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第一篇：馬來西亞模擬聯(lián)合國立場文件
代表：學(xué)校：馬來西亞西北工業(yè)大學(xué)
聯(lián)合國經(jīng)濟與社會理事會立場文件
本次聯(lián)合國經(jīng)濟與社會理事會會議中所需討論的議題如下：千年發(fā)展目標的行進評估和預(yù)測。馬來西亞政府致力于通過自身努力和多方合作來推動聯(lián)合國千年發(fā)展目標的進程，從而妥善處理好貧困饑餓、初等教育、兩性平等、降低兒童死亡率、產(chǎn)婦保健、疾病預(yù)防與控制和環(huán)境可持續(xù)力以及全球伙伴關(guān)系八大問題。
1999年5月，在聯(lián)合國千年大會上，聯(lián)合國秘書長科菲?安南通過他對大會的報告--秘書長的報告（A/53/948）為千年發(fā)展目標打下基礎(chǔ)。2000年9月，全球社會因千年峰會齊聚紐約，討論聯(lián)合國在新世紀的方向問題。最終產(chǎn)生了聯(lián)合國千年宣言（A/RES/55/）。下一年，秘書長安南發(fā)表了一份報告執(zhí)行聯(lián)合國千年宣言的行進圖（A/56/326），報告描繪出實現(xiàn)宣言目標的的行進圖。與世界貨幣基金組織、世界經(jīng)濟合作與發(fā)展組織以及世界銀行合作，報告將宣言的努力成果合并為8個總體目標及18個具體目標（A/56/326），同時描述了48個相關(guān)指標和提供了衡量千年發(fā)展目標行進的具體標準（A/56/326）。在2008年早期，這些目標與指數(shù)被修訂為21個具體目標以及60個相關(guān)指標以反映2005年世界峰會已經(jīng)完成的工作（修訂后的的千年發(fā)展目標的目標與指標官方列表，2011）。
作為一個東南亞的發(fā)展中國家，通過積極貫徹落實千年發(fā)展計劃，馬來西亞付出了極大的努力并達成大部分的千年發(fā)展目標。具體情況如下：赤貧將近解決（0.7%，2009年），也將近達成普及初等教育，孕產(chǎn)婦死亡率（MMR）和兒童死亡率逐年降低。在這些方面還有許多不發(fā)達國家及地區(qū)尚未做到。與此同時，我們也看到差距和不足，本國仍有一些貧困人群。馬來西亞不能滿足于已取得的成就，而應(yīng)加倍努力以更好地消除貧困；我們?nèi)孕枰A(chǔ)設(shè)施、環(huán)境和社會服務(wù)領(lǐng)域的投資，以及對公共管理系統(tǒng)和提高科學(xué)技術(shù)能力的重視。全球經(jīng)濟衰退、近年來的食品和燃料危機，以及氣候變化和自然災(zāi)害的挑戰(zhàn)，總體上使通往2015年的道路撲朔迷離。但如果下決心實現(xiàn)這些目標，則這些困難并不能使《千年發(fā)展目標》無法企及。
為實現(xiàn)千年發(fā)展目標,馬來西亞與各國還需在以下方面做出更大努力：1.實行善政;2.促進法治。法律和行政系統(tǒng)需要具備足夠資金和適當(dāng)人員的政府立法、司法、行政部門;3.促進政治與社會權(quán)利。千年發(fā)展目標反映了人權(quán)規(guī)范，在國家一級，可以通過人權(quán)評估檢查基于千年發(fā)展目標的各項計劃對人權(quán)原則的承諾，來支持這些規(guī)范;4.促進負責(zé)和高效的公共行政。更好的施政依賴于政治和官僚機構(gòu)的問責(zé)制、透明度和大眾尤其是窮人的參與制度;5.促進健全的經(jīng)濟政策。政府的行動，如宏觀經(jīng)濟管理、對基礎(chǔ)設(shè)施的適當(dāng)投資和在沒有腐敗的情況下提供公共服務(wù)，對于私營部門的發(fā)展至關(guān)重要，《私營部門與發(fā)展委員會》（聯(lián)合國，2004年）和《2005年世界發(fā)展報告》（世界銀行，2004年）都曾經(jīng)闡述過這一點;6.支持民間社會。各國政府負有一項特殊責(zé)任，即為民間社會提供表達觀點的政治自由、參與制訂和審查基于千年發(fā)展目標的戰(zhàn)略的政策發(fā)言權(quán)以及支持執(zhí)行公共投資戰(zhàn)略的體制空間;7.建立援助系統(tǒng)（大多數(shù)低收入國家需要國際系統(tǒng)的技術(shù)支持以提出實現(xiàn)千年發(fā)展目標的擴大投資計劃）;8.發(fā)達經(jīng)濟體為實現(xiàn)千年發(fā)展目標減免債務(wù)、技術(shù)支助、發(fā)展籌資，以技術(shù)援助和緊急援助而不是以投資、長期能力和機構(gòu)性支助為目標。呼吁國際社會確實必須按其承諾提供發(fā)展援助，并提高其援助的可預(yù)見性和有效性。
馬來西亞愿與各國加強合作、深化交流、分享經(jīng)驗，一同推進千年發(fā)展計劃執(zhí)行，馬來西亞也愿為其他發(fā)展中國家提供經(jīng)驗幫助，更希望發(fā)達國家提供更多資金，專業(yè)技術(shù)和培訓(xùn)人員等支持，共創(chuàng)美好明天。
