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第一篇：學習銀行董事長講話精神心得體會發(fā)言稿

學習銀行董事長講話精神心得體會發(fā)言稿

各位領導： 根據(jù)這次會議要求，以及昨天董事長及各位行領導的講話， 下面我向大家匯報一下工作中的體會和認識， 這次發(fā)言感覺壓力很大， 一是領導提出的要求， 擔心自身能力，準備不足，另外，這幾年來，像去年是管理提升年，今年是夯實基礎，改革創(chuàng)新，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，管理提升十六字方針的解放思想大討論，雖然每次主題不同，但都是如何提升我們的精細化管理水平，加強執(zhí)行力建設，我們部門作為具體事務執(zhí)行部門，更能體現(xiàn)執(zhí)行力和精細化管理的水平和效果，感覺到自己認識還不到位，服務、細節(jié)還不完善，因此還需要不斷學習，提升自身水平能力，下面就結(jié)合部門工作談談認識： 第一個方面是制度、流程規(guī)范性 行里的各項工作無論涉及到服務還是管理，都應形成以制度管人、管事的流程，是合規(guī)建設的基礎，去年開展了制度梳理活動，我們部門貫徹總行的要求，制定完善了一些管理辦法，部門內(nèi)各條線逐漸建立起了相應的規(guī)章制度和流程，但還不夠全面，許多地方還要進一步細化，修改完善，像機具設備配置管理辦法、辦公設備、辦公用品管理辦法，現(xiàn)在隨著業(yè)務發(fā)展，支行實際情況有所變化，包括下步財富中心建立涉及到 SI 手冊變動，這些配套東西都需要一點一點補充完善，避免過去那種工作隨意性、習慣性做法問題。另一方面現(xiàn)在異地分支機構設置也越來越多，步伐越來越快，裝飾工程還是桂林本地的，自身感覺到專業(yè)人員、自身能力方面沒有服務好，為了能更好地推動異地分支機構建設，我們也建議異地機構能盡快建立工程隊伍，包括監(jiān)理中介等，一方面有利于節(jié)省費用，另

一方面也有利于維保、考核等，提高工作效率。 第二個方面執(zhí)行力建設 執(zhí)行力是指貫徹總行戰(zhàn)略決策、工作部署的操作能力，加強執(zhí)行力建設，是要建設一個責權明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、實施暢通的機制，培養(yǎng)和發(fā)展一支能打仗、打勝仗，能干事、干成事的高素質(zhì)團隊，工作中如果用模糊的詞句下達要求，可能無法有效提升執(zhí)行力，只有把執(zhí)行的要求明確化、清晰化，員工知道做到什么程度，完成時間是多少，達到的效果，提出具體要求、 量化標準才能真正解決執(zhí)行力問題，這就要求我們要按董事長提出的思想上認識到位，工作作風到位，有求真務實的實干精神，時刻牢記自己的使命和肩上承擔的責任，有磕頭、感恩、執(zhí)著理念，管理方法到位，多下到基層，幫助解決實際困難。部門目前還缺乏主動性思考、創(chuàng)造性開展工作能力不足，離總行的管理要求還有一定差距，整體管理精細化水平需要不斷提高，這也是我們今后需要不斷學習、努力改進的方向。 第三個方面是我們的勤儉節(jié)約的意識文章來自 gongwen.1kejian.com 勤儉節(jié)約是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是后勤服務工作的一個基本原則， 后勤又是資源密集程度較高的單位，行里發(fā)展得越快，家大業(yè)大，更需要不斷加強我們的勤儉節(jié)約意識，要求我們有為行里當家理財?shù)淖杂X意識。 把節(jié)約意識要貫徹到工作的每一個細節(jié)中， 所以在工作我認為中要正確處理好管理和服務的關系， 即要按原則辦事， 又要掌握靈活性， 保證效率優(yōu)先，這塊我感覺還沒有做好，一個是自身能力水平有限，方法點子不多，去年到現(xiàn)在也針對工作中的具體問題采取了一些辦法和措施，像制定機關大樓管理辦法，派專人管理，裝飾工程采用的一些

