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第一篇:涉軍維穩(wěn)工作
涉軍維穩(wěn)工作
涉軍維穩(wěn)工作
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深化和形勢發(fā)展變化,涉軍群體反應(yīng)出來的問題和矛盾日益增多,涉軍群體的信訪維穩(wěn)工作已經(jīng)成為當前各級黨委政府維穩(wěn)工作的重要內(nèi)容之一。針對涉軍群體的各種訴求,在處理上稍有不慎就有可能演變成重大的群體事件,引發(fā)社會的不穩(wěn)定。如何才能把準我縣涉軍群體維穩(wěn)工作的脈搏,及時解決涉軍群體反映出來的問題和矛盾,盡量減少涉軍群體上訪事件的頻頻發(fā)生?涉軍群體的上訪訴求是什么?怎樣才能做好涉軍維穩(wěn)工作,我們就此進行了深入的調(diào)研。青田縣與溫州市的永嘉縣相鄰,全縣2945平方公里,轄29個鄉(xiāng)鎮(zhèn),3個街道,人口49萬。解放后至今全縣共有復退軍人11000余人,其中約85%為農(nóng)村戶口退伍軍人,其中有復員軍人、傷殘軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、“兩參”退伍軍人等重點優(yōu)撫對象近千人。青田縣對退役士兵的安置政策是:
農(nóng)村戶口退役義務(wù)兵仍然按照從哪里來回哪里去的安置原則;10年以上轉(zhuǎn)業(yè)士官除本人自愿選擇自謀職業(yè)外,全部實行安置工作;轉(zhuǎn)業(yè)軍官均由人事勞動部門安置,自201X年起,全縣城鎮(zhèn)戶口退役義務(wù)兵全部實行貨幣安置。目前青田縣重點優(yōu)撫對象的生活補助標準是:
1、“三屬”(革命烈士家屬、因公犧牲軍人家屬、病故軍人家屬),年人均定期補助8400元; 2、傷殘軍人,按傷殘程度分為一至十級,最高的一級傷殘軍人年定期補助49740元,最低的十級傷殘軍人年定期補助6630元。我縣最高的是因戰(zhàn)三級,年定期補助38319元;
3、復員軍人(1954年10月31日以前入伍的);年人均定期補助7000元; 4、帶病回鄉(xiāng)退役軍人(指在服役期間患病,尚未達到評定殘疾等級條件并有軍隊醫(yī)院證明,從部隊退伍的人員),年人均定期補助5500元; 5、兩參退役人員(1954年10月31日后參軍并參加戰(zhàn)斗和參加核試驗的退役軍人簡稱兩參),非農(nóng)戶口的年定期補助3960元,農(nóng)業(yè)戶口的年定期補助2760元。
一、青田縣涉軍群體的特點
1、人員眾多。青田縣有11000余人,其中85%為農(nóng)村戶口退伍軍人,絕大部分未安置,生活在農(nóng)村。
2、相互關(guān)聯(lián)性強。我縣每年一般情況下有200多名退伍軍人,相互之間聯(lián)系較緊密、且與外縣、外省都有聯(lián)系,不同的群體、不同的部隊和外盛外市、縣之間都有不同程度的聯(lián)系。
3、群體性明顯。小的以同一年度入伍的為一個群體,大的以同一個區(qū)域是一個群體,工作難度遠大于個體。
4、身份比較特殊。涉軍群體都是部隊出來,紀律性、組織性強,有的立過功,有的打過仗,是一個軟不得、硬不得的群體。以上四點決定了涉軍群體的穩(wěn)定工作是一項復雜性、艱巨性、長期性的工作,同時涉軍維穩(wěn)也是一項政策性非常強的工作,可以說從今以后涉軍群體是否平穩(wěn)是衡量一個地方是否穩(wěn)定的一個重要標志。
二、青田縣涉軍群體的動向
一是從被動轉(zhuǎn)向主動。從原來被動的被周邊縣市串聯(lián)參與上訪轉(zhuǎn)為主動的有組織性的到縣里和市里甚至到省里、中央進行個訪或群訪。
二是從局部轉(zhuǎn)向全部。從原來靠近麗水市的青田縣臘口片的少數(shù)在蓮都居住的復退軍人參與上訪轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳拔铱h大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有復退軍人參與。
三是從少數(shù)轉(zhuǎn)向多數(shù)。不穩(wěn)定人數(shù)逐步增多,從前兩次到麗水市政府上訪人數(shù)看,印證人數(shù)正逐步從小到多, 雖然我們通過特困定補、臨時救助、低保等方式解決,但仍然有一些人員不滿足。
3、要求政府解決退役軍人參加職工養(yǎng)老保險資金。這一塊,反映最強烈的是“兩參”人員,他們認為他們想當年上戰(zhàn)場,流血流汗,最辛苦,功勞也最大,不能和一般的退役士兵相比,國家應(yīng)該對他們給于特殊照顧,交納退役軍人參加職工養(yǎng)老保險的資金應(yīng)該由政府來承擔。
4、醫(yī)療保險問題。所有的重點優(yōu)撫對象都強烈地認為現(xiàn)行的醫(yī)療門診費采取包干使用的方式,對他們來說是杯水車薪,根本無濟于事。隨著他們年齡的增大,身體狀況越來越差,到醫(yī)院門診的次數(shù)增多,而門診費按工資總額10%包干的藥費數(shù)最多也就幾百元錢,根本不夠用,因此這方面的訴求特別強烈。
5、要求同時享受多重補貼。有的重點優(yōu)撫對象參加了職工養(yǎng)老保險,失地農(nóng)民養(yǎng)老保險,他們強烈要求同時享受多種待遇,認為民政系統(tǒng)發(fā)放的錢是對他們當過兵的特殊照顧,而不能影響其參加其他養(yǎng)老保險所帶來收益。
6、其他原因。個別涉軍對象為達到自身的無理要求而鼓動其他人上訪,謊稱外盛外市、外縣都有補助,還有部分涉軍對象受到外來人員的蠱惑,道聽途說,經(jīng)常找些子虛烏有的理由來上訪;還有的是因為部分部門政策執(zhí)行不太到位,如公交車免費,要求有線電視視聽費免收等理由前來上訪。四、如何做好涉軍維穩(wěn)工作的對策
(一)提高認識,高度重視針對當前涉軍維穩(wěn)面臨特殊的形勢和任務(wù),全縣各級領(lǐng)導及相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須引起高度重視,保持高度清醒的頭腦,作為當前維穩(wěn)工作的重點工作來抓。青田縣專門成立了
涉軍維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,定期召開會議,研究形勢,制定工作措施,層層分解任務(wù),切實加強領(lǐng)導。青田縣還建立了涉軍專告制度,不定期的將階段性的涉軍動態(tài),政策解答及縣領(lǐng)導的要求告知相關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,便于做好涉軍工作。
(二)把握動態(tài),摸清底細著重做好基礎(chǔ)工作,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)對涉軍對象進行認真排查,根據(jù)不同情況分類梳理出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況,及時、準確地掌握動態(tài),建好臺賬。對重點信訪對象的訴求、成因,當前的狀況做到心中有數(shù)。只有底細清,情況明,工作才有針對性。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把涉軍對象認真分析,分類掌握,把思想覺悟高、識大體顧大局的列為平穩(wěn)對象,把那些有一些想法但通過做工作能夠正確理解政策的對象列為可控制對象,把那些挑頭的、工作難做的列為重點對象。做到專人專檔,心中有數(shù),同時上下之間建立好聯(lián)系渠道,配備好信息員,準確掌握信息來源,并采取相應(yīng)的措施把相關(guān)對象穩(wěn)控到位。
(三)掌握政策,明確責任涉軍維穩(wěn)工作是一項政策性極強的工作,要熟練掌握涉軍和優(yōu)撫安置方面的相關(guān)法律法規(guī),積極向涉軍對象宣傳相關(guān)法律法規(guī)政策。嚴防亂開口子造成被動的結(jié)果。要讓涉軍人員對相關(guān)政策了解,能夠分得清謠言,知道事情真-相,確立正確的輿-論導向。維護社會和-諧穩(wěn)定,是對領(lǐng)導干部覺悟、素質(zhì)和能力水平的綜合考驗,是各級各部門的政治責任。所以一定要明確責任。各級各部門要加強組織領(lǐng)導,著力完善涉軍信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導體制和運行機制,切實落實“居地管理,分級負責”,“誰主管,誰負責”的工作責任制,掌握信息,遇有情況,立即處置。對因信息不足、防范
不理、控制不注勸返不到位,造成矛盾激化產(chǎn)生不良后果的要依照有關(guān)規(guī)定嚴肅追究相關(guān)人員的重任。
(四)落實政策,正確引導認真梳理優(yōu)撫政策,做到兩個百分之百:
即百分之百的涉軍對象得到落實政策,百分之百的政策得到落實。對遇到突發(fā)性重大困難的對象,及時進行救助,并優(yōu)于一般社會救助對象,但是嚴禁偏離政策的過度優(yōu)撫,防止產(chǎn)生“蹺蹺板”現(xiàn)象。注重發(fā)揮思想政治教育優(yōu)勢,教育引導涉軍對象自覺遵紀守法,通過正當渠道反映和解決問題。及時進行溝通和政策宣教,為他們釋疑解惑,為維穩(wěn)工作奠定思想基矗五、重點突破,講究方法注重工作方法,立足實際解決問題,因時因人因事采取相應(yīng)的化解措施,不搞一刀切。突出重點工作對象,切實把其中的串聯(lián)著、煽動者、挑頭人穩(wěn)控在當?shù)?,一旦發(fā)現(xiàn)苗頭,就立即采取有效措施,把隱患解決在萌芽狀態(tài)。當前涉軍群體穩(wěn)定工作形式依然十分嚴峻,全縣各級各部門要高度重視,講究方法,認真研究著力化解矛盾,為維護我縣大局穩(wěn)定、促進社會和-諧作出應(yīng)有貢獻。
六、主動聯(lián)系,主動下訪要加強與信訪等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的聯(lián)系,互通情報,互通信息,密切配合,及時掌握涉軍信訪對象的思想動態(tài),齊心協(xié)力做好復退軍人的思想工作。同時有關(guān)部門、工作人員也要主動聯(lián)系涉軍群體,超前服務(wù)、主動下訪,深入一線基層,進村入戶,認真聽取涉軍群體的訴求和呼聲,并在現(xiàn)行的政策和范圍內(nèi),盡量幫助他們解決一些實際困難和問題。要和涉軍群體之間建立良好的互動關(guān)系,同時向他們宣傳社會穩(wěn)定的重要性,使涉軍群體以曾經(jīng)是軍人的榮譽感成為重要的穩(wěn)定因素。
附送:
涉農(nóng)實習實訓總結(jié)
涉農(nóng)實習實訓總結(jié)
xx-xx年工作總結(jié)塘沽農(nóng)廣校按照制定的培訓計劃,從2月份開始做培訓前的各項準備工作。根據(jù)201X年度培訓工作,總結(jié)經(jīng)驗,針對培訓工作中出現(xiàn)的問題,不斷改進工作方法,堅持并發(fā)揚卓有成效的培訓方法,為今年各工種培訓工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將201X年涉農(nóng)培訓工作總結(jié)如下:
一、培訓工程進展情況。到目前為止共組建培訓班9個。分別是:
胡家園街的蔬菜園藝工兩個班,培訓人數(shù)100人;家畜飼養(yǎng)工一個班,培訓人數(shù)92人;果樹工一個班,培訓人數(shù)41人。新城鎮(zhèn)的家畜飼養(yǎng)工一個班,培訓人數(shù)22人;果樹工一個班,培訓人數(shù)20人。以上6個培訓班三個工種培訓工作已經(jīng)完成,經(jīng)過考試考核,有262人以取得了各專業(yè)的職業(yè)資格證書。下半年組織了花卉園藝工41人,水生動物飼養(yǎng)工70人,胡家園街新組建的蔬菜園藝工75人的培訓工作,現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲,正在準備考試。按照“時間過半,任務(wù)過半”的要求,兩年共培訓學員556人,已取證人數(shù)421人。根據(jù)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)職業(yè)技能培訓工程塘沽區(qū)4年520人任務(wù)分解,前兩年應(yīng)完成培訓取證人數(shù)255人,現(xiàn)已完成前兩年培訓任務(wù)的165%。
二、理清思路,確定方法。
1、堅持并加大宣傳力度,力爭把培訓工作的意義、政策、優(yōu)惠條件及任務(wù)指標,落實到每一戶。今年年初,在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們下街、鎮(zhèn),到各村進行新一輪的動員宣傳工作,為確?!八刭|(zhì)提高工程”能做到家喻戶曉,我們印制了大量的宣傳品,發(fā)放到前來咨詢的農(nóng)民手中,并認真解答人們提出的各種問題。將宣傳材料張貼于宣傳欄內(nèi)或明顯處,利于人們了解培訓內(nèi)容。利用村里有線廣播反復進行宣傳,收到很好的效果。另外,我們通過培訓學員相互傳達,擴大了宣傳范圍。通過以上深入細致的宣傳動員工作,提高了農(nóng)民參加培訓的積極性,報名踴躍。
2、堅持理論知識培訓與實踐技能培訓交叉進行,以實踐培訓促進理論知識的消化與理解。在培訓過程中,要充分考慮到農(nóng)村的季節(jié)性,農(nóng)閑時開展理論知識培訓,農(nóng)忙時,根據(jù)種養(yǎng)殖的特點,抓住其中的某個環(huán)節(jié)有針對性的進行實踐實習活動。利用田間管理的每一個階段、病蟲害易發(fā)月份,對學員講解病蟲害防治的理論知識,同時由學員親自動手實施防治,即加深了對知識的理解,又增強動手實踐能力。抓住農(nóng)時進行培訓,能達到理論與實踐的相結(jié)合,加深理解,掌握技能,達到了培訓的目的。
3、堅持培訓內(nèi)容要與當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際相結(jié)合,使培訓工作直接服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),為農(nóng)產(chǎn)品的增產(chǎn)增收起到指導和推動作用。各專業(yè)的培訓內(nèi)容都以當?shù)厣a(chǎn)實際為基礎(chǔ)。例如家畜飼養(yǎng)工培訓,教材涉及內(nèi)容較多,而我們根據(jù)當?shù)刂饕巧i生產(chǎn),所以就以豬的整個生產(chǎn)過程組織培訓內(nèi)容進行培訓。再如果樹工培訓,塘沽區(qū)主要果樹品種有普通桃、油桃、葡萄、冬棗、杏、梨等。在組織培訓內(nèi)容時,根據(jù)各品種的生長習性及特點、從管理到病害防治都要涉及,滿足不同
果農(nóng)種植戶的需求?;ɑ苌a(chǎn)是從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中新增加的種植業(yè),隨著城市建設(shè)的發(fā)展,美化城市的需要,塘沽區(qū)花卉生產(chǎn)逐漸走向產(chǎn)業(yè)化。新城鎮(zhèn)龍達高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)花卉生產(chǎn)已具相當規(guī)模,胡家園街劉莊子村也成為花卉生產(chǎn)基地。他們從糧農(nóng)、菜農(nóng)、成為花農(nóng),產(chǎn)業(yè)的改變也為他們帶來了可喜的經(jīng)濟效益。為了發(fā)展生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,花卉生產(chǎn)技術(shù)是花農(nóng)門渴望學到的知識,同時也給我們培訓工作的開展增加了動力。
三、加強管理,提高效果。
1、提高教師授課水平,改進授課方式。為了提高培訓質(zhì)量,我們組織師資研討會,向每位培訓教師提供該工程規(guī)定的有關(guān)工種專業(yè)理論課與專業(yè)技術(shù)課教材,嚴格按照教學大綱,緊密結(jié)合當?shù)胤N養(yǎng)殖實際情況,組織編寫電子教案,采取多媒體講課形式。同時,在開班前組織培訓教師下村到戶了解農(nóng)民現(xiàn)在種植、養(yǎng)殖的現(xiàn)狀,并結(jié)合市場營銷知識啟發(fā)農(nóng)民用有限的土地資源追求最大效益。而且在培訓過程中,培訓教師除必要的知識講解外,還采取上下互動的教學形式。由于我們的學員大部分都是多年從事農(nóng)業(yè)一線的,有一定實踐經(jīng)驗農(nóng)民,你問我答,氣氛活躍,提高了學員學習的積極性,也解決了他們在生產(chǎn)實踐中遇到的各種問題,收到了很好的培訓效果。
2、認真選定培訓教材,確保人手一套。在教材的落實方面,根據(jù)涉及的專業(yè),認真按照國家職業(yè)技能考核標準選定培訓教材。同時,我們在保證人手一冊的同時,還根據(jù)當?shù)胤N養(yǎng)殖情況,配備了大量的各工種實用的小冊子及各種光盤,發(fā)放到學員手中及教學班,受到了學員的歡迎。
3、加強培訓檔案管理,規(guī)范各項制度。在檔案建設(shè)工作中,校領(lǐng)導非常重視,組織大家按照建檔要求,把培訓中每個環(huán)節(jié)的各種材料登記入檔,包括教學班登記表、培訓學員登記表、培訓簡報、資金落實情況等等,都要編寫目錄,方便查找。從201X年至今,涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)職業(yè)技能培訓工作的檔案已建了三大卷。今年市素質(zhì)辦領(lǐng)導來我校檢查培訓工作時,對我校的檔案管理工作給了很高的評價。
