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第一篇：領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)講話稿

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)們、各位兄弟社的主任們：

你們好，很榮幸藉著今天這個(gè)會(huì)議讓我來(lái)匯報(bào)xx信用社在XX年上半年的經(jīng)營(yíng)情況、存在的主要問(wèn)題和下半年工作計(jì)劃措施以至于未來(lái)三年的發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測(cè)，閑話不多說(shuō)，十五分鐘時(shí)間不長(zhǎng)，讓我簡(jiǎn)單的概括一下：

一、我社在上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)局的有效監(jiān)管下和當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨政的關(guān)心支持下，圍繞縣聯(lián)社年初下達(dá)的工作目標(biāo)，結(jié)合我社年初工作計(jì)劃，確定工作重點(diǎn)，強(qiáng)化信貸管理，狠抓不良貸款清收，抓好資金組織工作，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)全體員工共同努力，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)，可持續(xù)發(fā)展后勁十足。主要經(jīng)營(yíng)情況如下：各項(xiàng)存款xxx萬(wàn)元，比年初增加xxx萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款xxx萬(wàn)元，比年初減少xxx萬(wàn)元，其中：不良貸款比年初下降5萬(wàn)元。中間業(yè)務(wù)收入1.62萬(wàn)元，比去年同期增加了0.75萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)總收入94萬(wàn)元，比去年同期增加了23萬(wàn)元。利潤(rùn)總額xxx萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)4.35萬(wàn)元。

二、存在的主要問(wèn)題有：

1、是信貸投放力度跟不上還貸情況，上半年雖然新發(fā)放貸款400多萬(wàn)元，但是大筆貸款到期償還等情況，貸款還是有所下降。

2、是不良貸款壓降力度不夠，出現(xiàn)前清后增現(xiàn)象。

3、是內(nèi)控制度執(zhí)行力不強(qiáng)硬，致使時(shí)常出現(xiàn)常規(guī)問(wèn)題。四是已置換不良貸款處置率未達(dá)標(biāo)。

三、圍繞上半年存在的'主要問(wèn)題和全年工作任務(wù)，提出以下措施辦法：

1、是加大貸款營(yíng)銷力度，立足農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”為出發(fā)點(diǎn)，逐步實(shí)施“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以服務(wù)上門的方式找資金出路，目標(biāo)是各項(xiàng)貸款到年底凈增300萬(wàn)元；

2、是大力壓降不良貸款，重點(diǎn)采取依法收貸手段進(jìn)行攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力盤活舊不良清理新不良，加強(qiáng)對(duì)貸款“三查”的執(zhí)行力度，建立合規(guī)信貸文化，防范貸款新增不良的風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)算不良貸款到年底凈壓30萬(wàn)元，占比控制下降4%；

3、是各項(xiàng)存款凈增額到年底預(yù)算保持750萬(wàn)以上，各項(xiàng)總收入200萬(wàn)元，其中：中間業(yè)務(wù)收入突破5萬(wàn)元，總支出控制在180萬(wàn)元以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬(wàn)元。四是加強(qiáng)內(nèi)控制度執(zhí)行力，突出人防監(jiān)督，確保社內(nèi)資金人員安全無(wú)事故。五是致力于已置換不良貸款的處置力度上，為盡快達(dá)到央行票據(jù)兌付條件而努力。

四、預(yù)測(cè)未來(lái)三年發(fā)展?fàn)顩r

1、繼續(xù)努力組織資金，狀大本社實(shí)力，預(yù)測(cè)存款每年增長(zhǎng)xxx萬(wàn)元以上。

2、將貸款營(yíng)銷作為實(shí)現(xiàn)我社可持續(xù)發(fā)展的突破口，提高資產(chǎn)盈利水平，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，預(yù)測(cè)貸款每年增長(zhǎng)xxx萬(wàn)元左右。

3、大力拓展中間業(yè)務(wù)，根據(jù)自身資源結(jié)合本地實(shí)際大力開展中間業(yè)務(wù)。力求中間業(yè)務(wù)收入每年以翻倍的速度增長(zhǎng)。

