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第一篇：培訓(xùn)班上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們：

從今天起,縣委把大家在百忙之中召集在一起，開展我縣首次科級干部規(guī)劃建設(shè)管理知識專題培訓(xùn)班。在座的同志們大都是縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和管理處分管或負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作的科級領(lǐng)導(dǎo)干部，有的在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理崗位工作多年，有的還剛剛上手。據(jù)我所知，同志們大部分在學(xué)校里學(xué)的都不是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理專業(yè)，對于城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理知識知之不多，知之不深。鑒于此，縣委組織部組織了這次城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理知識專題培訓(xùn)班，這很有必要。雖然七天的時(shí)間不長，大家也不可能學(xué)到太多的知識，但在這七天時(shí)間里，通過專家授課、案例分析、互動(dòng)交流和現(xiàn)場學(xué)習(xí)，應(yīng)該能讓大家對城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理知識有一個(gè)基本的了解和初步的概念，這無論是對縣的事業(yè)還是對我們個(gè)人都是非常有益的。借此機(jī)會(huì)，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、把握形勢，充分認(rèn)識搞好規(guī)劃建設(shè)管理工作的重要性和必要性

從新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的內(nèi)在要求來看，縣委、縣政府始終把推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化作為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵抓手和突破口。近年來，全縣的規(guī)劃體系不斷完善，城市框架逐步拉開，城市品位明顯提高，城市功能日漸提升。但與此同時(shí)，我們也必須清醒地看到我縣規(guī)劃建設(shè)管理工作仍面臨著諸多問題，主要表現(xiàn)在：一是規(guī)劃編制質(zhì)量不高、超前性不強(qiáng)，規(guī)劃體系還不完善，規(guī)劃還滯后于城市建設(shè)，出現(xiàn)了停車難、用水難等一系列問題。二是規(guī)劃龍頭和精品建設(shè)意識不強(qiáng)，未能正確處理好規(guī)劃、建設(shè)與發(fā)展的關(guān)系，往往是輕規(guī)劃、重建設(shè)，規(guī)劃與建設(shè)兩張皮，建設(shè)工程少精品。三是公建和商業(yè)配套嚴(yán)重滯后，城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平亟待提升。四是城市管理機(jī)制還不夠健全，還不能適應(yīng)城市現(xiàn)代化管理模式的要求。這些問題的存在，迫切需要我們把規(guī)劃建設(shè)管理工作擺上重要位置加以認(rèn)真研究并加以推進(jìn)。

從新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的外部壓力來看，全省小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)和全市五大組團(tuán)建設(shè)的相關(guān)考核評比空前嚴(yán)格，實(shí)行每月督查，季度排名，半年通報(bào)制度。同時(shí)，市委、市政府為加強(qiáng)全市小城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)示范鎮(zhèn)的建設(shè)均由市領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，我們蓮塘鎮(zhèn)是由市政府趙東亮常務(wù)副市長負(fù)責(zé)掛點(diǎn)推進(jìn)。去年，我縣在全省縣城建設(shè)排名中位居第18位;今年四月份，我們在全省小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)和全市五大組團(tuán)建設(shè)考核督查中，排名又是靠后；后天下午，全市小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場督查組將來我縣進(jìn)行督查。從考評結(jié)果和排位來看，我們的城鎮(zhèn)化建設(shè)缺乏亮點(diǎn)、缺少精品，總體水平不高，與當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和首府首縣地位極不相稱。在當(dāng)前全省、全市加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的逼人形勢下，我們承受的壓力空前巨大。為此，我們要積極融入生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)及全市“山江湖”綜合開發(fā)戰(zhàn)略，把握有利時(shí)機(jī)，切實(shí)抓好城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，提升城鎮(zhèn)發(fā)展質(zhì)量和水平，務(wù)求實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo)。

二、突出重點(diǎn)，務(wù)求培訓(xùn)實(shí)效

城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政策、政治等多種因素。從技術(shù)上講，規(guī)劃建設(shè)和管理都有較高的技術(shù)要求；從經(jīng)濟(jì)上講，建設(shè)需要資金，要解決錢從哪里來的問題，必須用市場經(jīng)濟(jì)的辦法來解決有效融資和經(jīng)營的問題，并且力求少花錢，花少錢，辦好事，辦大事，辦好事；從政策上講，涉及規(guī)劃、土地、拆遷、安置等方面的政策以及社會(huì)各方面的政策，特別是當(dāng)前極為嚴(yán)格的土地管理政策；從政治上講，城鎮(zhèn)化建設(shè)涉及千家萬戶、事關(guān)群眾切身利益，必須以人為本、審慎操作，確保好事辦好，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