第二篇：模擬聯(lián)合國大會發(fā)言稿
代表：XX
學(xué)校：XX
國家：墨西哥
委員會：聯(lián)合國世界糧食計劃署
議題：貧弱人口糧食問題
在過去十年的大部分時間里，全球糧食消費量一直高于產(chǎn)量。據(jù)預(yù)測到2030年糧食需求將會提高30%至40%，全球新一輪糧食危機的到來似乎已無法避免。貧弱人口地區(qū)的糧食危機問題更是迫在眉睫！
現(xiàn)在，世界上有9.25億營養(yǎng)不良人口。這意味著世界上每七個人中，就有一個得不到足夠的食物，不能健康地生活。事實上，饑餓與營養(yǎng)不良是全球健康的頭號殺手。因饑餓死亡的人口數(shù)量超過因艾滋病、瘧疾和肺結(jié)核死亡人口數(shù)量的總和。引起饑餓的原因包括：自然災(zāi)害、暴力沖突、貧窮、不完善的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施以及自然環(huán)境的過度開發(fā)。
全球四分之三的饑餓人口生活在貧弱的農(nóng)村地區(qū)，主要是亞洲和非洲的農(nóng)村。這些饑餓人口完全依賴農(nóng)業(yè)為生，沒有其他收入來源。因此，他們在危機面前顯得十分脆弱。很多人到城市尋找工作，使發(fā)展中國家本已擁擠的城市人口進一步膨脹。
根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織的計算，75%的饑餓人口生活在發(fā)展中國家。在這些人中，一半家庭憑借容易受干旱或洪澇破壞的貧瘠土地生存；五分之一的家庭沒有土地，依靠耕種為生；大約10%的家庭生活在依賴牧業(yè)、漁業(yè)和林業(yè)為生的地區(qū)。剩下25%的饑餓人口住在發(fā)展中國家大城市外圍的棚戶區(qū)。全球城市人口增加的同時，在貧困和饑餓之中掙扎的城市居民數(shù)量也隨之急速增長。
在聯(lián)合國秘書長潘基文的積極努力下，聯(lián)合國糧農(nóng)組織以及糧食
計劃署、世界銀行和世貿(mào)組織首次組成了強大的聯(lián)盟，以尋求擺脫糧食危機。根據(jù)聯(lián)合國提供的數(shù)據(jù)，去年世界范圍內(nèi)糧食價格上漲了40%。原因是多方面的：對糧食的需求增大，能源價格上漲以及干旱。但正如潘基文所指出的，忽略了對農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資建設(shè)也是原因之一。
某些國家因氣候變化，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品欠收，這是導(dǎo)致世界糧食短缺的其中一個因素；全球人口增加，對糧食的需求變得更嚴峻，這也是另一個原因；不過，我方認為“生物燃料”生產(chǎn)，更是造成糧食短缺的其中一個“大幫兇”。不可否認，汽車使用“生物燃料”所排放出來的二氧化碳會比使用汽油的少，幫助了世界減少廢氣的排放。許多國家為了要追上潮流，正在改變數(shù)以百萬公頃計的農(nóng)耕地，以便改種甘蔗、油棕及其它能生產(chǎn)“生物燃料”的農(nóng)作物。但他們似乎忽略了這種先進的燃料對人類社會和環(huán)境所產(chǎn)生的負面影響；因為農(nóng)民為了忙著生產(chǎn)更有利可圖的農(nóng)產(chǎn)品，而“不務(wù)正業(yè)”，忽略了日常農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，日常農(nóng)產(chǎn)品很自然的就出現(xiàn)短缺，價格也就隨著高升。對此墨西哥政府的建議如下：
1、呼吁國際社會對貧弱地區(qū)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施援助。
2、呼吁減少糧食生物燃料的使用。
3、全球人民珍惜糧食
4、保障爭端沖突地方人道組織對的糧食輸送
墨西哥政府真誠地希望與各國各地區(qū)通力合作，求同存異。我們希望在我們的共同努力下，貧弱地區(qū)的糧食危機問題可以得
到全世界的關(guān)注。我方希望能夠推動建立一個“國際農(nóng)業(yè)與糧食基金”，致力于解決世界面臨的糧食危機問題。
第三篇：模擬聯(lián)合國中國發(fā)言稿
主席，各代表先生：
隨著科技的發(fā)展，核能作為一種新能源進入了人們的視野，極大地緩解了能源緊張問題。但在其帶來福音的同時，也帶來了傷害。至1954年世界上第一座核電站在蘇聯(lián)建成后，一些國家開始相繼建造核電站。目前，全球有數(shù)百座核電站在運行。1986年烏克蘭切爾諾貝利核電站事故給世界帶來了巨大的沖擊。前段時間，日本“3·11”地震引發(fā)的核泄漏事故令全球緊急關(guān)注各自的核安全狀況。
