因為思想上的麻痹而造成終生的遺憾。
記得雙陽站剛剛投產(chǎn)的一年里,企業(yè)領(lǐng)導和場站領(lǐng)導不分晝夜親臨現(xiàn)場指揮工作,把安全放在輸氣運營首位。安全培訓已經(jīng)形成制度化;《事故應(yīng)急救援預案》演習做到了常態(tài)化;把《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)教育》、《六條禁令》等規(guī)章法制化。員工放棄禮拜天節(jié)假日的休息,積極投入到輸氣工作中去。抓安全從細節(jié)入手,對每個放散閥、導管連接處、以及氣壓的變化等都認真檢查,不放過任何一絲安全隱患。工作區(qū)域杜絕攜帶火種和吸煙行為,根除一切違章作業(yè),實現(xiàn)了安全工作規(guī)范化管理。負責場站的曹國成經(jīng)理,常常因為一個隱患沒有排除、一次次氣壓不穩(wěn)而工作到天亮。我從領(lǐng)導的身上確實看到了責任的重大、責任的重要、責任心的價值體現(xiàn)。
苦不會白吃,汗不會白流,領(lǐng)導的重視,員工的努力,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),創(chuàng)造了雙陽站自投產(chǎn)以來實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的佳績,為后續(xù)其他場站的建設(shè)、安全生產(chǎn)提供了成功而寶貴的經(jīng)驗。
但是,掌聲和鮮花只能代表現(xiàn)在,榮譽僅僅是上級領(lǐng)導對我們的鼓舞和鞭策。安全的警鐘應(yīng)該長鳴,“六條禁令”和安全生產(chǎn)法律法規(guī)更應(yīng)貫徹生產(chǎn)始終。讓我們總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,再接再厲,再創(chuàng)輝煌。在不同的崗位上,扮演好各自的角色,努力實踐科學化的安全之路,讓石油天然氣生命之花愈加鮮艷,永放光芒!
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第三篇:安全生產(chǎn)巡查的表態(tài)發(fā)言稿
無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中生命得到保證、身體免于傷害、財產(chǎn)免于損失。安全在我心中,就是要做到人人事事保安全。
然而,有時人們的安全意識一旦松懈便會釀成一場場杯具。比如,過年時有的人放鞭炮會炸傷手指、燃放鞭炮引發(fā)火災等。如果我們在燃放鞭炮時多研究一下放鞭炮存在的危險,如果鞭炮的生產(chǎn)廠家能夠多一些安全提示,或使用更加安全的材料制作鞭炮,那么許多的事故就有可能避免。
作為一名吊車電氣點檢員,如果我們每一天在開始當天的點檢工作之前,都把安全放在第一位,時刻都繃緊安全這根弦,就會避免很多安全事故的發(fā)生。首先,在勞保用品的穿戴上,必須要按照標準戴好安全帽,系好帽帶;工作服要做到“三緊”,即領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊;要穿有安全生產(chǎn)標識的鋼頭絕緣鞋。第二,要按規(guī)定辦理相關(guān)的作業(yè)票,根據(jù)作業(yè)資料認真填寫、簽字。第三,要對進入現(xiàn)場作業(yè)的相關(guān)方人員進行安全交底,并把作業(yè)資料說明清楚,還要寫清楚作業(yè)涉及的危險因素和要采取的防范措施。第四,作業(yè)過程中要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,有人工作,有人監(jiān)護,不違章作業(yè)。最終,作業(yè)完畢后要拆除臨時的防護措施,不給現(xiàn)場留下隱患,還要進行現(xiàn)場衛(wèi)生清理,堅持工作場所的干凈整潔。
如果每一位點檢人員在工作的時候都嚴格按照正確的流程作業(yè),規(guī)范我們的作業(yè)行為,讓安全永遠銘記在我們心中!