4、開源節(jié)流，搞高盈利能力，全力壓降不良貸款，提足拔備，力求盡快達(dá)到央行票據(jù)兌付條件。

以上就是結(jié)合我社實(shí)際的工作匯報(bào)，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)講話稿

尊敬的部隊(duì)首長(zhǎng)、教官同志們，老師們、同學(xué)們：

初一新同學(xué)為期一周的軍訓(xùn)生活今天就要結(jié)束了，幾天來(lái)，同學(xué)們?cè)诮坦偻緜兒屠蠋焸兊年P(guān)心指導(dǎo)下，進(jìn)行了嚴(yán)格隊(duì)列訓(xùn)練、紀(jì)律教育和革命傳統(tǒng)教育。與此同時(shí)，還進(jìn)行了長(zhǎng)途拉練活動(dòng)。在這短短的一周里，同學(xué)們磨煉了意志，強(qiáng)壯了體質(zhì)，增強(qiáng)了同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)了同學(xué)們文明守紀(jì)，團(tuán)結(jié)互助的良好品質(zhì)，為你們即將開始的初中學(xué)習(xí)生活奠定了基礎(chǔ)，達(dá)到了預(yù)期的目的。剛才同學(xué)們整齊的隊(duì)列表演，嘹亮的口號(hào)、飽滿的.精神風(fēng)貌，更說(shuō)明了我們這次軍訓(xùn)取得了圓滿成功。為此，我代表學(xué)校黨支部、校委會(huì)及全體教職工向你們表示衷心地祝賀！

幾天來(lái)，部隊(duì)首長(zhǎng)在軍事訓(xùn)練任務(wù)很緊的情況下，仍然抽出精兵強(qiáng)將幫助我們搞好這次軍訓(xùn)，教官同志們?cè)谡麄€(gè)軍訓(xùn)中嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，高度負(fù)責(zé)，你們頂烈日，冒酷暑，帶領(lǐng)同學(xué)們進(jìn)行了高強(qiáng)度的軍事訓(xùn)練和長(zhǎng)途拉練，不僅鍛煉了同學(xué)們的身體素質(zhì)、組織紀(jì)律，同時(shí)也對(duì)學(xué)生進(jìn)行了意志、毅力、集體主義、團(tuán)結(jié)協(xié)作、行為規(guī)范的教育，戰(zhàn)士們對(duì)學(xué)生既嚴(yán)又愛，你們身體力行，紀(jì)律嚴(yán)明，不怕吃苦的崇高品質(zhì)贏得了全校師生的尊敬和愛戴。在此，我代表全校師生向關(guān)心支持學(xué)校工作的部隊(duì)首長(zhǎng)表示衷心的感謝！向?yàn)檫@次軍訓(xùn)付出了辛勤勞動(dòng)的教官們致以崇高的敬意！

同學(xué)們，一周的軍訓(xùn)生活，你們不怕熱，不怕累，認(rèn)真聽從教官的指揮，嚴(yán)格要求自己，自覺磨煉意志，特別是在赴部隊(duì)參觀學(xué)習(xí)和沿黃拉練過(guò)程中，你們表現(xiàn)出令人敬佩的堅(jiān)強(qiáng)毅力，一個(gè)饅頭，一塊咸菜，你們吃得是那樣香；腳磨破了，腿累腫了，你們?nèi)砸а缊?jiān)持，自始至終都表現(xiàn)出旺盛的斗志和不向任何困難屈服的進(jìn)取精神。你們整齊的隊(duì)列、響亮的口號(hào)、向上的精神風(fēng)貌贏得了沿途村民的交口稱贊，誰(shuí)說(shuō)城里孩子不吃苦？誰(shuí)說(shuō)城里學(xué)生太嬌慣？你們以自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)對(duì)此做了否定的回答！實(shí)驗(yàn)中學(xué)為有你們這樣的勇于吃苦、永不言敗的學(xué)生而感到驕傲！