對此，我國采取了相應(yīng)的安全措施。3月16日，我國國務(wù)院常務(wù)會議決定，調(diào)整完善核電發(fā)展中長期規(guī)劃，全面審查在建和電站，暫停審批核電項目。與此同時，相關(guān)部門正在抓緊制定核電安全規(guī)劃，著重提出對新建項目選址，對已運行項目抵御多重疊加災(zāi)害事故等方面提出更嚴格的標準。未來還將強化核安全局下屬的區(qū)域核安全監(jiān)管機構(gòu)的職能，并要求企業(yè)建立自己的應(yīng)急搶救隊伍。
當(dāng)然，加強核安全符合各國共同利益，需要各方共同努力。各方應(yīng)切實履行核安全的國家承諾和責(zé)任，加強國內(nèi)相關(guān)立法和監(jiān)督管理機制，采取有效措施保護本國核材料和核設(shè)施安全；切實鞏固現(xiàn)有核安全國際法框架，推動《核材料實物保護公約》制定案盡早生效，促進《制止核恐怖主義行為國際公約》的普遍性，有效打擊核材料非法販運；切實加強核安全國際合作；切實幫助發(fā)展中國家提高核安全能力；切實處理好核安全與和平利用核能
的關(guān)系。
中國高度重視核安全，堅決反對核擴散和和恐怖主義。中國一貫主張全面禁止和徹底銷毀核武器，堅定奉行自衛(wèi)防御的核戰(zhàn)略，始終恪守在任何時候和任何情況下不首先使用核武器的政策，明確承諾無條件不對無核國家和無核武器地區(qū)使用或威脅使用核武器。并且積極支持加強國際核安全努力，堅定支持各國平等享有和平利用核能權(quán)利。
并且中方認為，美國作為擁有最大核武庫的國家之一，繼續(xù)以不可逆的方式大幅度削減核武庫，進一步減低核武器在國家安全中的作用，對于最終實現(xiàn)全面、徹底核裁軍和促進國際和平與穩(wěn)定至關(guān)重要。
總之，我國呼吁各方進一步凝聚共識，本著互利共贏的精神，普遍參與，密切合作，應(yīng)對核安全挑戰(zhàn)，全面促進可持續(xù)發(fā)展，為世界持久和平、共同繁榮作出貢獻。解決這一問題需要國際政治格局的改變，以及緩和社會意識形態(tài)的巨大差異。并且需要大國之間的利益與妥協(xié)，以達到政治格局的平衡。這需要各國以人類自身為出發(fā)點，用人道主義去衡量社會的價值，減少核武器對整個地球生靈的威脅。
第四篇：模擬聯(lián)合國
先寫模聯(lián)的簡介
一、什么是模擬聯(lián)合國？
模擬聯(lián)合國（ModuleUnitedNations,簡稱MUN）是對聯(lián)合國以及其他國際組織和機構(gòu)的會議流程進行模擬的一種活動。會議中，與會代表們對各國外交官進行角色扮演（rollplay），依據(jù)聯(lián)合國以及其他國際組織的議事規(guī)則對一些國際問題進行討論并最終解決問題。
網(wǎng)上的版本會全一些，但是我覺得孩子們剛接觸模聯(lián)，沒有必要贅述模聯(lián)的意義，相信他們選擇模聯(lián)都有自己的想法，模聯(lián)的意義應(yīng)該由他們自己體悟……不過我在講完這一段的時候會介紹現(xiàn)今模聯(lián)的發(fā)展趨勢，簡單引入一下歷史委員會，未來委員會和假想委員會的概念，就當(dāng)是吸引一下他們的興趣
二、模擬聯(lián)合國會議的組成
（一）秘書處（secretariat）
1.秘書長（secrectarygeneral）
會議的最高權(quán)力人員，一般負責(zé)全場會議的協(xié)調(diào)和任務(wù)布置
2.學(xué)術(shù)總監(jiān)，協(xié)調(diào)總監(jiān)（under-secretaygeneral）
秘書處的工作人員，各司其職，負責(zé)保證全場會議的順利進行
其實我感覺這些都是廢話啊廢話……這些人一般和代表沒有太多交流的，不過還得介紹，其實說白了就是會議的最高統(tǒng)治者……
（二）委員會（committee）
模聯(lián)會議中代表們實際參與的部分，每個委員會都有獨立的工作系統(tǒng)和獨立的議題，各個委員會的職能和權(quán)力范圍不同，所能解決的問題也有所差異。但有時不同委員會間會有“聯(lián)動”，即委員會間會互相影響，由不同的角度解決相同的問題。常見的委員會：
聯(lián)合國安全理事會（SecurityCouncil）聯(lián)合國人權(quán)理事會（HumanRightsCouncil）聯(lián)合國環(huán)境署（EnvironmentalProgram）
委員會是個很復(fù)雜的部分啊??聯(lián)動，危機??但是考慮到孩子們接受能力有限，只能先擱置了??主席團
會議主席——主持會議，掌握會議進程，并對程序問題做出決斷。
主席助理——記錄會議，負責(zé)點名、投票以及控制電腦，協(xié)助會議主席保證會議的進行。會議顧問——觀察會議，掌控會議方向，審批文件。
主席團的職位其實都是輪流當(dāng)?shù)?，所以講的時候強調(diào)一下就好，如果按照我的流程講的話??其實很多東西都要放在后面流程介紹或者學(xué)術(shù)和會議技巧中才能徹底討論??我忽然感覺模聯(lián)的知識體系其實好復(fù)雜??因為我們著急開模擬會議??所以先發(fā)流程篇吧~首先是流程簡圖點名┃確定議題┏━┻━┓
正式辯論非正式辯論┗━┳━┛投票
這個是縮略版，不過基本會議就是這么回事了??
