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第一篇:下一步的工作打算
下一步的工作打算
一、端正態(tài)度、擺正自己的位置
為臨床
一、二線以及各個職能科室服務(wù),是本科室職責(zé)所在。在日常工作中正確區(qū)分好各種故障問題的輕重緩急。處理所遇的故障時,做到態(tài)度和藹,反應(yīng)迅速,處理快速。遇到解決不了的問題時,采用備件先行、確保網(wǎng)絡(luò)和機(jī)器正常運(yùn)行,并說明問題原因所在。
二、加強(qiáng)溝通,做好與各個部門協(xié)調(diào)工作
本科室因工作性質(zhì)的原因涉及面比較廣泛,與許多科室都有工作接觸,要善于溝通協(xié)調(diào),及時溝通,互通有無。對內(nèi)要做好與下屬的溝通協(xié)調(diào),充分調(diào)動下屬的積極性、主動性,促進(jìn)科室團(tuán)結(jié);對外還要處理好與其它部門的溝通協(xié)調(diào),多協(xié)作、多配合。要多想辦法幫助兄弟部門切實(shí)解決實(shí)際問題。
三、目前的緊迫工作
我院的門診診療卡、醫(yī)生工作站、住院電子病歷等系統(tǒng)的建設(shè)隨著我院新門診樓即將正式運(yùn)行,在緊張的籌備狀態(tài)中。
1、軟件系統(tǒng) 由于我院HIS系統(tǒng)采用的技術(shù)是一體化解決方案,進(jìn)一步做好HIS與LIS的接口、HIS與醫(yī)保農(nóng)合的接口、門診診療卡、門診住院醫(yī)生站、HIS與LIS的后條碼等系統(tǒng)建設(shè)。
2、硬件平臺 我院上醫(yī)生工作站,聯(lián)網(wǎng)的工作站數(shù)量大大增加。同時電子病歷的使用,使醫(yī)院的數(shù)據(jù)量大為增加。在這樣的情況下,醫(yī)院的主機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)都要作相應(yīng)的調(diào)整。因此:(1)、服務(wù)器、存儲設(shè)備、交換設(shè)備、通信介質(zhì)、工作站、打印機(jī)、中心機(jī)房等都要有冗余備份;(2)、在容量和速度方面要達(dá)到要求。我院現(xiàn)有大部分服務(wù)器的千兆網(wǎng)卡連接在交換機(jī)的百兆接口上。隨著醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)負(fù)載增加,服務(wù)器上百兆的數(shù)據(jù)傳輸速度無法滿足應(yīng)用系統(tǒng)的使用要求,因此為了提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸速度,需增加千兆接口模塊來實(shí)現(xiàn)與服務(wù)器的千兆連接速度。同時,我院新建門診樓機(jī)房與住院樓主機(jī)房之間的距離達(dá)到500米,超出多模光纖的傳輸距離,需要采用單模光纖實(shí)施連接以滿足使用要求。
四、當(dāng)前的重點(diǎn)組織力量,開展門診住院醫(yī)生站和住院電子病歷的培訓(xùn)工作,門診住院醫(yī)生站模擬環(huán)境的構(gòu)建,病區(qū)醫(yī)生站、護(hù)士站的優(yōu)化工作,定期下科室回訪,滿意臨床等工作。
五、在目前已經(jīng)完成的院長查詢基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善功能,充分挖掘歷史數(shù)據(jù),為決策提供依據(jù)、為管理打下基礎(chǔ)。完成系列軟件產(chǎn)品ORACLE9i參數(shù)調(diào)整、Zone等的具體操作培訓(xùn)。每天做好數(shù)據(jù)備份工作,保證我院信息系統(tǒng)遇到應(yīng)急情況時能夠從容處置。
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科
楊超 2011年11月5日
第二篇:工作總結(jié)發(fā)言稿
大家好!根據(jù)安排,我主要就社區(qū)衛(wèi)生、衛(wèi)生宣傳、目標(biāo)管理、衛(wèi)生學(xué)會協(xié)會等工作開展情況作一簡要發(fā)言。
一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系日益完善,居民健康水平不斷提高