同學(xué)們，軍訓(xùn)生活雖然就要結(jié)束了，但你們的初中學(xué)習(xí)生活才剛剛開始，希望你們把在軍訓(xùn)中形成的良好的組織紀(jì)律性、從教官們身上學(xué)到的好作風(fēng)、好品質(zhì)發(fā)揚(yáng)、保持下去，在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中，明確學(xué)習(xí)目的，嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)各科文化知識(shí)，全面發(fā)展自己，做一個(gè)素質(zhì)全面的合格中學(xué)生。

最后，再一次感謝部隊(duì)首長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的大力支持！

再一次向參訓(xùn)教官表示衷心的感謝！

謝謝大家！

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們：

大家上午好！

今天上午，我們?cè)谶@里隆重舉行xx銀行xx支行開業(yè)慶典。借此機(jī)會(huì)，我代表xx銀行全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎！

xx銀行是經(jīng)國(guó)家銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，按股份制形式設(shè)立的金融機(jī)構(gòu)。近年來(lái)，在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作總體部署，以創(chuàng)建精品銀行為目標(biāo)，堅(jiān)持“服務(wù)中小、服務(wù)地方、服務(wù)市民”的市場(chǎng)定位，解放思想，扎實(shí)工作，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。到xx月末，我行注冊(cè)資金xx億元，在職職工xx人，分支機(jī)構(gòu)xx家。資產(chǎn)總額xx億元，各項(xiàng)存款余額xx億元，貸款規(guī)模xx億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx億元，上繳各類稅金xx多萬(wàn)元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比都有較大幅度的提高。

實(shí)現(xiàn)縣域擴(kuò)張，是我行打造精品銀行、良好銀行的重要步驟，是拓展業(yè)務(wù)覆蓋面、提高經(jīng)營(yíng)效益、增強(qiáng)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù)能力的有效途徑。近年來(lái)，xx市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展迅速，金融行業(yè)繁榮活躍，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益不斷優(yōu)化和提升。xx市快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和巨大的發(fā)展?jié)摿Τ蔀槲倚性O(shè)立xx支行的重要因素。今年xx月，我行向監(jiān)管部門提出籌建xx支行申請(qǐng)，xx月xx日銀監(jiān)局批準(zhǔn)籌建。按照建設(shè)精品支行的要求，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量的原則，精選支行住址，精心設(shè)計(jì)裝修，精挑優(yōu)秀員工，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，確保xx支行軟件、硬件都能達(dá)到精品支行的要求。經(jīng)過(guò)近xx個(gè)月緊張有序的'籌建，xx月xx日監(jiān)管部門批準(zhǔn)開業(yè)。在籌建過(guò)程中，我們得到了人行xx中心支行、xx銀監(jiān)局、xx市委、市政府的全力支持，得到了社會(huì)各界的鼎力相助，借這個(gè)機(jī)會(huì)，向關(guān)心支持xx支行籌建的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示衷心的感謝！

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，工作順利、身體健康、事事順心、萬(wàn)事如意！

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)講話稿

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、崗檢（內(nèi)審）組各位專家：

首先，我代表全體職工誠(chéng)摯地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我單位檢查、指導(dǎo)工作。

根據(jù)公司第21次崗檢（內(nèi)審）要求，由我代表做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)予以批評(píng)指正：

一、基本情況

現(xiàn)有員工人，其中50歲以上職工名，占員工總數(shù)的%，隊(duì)伍老齡化趨勢(shì)較為明顯。下屬個(gè)職能科室，個(gè)基層車隊(duì)，個(gè)汽修廠。資產(chǎn)總值萬(wàn)元。其中上市部分資產(chǎn)萬(wàn)元，非上市部分資產(chǎn)萬(wàn)元。

二、崗檢（內(nèi)審）查出問(wèn)題整改情況及自查自檢工作開展情況。

第次崗檢（內(nèi)審）組于年月對(duì)我單位進(jìn)行檢查和內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題項(xiàng)。未檢出不符合項(xiàng)。按照糾正和預(yù)防措施管理標(biāo)準(zhǔn)，所有問(wèn)題均在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行了整改驗(yàn)證，在公司開展的復(fù)查驗(yàn)證中，未檢出不符合整改要求的項(xiàng)目。

