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        董事長年會演講稿

        發(fā)布時間:2022-05-03 15:57:10

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        第一篇:董事長年會演講稿

        在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)

        謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

        同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

        謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,已經表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

        我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

        古語有云:上下同欲,其利斷金!

        我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團結一心、共謀發(fā)展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

        因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

        剛剛過去的XX年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內外經濟大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司XX年的既定戰(zhàn)略和基本目標。

        總結過去,是為了展望未來!

        下面圍繞公司XX年的工作我談三點:

        第一是XX年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是XX年公司的管理工作重點;第三是XX年公司的企業(yè)文化建設。

        制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內外部環(huán)境,要盤點企業(yè)的資源。

        XX年國內外經濟形勢依然不容樂觀,美國經濟復蘇無力、歐元區(qū)主權債務依然危機重重,國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

        在國際貿易大幅下滑,拉動國內消費需求的支柱產業(yè)房地產又遭遇政策性阻擊的XX年,支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現(xiàn)疲態(tài),國民經濟滑坡將成為必然。

        XX年底召開的中央經濟工作會議將我們國家XX年經濟發(fā)展的基調歸納為了四個字“穩(wěn)中求進”。

        那么XX年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,制定怎樣的發(fā)展目標是切實可行、行之有效的呢?

        企業(yè)是社會的經濟細胞,是依賴經濟環(huán)境與市場生存和發(fā)展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產業(yè)的民營企業(yè),我們很難在經濟大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。

        因此,XX年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經濟戰(zhàn)略保持一致:穩(wěn)中求進!

        公司各業(yè)務團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的年度目標?

        換句話說:

        穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?

        進多少?怎么進?

        關于XX年的公司戰(zhàn)略與目標,我們留到春節(jié)后將召開的XX年公司戰(zhàn)略與目標研討會上再研討。

        大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè),一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?

        主要體現(xiàn)在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統(tǒng)化。

        企業(yè)管理就是兩個目標:提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營管理效率,而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。

        目標責任管理體系的核心就是目標層層分解,責任層層傳遞,目標分解到人,責任落實到人!

        XX年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。

        關于第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:圣安百草對我們每個人來說,究竟意味著什么?

        春節(jié)后,我們將在全公司范圍內開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開XX年我們加強企業(yè)文化建設的序幕。

        誠信、責任、創(chuàng)新、感恩、共贏――將是XX年公司企業(yè)文化建設的著力點。

        不久前在上清華emba學術評審課的時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

        我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?

        李榮融先生回答說:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓不足;第四,后援不足!

        民企不是國企,遇到危機,背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關。

        民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易。

        人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。

        因此,陪伴就是一種力量!

        正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。

        茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強和力量,我們才敢擁有夢想和希望!

        我期待大家在XX年的精彩表現(xiàn),同時我們也會有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標。

        最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓。

        第二篇:銷售年會發(fā)言稿

        金蛇辭歲,伴隨著新春的喜慶氣息,我們正跨步在20xx年的希望大道上。過去的20xx年,源于全體xx的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助,公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此,向全體員工及xxx行業(yè)的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝,并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

        20xx年,全體員工一道精誠合作,兢兢業(yè)業(yè),譜寫了公司發(fā)展的新篇章。通過ISO9000體系認證、增強新品開發(fā)實力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等,從而較好地提升了企業(yè)的競爭力,為公司的發(fā)展夯實了基礎。這些成績的取得,是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結晶,充分展現(xiàn)出xx的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風,實踐著員工與企業(yè)的和諧進步!

        我公司是一家生產XXX的企業(yè),公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產,經營、研究朋友的大力協(xié)助是分不開的。在此新的一年來臨之際,我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康!事業(yè)如意!并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!

        20xx年,公司將進一步深入體制改革,推進多元化產品經營,尋求更大的發(fā)展空間。同時,公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置,努力引進更多的技術人才并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,我們公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!

        親愛的朋友,我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上,我們攜手20xx年,凝聚我們共同力量發(fā)展xxxx事業(yè),團結一致開創(chuàng)新的輝煌。最后,再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、蛇年吉祥!

        第三篇:房地產年會員工發(fā)言稿

        大家好!

        我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。

        那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。

        這一年里,我們的門店數增加到了 20 家,公司規(guī)模也擴展到了 280 人。這一串數字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。 20xx年,我們有了長足的進步,那么 20xx年,目標又在哪里? 我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在 20xx年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。

        在 20xx年,公司目標還要增加 10 到 15 家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實。

        相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

        我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。

        我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在 20xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。

        讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強,進入中介市場前三名。最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意! 謝謝各位!