一、點名（rollcall）
點名開始后，主席助理（AssistantDirector）按字母表順序，依次點到代表國家名，出席者舉國家牌（Placard）,回答”到（Present）”,表示自己出席，否則為“未出席（Absent）”。
點名過程中未出席的代表在到達會場后應(yīng)向主席團遞意向條告知。點名完畢，主席助理會宣布實到人數(shù)以及簡單多數(shù)（SimpleMajority）與絕對多數(shù)（Two-thirdsMajority）。簡單多數(shù)（SimpleMajority）
又稱1/2多數(shù)，其計算方法為國家數(shù)的1/2+1，應(yīng)用于投票。（在后面的講解中，會用到1/2多數(shù)的流程，將標記“★”）
絕對多數(shù)（Two-thirdsMajority）又稱2/3多數(shù)計算方法為國家數(shù)的2/3+1,應(yīng)用于重要事件的投票（后面的講解中，會用到2/3多數(shù)的流程，將標記“☆”）
二、確定議題（SettingAgenda）★
當(dāng)委員會存在2個或兩個以上議題時，就會進行確定議題環(huán)節(jié)，先由一個代表動議（motion）將議題確定為A（SetagendatoA），主席團會選出兩組同意和反對此議題的國家，并讓其對自己支持或反對的原因進行闡述，時間約為60秒；所有人闡述完觀點后，對議題進行投票，超過二分之一多數(shù)就進行下一環(huán)節(jié)，若未通過，則繼續(xù)討論并最終得出一個議題。（若只有兩個議題，則默認議題B通過。）
三、辯論環(huán)節(jié)
正式辯論（formaldebate）主發(fā)言名單（Speaker'slist）★
需要一名代表動議（motion）開啟主發(fā)言名單（openthespeaker'slist），需二分之一多數(shù)通過，通過后主席會讓希望在主發(fā)言名單發(fā)言的代表高舉國家牌，無名額限制，被點到的國家按名單順序發(fā)言，發(fā)言時間默認為120秒，可動議延長或縮短。其內(nèi)容一般為對自己立場的闡述。
樓主表示，其實正式辯論除了主發(fā)言名單還有其他形式，樓主在開復(fù)旦會的時候就遇到過次級發(fā)言名單??所以樓主習(xí)慣說主發(fā)言名單而不是正式發(fā)言名單主發(fā)言名單注意事項
每個國家在主發(fā)言名單中不重復(fù)出現(xiàn)（但發(fā)言后可通過向主席團遞意向條重新加入）國家順序隨機
當(dāng)主發(fā)言名單中所有國家代表已經(jīng)發(fā)言，而此時沒有任何代表追加發(fā)言，則結(jié)束主發(fā)言名單，進入投票階段主發(fā)言名單中若代表剩余時間超過30秒時，需要選擇讓渡（yield）時間的方式
樓主覺得進入動議之前的主發(fā)言名單是要認真聽的，因為大家都能表明立場，但是后期主發(fā)言名單就很沒營養(yǎng)??在該討論細節(jié)的時候主發(fā)言名單還在表明立場??所以會議到中后期主席團就盡量防止進行主發(fā)言名單吧，遇到米有動議的時候就重復(fù)幾遍“請問場下有無動議或問題”吧~讓渡發(fā)言時間（yieldtime）
代表在發(fā)言時間內(nèi)結(jié)束發(fā)言后，可將剩余時間讓渡，讓渡分為如下幾種：讓渡給他國代表（YieldTimetoAnotherDelegate）讓渡給問題(YieldTimetoQuestions)讓渡給評論(YieldTimetoComments)讓渡給主席(YieldTimetotheChair)注：所有讓渡不得二次讓渡
讓渡其實米有太大的用處，尤其是對于新人們，基本都會怯怯生生的說讓渡給主席??PS.讓渡給他國代表這個方法一定要和對方商量好了再用??當(dāng)然樓主表示曾經(jīng)用這招陷害過同校的代表
非正式辯論（informaldebate）
發(fā)言名單進行過程中，如果代表認為可以對特定問題進行更詳細的討論時，可以動議（motion）一個非正式辯論,非正式辯論一般分為兩種：有主持核心磋商和自由磋商，有些會議會有其他形式的非正式辯論，比如無主持核心磋商，自由演示
那個那個??無主持核心磋商和自由演示均出自復(fù)旦會議??目前在其他會上還沒見過??
有主持核心磋商（moderatedcaucus--MC）
如果代表想就一個特定話題進行討論，可以動議一個以XX為主題的有主持核心磋商，動議時要說出總時長和每位代表的發(fā)言時間。XX動議一個以XXX為主題的有主持核心磋商，總時長為X，每位代表X秒
例：伊朗動議一個以“基金組織建立的具體問題”為主題的有主持核心磋商，總時長為5分鐘，每位代表30秒。
話說??后面的那個例子是樓主惡搞委員會的某人時用的??不是很典型??
發(fā)言過程中，最重要的是留意好時間，一般主席助理會在屏幕上顯示計時器，主席可能會在剩余30秒的時候敲擊桌面（一般只有一下）這時代表不要停止發(fā)言，應(yīng)根據(jù)剩余時間調(diào)整發(fā)言稿；時間結(jié)束時，主席會敲擊桌面兩下，這時代表應(yīng)迅速結(jié)束發(fā)言（如果一句話只剩幾個字的話就盡快說完）不要無視主席的提醒樓主表示最后一句話很無力??自由磋商（Unmoderatedcaucus-UMC）
如果希望不限話題自由討論，那么代表可以動議一個自由磋商，不需要提出磋商的主題，只需聲明總時間，自由磋商過程中，代表可以和其他國家討論，撰寫文件，茶歇，主席會在時間結(jié)束前兩分鐘敲擊桌面并提示剩余時間自由磋商是整個會議中利用價值最高的時間，建議利用這段時間和同盟們討論之前有主持核心磋商中討論的問題，并嘗試寫工作文件（workingpaper）
提出非正式辯論的注意事項
有價值的非正式辯論是能夠合理、有效地推動會議進程、并在適當(dāng)時間被提出的，而不是拖延會議時間。當(dāng)代表動議提出無價值或不符合時宜的非正式辯論時，主席團有權(quán)宣布“主席團認為此動議不符合會議進程”（thedaisconsidersthismotionisoutoforder），并不批準其進入投票程序。動議也可能因為沒有附議而作廢。關(guān)于辯論的說明
非正式階段結(jié)束后，則進入正式辯論階段。正式辯論和非正式辯論交替，貫穿整個會議。每個環(huán)節(jié)都需要舉牌投票決定提議的取舍?！?/p>
四、動議&問題動議（Motion）
定義:在決策性會議中，在會議規(guī)則的基礎(chǔ)上,由全體會議成員決定的，改變原有會議進程的決定的行為稱為動議。
模聯(lián)會議中，動議可在正式發(fā)言名單兩位代表發(fā)言之間，主席詢問時提出，多人同時動議時隨機點選。（希望動議的代表直接舉國家牌即可）動議可連續(xù)提出。常見的幾種動議
動議辯論（開啟主發(fā)言名單，有主持核心磋商和自由磋商）★動議修改發(fā)言時間★動議暫停會議★動議擱置議題☆動議更改投票順序☆動議結(jié)束辯論，開始投票★動議結(jié)束會議★問題（Point）
組織性問題（PointofOrder）指出主席在主持會議中的某些錯誤不需要投票
咨詢性問題（PointofInquiry）對于會議程序由不明白時，舉牌向主席咨詢不需要投票個人特權(quán)問題（PointofPersonalPrivilege）在場上個人有任何不適，需要主席團的幫助和解決不需要投票意向條（Page）
為了保證會場秩序，代表間即代表和主席團的交流應(yīng)以傳遞意向條形式進行意向條應(yīng)注明自己的國家和對方的國家一般會場都會提供意向條，代表要遞意向條時，只需將寫好的意向條折好（只留下自己的國家和對方的國家在外面），舉手示意志愿者即可
五、投票(Vote)模擬聯(lián)合國會議中的投票分兩種：
程序性表決：對動議和議題的選擇★所有代表必須投票，不得棄權(quán)
文件表決：辯論結(jié)束后，開始投票環(huán)節(jié)，對已經(jīng)產(chǎn)生的文件進行投票通過☆文件表決一般為唱票表決（Rollcallvote）
被點到國家的代表可選擇贊成（Yes）反對（No）棄權(quán)（Abstain）過（Pass）,選擇過的代表在第一輪投票結(jié)束后進行第二輪投票，并只能選擇贊成或反對
流程篇就到這里了，因為打算文件什么的單獨拿出來講，所以投票部分簡單了些過一段時間再發(fā)會前準備篇??