次崗檢以來(lái)，公司專業(yè)滾動(dòng)審核、外部審核共查出我單位項(xiàng)問(wèn)題，其中不符合項(xiàng)項(xiàng)。截至目前，均按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)明確了責(zé)任人，制訂了整改計(jì)劃，開展了整改驗(yàn)證和舉一反三，保證了工作的可追溯性和延續(xù)性。

為推動(dòng)hse體系建設(shè)，確保專業(yè)管理持續(xù)改進(jìn)，按照公司及崗檢內(nèi)審標(biāo)準(zhǔn)，我單位分別與日、日開展了兩次自查自檢工作，查出各類問(wèn)題項(xiàng)，截至目前已整改驗(yàn)證項(xiàng)，遺留的項(xiàng)問(wèn)題已經(jīng)要求責(zé)任單位按照整改程序限期整改。

三、1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工作開展情況。

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)有序，原煤拉運(yùn)量再創(chuàng)新高

1-9月份，未上市部分累計(jì)收入x萬(wàn)元，累計(jì)成本x元，盈利x萬(wàn)元。

上市部分累計(jì)收入萬(wàn)x元，累計(jì)成本x萬(wàn)元，控虧x萬(wàn)元，因員工、車輛增加，油料上漲等原因，同比增虧萬(wàn)元。

累計(jì)收入萬(wàn)元（計(jì)算費(fèi)用化補(bǔ)貼），累計(jì)成本x萬(wàn)元，盈利x萬(wàn)元。

實(shí)現(xiàn)貨物周轉(zhuǎn)量萬(wàn)噸千米，同比減少萬(wàn)噸千米，完成年計(jì)劃%；實(shí)現(xiàn)客運(yùn)周轉(zhuǎn)量萬(wàn)人千米，同比減少萬(wàn)人千米，完成年計(jì)劃%；拉運(yùn)原油萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃%；拉運(yùn)灰渣萬(wàn)噸，同比增加萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃%；卡車值班萬(wàn)噸小時(shí)，同比增加萬(wàn)噸小時(shí)，完成年計(jì)劃%；吊車吊裝小時(shí)，同比增加小時(shí)，完成年計(jì)劃%；小車值班萬(wàn)小時(shí)，同比增加萬(wàn)小時(shí)，完成年計(jì)劃%。拉運(yùn)燃煤萬(wàn)噸，同比增加萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃%，按照目前進(jìn)度，預(yù)計(jì)年內(nèi)可確保完成萬(wàn)噸運(yùn)煤拉遠(yuǎn)量，創(chuàng)成立以來(lái)最新記錄。

燃煤拉運(yùn)是服務(wù)保障一線生產(chǎn)的重要組成部分，也是整體服務(wù)效率和服務(wù)能力一個(gè)具體體現(xiàn)。今年以來(lái)，我們自加壓力，確定了年內(nèi)拉運(yùn)萬(wàn)噸，力爭(zhēng)萬(wàn)噸的目標(biāo)。九個(gè)多月的實(shí)踐證明，通過(guò)加強(qiáng)管理，有能力克服煤源緊張、外部協(xié)調(diào)部門繁多、工作難度大等問(wèn)題。在車輛老化、故障頻繁的不利條件下，能夠群策群力、以公司大局為重，為一線提供“安全、正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效“的服務(wù)。

2、有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理得到有效落實(shí)

安全精細(xì)化管理不斷深入，安全環(huán)保責(zé)任書、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、聯(lián)責(zé)考核、經(jīng)驗(yàn)共享等傳統(tǒng)管理得到了員工普遍認(rèn)同，成為基礎(chǔ)管理不可或缺的組成部分。按照職工獎(jiǎng)懲條例嚴(yán)格處理處分的`觀念在得到有效宣貫。

在鞏固傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進(jìn)科級(jí)干部管理責(zé)任聯(lián)系點(diǎn)制度、安全環(huán)保聯(lián)責(zé)管理、個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃、安全生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行天數(shù)計(jì)獎(jiǎng)、全員安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、六大禁令及hse九項(xiàng)原則、嚴(yán)禁十大不安全駕駛行為宣貫等活動(dòng)。面向全公司各單位征集安全管理工作改進(jìn)辦法，通過(guò)全員參與和持續(xù)改進(jìn)，確保安全工作實(shí)際、實(shí)效。

