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第一篇：22幼兒園家長工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想 ：

認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，以幼兒園教育為主陣地，遵循教育規(guī)律，加強(qiáng)教育研究，規(guī)范教育管理，把實(shí)施素質(zhì)教育貫穿于幼兒教育的全過程；以家庭教育、社區(qū)教育為兩翼，積極創(chuàng)設(shè)良好的育人氛圍和環(huán)境，提高家庭教育水平，重視與家長同步同向的合作教育，加大宣傳力度，提高家教質(zhì)量和與幼兒園合作教育的主動性、積極性、實(shí)效性，努力使幼兒園與家庭教育一體化。

二、工作要點(diǎn)：

1、加強(qiáng)家長委員會工作，召開家委會座談會，發(fā)揮家委會的作用。

2、充分發(fā)揮優(yōu)秀家長的示范、輻射作用，積極培養(yǎng)家長的先進(jìn)典型。

3、做好家園宣傳工作。

4、定期召開家長會，每次都制定一個主題，請家長共同討論。

三、工作措施：

1、家長委員會管理扎實(shí)有效。本學(xué)期，我園將召開班級家委會，進(jìn)一步加強(qiáng)與委員們的聯(lián)系，及時反饋家教信息，收集并反映家長對班級工作的建議和意見，協(xié)調(diào)并參與班級管理，進(jìn)一步提高管理的實(shí)效。

2、采用多種形式，豐富家長與師生的互動活動。

（1）、本學(xué)期初，根據(jù)班級工作安排及工作的連續(xù)性，周密制定好教學(xué)計(jì)劃，做到有序?qū)嵤?/p>

（2）、按計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施。能注意理論聯(lián)系實(shí)際，通過座談，問卷等方式來加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)行客觀分析，并將改進(jìn)措施落實(shí)到以后的工作中去。

（3）、對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討，提高研究水平。

（4）、通過家長學(xué)校的學(xué)習(xí)，在家長中廣泛征集家庭育兒經(jīng)驗(yàn)論文。

3、抓好理論學(xué)習(xí)，切實(shí)提高教師及家長的家教理論水平。

（1）、每一位家長學(xué)校的教師應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新理論，了解新信息，掌握新知識，形成新觀念，使我們的家庭教育指導(dǎo)工作具有時代性、前瞻性、科學(xué)性和實(shí)效性。

（2）、本學(xué)期，我們將通過每月一次的家長會組織家長學(xué)習(xí)有關(guān)專題內(nèi)容，使家長了解當(dāng)前家庭教育面臨的新情況、新問題，明確新形勢下家庭教育的重要性，了解當(dāng)今的孩子有哪些迫切的需要，從而從孩子的需要出發(fā)，從家庭教育的實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新教育觀念，提高家庭教育的水平。

四、具體工作安排：

三月份：

1、接待新生及家長熟悉環(huán)境。

2、制訂家長工作計(jì)劃。

3、選舉家委會成員。

四月份：

1、征集家長園地內(nèi)容，合作布置“五一”主題裝飾。

2、新生家訪，了解幼兒基本情況。

五月份：

1、檢查各班家長園地、環(huán)境布置情況。

2、舉辦六一國際兒童。

六月份：

1、開放家長借閱幼兒教育雜志活動。

2、家長開放日。

3、家長工作總結(jié)。

中（1）班

20xx年3月2日

第二篇：公司年終答謝會致辭

大家好！九州春色、鶯歌燕舞逐虎去，萬里征程、虎躍龍騰迎兔來。今晚，我們大家歡聚一堂，個個激情洋溢、人人其樂融融，共享盛情開啟的歡慶之夜！值此之際，我謹(jǐn)代表xxx酒店砭哂邢薰荊蟯貧痙⒄垢凍魴燎誒投母骷對憊ぜ捌浼沂糝亂猿現(xiàn)康奈屎蠔橢孕牡母行唬ぷ４蠹以諦碌囊荒昀鍔硤褰】?、家庭美|⑼蚴氯繅?。倚Q蛞還嵋岳粗С治頤塹乃泄┯ι獺⑿呂峽突?、删l岣鶻韁亂宰鈧孕牡母行緩?fù)良好的祝愿?/p>

