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        酒店比賽獲獎感言發(fā)言稿(范文二篇)

        發(fā)布時間:2024-09-27 11:33:32

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        第一篇:酒店優(yōu)秀員工獲獎感言發(fā)言稿

        大家好!“新春伊始,萬象更新”,在這新春佳節(jié)來臨之際,請允許我用三個詞來表達我對我們酒店的感激之情。

        第一詞是感謝。首先我要對我們酒店的各位領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝,在我來我們酒店的這一年中,我們酒店領(lǐng)導(dǎo)不管是在工作中,還是生活上都給予了我很多幫助,在這里,我要對他們說聲“謝謝”。

        第二詞是自豪。人們常說,一粒種子,只有深深的植根于大地泥土之中,才能茁壯成長。我非常自豪自己在人生的燦爛之年來到公司這片沃土,正是因為有了我們酒店領(lǐng)導(dǎo)以及同事們對我的照顧,小小的我才得以成長。

        第三個詞是行動。今年是個吉祥好運的一年,為了感謝我們酒店領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助,我要把這份感謝和感恩化作實際行動回報我們酒店,在未來的道路上,執(zhí)著前行,努力做到最好。在此,我由衷的祝福我們我們酒店全體人員新年新氣象,我們酒店的明天更美好!

        第二篇:酒店年會總經(jīng)理發(fā)言稿

        名公司同事、各位同仁們:

        律回春暉漸,萬象始更新,我代表酒店向為辛勤工作的各崗位全體員工教以忠心的感謝!回顧即將過去的20xx年,在全體員工的共同努力下,酒店各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,使酒店展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但酒店整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,酒店依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,這是全體酒店員工共同努力的成果。同時,酒店在“體制加人制”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。

        新的起點,面對未來的挑戰(zhàn)和風險,我們需要保持樂觀的態(tài)度。預(yù)計20xx年市場前景將更為繁榮,酒店接單情況也會持續(xù)看好,這為酒店的發(fā)展開創(chuàng)了更多機會。因此,我們必須繼續(xù)努力,抓住機遇,緊握當前市場發(fā)展的良好態(tài)勢。充分利用酒店現(xiàn)有的優(yōu)勢,深入挖掘和整合各種資源,突破銷售的瓶頸,爭取在市場份額上取得更大突破,以掌握更多市場競爭的主動權(quán)。

        在酒店管理方面,我們必須持續(xù)地認真貫徹并落實“體制加人制”的管理方針。這意味著我們需要確保實現(xiàn)崗前技能培訓的.目標,以使員工在入職前具備所需的技能和知識。同時,我們還要致力于實現(xiàn)細節(jié)化管理的目標,通過精確而周全的管理措施,提高各項工作的執(zhí)行效率和質(zhì)量。此外,我們還要努力建立起明確的責任制度,每個員工都要明白自己的職責和權(quán)利,并為其承擔責任。通過建立健全的責任制度,我們可以確保酒店運營的高效和良好的服務(wù)質(zhì)量。除了提升管理水平,我們也應(yīng)該注重改善員工的收入待遇,激勵他們提供更好的服務(wù)。因為員工是酒店運營中最重要的資源,他們的辛勤工作和付出應(yīng)該得到適當?shù)幕貓?。通過提高員工的薪酬和福利待遇,我們可以激發(fā)員工的工作熱情,提升他們的工作積極性和滿意度。總之,我們要不斷努力,堅守“體制加人制”的管理理念,以持續(xù)改進和提高酒店管理的水平。只有實現(xiàn)崗前技能培訓、實施細節(jié)化管理、建立明確的責任制度和致力于提高員工收入待遇,才能有效地提升工作效率和員工滿意度。

        同時,我們應(yīng)該努力創(chuàng)造和培養(yǎng)酒店管理文化。我們不僅要對酒店經(jīng)營戰(zhàn)略提出要求,還要逐步建立起獨特的酒店管理文化,以進一步提高酒店形象。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/jhzc/fyg/2486359.html

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