4、切實改進工作作風,確保學員出勤。在過去培訓中,由于農(nóng)民忙于農(nóng)活出現(xiàn)缺席的現(xiàn)象,從今年起,我們到村里、田間地頭與農(nóng)民交談、了解情況,力爭解決出勤問題,從而達到滿意的效果。從制定的培訓時間、地點、季節(jié)等多方面進行認真分析,并加以改進,通過把教學班改定在村委會,時間稍微推遲一個小時等辦法,提高學員出勤率。通過我們對培訓工程的宣傳,農(nóng)民也表示一定會珍惜培訓機會,堅持上課。
5、不斷改善辦公設(shè)備,規(guī)范上報材料。在培訓工作中出現(xiàn)的問題都要認真對待,努力尋求解決的辦法。學員所提供的照片不標準,為上報審批表和制證等工作增加了難度。為了使上報材料達到規(guī)范化,我校新添置了照片打印機,把不規(guī)范的照片進行掃描,重新制成標準統(tǒng)一的照片并打印出來。同時根據(jù)由個人所報材料,由學校統(tǒng)一填寫申報審批表,同時將掃描的照片粘貼在電子表格上并打印出來,使所報材料更加標準規(guī)范。
6、重點考核實踐技能,規(guī)范鑒定過程。每次考核鑒定前,組織了考評員進行了研討,使每位考評員進一步明確鑒定考核的具體內(nèi)容,需要準備的器具和準備的資料,并做好了具體分工。塘沽區(qū)分校聘請的高級考評員皮會慶站長在進行畜牧工考核時,精心準備了各種豬飼
料和常用防治豬病的藥劑樣品,使考核更直觀更貼近實際;高級考評員王洪月、張連成在考核蔬菜工和果樹工時都準備了電子照片。根據(jù)高級考評員王印來提供的蔬菜病蟲害圖片沖洗出照片,方便考核學員。同時,充分發(fā)揮實踐實訓基地的作用,組織學員在溫室、大棚進行實地操作技術(shù)考核鑒定。以上形式都極大地調(diào)動了學員參與回答問題的積極性,均收到很好的考核效果。四、存在問題及建議。在涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)重點村進行入戶調(diào)研過程中,有些農(nóng)民對培訓工程的細節(jié)還是不太了解,不清楚職業(yè)技能培訓的重要意義。因此,在今后的培訓工作中,還要加大宣傳力度,真正做到家喻戶曉,使有志參加培訓學習的農(nóng)民,都能得到黨和政府的優(yōu)惠政策和關(guān)懷。
第二篇:網(wǎng)格化管理_動員大會講話稿
石道鄉(xiāng)“網(wǎng)格化管理”誓師動員會講話
同志們:
今天,我們在這里召開全鄉(xiāng)“網(wǎng)格化管理”動員會,主要任務(wù)是深入貫徹落實以構(gòu)建“網(wǎng)格化管理”工作體系為載體的“堅持依靠群眾,推進工作落實”長效機制,為確保此項工作有序開展,取得實效,結(jié)合石道實際,我就工作的開展提出以下幾點意見和建議。
一是統(tǒng)一思想,把握內(nèi)涵。“網(wǎng)格化管理”是推動社會管理創(chuàng)新工作的重要內(nèi)容。是以網(wǎng)格為基本管理單元,完善鄉(xiāng)、村、組管理網(wǎng)絡(luò),整合優(yōu)化各類職能部門服務(wù)資源,推動服務(wù)重心下移,進而為群眾提供面對面、點對點、個性化、精細化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過這項工作的開展,努力在基層建立全覆蓋、全方位、全過程的動態(tài)管理服務(wù)機制。依托網(wǎng)格化管理信息平臺這一綜合管理服務(wù)系統(tǒng),提高公共管理、綜合服務(wù)的效率。
二是明確目的,強化落實。努力做好七項重點領(lǐng)域問題排查。市駐村工作隊、市直包村、各網(wǎng)格長、村兩委成員、黨員、積極分子、志愿者服務(wù)隊等相關(guān)人員都要發(fā)揮自身積極作用,實時采集上報網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的各類情況、問題,點對點、面對面地為群眾提供服務(wù),實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)常化,從而達到“堅持依靠群眾,推進工作落實”長效機制建設(shè)的目的。 三是突出重點,有序推進。為群眾提供多元化服務(wù)是網(wǎng)格管理服務(wù)團隊的關(guān)鍵,要通過突出工作重點,確保網(wǎng)格化管理工作平穩(wěn)有序進行。在開展經(jīng)常性聯(lián)系走訪的同時,各村、各單位要根據(jù)實際需要,每月確定聯(lián)系和服務(wù)主題,使網(wǎng)格管理服務(wù)團隊在聯(lián)系過程中“去有目的,來有問題,后有反饋”,變被動聯(lián)系為主動服務(wù),使聯(lián)系服務(wù)更具有針對性和有效性;正確處理全面聯(lián)系和重點聯(lián)系關(guān)系,對網(wǎng)格內(nèi)的特困群體和弱勢群體等對象,落實專人結(jié)對聯(lián)系,幫助他們解決困難和問題。
四是突出特色,確保實效。網(wǎng)格管理服務(wù)團隊要在實際工作當中突出與群眾面對面溝通交流,定期進行集中性走訪。集中性走訪要帶著目的,帶著服務(wù)主題,既體現(xiàn)服務(wù),更要有管理、教育、宣傳的內(nèi)容,通過與群眾的廣泛交流,密切關(guān)系、增進感情、了解民意。
五是總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善。網(wǎng)格化管理服務(wù)工作是一個新課題、新事物,是一項動態(tài)的工作處理與反饋機制,有許多新情況、新問題需要研究解決,在工作中要不斷總結(jié)新經(jīng)驗,解決新問題,全面提高網(wǎng)格化管理服務(wù)水平。要注意學習借鑒別人好的經(jīng)驗和做法,把貫徹上級指示精神與本單位實際結(jié)合起來,把推進網(wǎng)格管理服務(wù)工作與加強新型城鎮(zhèn)化建設(shè)結(jié)合起來,把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來,注意總結(jié)新經(jīng)驗,有針對性地解決新問題,不斷完善管理機制,努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作的新局面。
六是明確職責,通力合作。網(wǎng)格化管理工作涉及面廣、涉及單位多、可操作性強。各村、各單位要加強領(lǐng)導,明確責任,落實任務(wù),通力協(xié)作,密切配合,扎扎實實做好各種基礎(chǔ)性工作,不斷提高管理服務(wù)水平,實現(xiàn)管理服務(wù)制度化和規(guī)范化,切實做到“服務(wù)下沉,條塊融合”。
同志們,當前,如何在我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展過程中準確把握群眾需求的多樣性、群眾利益的多元化;妥善協(xié)調(diào)化解各類矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定;通過提供有力的公共服務(wù),推進以改善民生為重點的社會建設(shè);提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,鞏固黨的基層執(zhí)政基礎(chǔ),已成我們當前需要面對和解決的關(guān)鍵問題?!熬W(wǎng)格化管理”是堅持科學發(fā)展、完善社會管理與服務(wù)的一個具體實踐,是堅持和諧發(fā)展、促進社會持續(xù)穩(wěn)定的一個制度創(chuàng)新,是改善民生、加強基層組織建設(shè)的一個有效載體。
網(wǎng)絡(luò)化管理“堅持依靠群眾,推進工作落實” 長效機制意義重大,影響深遠。各村、各單位要以高度的責任感和使命感,深入群眾,全力以赴地投入到工作中去,開拓創(chuàng)新,扎實工作,確保順利實現(xiàn)社會化管理服務(wù)創(chuàng)新的工作目標。讓我們始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)、敢于擔當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、求真務(wù)實的工作作風,在網(wǎng)格化管理中爭一流,在機制改革中創(chuàng)新路,在應(yīng)對挑戰(zhàn)上出實招,在推動落實上下功夫,努力開創(chuàng)和諧石道新局面,推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)快速健康發(fā)展。
第三篇:維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言
維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言()
第一篇:維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言 2014年信訪維穩(wěn)工作表態(tài)發(fā)言 臨洮縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長 潘汝華 (2014年8月8日) 各位領(lǐng)導,按照會議安排,我就城建信訪維穩(wěn)工作做以下表態(tài),不妥之處,敬請批評指正。
