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        車間主任年會發(fā)言稿(大全)

        發(fā)布時間:2022-06-01 00:27:53

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        第一篇:車間主任年會發(fā)言稿

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家上午好!新年伊始,工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革,“新起點(diǎn)、新期望”,一年來,車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年來的工作總結(jié)如下:

        一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作潛力

        提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作潛力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),此刻的我感覺較之以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每一天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財(cái)富。

        我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支持續(xù)高度一致,堅(jiān)定不移,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。透過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

        二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量

        繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的職責(zé)感、使命感和工作熱情,用心負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

        完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同志們的支持尊重。

        俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,用心參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

        三、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)

        群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成狀況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁職責(zé)感,把個人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機(jī)的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認(rèn)識到只有透過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活中關(guān)心他們。

        當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時,我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去群眾的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

        四、班組建設(shè),發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

        車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此,車間每月召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及狀況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常狀況時,所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理潛力。第三、要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟使用車間機(jī)器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理,掌握必須的修理技能,使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

        五、警鐘長鳴,抓好安全工作

        強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

        1、樹立安全生產(chǎn)職責(zé)意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了此刻心中想安全。構(gòu)成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

        2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常狀況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員務(wù)必應(yīng)對面將生產(chǎn)、安全等狀況交接清楚,做到不清楚就不*,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

        4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況及潤滑油補(bǔ)加。

        5、嚴(yán)格穿戴勞動保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。

        六、節(jié)能降耗,做好增收節(jié)支工作

        提高物資的使用率,能維修的堅(jiān)決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。限度的提高設(shè)備零部件的使用效率,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),有車間主任簽字審批,班組長簽字領(lǐng)取,用在哪、干什么作了都要標(biāo)明,備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)掉電腦,杜絕浪費(fèi),從自身做起。

        七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理

        為到達(dá)iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄,及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作,對各班組進(jìn)行工作制定,并進(jìn)行質(zhì)量考核,對各班組的各項(xiàng)記錄、票據(jù)、臺帳進(jìn)行不定時檢查,要求各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔,各種票據(jù)有專人保管,統(tǒng)一領(lǐng)取,使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

        八、不足之處

        1、就應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理潛力,以便于能更好的開展工作,為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)

        2、是工作力度還不夠大,個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。

        3、是工作中缺少創(chuàng)新意識,有待于提高。

        九、明年的工作方向

        風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年過去了,迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年,回顧20xx年的工作,首先感謝x廠與x處對我工作的支持與幫忙,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多,得到的也多;20xx年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神,雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設(shè)備的損壞,應(yīng)對著種種困難,我想,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理潛力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合同行業(yè),結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對以后的工作做以下計(jì)劃:

        1、向管理創(chuàng)新要效益

        2、向不合理要效益

        3、向追根揭底要效益

        4、向提前預(yù)防要效益

        5、向回收要效益

        6、向小改小革要效益

        7、向設(shè)備要效益

        8、向工藝要效益

        9、向數(shù)字要效益

        10、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、分公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),用心為員工起模范帶頭作用。

        11、狠抓車間管理,確保各項(xiàng)工作順利完成。

        12、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。

        13、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。

        14、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

        15、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報(bào)工作。

        總之,在20xx年的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,樹立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻(xiàn)自己的全部力量。

        第二篇:22采購年會三分鐘發(fā)言稿

        時光如梭,轉(zhuǎn)眼即將告別20____年,回顧過去的一年工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,首先在這里我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,因?yàn)樵诖蠹业闹С峙c幫助下不僅使我完成了各項(xiàng)工作而且讓我在工作的同時學(xué)到了很多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

        一、踏實(shí)認(rèn)真,努力完成本職工作。

        在這一年工作中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和銷售開展工作,由于我公司剛剛從封裝轉(zhuǎn)做成品,致使我的采購工作一直處于忙碌之中。根據(jù)每個業(yè)務(wù)客戶的不同產(chǎn)品需要而找到相同外觀的燈具外殼在采購工作中是屬于難度較大的,但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙以及自己的不斷努力,從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的審批,采購價格的篩選到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,較好的完成了今年的生產(chǎn)任務(wù)。