在我縣當(dāng)前加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化試驗(yàn)區(qū)建設(shè)過程中，盡快打造一支懂規(guī)劃、會(huì)建設(shè)、能管理的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，已成為當(dāng)務(wù)之急。為此，縣委組織部對這次培訓(xùn)教學(xué)課程的設(shè)置，就是緊緊圍繞著如何提高城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和運(yùn)營管理水平、促進(jìn)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)科學(xué)發(fā)展這條主線進(jìn)行了精心安排和考慮，外聘的授課教師也都是省內(nèi)高?；蛞?guī)劃設(shè)計(jì)院長期從事城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理方面教研工作和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的教授、專家和學(xué)者?？h委、縣政府希望在座的同志們，通過這次培訓(xùn)能夠真正提高城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理的水平和能力，取得實(shí)實(shí)在在的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，在今后的具體操作中做到有“膽”有“識”?！澳憽本褪怯心懥浚袣馄?，不因循守舊，敢于創(chuàng)新；“識”就是要熟悉掌握一定的理論知識和具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較高的操作水平，能較好地認(rèn)識和把握好城市規(guī)劃建設(shè)管理中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政策、政治等各個(gè)方面的因素所帶來的影響并妥善處理。

三、嚴(yán)格要求，力求學(xué)有所獲

各位學(xué)員都身處工作一線，工作任務(wù)很重。在這種情況下，把大家集中起來學(xué)習(xí)，實(shí)屬不易。七天的培訓(xùn)時(shí)間不長，希望同志們倍加珍惜難得機(jī)會(huì)，堅(jiān)持勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，力求學(xué)有所獲。

一是要努力勤奮求知。城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)是一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性、綜合性的工作，有較強(qiáng)的專業(yè)要求，同時(shí)又是一項(xiàng)富有時(shí)代性的工作，處于不斷的改進(jìn)完善之中。作為從事城鎮(zhèn)建設(shè)工作的同志，需要研究工作中涉及的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政策、政治等多個(gè)方面的問題。希望大家抓住這次機(jī)會(huì)，認(rèn)認(rèn)真真地聆聽專家們的授課。不僅在課堂上用心聽，還要在課后認(rèn)真思考、交流，努力在有限的時(shí)間內(nèi)有更多的收獲。同時(shí)，我也給大家布置一個(gè)任務(wù)，大家在培訓(xùn)結(jié)束后，要結(jié)合全縣新型城鎮(zhèn)化的.實(shí)際，撰寫一篇有一定深度的文章，供我們學(xué)習(xí)、交流、參考。

二是要緊密聯(lián)系實(shí)際。學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用。希望我們在今后的具體工作中能夠?qū)⒃谶@次培訓(xùn)學(xué)到的知識與全縣實(shí)際緊密結(jié)合，與本地本單位以及個(gè)人工作實(shí)際緊密結(jié)合。比如，如何加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制與管理，真正把城鎮(zhèn)規(guī)劃管理納入規(guī)范化、科學(xué)化、法制化軌道；如何加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)公共服務(wù)功能；如何加強(qiáng)城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)培植，促進(jìn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繁榮；如何結(jié)合創(chuàng)建省級園林縣城、文明縣城、衛(wèi)生縣城，加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理，提升城鎮(zhèn)形象；如何創(chuàng)新機(jī)制體制，建立有利于城鎮(zhèn)化發(fā)展的促進(jìn)機(jī)制和政策環(huán)境；如何把城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，搞好村莊整治和土地整理，等等。總之，希望大家緊密聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真思考研究，力求工作更科學(xué)，操作更合理。

三是要自覺嚴(yán)守紀(jì)律。在學(xué)習(xí)期間，大家要自覺實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，即從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通學(xué)員、從繁忙工作到專心學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)角色定位，安下心來，坐得住，鉆得進(jìn)，全身心投入學(xué)習(xí)。各位學(xué)員都是科級領(lǐng)導(dǎo)干部，自覺性很高，相信在黨校期間一定會(huì)自覺遵守黨校各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，帶頭講黨性、重品行、作表率，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)干部培訓(xùn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

為舉辦這期科級干部城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理知識專題培訓(xùn)班，縣委組織部、縣委黨校做了大量工作，為順利開班做了精心準(zhǔn)備。希望在培訓(xùn)過程中，繼續(xù)認(rèn)真做好各項(xiàng)管理服務(wù)工作，嚴(yán)明辦學(xué)紀(jì)律，提高管理服務(wù)水平，盡可能地為學(xué)員提供方便的服務(wù)，為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，切實(shí)把這次培訓(xùn)班辦好、辦出實(shí)效。

同志們，做好我縣城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作任重而道遠(yuǎn)。希望大家振奮精神，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，為縣早日建成設(shè)施配套、功能齊全、經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧、環(huán)境優(yōu)美、城鄉(xiāng)一體的新型城鎮(zhèn)體系，在生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中爭先綠色崛起與統(tǒng)籌發(fā)展中排頭兵作出新的更大貢獻(xiàn)。

