亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        拔尖人才表態(tài)發(fā)言

        發(fā)布時間:2022-07-20 11:00:23

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:發(fā)言稿
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《拔尖人才表態(tài)發(fā)言》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《拔尖人才表態(tài)發(fā)言》。

        第一篇:人才工作表態(tài)發(fā)言稿

        加強自身的思想道德建設(shè),樹立正確的思想觀,人生觀和價值觀。以下小編為大家介紹人才工作表態(tài)發(fā)言稿文章,僅供參考!

        人才工作表態(tài)發(fā)言稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

        大家好!這天我有幸作為管理局的職工代表上臺發(fā)言,與各位同事一齊分享xxxx年度的工作成績,我感到十分的高興和光榮。xx年的成績的取得,不但得益于我們管理局各位同事的支持與默契配合,更得益于管理局優(yōu)良的團(tuán)隊氛圍和局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心。在那里,我要真誠的向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)和*勤工作的同事致以深深的敬意。

        xxxx年,我堅持以[三個代表"為指導(dǎo)思想,以青年禮貌號和巾幗示范崗為載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)胡**提出的[八榮八恥",本著[應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征"的原則,將理論聯(lián)系實際,以崇尚科學(xué)為榮,以*勤勞動為榮,保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自我的任務(wù)。并在開展的勞動競賽中獲得了較好的成績。作為一名工作在第一線的職工,我親眼目睹了我們管理局在xxxx年的巨大變化,尤其是聽了祝局長了報告之后,我備受鼓舞,展望2007,我將做到以下幾點:

        第,加強自身的思想道德建設(shè),樹立正確的思想觀,人生觀和價值觀。在日常工作中,謹(jǐn)守[不貪一分錢,不違一次規(guī),不錯一筆帳的高壓線紀(jì)律。作為一名一預(yù)備黨員,在新的一年中,我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,方針和各項規(guī)章制度,堅持科學(xué)的發(fā)展觀。利用業(yè)余時光多補充知識,開拓自我的視野,培養(yǎng)自身的創(chuàng)新潛力,不斷充實自我,完善自我。

        第二,提高自身的業(yè)務(wù)水平,持續(xù)收費工作的用心*。應(yīng)對著既枯燥又乏味的收費工作,我會始終持續(xù)一顆平常的心,一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費站,只要是噸位不清楚的車輛,一旦核實過確切噸位后,收費員都會寫在紙上,以提醒接班的收費員注意,這種互幫互學(xué)的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準(zhǔn)確*,從而避免了少收費,收足費。

        第三,練好服務(wù)本領(lǐng),提高服務(wù)水平,提升禮貌窗口形象。在今后的工作中,我將堅持以禮貌窗口建立標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,應(yīng)對過往的司乘人員做到來有問聲,問有答聲,走有送聲。在征費質(zhì)量,禮貌用語,服務(wù)態(tài)度,征費時光和征費業(yè)績上都努力更上一層樓,力爭做到[五心[,即耐心,細(xì)心,愛心,熱心和稱心。

        第四,自加壓力,以身作則,作好表率作用。今后,我會一如既往的以職工守則的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自我的言行,認(rèn)真履行自我的職責(zé),作好先鋒模范作用。從自我做起,從身邊的小事做起。

        [百尺竿頭,更進(jìn)一步",在到來的xxxx年里,我將緊緊圍繞[禮貌服務(wù),奉獻(xiàn)社會,爭創(chuàng)業(yè)績"這個宗旨,立足征費崗位,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,以司乘人員滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn),從司乘人員需要的地方做起,從司乘人員不滿意的地方改起,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,多謝大家!

        人才工作表態(tài)發(fā)言稿2

        敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

        下午好!