一、信訪維穩(wěn)工作(版權(quán)歸好)的作法措施
近年來,我局嚴格按照縣委、縣政府提出的“完善舊城區(qū)、謀劃新城區(qū)”和“一年有變化、三年大變樣、五年創(chuàng)名城”的城鎮(zhèn)建設(shè)思路,在抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作的同時,堅持把信訪維穩(wěn)工作列入重要的議事日程,作為加強精神文明建設(shè),推動我縣城市建設(shè)管理工作健康快速發(fā)展的重要抓手,強化領(lǐng)導,靠實責任,狠抓落實,使信訪維穩(wěn)工作順利推進。
一是加強領(lǐng)導,靠實責任。我局成立了以局長為組長、副局長和紀委書記為副組長、股室負責人為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,形成了主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,相關(guān)人員抓落實的信訪維穩(wěn)工作格局。成立了綜治信訪辦公室,確定了8名專職工作人員,設(shè)立信訪電話熱線,
全力做好信訪維穩(wěn)工作。并對上訪人員登記造冊,實行分包制度,確立責任領(lǐng)導、責任人和責任要求,及時了解上訪人員的思想狀況,發(fā)現(xiàn)上訪苗頭及時上報處理,爭取把問題處理在萌芽狀態(tài)。 二是強化宣傳,搞好協(xié)調(diào)。對已發(fā)現(xiàn)存在上訪苗頭的
人員主動與其聯(lián)系,坐下來談問題,講法律、講政策,剖析根源,尋求解決問題的辦法,能處理的問題立即處理,不能處理的問題要達成初步調(diào)解意向,遏制矛盾激化。
三是對癥下藥,將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。進一步加大
信訪協(xié)調(diào)解決力度,對上訪問題努力做到件件有回音,事事有答復。對那些脾氣急躁、言語過激的上訪人員熱情接待,耐心解釋,努力減少越級上訪案件。近年來,重點解決了電投生活基地征收戶張守智、陳志遠、梁海峰、高紅珍,廣福家園黎新忠,元鼎小區(qū)文德孝,洮陽都市小區(qū)吳瑞芬及雍芳蘭、羅愛妮、林勝等多次進京赴省上訪人員的上訪問題,極大的緩解了進京赴省上訪壓力,使我局信訪維穩(wěn)形勢有所好轉(zhuǎn)。今年,我局進一步加大信訪協(xié)調(diào)解決力度,已協(xié)調(diào)解決了北槐巷安置樓32戶房屋征收戶反映不能按期入住的問題,潤苑二期工程42戶征收戶反映安置樓
面積超出合同約定面積的問題,洮河一品小區(qū)35戶征收戶反映不能按合同約定入住及時補發(fā)了過渡費的問題,瑞江開發(fā)公司反映瑞江小區(qū)15戶征收戶不按協(xié)議按時拆除的問題。對廣電小區(qū)、安廬小區(qū)、廣通小區(qū)、醫(yī)藥小區(qū)、兆烽小區(qū)等住戶反映室內(nèi)供熱溫度不達標及拖欠企業(yè)采暖費的問題,及時與供暖公司溝通,目前已得到妥善解決。還協(xié)調(diào)解決了和合佳苑、醫(yī)藥小區(qū)、潤苑小區(qū)等住戶反映物業(yè)管理不規(guī)范,原手聯(lián)社住宅樓30戶住戶反映吃水困難,馬家巷、廟巷等住戶反映道路排水不暢,需改造硬化等一系列住戶反映的生產(chǎn)生活急需解決的問題。
二、信訪維穩(wěn)工作存在的問題 近年來,隨著我縣城市建設(shè)步伐的不斷加大,房屋征
收、土地征用量逐年增加。為保證城市建設(shè)順利開展,平均每年都要完成400戶以上房屋征收任務(wù),我局在努力做好房屋征收工作,確保大局穩(wěn)定的同時,也出現(xiàn)了一些因各種原因造成的矛盾糾紛。主要表現(xiàn)在:一是由于房屋征收與補償制度不完善,標準不統(tǒng)一,補償資金不到位,從而引發(fā)被征收人不斷上訪;二是由于部分房屋征收工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,政策解釋不到位,工作方法單一,工作
作風簡單,存在強制征收現(xiàn)象,造成被征收人不斷上訪;三是由于被征收人法治觀念淡薄,對房屋征收與補償要求過高,無理上訪、纏訪的情況不斷發(fā)生。四是有些上訪人員雖然經(jīng)過了司法部門判決,但以種種理由仍然不斷進行纏訪、鬧訪。五是有些上訪人員在簽訂房屋征收與補償協(xié)議后,尋找各種借口不斷進行纏訪、鬧訪,不愿通過司法程序進行解決。六是因供熱質(zhì)量不高、溫度不達標、供熱設(shè)施設(shè)計規(guī)劃不合理、管網(wǎng)陳舊破損、熱用戶拖欠采暖費較突出等引發(fā)上訪矛盾。七是因我縣物業(yè)管理普遍存在“建”、“管”不分,業(yè)主、開發(fā)商、物業(yè)企業(yè)三方職責不清,業(yè)主拖欠物業(yè)費較為突出等引發(fā)上訪矛盾。例如元鼎小區(qū)張霞云、王榮生、王文革、董春蓮,嘉和苑小區(qū)宋梅英、賈彥琴,洮陽都市小區(qū)權(quán)小蘭、陳學仁,紫竹苑小區(qū)翟新軍,212國道改擴建征地上訪戶梁天林等上訪戶多次頻繁上訪,嚴重擾亂了全縣社會秩序。諸多問題,對全縣信訪維穩(wěn)工作造成了嚴重影響,也對我縣城建工作順利推進造成了不必要的障礙,對此,我局十分重視,對存在的問題進行了認真研究,并就做好下一步信訪維穩(wěn)工作進行了專門研究部署,確保在近期內(nèi)有一個新的突破,為順利推進全縣城建工作創(chuàng)造和諧環(huán)境。 三、今后工作打算
在今后工作中,我們將嚴格按照“群眾信訪無小事”的理念,堅持重心下移,關(guān)口前移,源頭治理,全面落實信訪工作各項任務(wù),重點做好以下幾方面工作:
一是統(tǒng)一思想,提高認識。房屋征收與補償工作是推
動各項重點項目建設(shè)的前提和關(guān)鍵所在。為確保順利完成年初15億元的計劃任務(wù),只有搞好房屋征收和補償工作,才能保質(zhì)保量的完成今年既定的各項城建任務(wù)。因此,這次會議后,我們要把信訪維穩(wěn)工作作為搞好城建工作的首要工作來抓,充分認識房屋征收與補償工作的重要性,認真開展信訪問題分析會、討論會,查找原因,挖掘根源,努力消除過分強調(diào)客觀因素、過分強調(diào)困難多難度大的錯誤觀念,立足從主觀出發(fā),從提高系統(tǒng)干部職工思想認識入手,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,真正樹立只要思想入軌、工作到位,就能夠完全控制信訪維穩(wěn)局面的工作理念,做到化壓力為動力,化矛盾為感情。 二是加強學習,提高素質(zhì)。要通過學習培訓、外出考
察等形式,組織房屋征收工作人員認真學習國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補償條例》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度 及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,并組織干部職工到周邊縣區(qū)學習房屋征收與補償工作中的先進經(jīng)驗和做法,不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和辦事能力,充分發(fā)揮基層信訪和廣大信訪干部的積極性,并抽調(diào)能力強、負責任的機關(guān)干部任專職信訪員,壯大充實信訪隊伍。定期召開信訪業(yè)務(wù)學習分析會,強化信訪干部的培訓工作,經(jīng)常性的開展業(yè)務(wù)學習和培訓,努力建立一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能力強的信訪工作隊伍。 三是落實責任,依法行政。把信訪維穩(wěn)工作做為“一
把手工程”抓實抓好,按照“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則,把涉法信訪問題的處理任務(wù)分解到責任股室和責任人。對一時無法解決或無政策、無法律可依的涉法信訪問題也要做好過細的思想工作,主動回訪,反復疏導,力爭把矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。并將信訪維穩(wěn)工作列入局屬單位崗位責任制目標進行考核。健全各局屬單位的信訪工作網(wǎng)絡(luò),建立上下聯(lián)動的工作運行模式。對重大信訪案件,特別是對領(lǐng)導批示件,加強督辦,并建立查辦責任制。進一步規(guī)范信訪工作部門依法處理信訪問題和信訪人依法信訪的行為,依法治理信訪秩序,維護群眾的正當信訪權(quán)利和正常的信訪秩序;同時要