3、安全風(fēng)險(xiǎn)控制更加全面，應(yīng)急管理水平不斷提高

安全教育體系日趨完善：季節(jié)性安全培訓(xùn)教育、日常性和節(jié)日安全教育、事故案例教育以及“以人為本“加強(qiáng)安全責(zé)任感教育等工作長(zhǎng)年堅(jiān)持不懈。車輛“三檢“制、“長(zhǎng)途車安全檢查制“，針對(duì)不同季節(jié)特點(diǎn)的安全專項(xiàng)檢查成為日常工作重要組成部分，風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)一步向單車控制、個(gè)人控制、全天候控制轉(zhuǎn)移。

4、反“三違“專項(xiàng)整治持續(xù)推進(jìn)，監(jiān)督巡查工作取得實(shí)效，員工安全行為不斷規(guī)范

繼續(xù)反復(fù)灌輸“三違不除，永無(wú)寧日“、“只有不違章，才能無(wú)事故“的工作理念。每天利用gps系統(tǒng)對(duì)車輛運(yùn)行進(jìn)行100%有效監(jiān)控，每周組織專人上路開展專項(xiàng)檢查，嚴(yán)查“十大不安全“駕駛行為。所有檢查結(jié)果均實(shí)行周通報(bào)、月考核，并與違章車輛所屬單位管理人員聯(lián)責(zé)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)：1-9月份累計(jì)上路檢查次，開展gps路檢天次，考核各類不安全駕駛行為人次，共計(jì)考核萬(wàn)元。通過(guò)嚴(yán)查嚴(yán)管，各類不安全駕駛行為得到有效遏制，駕駛?cè)藛T遵章守紀(jì)意識(shí)明顯提高。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理水平逐步提高

按照精細(xì)化管理的要求，制定了《會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《標(biāo)識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)》，提出了車輛應(yīng)急救援新標(biāo)準(zhǔn)，梳理完善了委外工作流程，建立了新的委外工作審批制。完善了檢驗(yàn)程序，保證了車輛檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性、可靠性。

修訂完善了五型車隊(duì)檢查標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每周五開展現(xiàn)場(chǎng)清理和整頓，督促專業(yè)科室將標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與滾動(dòng)審核、五型車隊(duì)驗(yàn)收進(jìn)行了緊密結(jié)合，不定期地對(duì)基層單位的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、安全作業(yè)、安全防護(hù)、安全設(shè)施管理、現(xiàn)場(chǎng)檢維修以及定置擺放、標(biāo)志標(biāo)識(shí)等情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。起到了不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作管理的作用。

6、三標(biāo)工作逐步步入正軌

基本確立了“管理與服務(wù)并重、效益與責(zé)任并重、開源與節(jié)流并重“的對(duì)標(biāo)工作原則，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子及各單位的努力，為什么對(duì)標(biāo)、對(duì)什么標(biāo)的問(wèn)題已經(jīng)得到基本解決。在主管領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下，目前正在全力宣貫對(duì)標(biāo)管理工作，解決怎么對(duì)標(biāo)的問(wèn)題。確保在公司規(guī)定的期限內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作全覆蓋，通過(guò)全員、全面、系統(tǒng)性對(duì)標(biāo)，保證各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)

7、整體工作效率持續(xù)提高

責(zé)任分工進(jìn)一步清晰，督查督辦力度持續(xù)加大，建立了網(wǎng)上督辦程序，實(shí)行周督辦、周講評(píng)、月考核。對(duì)重大接待用車、重點(diǎn)工作擬定計(jì)劃，指定專人負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)具體工作，開展過(guò)程控制，實(shí)行事后反思。進(jìn)一步規(guī)范了各單位開展計(jì)劃性和總結(jié)性工作的行動(dòng)，明確了各單位月度工作重點(diǎn)，確保工作效率持續(xù)提高。

8、優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念進(jìn)一步落實(shí)

