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第一篇：動員大會講話稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、教官、新同學(xué)：
今天，我校2021級高一新生軍訓(xùn)正式拉開了序幕。首先，讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教官表示衷心的感謝！ 同學(xué)們，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，這次軍訓(xùn)，就是錘煉我們的大熔爐，在這里，我們將加強組織紀(jì)律，提高思想素質(zhì)，改善身體條件，養(yǎng)成良好習(xí)慣，培養(yǎng)堅強意志，學(xué)會克服困難，這是我們學(xué)習(xí)進(jìn)步、自我發(fā)展的保證。
同學(xué)們，要認(rèn)真地對待這次軍訓(xùn)，將會使你的作風(fēng)和精神面貌都發(fā)生明顯的變化，對你以后的學(xué)習(xí)、生活都將產(chǎn)生持久的積極影響。我在這里對大家提三點希望：
一、端正態(tài)度，明確軍訓(xùn)目的
軍訓(xùn)是同學(xué)們接受素質(zhì)教育的良好形式。它能夠激發(fā)和培養(yǎng)我們的團(tuán)隊精神、集體意識和艱苦奮斗、吃苦耐勞的品質(zhì)。通過軍訓(xùn)，將使同學(xué)們更好地領(lǐng)悟紀(jì)律的含義、規(guī)范的意義，領(lǐng)悟生活的真諦、生命的價值，使我們大家在思想認(rèn)識和行為方式等方面再上一個新的臺階。因此，軍訓(xùn)既是對我們的意志力的一次磨練，也是對我們的自信心的一次錘煉；既是對我們的生存能力的一次考驗，更是對我們的身心素質(zhì)乃至生命質(zhì)量的一次全面的檢驗。可以說，軍訓(xùn)是我們同學(xué)成長歷程中一段有著非常意義的寶貴經(jīng)歷。軍訓(xùn)對同學(xué)們來說既是精彩的，同時又是艱苦的。我們的軍訓(xùn)計劃安排一周時間，雖然不算長，但活動強度大，動作難度高，質(zhì)量要求嚴(yán)。因此，我們大家參加軍訓(xùn)不僅要有高昂的熱情，更需要有堅強的意志和頑強的毅力。
二、刻苦訓(xùn)練，學(xué)習(xí)軍人作風(fēng)
軍人，是我們最可敬可愛的人。今天開始，我在將在這里近距離感受軍人的魅力和親身體驗軍人的生活。 所以，我們的軍訓(xùn)并不只是喊幾聲口令，踏幾下正步和學(xué)習(xí)疊被子，我們真正要學(xué)的是軍人的作風(fēng)，軍人的精神。希望大家通過嚴(yán)格自覺的訓(xùn)練，去細(xì)心體驗軍人的甘苦，以解放軍英雄人物為榜樣，學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強奮斗，祖國和人民利益高于一切，甘于奉獻(xiàn)的精神；學(xué)習(xí)他們令行禁止，遵紀(jì)守法，步調(diào)一致，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
三、持之以恒，鞏固軍訓(xùn)成果
想要真正培養(yǎng)頑強奮斗的精神，在今后的學(xué)習(xí)和生活上發(fā)揮軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們需要一個星期、一個月、乃至一年三年，時時處處用軍訓(xùn)的規(guī)則嚴(yán)格要求自己。這樣才能將之轉(zhuǎn)化成內(nèi)在的素養(yǎng)，成為享用終身的財富。
最后預(yù)祝，本次軍訓(xùn)取得圓滿成功！
謝謝！
第二篇：工作動員會講話稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，稽查大隊召開20xx年―20xx年安全越冬工作動員大會。主要任務(wù)是貫徹《總公司20xx至20xx年度安全越冬工作方案》文件精神，認(rèn)真落實總公司安全越冬工作的要求和部署，在以往稽查大隊安全工作取得較好成績的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析當(dāng)前的安全工作形式，結(jié)合大隊實際，部署今冬明春安全工作任務(wù)，動員大隊全體干部職工積極行動起來，集中精力、認(rèn)真執(zhí)法、熱情服務(wù)，為稽查工作的有序開展和企業(yè)改革改制的順利進(jìn)行打下堅實的基礎(chǔ)。
一、20xx安全工作回顧，稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標(biāo)，針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，大隊積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標(biāo)，為大隊進(jìn)一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
二、20xx年―20xx年安全越冬工作安排根據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo)，為了全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
（一）加強責(zé)任制落實，嚴(yán)格工作程序剛才，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責(zé)任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責(zé)任層層落實到人，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
（二）加強制度建設(shè)，完善管理機制首先，進(jìn)一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障?？茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確?；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責(zé)任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。第三，加強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時到位。第四，制定事故處理預(yù)案，并有計劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預(yù)防基礎(chǔ)。
（三）采取有效措施，加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續(xù)加強進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監(jiān)管意識；第二，加大清理占壓工作力度，確保燃?xì)夤芫€安全輸氣；第三，加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
