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過去一年,在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟學(xué)校和股室的大力支持下,經(jīng)過全體師生的共同努力,我校圓滿完成了各項工作任務(wù)。綜合管理水平有了新的提高;特色辦學(xué)渠道有了新的拓展;高考上線人數(shù)有了新的增長;素質(zhì)教育內(nèi)涵有了新的發(fā)展;教育科研瓶頸有了新的突破;后勤保障能力有了的提升。借此機(jī)會對長期以來關(guān)心支持我校工作的各級領(lǐng)導(dǎo),各界人士,各位同仁表示衷心感謝!
新的一年我們將以全縣教育工作會議精神為指導(dǎo),以落實“三個一切”和“六比六評六爭先”為抓手,以黨的群眾路線教育實踐活動為載體,以隊伍建設(shè)為重點,以質(zhì)量提升為核心,按照“抓管理、促質(zhì)量、創(chuàng)特色、建名?!钡乃悸?,重點抓好以下五方面工作:
一、以落實規(guī)定、完善制度、轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點,著力優(yōu)化學(xué)校管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,狠抓作風(fēng)建設(shè),身體力行管住嘴、管住腿、管好錢、管好物,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)、事務(wù)公開和雙審雙簽制度。
2、進(jìn)一步完善績效工資、職稱考核等制度,不斷提高管理的科學(xué)化,規(guī)范化、精細(xì)化水平。
3、開展關(guān)愛行動、重大節(jié)日慶典活動、談心活動、業(yè)余文化娛樂健身活動,融洽干群關(guān)系。年內(nèi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師談心面達(dá)到100%,深入班級、教研組交談達(dá)到100%。
二、以強(qiáng)化師風(fēng)、深化研訓(xùn)、培養(yǎng)能力為重點,著力打造名師團(tuán)隊。
1、五四舉辦中青年教師以“鑄師魂、樹形像、提質(zhì)量”為主題的演講比賽活動。
2、實施名師孵化工程,開展拜師結(jié)對幫培活動。
3、開展評教賽講活動,組織三新教師上匯報課、實驗教師上研究課、省市縣教學(xué)能手上名師示范課。
4、深化校本研修。以《問題導(dǎo)引式高校課堂教學(xué)實踐研究》課題、《英語閱讀策略教學(xué)在提升學(xué)生英語學(xué)習(xí)動力和自主學(xué)習(xí)能力研究》課題和21個小課題研究為抓手,推動校本研修上水平,出成果。
三、以夢想之旅、三成教育、安全紀(jì)律為重點,著力構(gòu)建德育模式。
1、開展以“德潤你我他,爭做好公民”為主題的系列德育活動。開展以“書香校園、勵志成長”為主題的“讀名人傳記、講勵志故事”讀書活動;以“誦讀中華經(jīng)典詩文,創(chuàng)建文明書香校園”為主題的中華經(jīng)典詩文誦讀系列活動;以“心懷感恩,勵志成長”為主題的感恩三步曲教育活動以及《弟子規(guī)》誦讀比賽活動、“感動校園十大學(xué)子”評選活動和儀式育德、課堂蘊德、攜手弘德等教育活動。
2、強(qiáng)化消防安全工作。確立每周第一天、每月第一周為安全宣傳教育日、周,完善各種預(yù)案,落實演練、排查等環(huán)節(jié),強(qiáng)化值班責(zé)任,突出交通安全、食品安全、消防安全、意外傷害等重點。
3、堅持做好心里咨詢與疏導(dǎo),建立問題學(xué)生檔案和跟蹤制度,發(fā)揮家校通橋梁作用,不斷優(yōu)化對學(xué)生批評教育方式方法。
四、以狠抓常規(guī)、高考復(fù)課、藝體特色為重點,著力創(chuàng)新管理機(jī)制。
1、落實教學(xué)常規(guī),探究新課改背景下教學(xué)常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求和評價辦法,力促過程管理見成效。
2、突出高三復(fù)課的“龍頭”地位,力爭完成20xx年高考突破百人大關(guān)的目標(biāo)任務(wù)。做到三“精”(盯、精、敬):盯目標(biāo),盯對象,盯考點,盯考綱,盯方法;精心研究考綱和說明把方向,精心研究教情和學(xué)情定基調(diào),精心組織考練和糾錯提效率,精心搜集信息和試題走捷徑,精心組織考前心里咨詢保發(fā)揮;全體教師要發(fā)揚敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)精神,樹立質(zhì)量就是學(xué)校生命線也是自己生存線思想,以時不我待只爭朝夕的精神,奮力打好高三復(fù)課攻堅戰(zhàn)。
3、彰顯辦學(xué)特色。按照“樹信心,保生源,建平臺,抓關(guān)鍵,拓渠道”思路安排部署工作,研究藝體特長生的招生管理辦法和開課方案,解決制約藝體教學(xué)瓶頸問題,使藝體教育由點到面形成特色。五四前后舉辦第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)和春季田徑運動會。
五、以工程建設(shè)、食宿管理、學(xué)生資助為重點,著力提升后勤保障。
1、完成舊樓拆除、餐廳改建、新教學(xué)樓地勘、設(shè)計、招標(biāo)、施工等工作,力爭年底主體完工。
2、細(xì)化食宿管理,提高飯菜質(zhì)量,降低成本和價格,創(chuàng)新管理機(jī)制,落實精細(xì)化要求。
3、加強(qiáng)學(xué)生資助管理。做到政策清楚、程序規(guī)范、操作透明、合理合法,使資助工作更加規(guī)范有序、高效透明。
各位同仁,20xx年是全縣社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型突破發(fā)展、實現(xiàn)“四縣”建設(shè)的關(guān)鍵之年,是教育質(zhì)量大提升的關(guān)鍵之年,在我校高點定位快速發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們倍感責(zé)任重大,使命神圣,我校全體教職員工將牢固樹立質(zhì)量是學(xué)校生命線,也是自己生存線的理念,發(fā)揚居弱圖強(qiáng)、勵精圖治和創(chuàng)新圖進(jìn)的太中精神,凝心聚力,奮發(fā)有為,按照縣局“三個一切”和“六比六評六爭先”的總體要求,以飽滿的熱情、昂揚的斗志、過硬的作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律,全身心投地投入到學(xué)校各項工作中去,為把我校早日打造成陜西特色名校而不懈努力!