第四篇:工作表態(tài)發(fā)言
城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導、同志們:
建立城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度,將醫(yī)療保險覆蓋面擴大到所有城鄉(xiāng)居民,實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療保障,是黨中央、國務(wù)院在建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度之后的又一項重大舉措。從2008年截止今年,全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民已有人參保,參保率達 %。為確保城鎮(zhèn)醫(yī)保參保率,完成參保任務(wù),我講三點意見:
一、要繼續(xù)加強領(lǐng)導,明確專人負責抓落實。
要明確今年的目標任務(wù),繼續(xù)加強領(lǐng)導。在各社區(qū)(村)指定責任人,專門負責醫(yī)保對象摸底、登記等相關(guān)工作。每周及時向鎮(zhèn)相關(guān)負責人報進度,鎮(zhèn)工作人員及時向縣醫(yī)保公司報進度,做到一級級互動,環(huán)環(huán)相扣抓落實。
二、要繼續(xù)加大宣傳力度,提高居民參保意識。 鎮(zhèn)及社區(qū)(村)相關(guān)工作人員要吃透政策,繼續(xù)廣泛深入地開展宣傳,把城鎮(zhèn)居民醫(yī)保意義講清、政策講透、程序講明。在尊重城鎮(zhèn)居民意愿的同時,注重工作方法和態(tài)度,讓老百姓充分了解和理解居民醫(yī)保政策,引導群眾廣泛支持和主動參與居民醫(yī)保工作,向群眾作好宣傳解釋工作,變被動參保為主動參保,從而保證此項工作的順利實施。
三、要繼續(xù)加強政策落實力度,提高居民參保率。 在明確參保范圍的前提下,依照國家相關(guān)法律法規(guī)及政策,通過摸底排查,合理確定參保對象。同時及時掌握人員動態(tài),對新增參保對象要及時通知其參保。嚴格按照中央、省、市要求確保財政投入。要將支持城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的資金足額納入財政預算。做到足額預算配套補助資金,及時撥付到位,不擠占、不截流,努力把這件事關(guān)城鎮(zhèn)居民切身利益的大事辦實辦好。
同志們,城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作,是造福民眾的崇高事業(yè),關(guān)系我縣和諧穩(wěn)定和改革發(fā)展的大局。讓我們履行好執(zhí)政為民的神圣職責,積極推進,穩(wěn)步實施,實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作的健康運行,為我縣經(jīng)濟發(fā)展、社會進步做出積極貢獻。
第五篇:工作表態(tài)發(fā)言
2012年工作表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好! 新年伊始,我們===人濟濟一堂,在此隆重召開總公司2011年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在大會中,我們已經(jīng)聽取了==總經(jīng)理題為《==》的工作報告。在已經(jīng)過去的2011年,我們===公司取得了一定的成績,這是在總公司的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是工程分公司全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
2012年,工程分公司將根據(jù)===總經(jīng)理的工作報告中的具體要求,作如下工作:
一是在認真總結(jié)2011年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎扎實實貫徹2012年度計劃工作會議的精神,科學分解公司下達的工作目標;
二是嚴把工程施工安全關(guān),我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,全方位、多層次,認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié),增強職工的安全意識,牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。 三是精心組織、合理安排工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié),加快施工進度,嚴格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料,及時做好工程驗收、決算工作,加大工程款回收力度。 四是提高維修服務(wù),定期巡查,維護供排水管網(wǎng)設(shè)施,以總公司社會服務(wù)服務(wù)承諾為導向,努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務(wù)。 五是狠抓建章立制,抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,強化技能培訓,提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,加強職工內(nèi)部團結(jié)及與部門之間的溝通,抓好基層建設(shè)。
