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第一篇:表態(tài)發(fā)言上崗表態(tài)
表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領導、同事們:
大家好,今天會上宣布了組織上對我的任命,在此我衷心感謝分公司領導對我的信任和厚愛,同時也感謝同事們這幾年來對我的關心、培養(yǎng)和支持。
我將把今天作為一個新的起點,盡快進入新的角色,以良好業(yè)績回報領導的信任,同事們的支持。在此,我作四方面的表態(tài):
一、在學習工作方面,我將繼續(xù)加強學習,注重自身的素質提升,不斷修正自身的不足,并積極向大家學習,隨時接受大家監(jiān)督,時刻準備著聽取大家意見,解大家所憂,為能讓大家更好的,更輕松的工作努力。
二、在生活工作方面,我將積極發(fā)揚維搶修隊傳承下來的團結協(xié)作、關心同志的優(yōu)良作風,尊重同事,心懷感恩,團結大家,努力為大家營造輕松、愉悅的工作環(huán)境,把維搶修隊建設成大家溫馨的家。
三、在思想工作方面,我將積極學習張總指示精神,做好對大家的文化指引和精神宣貫工作,讓大家能切實領悟到領導所提出的共同成長文化和個人價值提升的真正內涵,并激發(fā)大家不斷提升自身價值的動力,努力促成每一位同事的個人價值的快速提升。
四、在班子工作方面,我將堅決維護班子團結,和其他班子成員力往一處使,心往一處用,凡事都做到大事多匯報,小事多溝通,并嚴格按照四好班子要求,努力提升自身素質,為隊伍成長貢獻力量。
最后,我再次感謝分公司領導和大家對我的信任,感謝大家多年來對我的關心和幫助,我將心懷感恩,努力為大家辦實事,辦好事,為大家能夠開心工作,快樂成長不斷努力。請組織和大家考驗我,謝謝。
第二篇:工作表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領導,同事們:
大家好!結合當前加強政府部門履職盡責工作,公司制訂了詳細的工作實施方案,我們要盡心盡力完成各項工作任務,在此,我代表公司工作專班作以下表態(tài):
一要高度重視,嚴格考核。
對照崗位職責,履職盡責,落實公司依法行政、轉變作風、服務民生、落實黨風不正、行為不廉等損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和人民群眾切身利益的突出問題,高水平的服務人民群眾,優(yōu)化供水企業(yè)工作環(huán)境。以高效率、高標準地完成本職工作,并將加強履職盡責工作與績效考核相掛鉤。
二要強化措施,解決難題。
圍繞履職盡責工作,服務上開展一系列措施,提升群眾滿意度。20xx年度我們要著力提升供水服務質量,增強服務能力,樹立供水企業(yè)新形象,切實增強加強履職盡責工作的責任感、使命感和緊迫感。
三要加強監(jiān)督,務求實效。
通過內部明察暗訪、聘請政風督察員、召開座談會等多種形式,將履職盡責工作放在群眾監(jiān)督之下,確保工作實效。
謝謝大家!