        二、千方百計(jì),降低采購成本。

        采購工作說白了就是不斷的花公司的資金,但怎樣節(jié)約,如何以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。在這一年里我有貨比三家,在眾多廠家中尋求性價比高的廠家為生產(chǎn)降低了成本,從而是業(yè)務(wù)在同行的同等商品中占有價格,利于了業(yè)務(wù)的銷售。

        三、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

        采購部門牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,與工程、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、品質(zhì)等部門有著緊密的聯(lián)系,在與這些部門不斷的接觸與合作中,雖然在開始的時候同事間也會為了各自的工作而有所摩擦,但是大家都相互體諒致使大家都相處的很融洽,同時也使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

        四、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足

        雖然整天忙碌的工作,使自己在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。

        1、工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對電源的配置參數(shù)還是比較模糊的。

        2、對一些復(fù)雜的PC板還不能夠完全的看懂串并,多億些外殼的材質(zhì)掌握不夠。

        3、個人的溝通能力和獨(dú)立解決與供應(yīng)商合作之間存在的問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題,比較沖動。

        4、對于一些特殊的電源供應(yīng)商資源缺乏,尤其是州明家的聲光控吸頂燈,給領(lǐng)導(dǎo)、銷售和生產(chǎn)帶來了很多問題。這需要我以后更加的不斷努力工作,針對性的尋找供應(yīng)商廠家積累供應(yīng)商資源。

        一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是要靠長期不斷的積累經(jīng)驗(yàn)要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多交流、多動腦。努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,多向領(lǐng)導(dǎo)請教。

        時光已將翻過20____年的最后一頁,步入新的一年,在這新的一年中我將會更加勤奮的工作,努力的上進(jìn),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),全面提高自身的素質(zhì),跟上公司的發(fā)展!

        第三篇:工廠班長上任發(fā)言稿

        尊敬的xx:

        大家好!

        我是今天剛剛上任并負(fù)責(zé)xx工廠x班班長職責(zé)的xxx,感謝領(lǐng)導(dǎo)的信賴讓我能有機(jī)會負(fù)責(zé)這個崗位,我一定在個中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、嚴(yán)格負(fù)責(zé),將x班班長這個職責(zé),牢牢的穩(wěn)??!

        當(dāng)然,作為一名新班子,我也知道我現(xiàn)在還很不得大家的信賴,當(dāng)然,也有不少了解我的同事們,知道我的為人以及對待工作的態(tài)度。對我來說,在xx工廠的工作,就如同在建設(shè)我的第二個家一樣!所以對待這份工作,我會以細(xì)心的眼睛去觀察,以大局的觀念去思考,以勤勞的雙手去勞作,以勤奮的態(tài)度去面對!各位同事們,這是我對自己的工作要求,更是我能一步步提升的原因。我們工作,不僅僅是一個讓我們勞動的理由,更應(yīng)該是讓我們建設(shè)的目標(biāo)!今后,希望各位都能如我對自己的要求一半,嚴(yán)格的要求自己,并隨時對自己的工作進(jìn)行改進(jìn),調(diào)整,讓自己能朝著更高的方向前進(jìn)!

        各位,現(xiàn)在在大家的眼中,我是一名剛剛上任的新班長,是今后要管理你們的人。我也明白,我也曾在過去的時候感受過這樣的不快。但是,請各位放心。管理,的確是我的職責(zé),是我的工作。但是,這卻并不是我們的最終目標(biāo),當(dāng)我們拋去班長這個身份,各位能看到什么?沒錯,除去班長的身份,我也僅僅只是一名普通的員工罷了。和各位一樣,和xx工廠里的每一位同事都是一樣的。我所持有的管理,不是為了給大家設(shè)下限制或是看你不順就管著你,這份管理,是為了讓我們能齊心協(xié)力,異熱同心的力量!