加大宣傳和引導的力度,依法分流信訪問題,凡屬涉法問題,要說服引導信訪人通過法律渠道解決問題。
四是完善制度,提升水平。進一步建立健全信訪工作
各項規(guī)章制度,完善信訪工作機制,盡力減少新的信訪老戶產(chǎn)生。 徹底排查信訪老戶,認真研究治理方案,明確工作要求,落實工作責任,對那些反復、越級、集體信訪,以及揚言鬧事的信訪老戶,落實責任,限期查明上訪原因,弄清是非,妥善處理,力爭使信訪老戶反映問題的查結(jié)率達到100%。本著認真解決問題,嚴格執(zhí)行法律和政策的原則,根據(jù)不同對象,采取多種措施,妥善處理信訪老戶問題。對要求過高或無理糾纏的,做好疏導教育工作,并充分發(fā)揮基層組織和群眾的作用,采取組織調(diào)解,把工作做深、做細、做扎實,努力把問題解決在基層,解決在內(nèi)部,解決在萌芽狀態(tài)。 第二篇:兩節(jié)維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言
關(guān)于農(nóng)民工工資發(fā)放及2014年“兩節(jié)”維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言 尊敬的局工指領(lǐng)導:
接下來我把合蚌五分部關(guān)于農(nóng)民工工資發(fā)放及2014年“兩節(jié)”維穩(wěn)的具體措施向各位領(lǐng)導匯報如下。 一農(nóng)民工工資發(fā)放情況
合蚌五分部一直十分重視農(nóng)民工工資發(fā)放工作,嚴格按照局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工經(jīng)部按勞務(wù)隊伍建立勞務(wù)人員花名冊,并對所有的農(nóng)民工與勞務(wù)公司簽訂的“一對一”勞動合同留存?zhèn)浒福回攧?wù)部根據(jù)勞務(wù)人員花名冊和身份證復印件統(tǒng)一辦理農(nóng)民工工資卡,并由農(nóng)民工一一簽收;施工過程中由現(xiàn)場領(lǐng)工員對農(nóng)民工考勤,經(jīng)班組長和分管副經(jīng)理簽認作為考勤記錄;月末財務(wù)部根據(jù)考勤記錄和工資標準計算勞務(wù)人員工資,經(jīng)班組長簽認后財務(wù)優(yōu)先直接打卡發(fā)放農(nóng)民工工資,而后再考慮勞務(wù)費的支付。通過嚴格規(guī)范的執(zhí)行農(nóng)民工工資發(fā)放制度,局指撥付的第一批農(nóng)民工資已落實發(fā)放到位,累計欠付的農(nóng)民工工資已發(fā)放60%,未發(fā)生一起群體性討薪事件。 二“兩節(jié)”維穩(wěn)具體措施
(一)“兩節(jié)”期間存在不穩(wěn)定因素。
由于本分部工程已接近尾聲,處于各項矛盾凸顯的階段,主要存在以下幾個方面的不穩(wěn)定因素。
1、結(jié)算及支付尚未支付的農(nóng)民工工資及勞務(wù)費可能引發(fā)的不穩(wěn)定事件。
2、欠付自購材料費需分期支付可能引發(fā)的訴訟事件。 3、欠付機械及攪拌站租費可能引發(fā)的罷工停產(chǎn)甚至訴訟事件。 4、由土地征用及復耕引發(fā)的群體性事件。 (二)采取的具體措施。
針對“兩節(jié)”期間存在的不穩(wěn)定因素,具體采取如下措施。
1、加強領(lǐng)導,成立了以分部經(jīng)理和書記任組長,其他領(lǐng)導班子和各部門負責人任組員的維穩(wěn)工作小組。 2、全面排查梳理,確定重點維穩(wěn)對象。
對所有的勞務(wù)隊伍、材料供應(yīng)商、機械租賃方等存在不穩(wěn)定因素進行徹底的排除梳理,清理出具體的不穩(wěn)定的因素,按難易程度確定重點的維穩(wěn)對象。
3、根據(jù)維護對象的難易程度,實行責任到人,兩級協(xié)商。
對需要維穩(wěn)的對象首先由領(lǐng)導班子副職負責溝通協(xié)商,積極做工作,協(xié)商不成時,分部經(jīng)理和書記進行再次溝通協(xié)調(diào)。 4、不同的維穩(wěn)對象,采取不同的維穩(wěn)方式。 針對不同的維穩(wěn)對象,考慮其結(jié)算情況、付款率甚至利潤率等因素采取不同的談判方式和內(nèi)容,確保協(xié)商的效果。 5、制定維穩(wěn)的應(yīng)急預案。
針對維穩(wěn)過程中可能存在的突發(fā)事件,事先準備相應(yīng)的應(yīng)急預案,做到有理有節(jié),防止事態(tài)擴大。
在局指的大力支持和堅強領(lǐng)導下,合蚌五分部有理由、有信心團結(jié)一致、耐心細致的做好“兩節(jié)”期間的維穩(wěn)工作,確保不添亂。謝謝大家! 第三篇:磚橋社區(qū)-綜治維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言 綜合治理不動搖扎實推進上臺階 仙女鎮(zhèn)磚橋社區(qū)居民委員會 (二〇一四年二月三日 )
過去的一年,我們磚橋社區(qū)由于社區(qū)主要領(lǐng)導不重視綜治信訪工作,措施不落實,矛盾化解不力,多次發(fā)生到區(qū)、去揚、赴省、進京上訪,給黨委政府增加了工作壓力,給全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定發(fā)展帶來了負面影響,被市綜治委確定為“一票否決”單位,被鎮(zhèn)明確為信訪維穩(wěn)工作重點管理單位。
深感做好2014年綜治平安建設(shè)和信訪工作壓力巨大。我們將以這次會議為契機,深挖根源,找準差距,學習先進,真抓實干,把綜治平安建設(shè)和信訪工作推向深入,以構(gòu)建“平安磚橋”為目標,以化解社會矛盾為主線,精心組織,扎實工作,堅決摘掉信訪維穩(wěn)工作重點單位帽子。為此,我們將重點采取以下措施: 一、組織領(lǐng)導再充實、再完善、再強化 我們將進一步強化組織領(lǐng)導,調(diào)整充實綜治工作領(lǐng)導小組,書記、主任負總責親自抓,兩委會成員分片包干,責任到人,把綜治平安建設(shè)和信訪工作納入重要議事日程,根據(jù)上級要求,制訂年度工作計劃、實施方案,確保工作措施落實;堅持做到每月召開綜治平安建設(shè)領(lǐng)導小組例會,每季度召開平安創(chuàng)建專題會議,就治安重點整治、警務(wù)室建設(shè)、安全生產(chǎn)檢查、矛盾糾紛排查、平安社區(qū)創(chuàng)建等進行研究,切實解決綜治平安建設(shè)和信訪工作中的存在的問題和困難,明確階段性工作任務(wù),鎖定工作重點,強化措施落實,確保綜治平安建設(shè)和信訪工作有序開展。
二、信訪維穩(wěn)再細致、再深入、再鞏固
做好信訪維穩(wěn)工作是我們?nèi)旯ぷ鞯闹刂兄?。我們將進一步做好《信訪條例》等相關(guān)政策法規(guī)的宣傳教育工作,深入細致地做好群眾思想工作,引導群眾理性反映問題;進一步建立健全矛盾糾 紛排查化解工作機制,每半月排查分析一次信訪問題,把排查出的問題逐一落實包案領(lǐng)導,并按誰主管誰負責的原則,組織人員及時介入,全力化解;大力開展社會矛盾糾紛大排查、大調(diào)解,加強預警信息收集,對各類矛盾糾紛和不安定因素,力求做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置,杜絕越訪、集訪和重訪;側(cè)重做好纏訪、鬧訪人員的教育穩(wěn)控工作,對不聽勸阻、一意孤行、無理取鬧者將依法進行嚴厲打擊,堅決遏制“赴省進京上訪”的事件發(fā)生,爭創(chuàng)信訪工作“六無”社區(qū),確保“小矛盾不出組,大矛盾不出社區(qū)”。 三、平安創(chuàng)建再深化、再全面、再扎實 以創(chuàng)建“平安磚橋”為載體,加快依法治理進程,堅持正面教育為主的方針,積極開展社會治安綜合治理宣傳活動,大力宣傳社會治安綜合治理的各項方針、政策和法律、法規(guī);積極開展平安社區(qū)創(chuàng)建工作,深入開展“六五”普法,不斷提高全民平安意識和法制意識;堅持“嚴打”方針,打防并舉,群防群治,清除隱患,維護穩(wěn)定,有效控制刑事、治安案件的發(fā)生;加強治安巡防隊伍和治安防控點建設(shè),努力降低可防性案件發(fā)案率;繼續(xù)推進社區(qū)戒毒和社區(qū)康復工作,深化禁毒宣傳和無毒創(chuàng)建活動;加強未成年人違法犯罪預防工作,深入開展校園及周邊社會治安集中整治;加強對流動人口、安置幫教和社區(qū)矯正人員等重點人群的管理,有效維護社區(qū)的社會穩(wěn)定;努力實現(xiàn)年內(nèi)無刑事案件、無重大治安事件、無吸販毒新增人員、無新增兩勞釋放人員的目標。
綜治平安建設(shè)和信訪工作責任重大,一票否決給我們敲響了警鐘。請鎮(zhèn)黨委、政府放心,我們將認真貫徹落實區(qū)、鎮(zhèn)兩級的部署要求,振奮精神,凝心聚力,扎實工作,迎難而上,以實際行動向黨委政府交上滿意的答卷。 謝謝大家!