        去年以來,在縣委、縣*正確領(lǐng)導(dǎo)下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立[抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建"的工作理念,以創(chuàng)先爭優(yōu)和[組織建設(shè)年"活動為抓手,用心探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)帶給了強有力的組織保*。

        圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點,新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作:

        一、加強機關(guān)組織建設(shè),抓班子,帶隊伍,調(diào)機構(gòu),創(chuàng)機制,構(gòu)建新型服務(wù)管理體系

        一是在機關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。為確保這次活動的順利開展,街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動實施方案,從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實整改措施三個階段入手,分步推進(jìn)?;顒訉嵤┻^程中注重實效,強化督查,及時通報學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過此次活動,集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風(fēng)真轉(zhuǎn)變,本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢,圍繞新目標(biāo),創(chuàng)新機制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照[社區(qū)建設(shè),黨建先行"的組織建設(shè)思路,進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立了[以黨建為引領(lǐng),以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊伍建設(shè)為保障,以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料"的管理服務(wù)體系。實施[大社區(qū)"制,將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū),在社區(qū)設(shè)立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機關(guān)工作人員下沉到一線,關(guān)口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務(wù),全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心,將*辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進(jìn)一步完善工作機制;建立群眾服務(wù)中心,在[三資"清理基礎(chǔ)上,整合經(jīng)管站、黨政辦

        、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務(wù)類工作,集中到服務(wù)中心辦公,切實提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時效和服務(wù)質(zhì)量。

        二、全力做好村(居)[兩委"換屆選舉工作,選好班子,配強干部

        一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作,摸清各村(居)[兩委"班子狀況、黨員干部狀況、群眾認(rèn)可度狀況等村情*。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),以換屆選舉為契機,著力解決好村級班子不健全、村(居)[兩委"關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年,把握時機,及時納入村級后備干部人才庫,為村級班子建設(shè)帶給充足的人才儲備,解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級班子換屆選舉順利進(jìn)行。

        三、圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展[雙贏"

        以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),強化城區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)服務(wù),強化促進(jìn)經(jīng)濟跨越,強化社會民生服務(wù),推進(jìn)各項社會事業(yè)健康、*發(fā)展。

        總之,這次會議以后,我們將認(rèn)真貫徹落實會議精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部,以時不我待的緊迫感,堅定的*信念,良好的精神狀態(tài),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!

        第二篇:表態(tài)發(fā)言稿

        總經(jīng)理、各位同事:

        首先非常感謝大家對我如此的信任,這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

        能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。

        感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利?;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

        未來的時間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機會,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的.各項工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在.

        我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲.我想,只要我努力踐行:"愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效.我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎.

        最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言!

        謝謝大家!

        第三篇:會議表態(tài)發(fā)言稿

        Xx分公司將認(rèn)真貫徹本集團(tuán)工作精神,細(xì)分目標(biāo),落實責(zé)任,采取有效措施,確保年營業(yè)收入xx百萬元,實現(xiàn)利潤xx百萬元的經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。

        一是加強預(yù)算管理,壓實責(zé)任。認(rèn)真開展全面的預(yù)算管理工作,重點關(guān)注三大預(yù)算,橫向邊緣的實際形式,縱向結(jié)束,每個人都有綜合預(yù)算管理模式的綜合指標(biāo),確保年生產(chǎn)成本低于x %。

        二是加強xx轉(zhuǎn)換,增強電源。以改革創(chuàng)新的手段,有效的轉(zhuǎn)換生產(chǎn),業(yè)務(wù)xx。我們將繼續(xù)堅持內(nèi)部鋼鐵生產(chǎn)車間承包,穗生產(chǎn)線對外業(yè)務(wù)承包,工程隊內(nèi)部抵押合同的同時,將進(jìn)一步加快內(nèi)部市場步伐,規(guī)劃小單位。不同車間的特點,使用不同的生產(chǎn),管理,管理,使得一個一個的政策,充分刺激內(nèi)生的力量,增強內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的活力。

        三,加強市場拓展,收入效益。以工程隊為出發(fā)點,到水電行業(yè)進(jìn)入,逐步占領(lǐng)四川水電站安裝和機組檢修市場。同時,加速重刮中間板機,液壓柔性蓋等新產(chǎn)品,生產(chǎn)和對外推廣工作,盡快形成長期定型產(chǎn)品,占領(lǐng)外部市場為公司的收入效益。

        四是加強債權(quán)人的權(quán)益管理,降低風(fēng)險。建立了全部清債激勵,限制xx,實施債權(quán)人權(quán)利承認(rèn),收債責(zé)任。誰負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé),誰負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé)回收的任務(wù)的原則,部門,執(zhí)行頭,每月績效考核。同時,針對不同客戶,按照重點收集貨款,難度分別,采取人員配置,實物支付,多方碰撞,法律訴訟等手段清償債務(wù),盡量減少操作風(fēng)險,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量