光陰似苒，斗轉(zhuǎn)星移，回首過去，感慨良多。三年來，福利來立足高起點(diǎn)，全力以赴，精雕細(xì)琢，不論生產(chǎn)工藝還是產(chǎn)品品質(zhì)，不論是團(tuán)隊(duì)建設(shè)還是現(xiàn)場管理，都獲得了很大的進(jìn)步。5S的推行，則表明我們的管理已上升到了一個新的階段，標(biāo)志著我們完成了向現(xiàn)代管理模式進(jìn)軍的一次蛻變。因此，我們在行業(yè)內(nèi)外建立起了良好的信譽(yù)，受到了業(yè)界的好評。

在一片大好聲中，我們的一些弱點(diǎn)與不足亦顯露了出來。各自為政現(xiàn)象時隱時現(xiàn)，因此團(tuán)隊(duì)精神、全局觀念有待加強(qiáng)；質(zhì)量事故時有發(fā)生，質(zhì)量體系的良性管理、全員參與的要求必須進(jìn)一步貫徹實(shí)施；現(xiàn)場管理不太理想，各部門的物料整理情況良莠不齊，整理整頓工作需持之有恒；制度政策執(zhí)行不是很到位，違規(guī)違紀(jì)行為常有發(fā)生，各項(xiàng)規(guī)程的執(zhí)行力度有待加強(qiáng)；缺乏一定的安全意識，特別是生產(chǎn)安全的防范措施不力，工傷時有發(fā)生，我們必須提高安全認(rèn)識，保障自身安全；成本控制能力較差，浪費(fèi)較大，我們必須改變原輔材料的不合理損耗或浪費(fèi)，提高利用、合理控制，發(fā)揚(yáng)節(jié)約美德。

總的來說，xx年里，我們各部勤勉勞作、孜孜以求、負(fù)重致遠(yuǎn)，可喜天道酬勤，收獲了比較滿意的業(yè)績。雖然這份收獲與我們的年初目標(biāo)還是有一定的差距，雖然在過程當(dāng)中還出現(xiàn)了不少的失誤，但我看到的是各級管理干部身先士卒的忠誠履職、一線員工任勞任怨的辛勤耕耘，在倍感欣慰的同時，也看到了來年的豐收碩果。

一元復(fù)始，歲序更新，展望未來，信心百倍。xx年，公司將致力于營造“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、共贏”的文化氛圍，把人才開發(fā)、完善機(jī)制、提升品質(zhì)、推動工藝進(jìn)步作為公司發(fā)展的首選之策。公司將堅(jiān)持人本理念，大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略，全力營造溫馨、和諧、公正、愉悅的工作和生活氛圍，竭誠為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，以及合理且具競爭力的薪酬福利制度。

xx年，我們要本承以往的優(yōu)良作風(fēng)，去陳革新，以“誠信、共贏、卓越、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，“以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不斷滿足客戶的需求”為企業(yè)使命，以“以質(zhì)為本，與時俱進(jìn)，持續(xù)改善，追求卓越”為質(zhì)量方針，將以先進(jìn)的工藝，科學(xué)的管理，精益求精的精神，來不斷地完善生產(chǎn)經(jīng)營方式，來不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司知名度，來傾力打造酒店砭咝幸檔囊渙髕放疲迪止咀芴逭鉸閱勘輟

龍鳳呈祥，繪我員工笑臉；桃杏賀歲，譜吾公司新篇！新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。讓我們上下齊心協(xié)力、攜手并肩，以飽滿的激情、高昂的斗志、務(wù)實(shí)的精神來把這艘滿載希望的大船揚(yáng)帆啟航，共贏未來、同創(chuàng)輝煌！

在此，我再一次真誠祝愿各位員工、各位來賓家庭和睦、幸福美滿！愿祝xxx宏圖大展，蒸蒸日上！