最后，祝各位學(xué)員身體健康、學(xué)習(xí)愉快！預(yù)祝這次培訓(xùn)班取得圓滿成功！

謝謝大家！

第二篇：安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

今天，我們在這里舉辦工程安全監(jiān)督管理工作人員培訓(xùn)，非常有必要。大家知道，當(dāng)前，我國正在加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，拉動(dòng)內(nèi)需，我省新一輪公路建設(shè)高潮正在掀起，建設(shè)規(guī)模之大，投資之多是空前的，這對我省高速公路建設(shè)來講，是一次重大機(jī)遇，當(dāng)然，也面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。黨中央、國務(wù)院已經(jīng)把安全發(fā)展作為一個(gè)重要理念納入我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略，省委、省政府及省交通廳黨組也提出“安全發(fā)展”戰(zhàn)略要求，并開展了為期一年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，由此可見，安全問題已被提升到了前所未有的高度。因此，我們要認(rèn)清現(xiàn)在安全生產(chǎn)的形勢，牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的理念，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。本次培訓(xùn)的及時(shí)舉辦，必將促進(jìn)各單位的各級工程安全管理人員盡快進(jìn)入專業(yè)角色，必將為太古高速公路安全生產(chǎn)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

本次安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

為了深入貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)保障太古高速公路安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，建管處經(jīng)過反復(fù)研究、論證，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，編制了《山西省太古高速公路安全生產(chǎn)管理辦法》，主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及保證體系、安全生產(chǎn)管理辦法、考核與獎(jiǎng)懲辦法、檢查考評辦法等。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。

借此機(jī)會(huì)，我就安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)要求：

第一、強(qiáng)化教育，廣泛宣傳。安全生產(chǎn)工作必須從思想認(rèn)識入手，做到警鐘長鳴，常抓不懈，不斷增強(qiáng)廣大從業(yè)人員的安全意識和防范能力，要形成安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，把“安全第一”的思想落到實(shí)處。

第二、健全體系，完善考核。要建立健全安全監(jiān)管組織體系、責(zé)任體系，控制指標(biāo)體系、考核獎(jiǎng)懲體系、隱患排查和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控體系、應(yīng)急救援體系。各單位“一把手”要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件，健全落實(shí)安全生產(chǎn)制和規(guī)章制度，完善機(jī)構(gòu)，配備人員，保證經(jīng)費(fèi)，保障生產(chǎn)活動(dòng)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，依法為從業(yè)人員配備防護(hù)用品，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全保障措施，消除事故隱患。

第三、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患。各單位作為隱患排查治理的責(zé)任主體，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，不斷細(xì)化隱患排查治理工作標(biāo)準(zhǔn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施隱患排查治理，保證隱患治理資金足額到位，將隱患排查治理制度化工作落實(shí)到基層、具體人，建立隱患排查治理臺(tái)帳，實(shí)行隱患治理銷號制度，及時(shí)消除事故隱患。

第四、完善重特大事故、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。各單位要緊密結(jié)合自身工作特點(diǎn)，不斷強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的完善工作，從組織保障、人員保障、通信保障、設(shè)備保障等方面對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步加以細(xì)化、量化、具體化，提升應(yīng)急反應(yīng)和救援能力，完善各類預(yù)案的科學(xué)性、適用性和有效性，并完成應(yīng)急預(yù)案操作手冊的編制工作。加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的演練，真正達(dá)到實(shí)戰(zhàn)要求，做到有備無患。

同志們，我們一定要抓住這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，為確保太古高速公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行而努力奮斗！

最后，祝各位學(xué)員學(xué)習(xí)愉快，祝本次培訓(xùn)圓滿成功。

第三篇：安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

2003年，?公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以江“三個(gè)代表”的重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹?局質(zhì)量安全環(huán)保工作會(huì)議精神，不斷鞏固iso9000質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，積極推進(jìn)hse/osh管理體系的認(rèn)證與運(yùn)行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。2003年10月，我們通過了hse和osh管理體系的認(rèn)證審核;在重點(diǎn)工程建上，我們嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評比第一名。

雖然2003年我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，帶來了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對這些事故的反思，說明我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險(xiǎn)的意識還不夠，需要在2011年的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)。

2011年，我們將在認(rèn)真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的

經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，強(qiáng)化qhse/osh管理體系的運(yùn)行，在安全管理上突出風(fēng)險(xiǎn)的`動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。其次，隨著qhse/osh管理體系的頒布實(shí)施，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正作到依法治企;第三，積極落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)制，建立安全監(jiān)督站，實(shí)施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面;第四，努力加強(qiáng)班組安全工作，規(guī)范資料、臺(tái)帳的填寫，把落實(shí)“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動(dòng)，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)工作的意識。

總之，在新的一年里，在?局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，力爭跨入?局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位行列。