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第一篇：工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)總隊(duì)任職命令，我被任命為黃山風(fēng)景區(qū)消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。首先我衷心的感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和教育，感謝同志們的支持和幫助。我將更加珍惜組織對(duì)我的信任，更加珍惜組織賦予我的使命，在新的工作崗位，牢記使命，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，廉潔奉公，把新崗位作為新起點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)。

我將繼續(xù)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高政治素質(zhì)、增強(qiáng)工作能力的基礎(chǔ)，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，不斷提高駕馭工作、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和水平。

二、勤奮敬業(yè)，恪盡職守，強(qiáng)力抓好工作落實(shí)。

在新的崗位上，我將緊緊圍繞社會(huì)消防工作和部隊(duì)建設(shè)發(fā)展為中心，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取的精神，保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，全力做好本職工作。

三、顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力形成工作合力。

團(tuán)結(jié)是講政治、講大局的首要體現(xiàn)，是做好一切工作的根本保證，工作中，我將努力做到，在大局中講“核心”，在班子中講“同心”，在工作中講“中心”，切實(shí)做到思想同心，工作同拍，行動(dòng)同步；力求在相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中開(kāi)拓創(chuàng)新，努力營(yíng)造良好的工作氛圍和干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。

四、嚴(yán)以律己，廉潔奉公，樹(shù)立清正廉潔的新風(fēng)正氣。

在新的崗位上，我將繼續(xù)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)決做到，在任何情況下，都穩(wěn)得住心神，管得住身手，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，牢固樹(shù)立清正廉潔、求真務(wù)實(shí)的形象，以實(shí)實(shí)在在的的行動(dòng)向黨和人民交一份滿(mǎn)意的答卷。

最后，我衷心期望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們關(guān)心、支持并監(jiān)督我的工作，我一定在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的幫助下，以高昂的斗志、飽滿(mǎn)的熱情努力工作，決不辜負(fù)總隊(duì)、支隊(duì)黨委和同志們的重托和期望。

謝謝大家！

第二篇：工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

在此，我謹(jǐn)代表制造車(chē)間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：

制造車(chē)間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車(chē)間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車(chē)間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。

1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司QHSE管理要求，深化基層車(chē)間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過(guò)程中，生產(chǎn)車(chē)間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿(mǎn)足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開(kāi)展好生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線(xiàn)改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車(chē)間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自我的全部力量!