新材質(zhì)，車輛油耗考核，設備提交集中采購等，今后工作中還要針對具體細節(jié)多想辦法措施不斷完善， 同時我認為這不僅僅是行政事務部的事， 畢竟一個部門所做的還十分有限，它應該是全行共同倡導的一種文化，通過一些制度建設，部門積極推行，總行建立起檢查、考核、處罰的長效機制，增強意識，在制度約束下鼓勵節(jié)約，減少浪費，大家共同努力才能做好。 第四個方面人員素質(zhì) 我來到這個部門，對人員素質(zhì)方面還是深有體會的，部門的人員素質(zhì)在全行部門里是較差的，屬于文化素質(zhì)低，責任心強的類型，工作中主動性思考不多，工作中首先還是從自我做起，從細節(jié)入手，沉下去，把每項工作、每個流程都去了解、琢磨，許多事情開始方向沒有錯，執(zhí)行過程中可能某個細節(jié)沒有做好，最后的效果差別很大，容易出問題，我想，把目標任務分解，合適的事交給適合的員工去做，提出具體的目標和要求，與員工保持好的溝通交流，過程進行控制，最后實施檢查，這是一個方面，另一方面，給予一定壓力，在規(guī)則上進行指導和工作方法提出改善，有目標、有步驟、有實施、有檢查，我想，才能把工作做好。 最后談一下如何做一名合格的總經(jīng)理我想至少應該具備三個方面的素質(zhì) 1.高效的執(zhí)行力 部門老總在企業(yè)的管理結(jié)構里處于中間位置起著上傳下達的橋梁作用其執(zhí)行力的強弱是驗證其能力水平的重要指標之一。要想成為一名合格的部門總經(jīng)理就必須具備較強的執(zhí)行力嚴格執(zhí)行總行的決策、領導的指示和其他臨時性的工作安排使任何決策都能通過部門傳達到基層員工并通過部門團隊的共同努力取得好的結(jié)果。 要提高執(zhí)行力必須做好以下幾點:1、認真理解領會領導的

意圖2、對領導的指示和安排進行有效的分解3、把所分解的工作安排給團隊合適的員工并制定具體的工作措施計劃和檢查計劃4、保持溝通并與團隊成員一起共同努力把每項工作落實到位5、對下屬員工在工作中表現(xiàn)出眾的進行鼓勵肯定成績使員工得到激勵和認可。 2.有效授權 要想成為一名合格的部門經(jīng)理就必須研究如何對員工進行有效的授權通過授權使員工的職責和權限相匹配使員工的能力在實際的工作中得到提高，也起到了培養(yǎng)提高員工能力的目的 3.不斷創(chuàng)新 一個合格的部門總經(jīng)理則除了完成領導的指示之外自己還要時刻考慮該如何創(chuàng)新的問題不斷提出方法和思路而不是事事都請示。所以要想成為一個合格的部門總經(jīng)理就必須結(jié)合本部門的工作對未來的發(fā)展做到合理地規(guī)劃并把這些規(guī)劃與領導和同事進行有效的溝通取得認可。 這是我的一些思考，不足之處請領導和同事們批評指正

第二篇：銀行誓師大會領導發(fā)言稿

各位領導、各位股東代表：

　　感謝董事長和各位董事的信任，選舉我擔任崇州上銀村鎮(zhèn)銀行第一屆擬任行長。我將在通過監(jiān)管部門的資格核準以后，履行今天股東大會通過的崇州上銀村鎮(zhèn)銀行《章程》賦予我的義務，在我的任期內(nèi)，帶領全行上下團結(jié)一致，盡職工作，為崇州上銀村鎮(zhèn)銀行的建設和發(fā)展盡己所能，貢獻力量。

　　發(fā)展村鎮(zhèn)銀行，是促進農(nóng)村地區(qū)形成投資多元、種類多樣、覆蓋全面、治理靈活、服務高效的銀行業(yè)金融服務體系，以更好地改進和加強農(nóng)村金融服務，支持社會主義新農(nóng)村建設的需要。崇州上銀村鎮(zhèn)銀行領導班子履職以后，將認真貫徹執(zhí)行《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構準入政策更好支持社會主義新農(nóng)村建設的若干意見》的要求，與三農(nóng)同命運，伴中小共發(fā)展。

　　為崇州市的三農(nóng)經(jīng)濟和社會發(fā)展，為崇州市的新農(nóng)村建設作出應有的貢獻。我們將堅持立足三農(nóng)，服務地方的市場定位，周到服務，臻于至善，把村鎮(zhèn)銀行辦成社會信賴的銀行;我們將堅持合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展的發(fā)展路徑，認真落實監(jiān)管部門的要求，把村鎮(zhèn)銀行辦成監(jiān)管部門放心的銀行;我們將堅持合作共贏、以義取利的`價值取向，誠信經(jīng)營、勤勉工作，以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報股東，把村鎮(zhèn)銀行辦成股東滿意的銀行;我們將堅持創(chuàng)新成就業(yè)績、合規(guī)創(chuàng)造價值、特色引領發(fā)展管理理念，建立充滿活力的機制體制，把村鎮(zhèn)銀行辦成成就員工事業(yè)的銀行。