今年的社區(qū)衛(wèi)生工作我們重在加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),第一是重新對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置進(jìn)行了規(guī)劃,到20__年力建2個中心4個站,覆蓋南城常住人口與流動人口18萬人;第二是爭取縣委縣政府支持于今年3月份召開了社區(qū)衛(wèi)生體系建設(shè)會,與發(fā)改委、財政局、勞動局、國土局、建設(shè)局等一委四局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》,將人平5元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)列入財政預(yù)算,制定了一系列如起付線低調(diào)至200元,報銷比例提高10%等優(yōu)惠政策;第三是加大了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳力度,今年在南城、梧桐梁、新南等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)所轄社區(qū)、小區(qū)開展了義診、免費(fèi)體檢__多人次,設(shè)立固定的健康教育宣傳欄4個;第四是各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按照“十統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)范制作了社區(qū)衛(wèi)生的標(biāo)識、標(biāo)牌、制度、職責(zé)、科室標(biāo)牌及形象墻,構(gòu)建打造了溫馨和諧的服務(wù)環(huán)境;第五是加強(qiáng)人員培訓(xùn)及提高服務(wù)質(zhì)量,在已確定的培訓(xùn)名額上,我們還積極向市衛(wèi)生局爭取增加了人員培訓(xùn)名額,力爭每萬人有2—3名全科醫(yī)生、1:1比例全科護(hù)士的人才結(jié)構(gòu)早日實(shí)現(xiàn),同時建立了高血壓、冠心病、糖尿病、腦卒中等慢性病干預(yù)網(wǎng)絡(luò),并減免各種醫(yī)療服務(wù)費(fèi)2萬多元。
二、衛(wèi)生宣傳蓬勃開展,醫(yī)患關(guān)系日趨和諧
醫(yī)療衛(wèi)生具有開放性、大眾性、敏感性等特點(diǎn),需要與媒體進(jìn)行有效溝通,當(dāng)前醫(yī)療糾紛不斷增加的原因固然有我們的醫(yī)療質(zhì)量不高、醫(yī)院設(shè)備不足、服務(wù)態(tài)度欠差等問題,但是與我們的宣傳主動性不夠、媒體負(fù)面報道過多也也有很大關(guān)系,所以今年我們將全縣衛(wèi)生宣傳工作納入了全年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理,一是要求緊扣中心、對接熱點(diǎn)、加強(qiáng)對衛(wèi)生宣傳的領(lǐng)導(dǎo);二是要與新聞媒體聯(lián)手,加強(qiáng)正面輿論引導(dǎo),通過多宣傳先進(jìn)人物、工作經(jīng)驗(yàn)和正面?zhèn)€案減少社會負(fù)面報道造成的不良影響。通過各級對衛(wèi)生宣傳工作的重視,今年的衛(wèi)生新聞報道碩果累累,截止目前,我縣衛(wèi)生系統(tǒng)新聞上省級報刊4篇,上市級媒體22篇,其中日報15篇、晚報3篇,被縣委縣政府轉(zhuǎn)發(fā)的報道9篇,上達(dá)縣站26篇,我們宣傳的先進(jìn)人物執(zhí)法大隊副隊長喬盛政、疾控中心唐杰分別都受到縣委縣政府、市委市政府表彰,5月份有患者到縣婦幼保健院鬧事一案,我們通過媒體的正面宣傳,正百姓視聽為該院挽回?fù)p失5萬元,我們還與宣傳部聯(lián)手,將欲借助媒體達(dá)個人私利的《中華新聞報》四川記者站的記者蔣永輝予以了處理核實(shí),后證實(shí)該記者無任何采訪資質(zhì),現(xiàn)此人正在處理當(dāng)中,由此可見,衛(wèi)生宣傳陣地我們不去占領(lǐng),正義的一方不去占領(lǐng),就勢必會被別有用心的人被邪惡的一方去占領(lǐng),這也勢必給我們的工作帶來巨大的障礙與阻力。
三、目標(biāo)管理有序進(jìn)行,全年任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)