期間樓主可能會上傳一些模聯(lián)文章??有關(guān)國際關(guān)系什么的
話說樓主是中文委（原英文委），表示上了賊船之后英文會議就變成浮云了~所以英文委員會的同學(xué)們?nèi)绻凑者@個思路培訓(xùn)的話最好斟酌一下??
而且，樓主一直堅持英文會永遠沒有中文學(xué)術(shù)，所以樓主是學(xué)術(shù)派，不是表演系，演講技巧什么的估計沒有英文委的人那么強，不過會盡量詢問一下學(xué)長們的意見和經(jīng)驗~關(guān)于什么是個好的模聯(lián)演講，這個東西很難說，就像說什么樣的鋼筆是支好鋼筆、什么樣的耳機是個好耳機、什么樣的女人是個好女人一樣。每個人心中都有一定的標準，卻又沒有類似ISO一類的組織來統(tǒng)一一下，這個就比較麻煩了。不過演講么，有些東西還是共通的。以下內(nèi)容呢，是鄙人的一些經(jīng)驗，供大家參考。
首先在你準備演講之前，無論它是有準備的演講還是即興演講，首先要問自己的一件事情是：“我為什么要做這個演講？”
對了，細心的同學(xué)肯定能發(fā)現(xiàn)，這個問題問的是一個演講目的的問題。演講如果沒有一個明確的目的的話，就會很難組織（無論在什么情況下），這也是國內(nèi)MUN會議比較“水”的原因之一，同時也是為什么絕大多數(shù)同學(xué)不喜歡聽學(xué)校組織的各種講座、思想政治教育、黨國高層領(lǐng)導(dǎo)人講話等的原因之一，因為這些發(fā)言也好講話也好，沒有一個明確的目的，讓人覺得聽不到頭，又沒什么興趣，自然就不喜歡；當(dāng)然，也有可能是發(fā)言者的水平真的高聳入云，聽眾理解不了??
為了方便說明，我們把國家分為三類：I類國家是在討論的某個事件或某個問題的直接參與者，比如討論巴以問題中的以色列代表；II類國家是對這個問題有密切關(guān)系的關(guān)注者或者間接參與者，比如討論利比亞問題中的阿爾及利亞（利比亞鄰國）；III類國家是一般的國家，僅僅“表示關(guān)注”或者其他什么的，比如討論H1N1型流感中的馬拉維，基本沒有什么關(guān)系。
在你思考你的演講目的的時候，首先要考慮的問題就是你所代表的國家在這三類國家中屬于哪一類，然后在依照這種“身份”來構(gòu)建你的演講目的。Okay，假設(shè)我是六方會談中的韓國代表，那我的演講的根本目的應(yīng)該是保護韓國不受朝鮮可能有可能沒有的核武器的威脅，這個是最重要的；為了達到這個目的，我就不能在演講中僅僅表達這個問題很嚴重，朝鮮違反NPT條約這類的大話，而要細化深入：韓國希望看到朝鮮怎么樣，朝鮮方面怎么樣才能表達誠意，怎么樣才能換取韓國的援助這類具體的問題。
如果你代表的是一個II類國家，例如討論泰國洪災(zāi)問題中的馬來西亞代表。你和這個問題沒有直接的關(guān)系，但是有間接的關(guān)系：泰國的洪水產(chǎn)生的后果可能是使得泰國的稻米出口量大大減少，那么，作為一個負責(zé)人的地區(qū)大國和一個地區(qū)人口大國，一個優(yōu)秀的馬來西亞代表就應(yīng)該說明本國在今年稻米出口問題上的態(tài)度、立場，怎樣維護市場的穩(wěn)定，怎樣保證世界糧食安全不會受到威脅。
如果很不幸，你代表的是一個III類國家，比如北約東擴問題中的秘魯代表（不過這種情況應(yīng)該是不會出現(xiàn)的，只是舉個極端的例子）。這是時候就需要你的知識積淀了：北約為什么要東擴？會給誰帶來威脅？北約是出于什么目的建立的？（當(dāng)然你就會想到一個很長的國際關(guān)系時期）那么，北約東擴對于秘魯來說是好還是不好？如果好，應(yīng)該怎么支持？如果不好，應(yīng)該怎么糾正？
所以不難看出，從I類到III類國家，準備演講的難度是不斷增加的；但是同時，演講出彩的可能性也是不斷增加的。為什么這樣說呢？因為越是和事件緊密聯(lián)系的國家，所受到的羈絆就會越多，實際發(fā)言起來就會考慮很多的問題，從而很難拿出一個出色的解決方案；反之，一個和事件聯(lián)系不是那么緊密的國家，放在一個第三方的位置，可能提出一些很有建設(shè)性而直接利益方出于各種顧慮難以拿出的解決方案，這就是所謂的旁觀者清。