        同事們,我將xx工廠看做是自己的家園,但是我卻沒有足夠的能力去建設(shè)它,因?yàn)閷τ谒鼇碚f,我一個人的力量實(shí)在是太??!但路總要從腳下走起!于是我來到了這里,成為了大家的班長。既然一個人的力量不足,那么就來一群人!一個人的力量是有限的,但是一群人的力量,是無可估量的!

        我希望,我們能在今后創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)、有愛、上進(jìn)的集體!用我們的力量,一點(diǎn)點(diǎn)的去推進(jìn)xx工廠的建設(shè)!哪怕這只是愚公移山的微薄之力,但是只要我們堅(jiān)持、我們團(tuán)結(jié),就一定能在工廠進(jìn)步的史書上刻下我們的痕跡!各位同事們,讓我們一齊努力!

        謝謝大家!

        第四篇:組長表態(tài)發(fā)言稿

        組長表態(tài)發(fā)言稿

        發(fā)言稿的觀點(diǎn)要鮮明。對問題持什么看法,要明確表態(tài)。對尚未認(rèn)識清楚的問題,要實(shí)事求是的說明; 如果是匯報(bào)性的發(fā)言,要中心明確,重點(diǎn)突出,不必面面俱到。

        組長表態(tài)發(fā)言稿篇1:

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        今天我十分榮幸地代表優(yōu)秀班組在這里做表態(tài)發(fā)言,班組長表態(tài)發(fā)言。

        首先我謹(jǐn)代表儲運(yùn)車間 班,向和我們一樣,獲得優(yōu)秀班組光榮稱號的所有班組表示祝賀,向關(guān)心、支持班組建設(shè),指導(dǎo)我們不斷成長的各級領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門,表示衷心的感謝!

        我們能被評為優(yōu)秀班組,首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)的舞臺,全廠上下高度重視班組建設(shè),認(rèn)真規(guī)劃、部署和推進(jìn)班組建設(shè),使我們工作有目標(biāo)、行動有步奏、落實(shí)有水準(zhǔn)、實(shí)干得實(shí)惠,這是我們在班組建設(shè)工作中取得成績的先決條件。

        我們能成為優(yōu)秀班組,還要感謝考核部門的嚴(yán)格要求。正如易經(jīng)所言:求其上得其中,求其中得其下。如果沒有考核部門堅(jiān)持經(jīng)常的督促、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的考核、不厭其煩的指導(dǎo),我們就不可能在工作中不斷前進(jìn)。

        通過實(shí)施班組績效考核,進(jìn)一步夯實(shí)了班組工作的基礎(chǔ),提高了班組工作的質(zhì)量和效果,作為班組長,我們在實(shí)踐中切身感到班組績效考核是實(shí)現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑,是搞好班組建設(shè)的有力抓手,是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。

        作為優(yōu)秀班組,我們深知名次和榮譽(yù)不是永恒不變的,經(jīng)過一個季度的運(yùn)行,全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮,稍稍松勁,就會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在今后的工作中,我們決心做到:

        一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識,尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長指定我們班組長學(xué)習(xí)的幾本書,在知識上及時充電,用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

        二是要注意調(diào)動、發(fā)揮集體的智慧和力量,按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn),共同搞好班組建設(shè)。

        三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補(bǔ)短,通過及時的交流,實(shí)現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進(jìn)。

        同志們,我廠加強(qiáng)班組建設(shè),實(shí)施和大力推進(jìn)班組績效考核,為我們實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間,讓我們保持榮譽(yù)、發(fā)揚(yáng)成績,不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法,在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全員共同努力,讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺階。

        組長表態(tài)發(fā)言稿篇2:

        尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):

        大家好!在此,我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工,對本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:

        制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí),充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅(jiān)決做好四個方面的工作。

        1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司QHSE管理要求,深化基層車間安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

        2、抓好基層建設(shè),嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理,促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè),進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn),通過狠抓建章立制,強(qiáng)化技能培訓(xùn),實(shí)施政策引導(dǎo),提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。

        3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實(shí),結(jié)合崗位需求,重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

        4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴(yán)格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。

        公司本次實(shí)施扁平化管理,是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標(biāo),努力做好本職工作,為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!