“生產(chǎn)一線無(wú)小事“、“為一線服務(wù)就是創(chuàng)造價(jià)值“的理念進(jìn)一步樹立，通過(guò)反復(fù)教育、現(xiàn)場(chǎng)走訪、典型宣傳、嚴(yán)肅考核等方式方法，廣大駕駛?cè)藛T基本認(rèn)清了服務(wù)一線與價(jià)值之間的緊密關(guān)系，服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

今年以來(lái)，先后有名駕駛?cè)藛T受到中、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、生產(chǎn)一線職工、乘坐早晚班車職工、自治區(qū)黨委辦公廳老干處來(lái)信表?yè)P(yáng)。大檢修期間、大假期間投訴率繼續(xù)保持為零。

四、黨建工作開展情況

進(jìn)一步梳理了黨務(wù)工作流程，修訂了信訪、保密制度，完善了紀(jì)委標(biāo)準(zhǔn)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度，確保黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)清晰、流程暢通。

在今年7月份啟動(dòng)的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“活動(dòng)，黨委、各黨支部積極參與，制訂了黨委和各黨支部實(shí)施方案，細(xì)化了“四優(yōu)“標(biāo)準(zhǔn)，明確了活動(dòng)重點(diǎn)，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了有益的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了各車隊(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)的緊密結(jié)合。

工團(tuán)組織進(jìn)一步強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，基層工作臺(tái)帳和內(nèi)容進(jìn)一步規(guī)范。圍繞主要生產(chǎn)任務(wù)，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，深入基層群體開展扶貧解困、“送溫暖“、“送清涼“活動(dòng)，較好調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性、主動(dòng)性。活躍了氣氛，凝聚了士氣，發(fā)揮了工團(tuán)組織應(yīng)有的作用。

五、下一步重點(diǎn)工作

1、全面參與80天勞動(dòng)競(jìng)賽，確保年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成

根據(jù)公司“大干80天勞動(dòng)競(jìng)賽“要求，緊緊圍繞原煤拉運(yùn)、成本控制、服務(wù)質(zhì)量提高三條主線。通過(guò)提高車輛勤率、落實(shí)“三標(biāo)“管理、建立服務(wù)滿意度調(diào)查平臺(tái)、開展節(jié)油大賽、嚴(yán)肅考核兌現(xiàn)等手段，繼續(xù)提高服務(wù)保障和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力；努力以最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)做好生產(chǎn)保障和職工通勤服務(wù)工作。通過(guò)全面參與勞動(dòng)競(jìng)賽，提升整體管理水平。

2、以此次崗檢為契機(jī)，進(jìn)一步完善現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)、促進(jìn)管理規(guī)范

對(duì)照現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)，全面分析整改此次自檢自查和崗檢內(nèi)審暴露出的問(wèn)題，建立標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)修訂制度，以標(biāo)準(zhǔn)完善和落實(shí)為抓手，督促管理人員全面參與標(biāo)準(zhǔn)編、審、批工作，提高管理人員標(biāo)準(zhǔn)編制能力，增強(qiáng)各崗位人員按照標(biāo)準(zhǔn)工作的意識(shí)和水平，杜絕經(jīng)驗(yàn)化管理和低水平管理。保證管理工作的規(guī)范化。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理工作，為安全生產(chǎn)運(yùn)行奠定基礎(chǔ)

繼續(xù)強(qiáng)化“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本“的理念，持續(xù)完善和落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“反違章禁令“、hse九項(xiàng)管理原則和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅檢查、考核十大不安全駕駛行為，全面落實(shí)全員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制，開展經(jīng)驗(yàn)共享，使員工切實(shí)懂得“只有不違章，才能無(wú)事故“的道理，養(yǎng)成自覺遵章守紀(jì)、抵制“三違“的良好習(xí)慣；以提高硬件管理、設(shè)備安全性能為根本，加裝車輛攝像設(shè)備，繼續(xù)推進(jìn)隱患治理，實(shí)現(xiàn)車輛運(yùn)輸?shù)谋举|(zhì)安全，堅(jiān)決杜絕上報(bào)公司事故。為安全生產(chǎn)運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化成本控制工作、推進(jìn)節(jié)能降耗工作、實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展