　　立足三農(nóng)、服務地方、回報股東、成就員工是我們的使命和責任。在今后的工作中，我們一定會盡社會責任，向股東負責，接受監(jiān)事會的監(jiān)督，依靠當?shù)卣蜕鐣鹘绲闹С?，貫徹?zhí)行國家貨幣政策，貫徹執(zhí)行銀監(jiān)會、四川銀監(jiān)局對于村鎮(zhèn)銀行建設和發(fā)展工作要求，把崇州上銀村鎮(zhèn)銀行辦成貼近三農(nóng)、貼近中小，有特色、有品牌、有活力、有核心競爭力的地方法人銀行。

　　各位領導，各位股東代表，村鎮(zhèn)銀行是我國金融領域的新生事物，我和我的同事們雖然有長期在金融機構工作和任職的經(jīng)歷，但領導和管理村鎮(zhèn)銀行還需要進一步學習和探索。崇州上銀村鎮(zhèn)銀行在籌建過程中，得到了省市監(jiān)管部門、人民銀行、崇州市人民政府及政府各部門和各股東單位的的鼎力支持與幫助，我們期盼在崇州上銀村鎮(zhèn)銀行今后的發(fā)展道路上，繼續(xù)得到你們的關愛和支持，我們也將以百倍的信心，用百倍的努力，成就崇州上銀村鎮(zhèn)銀行輝煌的未來。

　　謝謝大家！

第三篇：支行開業(yè)發(fā)言稿

天時人事日相催，冬至陽生春又來。在這雪花飛揚，傲雪凌霜，孕育著新希望的美好日子里，我銀行支行隆重開業(yè)了，這是我縣經(jīng)濟金融生活中的一件大事，也更是我縣事業(yè)發(fā)展的重要里程碑。我謹代表銀行縣支行，向蒞臨開業(yè)慶典的各位領導和嘉賓表示最熱烈的歡迎!對支持關心我縣事業(yè)改革與發(fā)展的各級領導和社會各界人士表示誠摯的謝意!

今年以來，我縣銀行在省銀監(jiān)局、省聯(lián)社的正確領導下，把深化銀行改革作為改進農(nóng)村金融服務，促進經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收的大事來抓，以明晰產(chǎn)權關系、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制為重點，認真開展了統(tǒng)一法人社的籌建工作，并取得重大成果，銀監(jiān)局正式批準正銀行縣支行開業(yè)。在此期間，全縣銀行在切實做好改革工作的同時，積極開展各項業(yè)務。至月末，銀行各項存款余額達到億元，比年初增加萬元;各項貸款余額億元，比年初增加萬元;農(nóng)業(yè)貸款億元，占全部貸款規(guī)模的%;農(nóng)業(yè)貸款累放億萬元，占全部累放額的%，經(jīng)營效益和社會份額不斷提升。取得如此驕人的成績，主要得益于省銀監(jiān)局、省聯(lián)社、慶陽銀監(jiān)分局的正確領導和縣人民zf的大力支持，以及廣大人民群眾的信任和幫助，他們在我縣銀行改革進程中發(fā)揮著積極的重要作用。在此，我代表銀行縣支行對各級領導和同志們再次表示誠摯的敬意和深深地感謝!

我們相信，開業(yè)揭牌后的銀行縣支行將以嶄新的姿態(tài)和全新的形象矗立于大地，將更加有利于明晰產(chǎn)權關系，進一步增強聯(lián)社的經(jīng)營、管理和風險處置能力，為更好的發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用、促進“三農(nóng)”發(fā)展提供更為完善的組織管理平臺，更好地服務于人民和地方經(jīng)濟，聚集人氣、營造商機，駿業(yè)日新，萬商云集，大展鴻圖，力爭三年內(nèi)把農(nóng)村信用聯(lián)社組建成統(tǒng)一法人基礎上的農(nóng)村合作銀行，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，堅持服務方向，從整個農(nóng)村經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟發(fā)展的高度，開拓農(nóng)村市場，合理確定市場定位，充分利用點多面廣、貼近農(nóng)村的優(yōu)勢，找準支持新農(nóng)村建設的著力點，調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構，加大有效信貸投入，謀劃自身發(fā)展，把銀行打造成機制靈活、管理規(guī)范、服務一流、信譽卓著的現(xiàn)代化金融企業(yè);打造成功能齊全、服務優(yōu)質(zhì)、營運安全、業(yè)績優(yōu)良的社區(qū)性精品銀行，以全新的形象、全面的服務、優(yōu)良的業(yè)績回報社會!使縣銀行真正成為縣人民自己的銀行、地方zf的銀行。

總之，我縣銀行支行的掛牌開業(yè)，標志著縣銀行以縣為單位實行統(tǒng)一法人的改革工作順利完成;也標志著縣銀行的改革和發(fā)展步入了新的歷史起點，必將為加快地方經(jīng)濟發(fā)展和全面建設小康社會做出新的更大的貢獻。

最后，祝各位領導及各位朋友身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!