        采取的措施是:

        一、落實(shí)部門每個人針對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,面對新時期的目標(biāo),加以改進(jìn)完善,并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

        二、針對每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而達(dá)到日清日高的效果。

        三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

        四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn),與電腦進(jìn)行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。

        五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細(xì)算,嚴(yán)把計(jì)量關(guān),及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費(fèi)用支出。

        六、加強(qiáng)部門之間的溝通,學(xué)會換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì),才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

        七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實(shí)的同時要學(xué)會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過光盤學(xué),爭取每天都在進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。 以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運(yùn),保健康!

        第五篇:車間組長發(fā)言稿

        很榮幸能夠被評為公司年度先進(jìn)車間,公司能夠給予我們這份獎,我感到很榮幸,心中除了喜悅,但更多的是感動。首先感謝公司對我們車間的支持與信任,感謝老板和老板娘對我們車間的關(guān)愛,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們對我們車間的幫助和配合。沒有大家們的協(xié)助,就沒有注塑車間今天的這份榮譽(yù)。

        回想過去的這幾年,我們車間在老板、老板娘的庇護(hù)下成長,沒有他們就沒有車間的今天,特別是老板隔三差五的到我們車間查看,看原材料還有多少?什么時候要進(jìn)貨?無微不至的關(guān)心非常感動。車間的全體員工也心懷感恩,認(rèn)真工作,將心注入,用行動去感恩自己的公司,在工作和學(xué)習(xí)中,都充滿著愛和感激之情以回報(bào)老板,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作水平,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做好的更好、更扎實(shí),每天比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)是我們車間每個人堅(jiān)定的口號。我們還應(yīng)該感謝公司的各級領(lǐng)導(dǎo),正是他們用豐富的人生經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn),讓我們少走了不少彎路,快速地成長和進(jìn)步;正是因?yàn)樗麄兊膰?yán)格要求和言傳身教,我們才沒有陷入懶散和落后的泥潭中。

        這年已經(jīng)過去,不管是成功還是失敗,我們都應(yīng)該忘記了,因?yàn)橛游覀兊?,是更加忙碌的新一年,是我們公司轉(zhuǎn)型為大型企業(yè)的關(guān)鍵年,在這新的一年中,我們車間會嚴(yán)格按照公司要求,密切配合各個車間、部門做好各項(xiàng)工作。新一年我們車間的目標(biāo)是;a、在招聘過程中,招一個留一個,主動出擊,多交流、多溝通,盡量合理地滿足員工要求,努力保證車間的生產(chǎn)能力。b.在車間的管理上,實(shí)行人性化管理,充分開掘人的潛能,發(fā)揮全體員工的思想積極性。c.以質(zhì)量為準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照質(zhì)量要求生產(chǎn),加大巡檢力度、加強(qiáng)自檢意識。d.挖掘人才,培養(yǎng)后備力量軍,為企業(yè)擴(kuò)大打好基礎(chǔ)。e.以xx年生產(chǎn)目標(biāo)為底線,在全員的情況下,保證完成任務(wù)。

        目標(biāo)是一種理想,是奮斗前進(jìn)的方向,我們車間會一如既往,發(fā)揚(yáng)公司勤儉節(jié)約、不怕吃苦的精神,為公司的騰飛奉獻(xiàn)一生。祝公司在新的一年里,立足新的起點(diǎn),邁上新的征程,開創(chuàng)新的歷史,樹立百年企業(yè)的輝煌。

        第六篇:富士康感悟

        實(shí) 習(xí) 報(bào) 告

        別:人文社科系

        業(yè):漢語言文學(xué)

        級:B110902

        學(xué)