當(dāng)然，從技術(shù)角度來考慮，你的演講可能會有三種情況，第一種是真的有很強的目的性：我就是要譴責(zé)某個代表，就是要號召大家都來關(guān)注我的工作文件，就是要請大家一起來幫我寫DR。在這種演講中，國內(nèi)同學(xué)的普遍問題是太過于含糊，很多同學(xué)都比較客氣，而不敢直接說出自己的觀點；或者太過于直接，只會有important一個詞，什么都是important，讓人感覺聽起來沒有什么內(nèi)容。第二種情況是沒有特別強的目的性，但是不說又不好：比如前面說到的I類和II類國家，正在參與某個事件，不發(fā)言的話可能會造成很嚴重的問題。這個時候會出現(xiàn)的問題是不知道該怎么說，只好大而化小小而化了的輕描淡寫一筆帶過，這種問題的出現(xiàn)很明顯是前期的準備工作沒有做足，甚至有些BG都沒有仔細研究過，這個是需要個人回去反省的，沒有好的解決辦法。第三種情況是演講根本沒有什么目的，就是想上去露個臉，給主席看看我，表達一下我還會說英文，我還看過BG。這種演講在國內(nèi)會上特別多，人大政協(xié)開會時候也特別多，同時也是我本人最反感的一種。沒有目的的演講在MUN的會場上應(yīng)該是不存在的，叫你來開會就一定是有你來開會的理由，你說找不到演講的目的這件事就足以證明你沒有好好研究議題，就該回去打屁股了。
講完了演講的目的，再說說演講的內(nèi)容。內(nèi)容更多是你自己準備和練習(xí)的，我能分享給你的只是一些技術(shù)方面的東西。
1、時間
演講時間很重要。MUN會場上一次發(fā)言多長時間？可能30秒，可能1分鐘，可能90秒，可能2分鐘。不管多長時間，請你問問自己，在這么長時間內(nèi)，我能講多少內(nèi)容？
回答這個問題，你可以先找一段你覺得講得特別快的演講錄音，掐表掐到（比如）一分鐘，再看看這段錄音的演講稿大約有多少詞。準備托福考試聽力的同學(xué)都知道，180詞以上的聽力就很困難了，210詞的就根本不是人聽的東西，那么，你演講肯定是想要別人了解你的觀點，那么多快的速度合適呢？80-120，如果到國外開會可以到150，但是你肯定不是nativespeaker吧，那么你說到150的時候就成了白開水，完全沒有辦法控制你的語音語調(diào)（你的大腦也沒有時間處理這些），各種語法錯誤音調(diào)錯誤吞音什么的就一起來了??所以，別說太快。
如果你看到一個代表準備了一篇500詞的發(fā)言稿（反正我看到過），那么你的第一個反應(yīng)應(yīng)該是：這個代表沒機會領(lǐng)導(dǎo)會議進程了。一個連自己講話時間都把握不好的代表，怎么能夠把握一場會議的脈絡(luò)呢？
2、列點還是不列？
很多內(nèi)地的代表都喜歡在演講中列點，小白一點的代表直接就是firstlysecondly這樣往外冒，高級一點的inshortterm或者inlongterm的來談，由此可見內(nèi)地的對付考試的寫作訓(xùn)練多么可怕——誠然，寫作的時候這樣寫會讓人覺得你寫作很有條理；但是演講啊各位！演講不是寫作啊，演講這么講是要吃虧的。
來，我們看看為什么說這樣講會吃虧。這樣講你可能會有三種準備：寫好稿子，寫好要點，不寫只記在腦子里。如果你寫了稿子，恭喜你，不管你怎么練習(xí)，最好的效果也只是朗誦不是演講；如果你寫好了要點，恭喜你，不管你怎么克制，所有的要點一定講不完，或者論述的內(nèi)容你自己都不想聽；如果你記在腦子里，恭喜你，你上臺講的時候至少有20%的眼神在瞄天花板。這些都不是練習(xí)能夠達到的，這是人的天性，除非間諜訓(xùn)練，否則基本沒有辦法克服。
那么怎么辦呢？我的建議是不要列點，想好一個點就充分的把它表達出來。1分鐘的發(fā)言不會有太多內(nèi)容，100多個詞撐死了。寫作上，100多個詞寫一個點，你覺得多么？我覺得不多，甚至太少了。100多個詞能把一個點表達清楚，那已經(jīng)是很不容易的事情，搞那么多點一個一個列出來，實在不值。
3、思考問題
這也是同學(xué)問我的比較多的一個問題：“＃＃（某個詞）我不會說，怎么辦？”我的回答一般是：“換個詞說啊～”
當(dāng)然，這個回答是個很不負責(zé)任的回答，其不負責(zé)任程度僅次于直接告訴學(xué)生這個詞怎么說。但是這一問一答反映了一個問題：大多數(shù)同學(xué)的思維方式不是那么正確，為什么這么說呢？請你一起來反思一下：當(dāng)你想要表達一句英文的時候，絕大多數(shù)情況下（除了howareyou?iamgood~這種）都是一個從中文到英文的思維過程，即你會先想好中文的表達法，然后想每個詞拿英文怎么說，接著再思考這一串怎么串起來，最后才說出口。
無疑，這樣做是嚴謹?shù)?，但是會出兩個問題。第一個問題，這樣一套思考過程會花費一些時間，英文好的同學(xué)可能會反應(yīng)很快（這也是為什么國內(nèi)會英文好的代表相當(dāng)有優(yōu)勢但到了國外就被打擊了），英文差一點的同學(xué)可能會需要更長的時間，這樣演講也好對話也好就會卡殼；第二個問題，當(dāng)你忽然忘記了一個單詞怎么說的時候，就會很慌張，會趕緊求助，然后就會直冒冷汗啦兩眼上飄啦手勢僵硬啦一堆問題都出來了。
怎么避免這樣的問題呢？我的建議是直接用英文思考。你看的BG是英文的吧？那些專業(yè)名詞是英文的吧？那就干脆把中文這個中介給省略掉了唄。干脆忘掉核不擴散條約，直接反應(yīng)NPT；忘掉的黎波里，直接反應(yīng)Tripoli。這種思維模式需要鍛煉，不過練出來了之后以后出國所謂的“語言關(guān)”就完全不存在了，是很經(jīng)濟的事情。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－偶然間想到的這些問題，先寫這么多吧，供大家參考。