六、勤儉節(jié)約不是口號,要賦予行動、精打細算。嚴把臨時用工、耗油、工程用料、材料采購關(guān)。按操作規(guī)程,安全使用施工機械、設(shè)備,并定期保養(yǎng),杜絕不必要的費用支出。
工程分公司將會牢記“服務(wù)、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保2012年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家。
工程分公司
2012年1月6日
第六篇:工作表態(tài)發(fā)言
表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導、各位同事大家好:
2012年戰(zhàn)鼓已經(jīng)雷響,今天成功的召開了全年工作會議,聽取了xxx總的工作報告,深受鼓舞,與會代表一致認為,此次會議為我們開拓了視野、拓展了思維、提升了信心。今天我僅代表XX公司進行表態(tài)發(fā)言,2012年我們將圍繞收入而動、搶占市場而謀,團結(jié)全體員工,有信心有決心完成鳳臺公司2012全年各項任務(wù)指標。
具體工作思路如下:強化四種意識、做到四個務(wù)求
一、強化四種意識
1、強化發(fā)展意識。
企業(yè)是靠發(fā)展向前進的,改變“忙于辦事,疏于謀事”的
狀況,切實把經(jīng)營發(fā)展、管理考核落到實處、及時解決經(jīng)營發(fā)展的中重點、難點、熱點問題,給前線戰(zhàn)友一個良好的發(fā)展氛圍。
2、強化全局意識。
要求縣公司的各部門要有為全縣整體發(fā)展的大局意識、縣
公司要立足部門強化為淮南電信做貢獻的全局意識。
3、強化創(chuàng)新意識。
宣傳“平凡的事情做好了就是不平凡,簡單的事情做好了
就是不簡單”的理念、強化“工作持續(xù)改進、實現(xiàn)自我超越”。執(zhí)行創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)路勁,創(chuàng)新提高效率、創(chuàng)新鼓鼓舞士氣精神。
4、強化服務(wù)意識。
服務(wù)是企業(yè)服保用戶的核心,也是今后市場競爭中天枰籌
碼。樹立樂于服務(wù),勤于服務(wù),善于服務(wù)精神,要從點點滴滴做起,履行領(lǐng)導服務(wù)好基層、支撐服務(wù)好發(fā)展、屬地服務(wù)好渠道,企業(yè)全面服務(wù)好用戶理念。
二、努力做到“四個務(wù)求”
1、管理工作務(wù)求實效
管理工作扎不扎實,會直接影響到生產(chǎn)經(jīng)營,2012將以宣 1
揚榮譽鼓舞士氣,弘揚亮劍點燃激情,積極創(chuàng)優(yōu)激發(fā)爭先,將以高效的管理去化解生產(chǎn)經(jīng)營中的各種困難。
2、經(jīng)營發(fā)展務(wù)求誠信
誠信是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ),只有立足誠信的業(yè)務(wù)發(fā)展才能給企業(yè)收入注入良性動力,企業(yè)好員工會更好,在2012年我們將加強終端風險、財務(wù)風險、發(fā)展質(zhì)量及客戶服方面的管控手段,以考核約束,以制度管控,以自覺踐行,
3.綜合支撐務(wù)求有力
只要得到方案、技術(shù)、建設(shè)、維護的強有力支撐,將會為經(jīng)營發(fā)展及服務(wù)上的攻堅克難鋪路架橋,就能充分體現(xiàn)出公司整體和團隊的優(yōu)勢,在2012年,現(xiàn)公司將強化支撐水平、建立支撐發(fā)展聯(lián)動機制及關(guān)聯(lián)考核,以急、重為主、輕、緩為輔,著力重點市場重點區(qū)域為點發(fā)力突破,抑制對手步伐,以大眾市場為面,搶占市場份額,擴大企業(yè)影響力,
4、關(guān)愛員工務(wù)求常態(tài)
員工是我們寶貴資源,他們是最可愛的也是最辛苦的,立足工作,我們將切實關(guān)心員工生活上工作上的困難作為常態(tài)化工作去做,倡導領(lǐng)導關(guān)愛下屬、老同志關(guān)愛新同志、業(yè)務(wù)強關(guān)愛業(yè)務(wù)弱同志,有些事時候心暖比錢暖更重要。
經(jīng)過縣班子討論,一致通過了縣公司未來三年規(guī)劃。
1、三年國際口徑收入超過1億元
2、市場份額達到26%,在通訊市場呈三足鼎力之勢
3、三年打造成全省銷售型示范縣。
總之我們公司將根據(jù)省、市公司精神,在12年我們將以創(chuàng)新實現(xiàn)突破,以銳意進取實現(xiàn)跨越發(fā)展,以為了生存、榮譽、和未來而戰(zhàn)的精神,帶領(lǐng)全體員工將抱成團、擰成繩,我們相信一定會在2012年創(chuàng)造出更優(yōu)異的業(yè)績。新年到來,祝在座各位,生活喜洋洋、龍年享吉祥。謝謝