第四篇:在全市維穩(wěn)工作會議上的表態(tài)發(fā)言 在全市維穩(wěn)工作會議上的表態(tài)發(fā)言 尊敬各位領(lǐng)導:
近年來,隨著xx開發(fā)建設(shè)的深入推進,xx成為全國一次性征收地塊規(guī)模最大、建筑類農(nóng)民工最為集中的區(qū)域,新老矛盾問題交織混雜,各類社會矛盾日益凸顯,維穩(wěn)壓力前所未有。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)堅持“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責任”的工作理念,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,忠實履行職責,認真貫徹落實好黨的各項惠民政策,著力解決老百姓所需、所盼、所訴的問題,積極有效地化解各類社會矛盾,在大開發(fā)、大建設(shè)的背景下,確保全區(qū)不發(fā)生有影響的涉穩(wěn)事件,保持社會大局持續(xù)穩(wěn)定,為黨的十八大勝利召開、十二運的成功舉辦創(chuàng)造平安穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
為貫徹落實好市委、市政府今天會議的精神,結(jié)合xx實際,我們將著力做好以下三個方面工作。
一、提高思想認識,堅決落實好第一責任
我們將牢固樹立維穩(wěn)工作的政治意識、大局意識、憂患意識和責任意識,以建設(shè)者、捍衛(wèi)者的主人翁姿態(tài),積極作為、主動融入到改革發(fā)展與穩(wěn)定的大局中來。全區(qū)維穩(wěn)工作由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導親自掛帥,進一步落實全區(qū)各部門、各功能園區(qū)的領(lǐng)導責任,切實將維穩(wěn)第一責任落實到人頭。一是按著“一崗雙責”、“誰主管誰負責”和屬事、屬地、屬人的原則,細化責任規(guī)范、量化責任目標、強化責任考核,同時將維穩(wěn)工作作為績效考評的重要內(nèi)容,堅決落實維穩(wěn)工作責任制。二是著力解決影響社會穩(wěn)定的源頭性、基 1 礎(chǔ)性、根本性問題。真正做到組織領(lǐng)導到位、協(xié)調(diào)保障有力、及時果斷處置。三是不斷完善“多位一體”維穩(wěn)體系、京沈聯(lián)動機制和“四位一體”包保穩(wěn)控措施。在全區(qū)形成干群結(jié)合、全民參與、齊抓共管的維穩(wěn)工作新局面,把全區(qū)維穩(wěn)工作提升到一個新的水平。 二、妥善化解矛盾,夯實基層維穩(wěn)基礎(chǔ)
不斷強化各級信訪矛盾糾紛的調(diào)處力度。特別是黨的十八大期間,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導、相關(guān)領(lǐng)導和全區(qū)各部門主要領(lǐng)導繼續(xù)開展輪流接訪、定期下訪、重點約訪、帶案走訪活動,敢于與信訪人面對面接觸,善于為他們排憂解難,確保群眾訴求得到及時有效處理。一是加強矛盾糾紛排查。對全區(qū)重點涉穩(wěn)群體進行定期調(diào)度;對30余個省、市重點工程、230個建筑工地進行排查,對7個功能園區(qū)及下轄的12個社區(qū)、116個行政村的群體民情信息、重點人員信息、糾紛隱患信息“三要素”進行排查梳理,最終實現(xiàn)橫向到邊,縱向到底,不漏一戶、不漏一個重點人的排查目標,做到信息排查更深入、矛盾化解更細致、屬事穩(wěn)控更到位、事件處置更主動。二是妥善化解矛盾糾紛。認真梳理并關(guān)注各類矛盾糾紛和群體性事件的苗頭,從根本上把矛盾糾紛解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。整合力量,因事、因地、因人開展調(diào)處化解工作,切實做到訴求合理的解決到位、訴求無理的教育到位、生活困難的救助到位、行為違法的處理到位。確保小事不出村(社區(qū)),大事不過河,矛盾不上交。
三、強化措施落實,確保總體目標的實現(xiàn)
我們將舉全區(qū)之力,進一步加大投入,重點解決一批突出問題。一是構(gòu)筑預警體系。把維穩(wěn)工作的著力點放在掌握社情民意、獲取情報信息、超前評估預警上,形成多角度、全覆蓋的情報預警模式, 實現(xiàn)對各類不穩(wěn)定因素的早期控制化解。二是落實各項措施。堅持大維穩(wěn)格局,把抓好維穩(wěn)工作作為衡量基層執(zhí)政能力的一項重要內(nèi)容,綜合利用政策、法規(guī)、行政等措施。關(guān)注弱勢群體,將幫扶農(nóng)民工群體也作為維穩(wěn)工作重點,積極推行簽訂勞動合同、支付保障金等措施,充分發(fā)揮兩級農(nóng)民工維權(quán)中心作用,妥善解決拖欠農(nóng)民工工資問題,最大限度減少不穩(wěn)定因素。
各位領(lǐng)導,同志們,確保十八大期間社會平安穩(wěn)定,是民心所向,更是一項政治任務(wù)。我們有決心、有信心,以本次會議為契機,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,以更加積極主動的姿態(tài),更加細致扎實的作風,更加嚴格有力的措施,繼續(xù)發(fā)揚“xx”,主動作為,不斷開創(chuàng)新時期維護社會穩(wěn)定工作新局面,在“xx”的偉大征程中展示新形象,施展新作為,為維護xxx社會治安大局穩(wěn)定作出新的更大的貢獻! 謝謝大家!
第:信訪維穩(wěn)工作會議上表態(tài)發(fā)言 信訪維穩(wěn)工作會議上表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導、同志們:
今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,市經(jīng)信局在抓好工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,始終堅持把信訪維穩(wěn)工作當作大事來抓,經(jīng)過系統(tǒng)上下的共同努力,有效化解了一些突出的信訪矛盾,總體上保持了系統(tǒng)的穩(wěn)定。根據(jù)會議安排,為貫徹落實好本次會議精神,切實做好”十八大”期間信訪維穩(wěn)工作,我們作如下表態(tài):
1、深化認識,周密部署。一是召開會議。按照市委要求,這次會后,局黨委將迅速召開所屬單位主要負責人會議,進行再動員、再部署。要求各單位從講政治、顧大局的高度,充分認識做好”十八大”期間信訪維穩(wěn)工作的重要性,切實增強責任感和使命感,竭盡全力完成好所承擔的維穩(wěn)任務(wù)。二是落實責任。強化”發(fā)展是政績、穩(wěn)定也是政績”的理念,認真落實維穩(wěn)第一責任人的責任。按照”誰主管、誰負責”的原則,進一步明確各單位”一把手”第一責任人的責任,確保實現(xiàn)無大規(guī)模集體上訪、無進京上訪、無惡性事件發(fā)生。三是制定預案。成立經(jīng)信戰(zhàn)線”十八大”維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,制定維穩(wěn)工作方案,做到牢牢把握工作的主動權(quán),把維穩(wěn)工作做得既細又實。
2、加強排查,全力穩(wěn)控。一是開展大排查行動。組織本系統(tǒng)各單位全面開展不穩(wěn)定因素大排查,掌握可能在”十八大”期間上訪的苗頭性問題,做到重點單位管理到位,重點人員排查到位,重點隱患防范到位。對排查出來的重點問題,做到排查一起,調(diào)處一起,化解一起,切實將矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。二是突出做好原改制企業(yè)的穩(wěn)定工作。這是我們維穩(wěn)工作的重點,進一步強化維穩(wěn)專班的責任,隨時掌控原老風機廠、食品公司、特種陶瓷廠等改制企業(yè)的職工信訪動向,主動加強與職工的溝通,做好教育、疏導、感化工作,切實做到關(guān)口前移,從源頭上預防和減少不穩(wěn)定問題的發(fā)生。三是加大協(xié)調(diào)督辦力度。發(fā)揮經(jīng)信局協(xié)調(diào)和督辦的職能作用,督促所屬相關(guān)單位對今年前期尚未結(jié)案的信訪案件進行梳理,倒排時間表,加快辦理進度,力爭在”十八大”召開前使信訪問題能得到妥善解決。對有政策依據(jù)應(yīng)該解決的合理訴求,一時解決有困難的,責成拿出限期解決的具體方案,如實向上訪群眾說明情況,做好細致的解釋和防控工作,避免事態(tài)的激化。 3、完善機制,形成合力。一是加強部門的聯(lián)動。加強同信訪局、維穩(wěn)辦、企業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動,及時搜集信訪突出問題及群體事件苗頭性、傾向性的信息,實行動態(tài)跟蹤,早介入,早處置,防止引發(fā)集體上訪、越級上訪。二是建立信訪聯(lián)席會議制度。從現(xiàn)在起,局黨委做到每周召開一次部門信訪聯(lián)席會議,相互通報情況,集中研究本系統(tǒng)重點信訪問題,促使相關(guān)問題能盡快解決。三是健全維穩(wěn)工作專班。要求系統(tǒng)各單位抽調(diào)政治敏感性強、政策業(yè)務(wù)水平高、具備處置突發(fā)事件能力的干部組成維穩(wěn)專班,形成自上而下”一級抓一級、層層抓落實”的工作格局。四是堅持領(lǐng)導信訪接待日制度。落實領(lǐng)導接訪時間安排,做好領(lǐng)導干部接訪,暢通信訪渠道,及時受理群眾來訪,確保信息早知道、事件早防范、問題早解決。
維護”十八大”期間的社會穩(wěn)定,任務(wù)艱巨,責任重大。我們將積極克服困難,以更加堅決的態(tài)度,更加有力的措施、更加務(wù)實的作風,扎實做好維穩(wěn)工作,力保本系統(tǒng)不出問題,向市委、市政府交一份滿意的答卷。 謝謝大家!