關(guān)于什么是個好的模聯(lián)演講，這個東西很難說，就像說什么樣的鋼筆是支好鋼筆、什么樣的耳機是個好耳機、什么樣的女人是個好女人一樣。每個人心中都有一定的標準，卻又沒有類似ISO一類的組織來統(tǒng)一一下，這個就比較麻煩了。不過演講么，有些東西還是共通的。以下內(nèi)容呢，是鄙人的一些經(jīng)驗，供大家參考。
首先在你準備演講之前，無論它是有準備的演講還是即興演講，首先要問自己的一件事情是：“我為什么要做這個演講？”
對了，細心的同學(xué)肯定能發(fā)現(xiàn)，這個問題問的是一個演講目的的問題。演講如果沒有一個明確的目的的話，就會很難組織（無論在什么情況下），這也是國內(nèi)MUN會議比較“水”的原因之一，同時也是為什么絕大多數(shù)同學(xué)不喜歡聽學(xué)校組織的各種講座、思想政治教育、黨國高層領(lǐng)導(dǎo)人講話等的原因之一，因為這些發(fā)言也好講話也好，沒有一個明確的目的，讓人覺得聽不到頭，又沒什么興趣，自然就不喜歡；當(dāng)然，也有可能是發(fā)言者的水平真的高聳入云，聽眾理解不了??
為了方便說明，我們把國家分為三類：I類國家是在討論的某個事件或某個問題的直接參與者，比如討論巴以問題中的以色列代表；II類國家是對這個問題有密切關(guān)系的關(guān)注者或者間接參與者，比如討論利比亞問題中的阿爾及利亞（利比亞鄰國）；III類國家是一般的國家，僅僅“表示關(guān)注”或者其他什么的，比如討論H1N1型流感中的馬拉維，基本沒有什么關(guān)系。
在你思考你的演講目的的時候，首先要考慮的問題就是你所代表的國家在這三類國家中屬于哪一類，然后在依照這種“身份”來構(gòu)建你的演講目的。Okay，假設(shè)我是六方會談中的韓國代表，那我的演講的根本目的應(yīng)該是保護韓國不受朝鮮可能有可能沒有的核武器的威脅，這個是最重要的；為了達到這個目的，我就不能在演講中僅僅表達這個問題很嚴重，朝鮮違反NPT條約這類的大話，而要細化深入：韓國希望看到朝鮮怎么樣，朝鮮方面怎么樣才能表達誠意，怎么樣才能換取韓國的援助這類具體的問題。
如果你代表的是一個II類國家，例如討論泰國洪災(zāi)問題中的馬來西亞代表。你和這個問題沒有直接的關(guān)系，但是有間接的關(guān)系：泰國的洪水產(chǎn)生的后果可能是使得泰國的稻米出口量大大減少，那么，作為一個負責(zé)人的地區(qū)大國和一個地區(qū)人口大國，一個優(yōu)秀的馬來西亞代表就應(yīng)該說明本國在今年稻米出口問題上的態(tài)度、立場，怎樣維護市場的穩(wěn)定，怎樣保證世界糧食安全不會受到威脅。
如果很不幸，你代表的是一個III類國家，比如北約東擴問題中的秘魯代表（不過這種情況應(yīng)該是不會出現(xiàn)的，只是舉個極端的例子）。這是時候就需要你的知識積淀了：北約為什么要東擴？會給誰帶來威脅？北約是出于什么目的建立的？（當(dāng)然你就會想到一個很長的國際關(guān)系時期）那么，北約東擴對于秘魯來說是好還是不好？如果好，應(yīng)該怎么支持？如果不好，應(yīng)該怎么糾正？
所以不難看出，從I類到III類國家，準備演講的難度是不斷增加的；但是同時，演講出彩的可能性也是不斷增加的。為什么這樣說呢？因為越是和事件緊密聯(lián)系的國家，所受到的羈絆就會越多，實際發(fā)言起來就會考慮很多的問題，從而很難拿出一個出色的解決方案；反之，一個和事件聯(lián)系不是那么緊密的國家，放在一個第三方的位置，可能提出一些很有建設(shè)性而直接利益方出于各種顧慮難以拿出的解決方案，這就是所謂的旁觀者清。
當(dāng)然，從技術(shù)角度來考慮，你的演講可能會有三種情況，第一種是真的有很強的目的性：我就是要譴責(zé)某個代表，就是要號召大家都來關(guān)注我的工作文件，就是要請大家一起來幫我寫DR。在這種演講中，國內(nèi)同學(xué)的普遍問題是太過于含糊，很多同學(xué)都比較客氣，而不敢直接說出自己的觀點；或者太過于直接，只會有important一個詞，什么都是important，讓人感覺聽起來沒有什么內(nèi)容。第二種情況是沒有特別強的目的性，但是不說又不好：比如前面說到的I類和II類國家，正在參與某個事件，不發(fā)言的話可能會造成很嚴重的問題。這個時候會出現(xiàn)的問題是不知道該怎么說，只好大而化小小而化了的輕描淡寫一筆帶過，這種問題的出現(xiàn)很明顯是前期的準備工作沒有做足，甚至有些BG都沒有仔細研究過，這個是需要個人回去反省的，沒有好的解決辦法。第三種情況是演講根本沒有什么目的，就是想上去露個臉，給主席看看我，表達一下我還會說英文，我還看過BG。這種演講在國內(nèi)會上特別多，人大政協(xié)開會時候也特別多，同時也是我本人最反感的一種。沒有目的的演講在MUN的會場上應(yīng)該是不存在的，叫你來開會就一定是有你來開會的理由，你說找不到演講的目的這件事就足以證明你沒有好好研究議題，就該回去打屁股了。