第七篇:工作表態(tài)發(fā)言
工作表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導,與會的各位代表:
大家上午好。
揮別艱苦的2012年,我們迎來了嶄新的2013年。回首過去的一年,我們在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,加強企業(yè)管理,牢筑安全防線,圓滿的完成了全年預定目標中的各項工作,并在全體員工的努力下,取得了豐碩的成果。通過認真聆聽王局長2013年的《》工作報告,我深受鼓舞,報告中已經(jīng)為我們指明了2013年的奮斗目標,它像一盞明燈照亮了我們前進的方向,使我們認清了形式,明確了任務(wù),這勢必將對我們明年的工作產(chǎn)生積極的作用和深遠的影響。我決心將堅定不移,不折不扣地貫徹落實各項工作部署,動員職工抓好機遇,強化責任,奮發(fā)有為,確保完成全年目標任務(wù)。新的一年里,我們將以這次會議為契機,再接再勵做好以下工作:
一、深入開展崗位價值精細管理工作,步步落實,步步提高,加強員工責任心,實現(xiàn)職工價值最大化。
二、加化基礎(chǔ)工作,杜絕表面現(xiàn)象,把各項工作進一步做實、做細、做好。
三、圍繞\\\"創(chuàng)一流\\\"中心任務(wù),抓好三項建設(shè),實現(xiàn)四個提升。加強隊伍建設(shè),結(jié)合崗位需求,通過專業(yè)技能培訓和知識面拓展加強人才培養(yǎng),提高人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
四、加強部門間的溝通,換位思考,用細心去觀察,去沉穩(wěn)去把握,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取理解,堅持一切從有利于工作出發(fā),堅持一切從效益、效能出發(fā),以促進各項工作及時高效完成,營造和諧的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境。
各位領(lǐng)導,各位代表,王局長的工作報告為我們吹響了2013的戰(zhàn)斗號角,我們要緊密團結(jié)在局領(lǐng)導班子周圍,統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,團結(jié)協(xié)作,落實責任,切實加強基礎(chǔ)管理,提升綜合管理品質(zhì),為全面完成2013年的經(jīng)營目標而努力奮斗。
在這里,我提前預祝大家新年快樂,闔家歡樂,謝謝。
第八篇:安全生產(chǎn)巡查的表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導,親愛的同事們:
大家好!
安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的保障,安全是看不見的形象和效益,安全是關(guān)系到企業(yè)榮辱存亡的大計。安全連著你我他,連著效益,連著生命,連著企業(yè)的神經(jīng)和命脈。
加油站是安全消防的重點單位,正所謂若要千日無火災,不可一日不防火。而加油站本來就是一個車流量較大的地方,因此培養(yǎng)大家的消防安全意識尤其重要,作為加油站的一站之長我更有責任有義務(wù)督促大家學習消防安全知識,提高安全警覺性。
在工作當中,我們要把安全工作放在首位,建立健全各項安全規(guī)章制度,嚴把安全責任關(guān)。在站內(nèi)開展有安全無事故活動,與站內(nèi)的全體員工簽訂安全責任書,做到責任分明,任務(wù)明確,分解到人,建立層層把關(guān),人人監(jiān)督,個個負責的安全管理體系,從而提高了全體員工的安全責任感,增強了每個員工的安全意識,使全站上下形成了一個人人抓安全、人人保安全的良好氛圍。在工作中,了解每一個工作環(huán)節(jié)存在的問題,認真聽取當班員工的意見,及時處理可能發(fā)生的問題,確保在事故發(fā)生時,能夠高效、有序、及時地組織開展事故搶險救援工作,而保證了加油站各項工作的順利進行。在安全管理的硬件建設(shè)上,我及時組織每天早晨對員工進行定時的安全教育培訓與安全考查,同時對站內(nèi)所有設(shè)備進行檢查,嚴格執(zhí)行各項安全檢查制度,保證檢查到位,不留死角,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決處理,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
我們會用qhse的管理理念要求每位員工自覺落實本崗位的安全責任制度,管理監(jiān)督每位員工加強監(jiān)督檢查、教育、督導和促進安全生產(chǎn)責任制的落實。
生命是用安全來保障的,安全就像一首歌一樣,有的歌可以流傳百世,而有的歌卻無法傳唱,我們?nèi)巳硕家匾暟踩?,人人都要抓好安全,安全靠人,人要安全,要以“保安全”作為企業(yè)的神經(jīng)和命脈。愿我們企業(yè)的安全消防工作再上新臺階,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作保好駕護好航。
謝謝大家!