第四篇:網(wǎng)格化
網(wǎng)格化社會服務(wù)管理模式
東城區(qū)創(chuàng)建的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理模式,是針對當前社會服務(wù)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題,充分運用網(wǎng)格理念和現(xiàn)代信息技術(shù),合理劃分網(wǎng)格單元,以責任制為依托,全面覆蓋人、地、事、物、情、組織等各種要素,進行精細化服務(wù)管理的一種社會管理常態(tài)化方式,主要特征是精細化管理、人性化服務(wù)、多元化參與、信息化支撐。
目前,在東城區(qū)的社會服務(wù)管理體系中,對于每個網(wǎng)格的管理,都有7大類、32小類、170項信息、2043項指標的信息數(shù)據(jù)庫支持。不但管理更精細化,服務(wù)性也更強了。
主要做法
合理劃分社會服務(wù)管理網(wǎng)格單元。按照完整性、便利性、均衡性、差異性原則,將全區(qū)17 個街道、205個社區(qū)劃分為589個社會管理網(wǎng)格。根據(jù)人、地、事、物、情、組織等基本情況,將所有網(wǎng)格劃分為住宅、商務(wù)商業(yè)、企事業(yè)單位、人員密集場所四種類型;根據(jù)社會管理秩序、治安環(huán)境狀況,將所有網(wǎng)格劃分為日常管理、一般防范、重點關(guān)注、綜合治理四種等級。以網(wǎng)格為單位,圍繞社會服務(wù)管理的具體工作,逐人、逐地、逐事明確工作任務(wù),責任到人,做到精確定位、精選定人、精準定責,實現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋、工作零縫隙。
科學構(gòu)建社會服務(wù)管理組織體系。成立了由區(qū)委書記、區(qū)長為組長的區(qū)社會服務(wù)管理創(chuàng)新綜合試點領(lǐng)導小組和各單位(部門、街道)領(lǐng)導小組。按照將社會管理重心前移、下移的總體要求,對現(xiàn)有社會管理流程進行再造和優(yōu)化,搭建“三級平臺(即區(qū)、街道、社區(qū)三級行政體系)、四級服務(wù)管理(即區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格四級工作體系)”的組織體系。成立“東城區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理綜合指揮中心”,17個街道成立“街道社會服務(wù)管理綜合指揮分中心”,205個社區(qū)社會管理綜合工作站與現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)站合署辦公。通過“三級平臺、四級服務(wù)管理”體系,實現(xiàn)了全區(qū)社會服務(wù)管理創(chuàng)新的規(guī)范化、制度化,特別是明確了網(wǎng)格單元的社會管理對象、工作職責、辦事流程和時效,為精細化管理、零距離服務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
系統(tǒng)優(yōu)化社會服務(wù)管理力量配置。對全區(qū)社區(qū)工作者、街道干部、公安司法隊伍等按網(wǎng)格化服務(wù)管理要求進行重新整合與配置,在每個網(wǎng)格內(nèi)配置了網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格助理員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格督導員、網(wǎng)格司法員、網(wǎng)格消防員和網(wǎng)格黨支部書記“七種力量”。將區(qū)域黨建、社會保障、計劃生育、統(tǒng)戰(zhàn)、工會、婦聯(lián)等工作逐步充實、整合到網(wǎng)格中,形成一格多員、一員多能、一崗多責的工作機制。構(gòu)建專群(專業(yè)力量與社區(qū)群眾)結(jié)合、條塊(職能部門與屬地)結(jié)合、社群(社會力量與社區(qū)群眾)結(jié)合的社會服務(wù)管理工作格局,實現(xiàn)社會服務(wù)管理政策集成、資源集聚、力量集合,發(fā)揮“單兵是尖刀、整合是拳頭”的工作效果。
全面創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置模式。按照“黨組織建在格上”的原則,把社區(qū)黨員調(diào)整劃分到網(wǎng)格中,逐格建立黨支部,選舉產(chǎn)生支部書記。在全區(qū)589個網(wǎng)格中建立了822個網(wǎng)格黨組織,建立了“四級體系、兩個確保”工作機制,即:構(gòu)建“區(qū)黨委―街道工委―社區(qū)黨組織―網(wǎng)格黨組織”四級黨組織網(wǎng)絡(luò)體系,確保每個網(wǎng)格都有黨組織、確保每名黨員都在網(wǎng)格中,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和網(wǎng)格黨組織的領(lǐng)導核心作用,正確引領(lǐng)全區(qū)社會管理創(chuàng)新的方向。
積極構(gòu)建社會服務(wù)管理信息化支撐體系。充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在網(wǎng)格化社會管理工作中的作用,完成區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格四級信息系統(tǒng)的研發(fā)和上線,為社區(qū)綜合工作站配備必要的辦公設(shè)備,每個網(wǎng)格都配備PDA終端,網(wǎng)格管理員可及時將發(fā)現(xiàn)的情況分類上報社區(qū)和街道并進行處理;梳理29個部門的300多 項業(yè)務(wù)和事項,將每個事項的工作流程都納入“采集上報―指揮派遣―處置反饋―任務(wù)核查―入庫評價―結(jié)單歸檔”六步閉環(huán)結(jié)構(gòu);建立分門別類、種類齊全的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)動態(tài)化管理;構(gòu)建了一個天上有“云”(云計算中心)、地上有格(社會管理網(wǎng)格)、中間有網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))的新型社會服務(wù)管理信息化支撐體系,規(guī)范全區(qū)社會服務(wù)管理工作流程,明細各環(huán)節(jié)工作職責,提高了社會管理的效能和服務(wù)質(zhì)量。
顯著成效
截至2012年7月4日,東城區(qū)社會服務(wù)管理系統(tǒng)共接到執(zhí)法類事件上報166176件,社區(qū)矯正幫教事件3084條,流動人口管理事件29169件,解決居民矛盾8541件,網(wǎng)格員對居民的走訪服務(wù)共1195051次。
一是基本實現(xiàn)了管理對象動態(tài)過程中的“底數(shù)清、情況明”。借助網(wǎng)格化信息系統(tǒng),及時有效了解情況、掌握動態(tài)、解決問題,做到社情民意“早知道、早化解、早回復”,實現(xiàn)了“小事不出社區(qū)、矛盾糾紛不上交”。
二是重點人群服務(wù)管理更加有效。通過以網(wǎng)格為基礎(chǔ),動態(tài)掌握各類特殊重點人群的不同情況、不同需求,逐一匹配相應(yīng)工作力量,逐一落實針對性的服務(wù)管理措施,逐一形成定向服務(wù)、分別管控的工作歷史記錄,做到了管理精細化、服務(wù)個性化、工作科學化。
三是安全穩(wěn)定基礎(chǔ)更加牢固。通過落實“信訪代理制”,強化網(wǎng)格基礎(chǔ)作用,強化源頭預防,強化排查調(diào)處,各類信訪問題特別是一些重大、疑難信訪問題得到有效解決,信訪總量、集體訪量均實現(xiàn)較大幅度下降;通過探索網(wǎng)格化警務(wù)模式,推動警力下沉,群眾“見警率”和民警“管事率”大幅提升,萬人發(fā)案率、百戶發(fā)案率均保持較低水平。
四是網(wǎng)格化社會服務(wù)管理模式初步形成。以社會服務(wù)管理網(wǎng)格為最基本單元,在社會服務(wù)管理領(lǐng)域形成專群結(jié)合、條塊結(jié)合、社群結(jié)合的工作格局,促進了全區(qū)工作由重管理輕服務(wù)向服務(wù)與管理并重轉(zhuǎn)變,從運動式管理向常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變,從粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變,從政府一元管理向公眾多元參與轉(zhuǎn)變。
五是公共服務(wù)供給能力和水平全面提升。通過把創(chuàng)新社會服務(wù)管理與改善民生緊密結(jié)合,加快推進以改善民生為重點的社會建設(shè), 使社會服務(wù)管理工作在改善民生中得到加強。
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第五篇:公安英模事跡匯報材料
甘于平凡崗位,無悔從警之路
------胡波同志先進事跡匯報材料
胡波同志,男,1976年出生,中共黨員,在職研究生學歷,三級警督,現(xiàn)任全州縣公安局刑事偵查大隊大隊長。
惠于警隊鋼鐵般紀律,堅強的意志,嚴謹?shù)姆諊?,胡波同志在從?5年以來,時刻以一顆赤誠的心詮釋著一名新時代人民警察的定義,以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求著自己,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,全面貫徹“三個代表”重要思想,在創(chuàng)建和諧社會的新時代,始終把黨的事業(yè)同自己的理想溶為一體,嚴格執(zhí)行黨的路線、方針、政策,恪守當代人民警察職業(yè)道德規(guī)范要求,認真履行職責,扎扎實實地完成上級交給的各項任務(wù),對社會、對人民、對事業(yè)的高度負責和執(zhí)著追求,用實際行為詮釋了“人民公安為人民”的錚錚誓言,無愧于時代的檢驗,人民的重托!