        第四篇:公司年會總經理發(fā)言稿

        年會發(fā)言稿

        尊敬的各位領導、同仁:

        大家上午好!律回春暉漸,萬象始更新,今天我們歡聚在這里,共同迎接蛇年新春的到來。值此歲序更迭、辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會和管理層向XX全體同仁及親友同志致以最誠摯的祝福和最衷心的感謝!

        對于XX來說,剛剛過去的2012年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是蓬勃發(fā)展的一年。在董事會的正確決策指引下,在公司全體員工的共同努力下,XX充分利用自身在品牌、資金、核心技術等多方面的優(yōu)勢,成功打造“資本+產業(yè)”的創(chuàng)新營銷模式,儀器與試劑相互帶動,最終圓滿完成了年初制定的銷售任務。與往年相比,公司生產經營策略更加科學,產品結構更加合理,企業(yè)綜合競爭力不斷增強。

        作為中國IVD產業(yè)的龍頭企業(yè),XX堅持以最優(yōu)質的產品和服務回饋客戶,始終保持行業(yè)領先地位。2012年,XX先后榮獲了“中國中小型企業(yè)創(chuàng)新100強”、“上海民營制造業(yè)企業(yè)50強”、“上海生物醫(yī)藥十強企業(yè)”等多項榮譽,XX品牌得到了國內業(yè)界的廣泛認可。

        這些驕人成績的取得,無不凝聚著XX全體員工的無私付出和深切期盼。我為每一位XX員工感到驕傲,并向所有兢兢業(yè)業(yè)的XX人致以最衷心的感謝。

        2012年,在公司生產任務大幅增加的情況下,生產、物流、質控等部門團結協(xié)作,積極改進工藝流程,完善部門管理制度,保證生產管理規(guī)范有序、倉儲物流高效準確、產品檢驗精益求精,最終順利完成了公司下達的各項生產任務和質量目標,為公司業(yè)績的增長提供了有力保障。

        2012年也是公司對質量體系建設重新認識的一年。公司質保部門在

        對產品質量活動全過程進行風險分析的基礎上,系統(tǒng)科學的建立了與特定產品相適應的質量管理體系,多次完成公司質量體系驗證和產品注冊工作,有效促進了公司質量體系的完善和產品質量的提升。

        公司研發(fā)部在過去的一年里也不斷開拓思路,牢牢把握市場脈搏,在新產品開發(fā)、隊伍建設、工藝管理等方面均做出了成績,不僅為2012年公司良好業(yè)績的取得做出了巨大貢獻,更為公司長遠發(fā)展夯實了技術基礎。2012年研發(fā)部還與法規(guī)臨床注冊部共同完成了15項新產品的研發(fā)、注冊申報工作,創(chuàng)造了近年來公司年申報注冊新產品數量之最。

        此外,公司人力資源部、總經辦、財務部和審計部等部門的出色工作,也有效地保障了公司人力資源管理、上市公司信息披露、財務管理、法律風險控制和內部審計等工作的有序進行。

        關愛生命,追求卓越,XX生物歷經三十載鑄就國內IVD行業(yè)第一品牌。展望機遇與挑戰(zhàn)并存的2013年,我們XX將繼續(xù)加快新產品戰(zhàn)略實施,保證穩(wěn)健經營與快速發(fā)展并重,努力成為在研發(fā)創(chuàng)新、精益管理、市場營銷、人才建設等多方面均具競爭優(yōu)勢的中國最大最強的IVD企業(yè)。我希望,在新的一年里大家能夠繼續(xù)團結協(xié)作,再接再厲,共同譜寫公司發(fā)展的新篇章!

        最后,我向大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,萬事如意,闔家幸福!

        第五篇:銷售年會發(fā)言稿

        20xx年已經過去,回首公司這7年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!

        20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務網絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

        能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:"謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

        謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結會。既然是總結會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

        公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務時配合的不太默契,就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢

        我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

        我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結,密切協(xié)作!

        請各部門負責人和當事人注意,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎!

        我們公司未來的目標是:xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!

        這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來,經過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

        "xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!"是一個戰(zhàn)略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

        20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

        網址:http://puma08.com/jhzc/fyg/495747.html

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