第三篇:工作會議上表態(tài)發(fā)言稿
各位領導、同志們:
俗話說,要致富,先修路。交通發(fā)不發(fā)達是一個地方發(fā)展地好不好的一項重要標志。尤其是對地處平陽西部地區(qū)的水頭,大交通建設尤為重要。當前,作為水頭對外重要交通是57復線和昆水公路,57復線政策已基本完成,昆水公路即將開工,這是縣委、縣政府對水頭和北港地區(qū)發(fā)展的重視和支持。水頭鎮(zhèn)將交通重點工程作為首要任務,全力以赴推進。下面,我代表水頭鎮(zhèn)作如下表態(tài)發(fā)言:
一、以拼搏戰(zhàn)斗的姿態(tài)抓項目推進
我們將咬緊牙關,攻堅克難,以拼搏戰(zhàn)斗的姿態(tài),立誓打贏兩大交通工程政策處理工作戰(zhàn)。要明確“作戰(zhàn)圖”,亮出時間表,建立落實“周一指揮部例會、每天責任區(qū)晨會”制度,細化任務分工,強化責任落實,切實做到鎮(zhèn)主要領導親自抓,兩戰(zhàn)區(qū)分管領導全程抓,戰(zhàn)區(qū)干部具體抓,重點落實一些業(yè)務精、協(xié)調能力強、善于做一線群眾工作的干部,派駐相關村居,明確責任、明確時間、明確人員,“白加黑、5+2”,倒排時間表,細化責任狀,堅決打贏征地戰(zhàn)、開工戰(zhàn)、拆遷戰(zhàn)三大硬戰(zhàn),加快政策處理推進速度。
二、以上下齊心的氛圍抓項目建設
對外,要充分利用各種宣傳輿論工具,鼓動“兩代表一委員”、黨員干部、村干部及群眾等社會各界人士參與作戰(zhàn),以視察、會議、座談、宣傳欄等形式,大張旗鼓地宣傳交通重點項目建設的重要意義。同時,要結合“清零行動”,嚴格落實項目警官制,在動之以情、曉之以理的基礎上,對極個別無理阻礙施工的對象,堅決依法依規(guī)嚴懲;對支持政策處理的對象,加大輿論宣傳,傳遞正能量,唱響好聲音,全面營造上下齊心,干群同心的作戰(zhàn)氛圍,確保交通重點項目建設有一個良好的施工環(huán)境。
三、以志在必得的決心抓項目推進
目前,57省道復線水頭段政策處理工作已基本完成;昆水公路政策處理已完成墳墓騰空遷移81座,共503穴,騰空拆除隧洞口民房15間,拆除簡易房8間,基本完成沿線6個村土地政策處理工作。下一步,我們將牢固樹立志在必得、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,營造“不達目的、誓不罷休,不獲全勝、絕不收兵”的戰(zhàn)斗氛圍,主動出擊,主動加班,確保2月份前完成7個村的土地征收、30間雅嶼隧道口房屋拆遷工作,6月底前完成道路沿線所有房屋拆遷工作。
最后,請各位領導放心,請全縣人民放心,我們一定全力以赴,攻堅克難,以志在必勝的決心和信念,迎難而上,一鼓作氣,打贏交通重點項目政策處理這場硬仗。
第四篇:工作會議上的表態(tài)發(fā)言稿
各位領導、同志們:
今天局黨委召開交通工作會議,剛才聽了陳局長的工作報告,我們倍感振奮和鼓舞。運管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅強領導下,奮發(fā)作為,開拓進取,為推進交通運輸“十二五”計劃的全面實現(xiàn)開好局。圍繞陳局長工作報告和目標責任書要求,針對運管工作實際,我們決心做到以下幾點:
一、突出重點,全力以赴,精心組織,確保完成城鄉(xiāng)公交一體化工作
城鄉(xiāng)公交客運一體化改造工作是今年市人大代表一號議案,是市委市政府承諾的為民辦實事項目之一,這項工作時間緊、任務重、要求高、涉及面廣、矛盾突出,難度很大,但做好這項工作意義十分重大,為此我們按照省政府《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展》的總體要求,至去年開始就多次開展調研,幾易其稿擬定了《關于加快推進城鄉(xiāng)公交客運一體化工作意見》,上報市政府獲得通過,目前我處按照《工作意見》的要求,完成國有控股新公交公司的組建、參股民營客運企業(yè)的公開招標、公交發(fā)展規(guī)劃編制和部分公交車輛的訂購等前期準備工作,并會同相關部門修改完善下線中巴車車輛和從業(yè)人員處置方案,落實新公交公司出臺對現(xiàn)有中巴車從業(yè)人員的優(yōu)先錄用條件和相關薪酬待遇標準,協(xié)調鎮(zhèn)江對現(xiàn)有A2駕駛證增A1培訓工作,制定需改造線路的布局走向,運力配置和班次安排以及突發(fā)情況下的應急保障預案等束帶作,確保實施工作的平衡順利進行,下一階段,我們有信心、有決心,舉全處之力,克服一切困難,按照市政府推進工作意見的要求,整合我市城鄉(xiāng)客運資源,創(chuàng)新
經(jīng)營管理體制,完善客運基礎設施,優(yōu)化營運結構,提高服務質量,打造全省一流、鎮(zhèn)江領先的市、鎮(zhèn)、村三級城鄉(xiāng)公交客運一體化網(wǎng)絡體系。到20xx年底要全面完成投放公交車100輛,開通公交線路20條,建成城鄉(xiāng)公交一體化標準候車亭100座,公交回轉場1處的目標任務,實現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運一體化覆蓋率、鎮(zhèn)村公交通達率雙100%,按照“五定”(定線路、定時間、定票價、定班次、定站點)、“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一排班、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一結算)的標準規(guī)范運行,全面提升城鄉(xiāng)客運品位,滿足全市城鄉(xiāng)居民出行和經(jīng)濟社會發(fā)展要求。
二、加強運輸行業(yè)管理,規(guī)范運輸市場秩序。
緊緊抓住運輸管理過程中社會群眾關注的熱點、難點問題,加強管理,優(yōu)質服務,促進運輸市場健康有序發(fā)展。