今年市委市政府縣委縣政府下達(dá)給我局的業(yè)務(wù)目標(biāo)中,新農(nóng)合參保農(nóng)民1011040人,參合率達(dá)98。5%,已全面完成參合任務(wù),資金使用率要年底才能統(tǒng)計出;公衛(wèi)體系建設(shè)上,縣疾控中心通過了全省計量認(rèn)證,職業(yè)健康體檢機(jī)構(gòu)認(rèn)證,職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證,縣醫(yī)院傳染病區(qū)工程已竣工驗(yàn)收,門診醫(yī)技大樓6月份已奠基動工,這兩個項(xiàng)目的推進(jìn)和建設(shè)對完善公衛(wèi)體系,防控重大疾控打下了堅實(shí)的基礎(chǔ);婦幼機(jī)構(gòu)已全面啟動“降消”項(xiàng)目,醫(yī)療質(zhì)量管理也顯著提高。在重點(diǎn)工作目標(biāo)上,我縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已覆蓋80%的社區(qū),11萬人口,重點(diǎn)人群建檔率已達(dá)80%已上。截止目前,80%以上全面完成了市縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),今年我們還下發(fā)了對全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各個單位的目標(biāo)管理考核辦法,成立了以曾局長為組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,主要考核各單位疾控、婦幼、中醫(yī)、衛(wèi)生執(zhí)法、綜合治理、廉政建設(shè)、衛(wèi)生宣傳等工作的落實(shí)情況,今年將評出目標(biāo)管理先進(jìn)獎10個,其中一等獎2名,二等獎3名,三等獎5名,九十月份我們將對各考核單位進(jìn)行一次督查,并作為年終考核的重要依據(jù),請各單位負(fù)責(zé)人務(wù)必將目標(biāo)管理工作作為你單位工作的'大事來抓,抓好抓落實(shí)。
四、衛(wèi)生學(xué)協(xié)會職能優(yōu)化,活動開展成效顯著
去年,我們的衛(wèi)生學(xué)協(xié)會受到了市上的表彰,今年的衛(wèi)生學(xué)會協(xié)會我們立足于學(xué)協(xié)會的社會團(tuán)體本質(zhì),通過開展形式多樣的活動來深化學(xué)協(xié)會的內(nèi)涵,彰顯學(xué)協(xié)會的功能,發(fā)揮學(xué)協(xié)會的作用,一是強(qiáng)化組織建設(shè),規(guī)范學(xué)協(xié)會管理,明確了分管領(lǐng)導(dǎo),配備了專兼職人員,對__年年度全縣學(xué)協(xié)會先進(jìn)集體和優(yōu)秀會員進(jìn)行了表彰,對論文作者給予了獎勵;二是積極開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)及科普宣傳活動,今上半年組織了衛(wèi)生下鄉(xiāng)及科普宣傳醫(yī)療隊6支,深入全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了宣傳,義診2500人次,捐贈藥品價值__多元,同時組織開展了縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口支援,搞好送醫(yī)、送藥、送技術(shù)、送設(shè)備“四送”活動及大手拉小手的健康授課和學(xué)生扶貧活動;三是大力開展學(xué)術(shù)活動,上半年,縣疾控中心、縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院分別組織開展了狂犬病防治、內(nèi)科、中醫(yī)、婦產(chǎn)科等學(xué)術(shù)活動共4次,6月縣衛(wèi)生學(xué)會及縣農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會還邀請了廣州醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生與全科醫(yī)學(xué)院院長、碩士研究生導(dǎo)師王家驥教授到我縣講課,王教授通過對衛(wèi)生改革的背景、思路、措施、成效等方面的全面介紹,全方位展望了新形勢下衛(wèi)生改革與發(fā)展的前景,該講座對于提高衛(wèi)生干部管理水平,開闊政策視野,拓展工作思路,推動全縣衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展起了積極的促進(jìn)作用。