繼續(xù)宣貫“成本是硬實(shí)力，是第一標(biāo)準(zhǔn)“的思想，按照對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃，繼續(xù)落實(shí)全面預(yù)算管理，做到人人頭上有指標(biāo)，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化成本控制，提高整體效益。持續(xù)做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，科學(xué)標(biāo)定車輛運(yùn)行能耗參數(shù)；堅(jiān)持“全面對(duì)標(biāo)、全員對(duì)標(biāo)、全過(guò)程對(duì)標(biāo)“的管理理念，開展對(duì)標(biāo)分析，確保運(yùn)行成本控制在合理范圍內(nèi)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、崗檢（內(nèi)審）組各位專家，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)處室的關(guān)心幫助下，在兄弟單位的大力支持下，我單位工作取得了一定進(jìn)步，但我們深知，還存在許多不足，尤其是安全管理水平與公司要求還存在一定差距。因此，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家在檢查指導(dǎo)工作期間能提出寶貴意見和建議，我們將嚴(yán)格落實(shí)你們提出的意見和建議，按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真整改、舉一反三，為管理水平全面提升努力工作。

謝謝。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：

大家晚上好！又是草木豐盈的季節(jié)，在今天這個(gè)美好的日子里，我們歡聚一堂，共同慶?！肮こ虪T光，畢業(yè)生心目中的好老師”頒獎(jiǎng)典禮的隆重舉行。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校對(duì)與會(huì)的所有老師，同學(xué)們表示熱烈的歡迎，對(duì)你們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)教學(xué)工作的關(guān)心與支持表示衷心的感謝！

十年樹木，百年樹人，教育是一個(gè)造福于千秋萬(wàn)代的事業(yè)，而從事著這項(xiàng)事業(yè)的教師也便顯得無(wú)比崇高與神圣。美國(guó)作家梅爾維爾在名著《白鯨》中有這樣一句話：講臺(tái)從來(lái)就居于人間之首，其余的一切都尾隨其后。的確如此，社會(huì)的發(fā)展、人類的進(jìn)步都離不開教育，因而，教育事業(yè)在漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程中總是追尋更好、更有效的傳業(yè)授道方式，如何提高教學(xué)質(zhì)量便成了各大學(xué)校的工作重點(diǎn)。為此我院也為相關(guān)工作做出了許多努力。

為了增強(qiáng)師生溝通，提高老師教學(xué)積極性和同學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，及將我院“尊師重教”的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。我們借助于大學(xué)生評(píng)教委員會(huì)這個(gè)平臺(tái)，本著“我手寫我心，我心選我愛”的原則，舉辦了這次評(píng)選活動(dòng)，借以表彰深受廣大畢業(yè)生歡迎的部分老師。

從緊張有序的宣傳，到走訪畢業(yè)生寢室，到動(dòng)員大會(huì)召開，到設(shè)立公投點(diǎn)投票，一直到最后的籌備采訪，歷時(shí)兩個(gè)多月，大學(xué)生評(píng)教委員會(huì)圓滿完成了首屆“工程燭光，畢業(yè)生心目中的好老師”評(píng)選活動(dòng)，遴選出了十位最受畢業(yè)生歡迎的.老師和兩位特別獎(jiǎng)老師。在這里，我向第六屆大學(xué)生評(píng)教委員會(huì)全體委員表示衷心的感謝！感謝你們?yōu)槲以航虒W(xué)發(fā)展付出的辛勤勞動(dòng)，并向受表彰的老師們表示熱烈的祝賀與真摯的謝意。希望你們繼續(xù)努力，帶動(dòng)全院老師為我院的教學(xué)工作做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也相信，乘著這次頒獎(jiǎng)晚會(huì)的東風(fēng)，我院必定會(huì)涌現(xiàn)出更多的“十佳”典范。我希望在我院全體師生的共同努力下，我院的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)可以更上一層樓！

最后，預(yù)祝此次頒獎(jiǎng)典禮取得圓滿成功。祝老師們工作順利，同學(xué)們學(xué)業(yè)有成，身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝大家！