一是繼續(xù)規(guī)范出租車經(jīng)營行為,強化服務意識。加強出租車制度化、常態(tài)化、經(jīng)營行為管理,積極開展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評比活動,深化出租車經(jīng)營行為記分考核,促進出租車駕駛員文明服務意識,隊伍素質整體提高。
二是規(guī)范公交車的運營行為。對市區(qū)三條公交線加強經(jīng)營行為、服務質量考核,確保公交車正常準點。強化新客運站的源頭管理,嚴格執(zhí)行汽車客運站“三不進站,五不出站”制度。
三是加強維修和駕培行業(yè)管理。強化汽車維修駕培企業(yè)信譽考核和記分考核,在維修企業(yè)大力推行“誠信維修、放心消費”活動。加強駕培企業(yè)智能化管理工作,實行網(wǎng)上監(jiān)控,全面提高培訓質量。
四是加大道路運輸市場管理力度。進一步加強科技手段在行政執(zhí)法中的運用,重點打擊無證從事客運出租等違法行為,維護運輸市場健康、穩(wěn)定發(fā)展。
五是做好安全工作。重點對危貨運輸企業(yè)開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點行業(yè)相適應的應急求助體系,完善突發(fā)公共事件道路運輸應急保障預案。認真履行運輸行業(yè)“三把關一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責。
三、加強運管隊伍建設,樹立服務為民的運管新形象 一是端正執(zhí)法理念。加強行政執(zhí)法人員教育培訓,注重提高執(zhí)法隊伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質量三項基本功。以省廳開展的“運政執(zhí)法規(guī)范年”活動為契機,端正執(zhí)法理念,杜絕“釣魚執(zhí)法”行為的發(fā)生。
二是進一步嚴格對運政執(zhí)法人員工作業(yè)績和行為規(guī)范考核。制定完善具體的考核實施細則和監(jiān)督機制,通過建立目標管理制度,崗位責任制度,工作程序制度,基礎工作規(guī)范制度和獎懲制度,使運政管理規(guī)范化、科學化。
三是強化執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)實施輕微交通違法行為免罰制,自覺接受社會監(jiān)督,堅持查處分開,重大案件集體通案制度,做到有法必依,執(zhí)法必嚴。
四是狠抓廉政建設,完善監(jiān)督機制。實行廉政責任制,領導率先垂范,正確處理權力與服務的關系。把執(zhí)法人員廉潔從政和執(zhí)法工作置于社會群眾監(jiān)督之下,實行政務公開。
各位領導、同志們,今天的交通工作會議吹響了奮進的號角,我們決心在局黨委的正確領導下,繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神,以新的思想、新的舉措,同心協(xié)力,傾力作為,扎實工作,為“十二五”交通運輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功。
第五篇:工作表態(tài)發(fā)言稿
各位領導、同志們:
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞,半年工作表態(tài)發(fā)言。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當前發(fā)展機遇,不斷提高自身服務水平,努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進內資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好,絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力,但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標,做好下半年工作,在此,我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:
一、明晰思路,認識再到位。
堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖浚箍蜕淘醋優(yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心,措施再強化。
把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟,為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。
三、加強執(zhí)行,責任再落實。
按照街道制定的有關規(guī)章制度,認真履行職責,加強執(zhí)行力度,提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務,明責任、抓進度,把責任落實到人、落實到位。
四、提升服務,實效再提高。
不斷提升服務水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務,營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標,采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務,以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。
各位領導,同志們:我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強領導,通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標,為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了,謝謝大家!