        號:B11090212

        名:鄧琳琳

        間:2013年10月18日

        富士康之旅

        告別大二,在八月的烈日下,我們踏上了去往山東煙臺富士康實(shí)習(xí)的道路。離開家,來到學(xué)校和同學(xué)們一起坐上了去往煙臺的火車。一路上,同學(xué)們都是激動的,興奮的,我們一起聊天,一起吃飯,一起玩,經(jīng)過24小時的路途,最終到達(dá)目的地。

        來到煙臺富士康,映入眼簾的是富士康一座連一座的大樓,廣闊的面積,匆匆的人流,我的內(nèi)心是激動的。富士康科技集團(tuán)是由臺商投資的專業(yè)生產(chǎn)計(jì)算機(jī)機(jī)殼及準(zhǔn)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)組裝、無線通信關(guān)鍵零組件及組裝、光通信組件、消費(fèi)性電子、精密電氣連接器、精密線纜及組件、半導(dǎo)體設(shè)備、液晶顯示器等產(chǎn)品的高科技企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)在中國大陸、中國臺灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地?fù)碛袛?shù)十家子公司?,F(xiàn)有員工幾十萬人,目前已發(fā)展成為全球最大的計(jì)算機(jī)連接器和計(jì)算機(jī)準(zhǔn)系統(tǒng)生產(chǎn)廠商,是實(shí)力雄厚的世界500強(qiáng)企業(yè)。

        2004年1月富士康科技集團(tuán)在中國十大魅力城市之一的山東煙臺經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資的富士康(煙臺)科技工業(yè)園,為山東省引進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目,廠區(qū)規(guī)劃面積達(dá)3.3平方公里,于2005年7月正式啟動運(yùn)營?,F(xiàn)已全面投產(chǎn),主要產(chǎn)品有PCB板、計(jì)算機(jī)主機(jī)板、顯卡等板卡類產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)準(zhǔn)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)機(jī)殼、精密模具、沖壓件等。到2009年,產(chǎn)值超過100億美元,員工規(guī)模達(dá)7萬人左右,由CCPBG和PCEBG兩個主要事業(yè)群及其他事業(yè)群構(gòu)成。未來,煙臺科技工業(yè)園將成為集團(tuán)重要的生產(chǎn)、研發(fā)基地,重點(diǎn)致力于發(fā)展PC整機(jī)及其零部件、移動通信、汽車電子、汽車零部件的生產(chǎn)及代工業(yè)務(wù) 。 剛到公司的前三天,我們并沒有立即進(jìn)入車間上班,而是進(jìn)行了三天的基本知識的培訓(xùn),這些知識包括勞動合同法、公司的一些規(guī)章制度、車間作業(yè)安全知識等。這些知識對于我們學(xué)生來說真是耳目一新,我們對這些學(xué)習(xí)的都很認(rèn)真,在學(xué)校的時候?qū)@些知識根本不會在意,也沒有去專門學(xué)習(xí)過,特別是勞動合同法,這在我們以后步入社會以后,用處非常大,這次有機(jī)會就認(rèn)真學(xué)習(xí)一下。關(guān)于公司的規(guī)章制度感覺好多規(guī)定其實(shí)就和在學(xué)校時學(xué)校的一些規(guī)章制度大同小異,但也有一些是公司企業(yè)所特有的,典型的就是公司的一些資訊安全方面的。這些涉及到公司的內(nèi)部資料以及商業(yè)機(jī)密,這對于我們來說也是第一次接觸,了解到有許多東西是不能外傳的,在平時的生活中就需要多加注意了。關(guān)于車間的安全常識,現(xiàn)在感覺這些真的很重要。培訓(xùn)兩天結(jié)束后,公司里針對這三天的培訓(xùn)做了一個考核。