        五是加強創(chuàng)新工作,然后尋求發(fā)展。認(rèn)真開展市場調(diào)研,主動和科研機構(gòu)和機械廠商的實力,及時開發(fā)可銷售的新產(chǎn)品,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。通過制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新,突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸,拓寬發(fā)展渠道,增強生存發(fā)展的動力。

        第四篇:會議表態(tài)發(fā)言稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

        一、針對上一年度安全工作中暴露出的問題

        進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

        二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“,抓管理

        重獎懲,勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的`工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

        三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作

        規(guī)范各項管理,把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。

        四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)

        管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

        五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)

        設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)堵事故的源頭,全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強勞動保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

        六、加強公司的安全學(xué)習(xí)

        培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議,傳達(dá)上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

        我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        謝謝大家。

        第五篇:會議表態(tài)發(fā)言稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們:

        大家上(下)午好!

        今天是個喜慶的日子,是公司十周年的生日,我很榮幸,也很激動在這里能夠代表機關(guān)所有員工發(fā)言!和大家一起,來感受公司誕生十年華彩樂章,共同記憶公司成長的艱苦和輝煌。不管是10年的功勛員工,還是剛?cè)肼毜男律α?,我們每個人,都應(yīng)牢記這樣的誓詞:我是光榮的鼎基人,忠誠、守紀(jì)、愛崗、敬業(yè)!

        回首過去的一年,我們拼搏努力、盡責(zé)無悔,雖然我們自己知道,在工作崗位上,還存在著這樣那樣的毛病和問題,但是我們驕傲,因為我們完成了全年預(yù)定目標(biāo)中的各自工作任務(wù),并且取得了豐碩的成果,得到了公司各領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

        剛剛通過認(rèn)真聆聽唐總20xx年工作報告,我深受鼓舞,報告中唐總已經(jīng)為我們指明了公司的奮斗目標(biāo),它像一盞明燈照亮了我們前進(jìn)的方向,使我們認(rèn)清了形式,明確了任務(wù),這勢必將對我們今年和今后的工作產(chǎn)生積極的作用和深遠(yuǎn)的影響。

        在這里,我決心將堅定不移、不折不扣地貫徹落實公司工作部署,動員部門員工抓好機遇,強化責(zé)任,奮發(fā)有為,秉承公司“誠信、無畏、實干、高效”的企業(yè)精神,發(fā)揚公司“勇于開拓、講究效率、克難奮進(jìn)、追求完美”的工作作風(fēng),確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

        新的一年里,我和我的同事們,將以這次盛會為契機,以百倍的精神面貌,做好以下工作:

        一、深入開展崗位價值精細(xì)管理工作,步步落實,逐步提高。加強部門員工責(zé)任心,實現(xiàn)部門員工價值最大化。

        二、強化基礎(chǔ)工作,杜絕“五浮”現(xiàn)象,把各項工作進(jìn)一步做實、做細(xì)、做好。

        三、圍繞“建五型,創(chuàng)一流”中心任務(wù),抓好三項建設(shè),實現(xiàn)四個提升。即:

        一、完善內(nèi)部經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程,建立嚴(yán)密系統(tǒng)的成本控制體系。二、加強外部市場建設(shè),強化市場營銷力度,提高市場占有率,營造良好的外部經(jīng)營環(huán)境。三、加強隊伍建設(shè),結(jié)合崗位需求,通過專業(yè)技能培訓(xùn)和知識面拓展加強人才培養(yǎng),提高人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。四、加強部門間的溝通,換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取理解,堅持一切從有利于工作出發(fā),堅持

        一切從效益、效能出發(fā),以促進(jìn)各項工作及時高效完成,營造和諧的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們!

        唐總的工作報告為我們吹響了20xx年的戰(zhàn)斗號角,我們要緊密團(tuán)結(jié)在以唐總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,統(tǒng)一思想、步調(diào)一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揚戰(zhàn)嚴(yán)寒斗風(fēng)雪的精神,見山開路、遇水搭橋,落實責(zé)任,切實加強基礎(chǔ)管理,提升綜合管理品質(zhì),為全面完成20xx年的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗!

        在這里,我預(yù)祝鼎基公司的每一位員工,在新的一年里,“春風(fēng)得意馬蹄急,闔家歡樂福壽齊,馬年大吉!”

        謝謝??!

        網(wǎng)址:http://puma08.com/jhzc/fyg/741497.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

         相關(guān)文章