小國怎么處理？這或許是我被問到的最多的問題，沒有“之一”。聯(lián)合國192個成員國，所謂的“大國”又有幾個呢？所以在模聯(lián)的會場上，絕大多數(shù)情況下，當(dāng)你拿到國家分配的時候，第一印象極有可能是“呃?怎么又是個小國?”。代表一個你從來沒有接觸過的國家肯定是件不那么讓人愉快的事情，不過在我接觸的模聯(lián)經(jīng)歷中，大部分的優(yōu)秀代表往往都是把小國做的比較出彩的代表。那么，所謂的“小國”應(yīng)該怎么操作呢？
首先要明確一個概念，聯(lián)合國這個舞臺上，原則上來說國家沒有大小區(qū)別，一國一票；雖然事實上很多不那么發(fā)達的國家會受到強權(quán)國家的影響，但由于在模聯(lián)這個舞臺上極少有強制性的因素，因此這種強權(quán)政治的影響可以說是降低到相當(dāng)小的地位，那么“小”國不“小”，甚至還能有所大作為從原則上來說就不是什么不可能的事情了。
更何況，小國總有小國的優(yōu)勢，你需要做的，就是知己知彼，方可做到百戰(zhàn)不殆。因為各位基本都是天朝的高中生，對于國家大小的評判往往是以我朝為標準來看待，那么只有美英法俄等算是“大國”，德國意大利瑞典之流只能算“中等規(guī)模國家”（其實人國力比我朝強大許多），而看到尼日利亞啦玻利維亞啦之類的都可以算作是“小國”了。而事實上是怎么樣呢？或許一個國家國土面積不是很大，在聯(lián)合國中看似也沒有什么作為，但在地區(qū)內(nèi)很有可能是相當(dāng)有影響力的國家。
舉一個大家很難想到的例子：伊拉克?，F(xiàn)在的伊拉克是個大家都覺得挺不怎么樣的國家，可在1991年第一次海灣戰(zhàn)爭爆發(fā)以前，伊拉克曾經(jīng)是個相當(dāng)強盛的國家。它很好的利用了60年代初OPEC對西方世界的油價戰(zhàn)，獲取相當(dāng)大量的財富，民眾的生活水平也得到了很大提高，比當(dāng)時我國民眾的生活水平高出太多，在伊斯蘭世界，特別是中東地區(qū)，不可不謂是數(shù)一數(shù)二的大國。不過之后挑起了長達數(shù)年的兩伊戰(zhàn)爭，又入侵科威特，受到美國打壓和經(jīng)濟制裁，才變得現(xiàn)在這個樣子。
同樣的例子還有很多，比如伊朗、比如內(nèi)亂前的利比亞、還有現(xiàn)在的古巴、委內(nèi)瑞拉、印度尼西亞、尼日利亞、南非，都是區(qū)域級的強國，在區(qū)域內(nèi)有很強的號召里，完全可以把區(qū)域內(nèi)的國家召集起來對抗強國。
另一種可能的情況是，國家還沒有達到區(qū)域級強國的角色，或者國家本身屬于“福利國家”，不很在意國際局勢，這樣的國家也挺多，比如尼泊爾、瑞典、摩洛哥、新西蘭、秘魯之類。這類國家往往所在意的國際局勢的穩(wěn)定和問題的解決，因此在國際政治舞臺中往往扮演一個“調(diào)停者”的角色，在各個Bloc之間進行協(xié)調(diào)，做和事佬；甚至有的模聯(lián)會議中出現(xiàn)了這樣的“調(diào)停者”主導(dǎo)合并兩大Bloc的決議草案的先例出現(xiàn)。只要時機把握得好，這種方式能夠相當(dāng)出彩。
第三種處理“小國”的方法，也是歷史上一大群國家用過的方式，叫做“不結(jié)盟運動”。因為二戰(zhàn)之后美蘇長期爭奪霸權(quán)，一群國家看它們不爽；1956年南斯拉夫的鐵托、印度的尼赫魯、埃及的納賽爾一幫人提出了這個主張，即不與美蘇中任何一個陣營結(jié)盟，宣揚“獨立自主的外交政策”，然后不理美蘇，在聯(lián)合國的舞臺上干了不少事情，比如新中國恢復(fù)聯(lián)合國合法席位就是不結(jié)盟運動搞出來的事情。類似的還有一個松散的國際組織，叫做77國集團，現(xiàn)在不怎么活躍了，不過也是可以參考的運作方式。因為在模聯(lián)會場上大國往往是少數(shù)，孤立他們是小國可以很好處理的一個方式。
最后一點是充分利用小國的特色，拿特色做文章。比如你代表的是一個東南亞或者加勒比的“小國”，可以找找這個國家的國花、國鳥之類的自然東西，然后帶到會場上，會讓你成為眾人的焦點。另一種“特色”是國家的特色問題，因為這些不怎么發(fā)達的國家經(jīng)常是會有各種各樣的問題，例如蘇丹的達爾富爾問題啦，馬爾代夫的海平面上升問題啦，海地的地震賑災(zāi)啦，拿自己國家的問題說事，博得一下大家的同情也是一種可以考慮的方案。暑期各種會議已經(jīng)開始了，祝大家開會開心～