        兩天后我們就開始進(jìn)車間正式上班了,幸運(yùn)的是我們系的同學(xué)被分配到了一條線上,有什么事可以相互照應(yīng)。我們的工作是CNP組裝,也就是組裝一款游戲機(jī)。我們做的是一款新機(jī)型,也就是說我們是第一批做的新員工。一條線分三部分,主力段,測試段,包裝段。主力段是負(fù)責(zé)專門的組裝;測試段是負(fù)責(zé)專門的檢測;包裝段是負(fù)責(zé)專門的打包裝箱。崗位的的分配,崗位分配是隨機(jī)的,并沒有什么依據(jù),分到你干什么你就干什么。我被分配到了老化工站,也就是一條線的測試段,主要是檢查游戲機(jī)的程序是否完整。剛到車間的前三天,我們并沒有直接上崗工作,而是在那里看SOP說明,通過一兩天的學(xué)習(xí),我們都會操作了,然后經(jīng)過專門的測試人員的檢測拿到上崗證才上崗進(jìn)行作業(yè)。剛開始做得很慢,一天就做了50臺,往后的日子就逐漸的增加了,從50到500,再到1000直到最后的2200臺,我們的速度就這樣增加。我們上班分白班和夜班,三周倒一次,真的非常辛苦。 在車間里,我們屬于最底層的員工,上面有副線,副線上面有線長,線長上面有組長,組長上面有科長??反正是一級連一級。上面的就不說了,很少能接觸到,接觸最多的是干部和線長。一個線長帶一條生產(chǎn)線,然后下面又分幾個小線,一個基層干部帶一個小線。帶我們的干部是一個80后,入廠好幾年了。我們和她們相比,我們不得不承認(rèn),在人際交往和溝通能力上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如她們。這也是我應(yīng)該向她們學(xué)習(xí)的地方,不管以后從事什么工作,溝通能力是不可缺少的,沒有溝通能力,那相互之間的配合就不會太好,工作效率也就不會提高。

        烈日下有我們匆匆前行的身影,暴雨無法阻止我們前進(jìn)的腳步,手上磨起了一個個的繭,腳腫了,腿虛了,但是我們沒有退縮,因?yàn)槲覀兠靼祝總€人都是產(chǎn)線上不可缺少的一員。 不知不覺間我們變成了一名老員工??

        就這樣,一個多月過去了,漸漸地,我們對富士康不再感到陌生,上班——吃飯——休息三點(diǎn)一線成了我們每天生活的全部,這里的每一張面孔都那么地熟悉,工作也似乎變得輕松了許多,時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間兩個月接近尾聲,在富士康我體會到了勞動的艱辛,使我更加珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機(jī)會;在富士康我認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,而且鍛煉了我謙虛、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)的能力??富士康拉近了我與社會的距離,也讓自己在社會實(shí)踐中開拓了視野,增長了才干,進(jìn)一步明確了我們青年學(xué)生的成材之路與肩負(fù)的歷史使命??