一、忘我工作,打造平安和諧全州
全州縣地處湘桂交界之處,是廣西北上中原的咽喉要道,商賈云集,名副其實的廣西北大門,無論人口和管轄地域都堪稱桂林市第一大縣。特殊的地理位臵和復雜的治安環(huán)境對于維穩(wěn)工作是一大難題,刑偵工作更是難上加難。
躬身實干是胡波同志的人生信條,奉獻刑偵事業(yè)是他永恒的追求。胡波同志從警15年以來,特別是參加刑偵工作以來,打開了一個平凡警察的人生精彩序幕。胡波同志參與偵破各類刑事案件近萬起,其中偵破命案200余起,特別是近三年來,他親自參與偵破各類刑事案件1800余起,其中重、特大案件1000余起。2007-2008年連續(xù)兩年榮立個人三等功,2011年5月榮獲桂林市十佳杰出“青年衛(wèi)士”稱號,2011年榮獲全區(qū)“追逃能手”榮譽稱號(記二等功一次)。
2010年10月,由于工作業(yè)績突出,上級任命胡波同志擔任全州縣刑事偵查大隊大隊長,走上領(lǐng)導崗位,他始終不忘自己的本色和職責,用他的話說:如果說以前我是一個戰(zhàn)斗員的話,那么現(xiàn)在我既要當好戰(zhàn)斗員,還要當好指揮員。作為全縣刑事案件偵破的當家人,胡波同志始終嚴格要求自己做到“不辦人情案,不收黑心錢,不做保護傘”, 正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系, 時刻用實際行動踐行入警誓言,以高度的政治責任心和奉獻精神,忠實履行職責,勇挑重擔,在上級業(yè)務(wù)部門和縣局黨委的領(lǐng)導下,腳踏實地,雷厲風行,求真務(wù)實,無怨無悔地作出了突出的貢獻。
在擔任大隊長以來,胡波同志帶領(lǐng)民警屢破大案要案、掃黑除惡、開展追逃工作,取得了豐碩的戰(zhàn)果。在局黨委的領(lǐng)導下,大隊上下的支持下,為進一步提高人民群眾的安全感,胡波帶領(lǐng)同志們從轄區(qū)多發(fā)性侵財案件入手,嚴厲打擊街面“兩搶”、入室盜竊、街面詐騙、農(nóng)村地區(qū)偷牛盜馬盜狗、盜搶機動車等多發(fā)性侵財犯罪活動。僅去年以來,就打掉飛車和徒步搶奪團伙8個,搶劫團伙6個,盜竊團伙12個,詐騙團伙3個,抓獲犯罪嫌疑人189人,破獲案件200余起,追繳被盜汽車、摩托車和電動車及耕牛、現(xiàn)金及金銀首飾等贓物。為人民群眾挽回經(jīng)濟損失120余萬元。
在擔任大隊長以來,胡波同志直接參與偵破的各類刑事案件500余起,其中命案28起,共刑拘763人,逮捕245人,打掉涉黑團伙52個,其中相當部分屬于區(qū)市級比較有影響的大案要案,這期中包括2010.10.6楊時偉母子被殺案、全州首例零口供定罪的2010.10.17命案、2010.10.20無名尸體案、社會影響較大的2011.2.21校園中學生命案、2011.4.16故意故意傷害致死案、部督2011.6.23強奸殺人案等疑難案件的偵破、2012全州工礦企業(yè)保險柜被盜系列案件。
2012年,全州縣現(xiàn)發(fā)命案10起全破。命案必破,胡波牢記在心,他把學到的技偵情報分析研判的方法和技巧,結(jié)合以前曾從事過刑事情報信息研判的工作經(jīng)驗,大膽地創(chuàng)新思維,創(chuàng)造性地靈活運用于分析研判工作中去,屢屢突破“破骨頭”,對大量的數(shù)據(jù)進行細致地分析研判后,共分析出有價值的線索10余條,準確深挖出6名命案作案嫌疑人的藏身地點,為抓捕工作指明了的方向。特別在偵破“4.21”搶劫殺人案中,他的靈活創(chuàng)新偵查理念和獨到的立下了汗馬功勞。 2011年5月開始的 “清網(wǎng)行動”中,截止到當年12月14日,胡波同志帶領(lǐng)的全州縣刑事偵查大隊共抓獲網(wǎng)逃124名,其中投案自首81名,命案逃犯23人,10年以上命案逃犯7人(其中潛逃時間長達28年的逃犯一名)。在2011年的清網(wǎng)行動中胡波同志親力親為,站在第一線隨警作戰(zhàn),率先做到“四帶頭”:帶頭吃住在單位、帶頭上門教育規(guī)勸、帶頭沖鋒陷陣、帶頭嚴守紀律;始終做到“四親自”,即親自研究部署、親自指揮調(diào)度,親自包案追逃、親自督導落實。曾先后到桂林、重慶,貴州等地外出追逃,一去就是十天半個月,往往是回來之后連家都顧不上回又開始了新一輪的追逃工作。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”成績的取得是光鮮的,付出的心血是艱辛的,胡波同志在這些成績?nèi)〉玫谋澈蟮母冻鍪浅H穗y以想象的,在他的工作字典里面沒有星期日,沒有節(jié)假日,警情就是命令,每當提及父母妻兒他的愧疚之情就涌上心頭,難以自抑,因為他給他們的時間太少了,他的妻子也是一名警察,同時也是一位非常賢達的警嫂。自從他干上刑偵工作以來,他經(jīng)常是加班加點,回家之后已經(jīng)是極度疲勞了,倒頭就睡,家里的事情是不再指望他了,這么多年以來,很少陪妻子散步,更不用說外出旅游散心,孩子不止一次埋怨他不回家,對他的抱怨最多的就是沒時間陪著一起玩,忘我的工作換來的是大案、要案的偵破,全州刑偵工作不但保持了“命案破案增多,發(fā)案減少”的強勁勢頭,同時結(jié)合清網(wǎng)追逃行動所取得的豐碩成果換來了全州治安環(huán)境的好轉(zhuǎn),一方平安得以保障!
二、心系群眾,樹立當代警察形象
一個優(yōu)秀的中共黨員,一個力耕求實的警界模范,首先是一個深賦同情心念大眾的人,才能開創(chuàng)出耀眼的警界業(yè)績。胡波同志就是這樣的。群眾事無小事,千家歡樂,萬家平安是胡波同志從警最大的心愿。
在“三訪三評”深化“大走訪”等心系群眾的工作中,胡波同志根據(jù)大隊的實際情況,精心構(gòu)建行動措施,扎實開展,主動作為,錘煉隊伍,樹立形象,抓細做實“深入走訪”和“開門評議”兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié),以有效的工作舉措狠抓了落實,充分體現(xiàn)出刑偵的工作特點,集中智慧和力量,及時攻堅,破獲了一批大要刑事案件,始終保持了嚴打整治高壓態(tài)勢,提高了“打、防、控、服”水平,切實增強群眾安全感、信任感和滿意度,用行動顯“威”爭“位”,創(chuàng)造性的開展了以下舉措:一是走訪,干警走出門。大隊上下統(tǒng)一思想,分片負責,組織廣大民警深入轄區(qū)、深入群眾,扎實有效地進行了走訪活動;二是評警,群眾請進來。以“警營開放日”活動助推“開門評警大走訪”。 以“向群眾報告、請群眾評議”活動為抓手,敞開大門訪民意,打開心扉聽民聲。三是辦案,全隊動起來。及時調(diào)整工作重點,打擊嚴重危及社會公共安全和群眾人身安全的犯罪、重大刑事犯罪以及影響群眾安全感的“兩搶一盜”等多發(fā)性侵財犯罪和涉眾型經(jīng)濟犯罪,以嚴打刑事犯罪為主線,讓人民群眾感到社會治安更安全。 在胡波同志的工作日記中我們可以看到,胡波同志認為為人民服務(wù)對他而言不僅僅是“有警必接,有難必幫,有險必救,有求必應(yīng)”的四有四必承諾,而是把人性至善的感悟做更加潛性發(fā)揮,平實無華中孕育精神的唯美。
多年來,胡波同志堅持每年都在百忙中抽出時間帶著同志們一道探望慰問受害者家屬、犯罪嫌疑人家屬、敬老院的老人們,給他們送去精神和物質(zhì)上的關(guān)懷和慰藉,聽民意、解民憂,噓寒問暖那些受傷害的心靈,真心實意為他們辦實事,解難題!
三、篤志而體,志向當存高遠
“志當存高遠,愿乘長風破萬里浪。”胡波同志無私的奉獻著自己的青春年華