        通過了這兩個月的頂剛實(shí)習(xí)時間,我現(xiàn)在逐漸明白和理解公司對實(shí)習(xí)生的良苦用心了,也逐漸調(diào)整了自己的態(tài)度,也開始產(chǎn)生從一個學(xué)生到職業(yè)人的思想轉(zhuǎn)變。我相信我能以最飽滿的熱情和激情從每一天的學(xué)習(xí)生活中獲得可喜的收獲。在這兩個月的時間里,我學(xué)到了很多東西,不僅有學(xué)習(xí)方面的,更學(xué)到了很多做人的道理。這次實(shí)習(xí)對我來說真是受益匪淺。做為一個還未踏入社會的年輕人來說,什么都不懂,沒有任何社會經(jīng)驗(yàn)。不過,頂崗實(shí)習(xí)的生活是溫馨和幸福的。這里布滿著濃濃的鄉(xiāng)情,這里的主管們對我們關(guān)心有加,他們知道我們遠(yuǎn)道而來,并且不適應(yīng)這里的生活,他們經(jīng)常會來和我們聊下天談下工作上的煩惱事兒,還經(jīng)常幫助我們熟悉工作上的事情,在主管和同事的幫助下,我很快融入了這個新的環(huán)境,這對我今后踏入工作崗位是非常有益的。除此以外,我還學(xué)會了如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn),如何說服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會成為我今后成功的最重要的基石。實(shí)習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。十幾年的學(xué)生生活,即將劃上一個句號。在富士康實(shí)習(xí)的這段時間,我懂得了不少東西。大人們都說實(shí)習(xí)的學(xué)生身上存在著許多讓公司老板頭痛的“特點(diǎn)”,現(xiàn)在我終于親身體會到了。以前作為一名學(xué)生,主要的工作是學(xué)習(xí);未踏上社會,這會,自己的身份就有所變化,自然重心也隨之而改變,現(xiàn)在我的主要任務(wù)應(yīng)從學(xué)習(xí)逐步轉(zhuǎn)移到工作上。這兩個月,好比是一個過渡期——從學(xué)生過渡到上班族,是十分有意義的。回想自己在這期間的工作情況,不盡如意。對此我思考過,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)自然是一個因素,然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位?,F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了這個不足之處,應(yīng)該還算是及時吧,因?yàn)槲颐靼琢撕沃^工作。在接下來的日子里,我會朝這個方向努力,我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點(diǎn)”抹掉。在這個實(shí)習(xí)期當(dāng)中我不但學(xué)到了專業(yè)相關(guān)的知識還學(xué)會了如何與同事相處,意識到了為人處事的重要性,而人際關(guān)系正是現(xiàn)在社會中最重要的一環(huán),學(xué)會搞好人際關(guān)系這會為以后的工作提供有利的幫助。將來步入社會的我對情況不是很了解,更不用說遇到困難時我該如何去解決,而正是這次實(shí)習(xí)讓我學(xué)會了面對困難時要沉著應(yīng)對、冷靜思考而不是我們那孩子般天真的解決方式,社會是不同于學(xué)校的,在學(xué)校我們只能感受到學(xué)習(xí)的壓力,但卻體會不到社會的壓力,當(dāng)你真正步入社會所有的事情都與學(xué)校全然不同。

        通過這段時間的實(shí)習(xí)使我深深的意識到未來工作的競爭壓力,如果沒有好的專業(yè)技能,那就很難在這個社會中立足,因此我也懂得了學(xué)習(xí)對我個人的發(fā)展起到了非凡的作用,通過實(shí)習(xí)讓我明白了應(yīng)該珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)生活,只有刻苦努力奮斗,學(xué)好專業(yè)知識、提高自己的技能水平,才能為以后能找到份好的工作做鋪墊。社會的競爭是顯而易見的,社會給我們的壓力也是很大的,但我不會因此而畏懼,人生在世沒有一帆風(fēng)順,每個人都會經(jīng)歷不同的挫折與坎坷,但成功的人懂得如何渡過難關(guān);懂得如何面對挫折與坎坷;懂得化悲痛為力量。我們是二十一世紀(jì)的棟梁,要更加堅(jiān)強(qiáng),更加自信,更加有能力,不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹?我相信只要我努力奮斗,所謂的種種困難將會是我通向成功的墊腳石。

        最后我要感謝山東煙臺富士康科技集團(tuán)給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會。更要感謝我的大學(xué),讓我更加明確自己的學(xué)習(xí)方向,在剩下的兩年里我會好好學(xué)習(xí),充實(shí)自己,完善自己,成為一名合格的大學(xué)生,去完成自己的人生理想追求,為社會做貢獻(xiàn)。富士康之行一段學(xué)習(xí)和收獲的經(jīng)歷,一段布滿幸福和快樂的旅程,一段布滿挫折與反思的時光,一件我們一生專心收藏的禮物,一個不老的故事,這一切必將是我生命中不朽的記憶,必將給我們以后的人生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),必將是我生命中豐富而寶貴的精神財(cái)富,這次實(shí)習(xí)機(jī)會不但豐富了我的閱歷,增長知識提高水平為將來到社會上工作提供了良好的契機(jī),同時也讓尚未涉世的我懂得了如何成長,如何做人,讓即將走出校園的我,提前感受到了社會的壓力和現(xiàn)實(shí)的無奈,但也讓我感受到了世界的精彩!

        富士康之旅,快樂而充實(shí)......

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