（四）加強職工安全教育，提高職工防范意識在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ)。
（五）安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu)，加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。
（六）加強領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進(jìn)行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。
（七）加強紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊形象俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊的各項規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，扎實工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。謝謝大家！
第三篇：動員大會講話稿
各位教官、各位老師、同學(xué)們：
大家好！今天，我們21級初一新生的軍訓(xùn)生活將正式開始。首先，我代表學(xué)校向前來我校擔(dān)任軍訓(xùn)任務(wù)的武警中隊的官兵們表示熱烈的歡迎！向剛剛踏進(jìn)學(xué)校的各位新同學(xué)表示熱烈的祝賀！
從今天起，七天的軍訓(xùn)生活，同學(xué)們將接受軍事化的管理與訓(xùn)練，這不僅是一次體能的檢驗，更是一次意志力的磨練。希望你們通過軍訓(xùn)，增強國防觀念，培養(yǎng)堅定頑強的意志，吃苦耐勞的作風(fēng)，克難攻堅的意識，堅韌執(zhí)著的品質(zhì)，并最終把軍人這種勇于拼搏、積極進(jìn)取的精神帶到今后的學(xué)習(xí)生活中去，為我們的初中生活奠定堅實的基礎(chǔ)。為使軍訓(xùn)順利進(jìn)行，在此，我代表學(xué)校對所有參訓(xùn)同學(xué)提出以下幾點希望：
一、克服驕氣，端正態(tài)度，力爭上好第一課
參加軍訓(xùn)是你們告別小學(xué)，走進(jìn)初中的第一課。在軍訓(xùn)中要發(fā)揚軍人特別能吃苦精神，做到“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊”，以飽滿的熱情、旺盛的斗志投入到軍訓(xùn)中去，為即將開始的新生活打下堅實的基礎(chǔ)。
二、遵守紀(jì)律，嚴(yán)格訓(xùn)練
嚴(yán)明的紀(jì)律是部隊?wèi)?zhàn)斗力的體現(xiàn)，也是我們高質(zhì)量地完成軍訓(xùn)任務(wù)的保證。同學(xué)們在軍訓(xùn)中要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，要有集體榮譽感，堅決服教官的安排，聽從教官的指揮，不拖拖拉拉，不無故缺席，要用心用力練她每一個動作。
三、要尊敬教官，聽從教官教誨，堅決服從教官的命令
要學(xué)習(xí)他們能吃苦耐勞精神和雷厲風(fēng)行的軍人作風(fēng)。軍訓(xùn)期間，不允許請假，有特殊情況，必須找你的教官說明情況，教官允許方能離開隊伍。
四、要開展軍訓(xùn)表現(xiàn)評比活動
看誰表現(xiàn)最刻苦，最遵守紀(jì)律，效果最好。希望同學(xué)們寫好每天的軍訓(xùn)日記，開學(xué)要進(jìn)行檢查。希望我們同學(xué)都是好樣的，德育處將進(jìn)行評比，看看哪個同學(xué)表現(xiàn)最好，哪個班級表現(xiàn)最好，軍訓(xùn)結(jié)束時要進(jìn)行公布表彰。
最后預(yù)祝同學(xué)們在軍訓(xùn)活動中獲得優(yōu)異成績，祝愿本屆軍訓(xùn)活動取得圓滿成功！祝全體同學(xué)生活愉快、學(xué)習(xí)進(jìn)步！
第四篇：績效考核工作會議上的講話
績效考核工作會議上的講話(一)
同志們:
今天會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實地區(qū)績效考核工作會議精神，全面安排部署自治縣績效考核工作任務(wù)，組織動員全縣各級黨政和廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、提高認(rèn)識，服務(wù)大局、真抓實干，切實提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為自治縣跨越式發(fā)展和長治久安提供堅強保障。
剛才，和什托洛蓋鎮(zhèn)、縣委組織部、縣公安局、城建局、地稅局五個單位負(fù)責(zé)同志分別作了發(fā)言，講的都很好。今天，大會還表彰了20xx年度績效考核工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，希望全縣各級黨政和廣大黨員干部要以先進(jìn)為榜樣，以求真務(wù)實的作風(fēng)，認(rèn)真落實績效考核工作任務(wù)，全力推動自治縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)取得新突破。
下面，我講幾點意見。
一、積極探索，大膽實踐，20xx年績效考核工作取得明顯成效
提升執(zhí)政效能、加強績效考核，是縣委、*立足實際，為提高全縣干部隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，切實解決黨政機關(guān)和干部隊伍在作風(fēng)、績效等方面存在的突出問題，確保自治縣改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作取得實效的重大工作部署。一年來，我們堅持以開展樹優(yōu)良作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展主題教育活動為契機，以改進(jìn)作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展為目的，以加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為重點，從強化紀(jì)律意識和服務(wù)意識入手，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以督促檢查為手段，干部作風(fēng)得到極大轉(zhuǎn)變，黨政機關(guān)工作效能進(jìn)一步提升，推動了各項工作的扎實開展。
一是經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新突破。20xx年，全縣各級黨政按照縣委、*的總體部署和要求，認(rèn)真開展績效考核工作，*抓了各項措施的落實，極大地激發(fā)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部的工作熱情，促進(jìn)了自治縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。20xx年，全縣完成生產(chǎn)總值16。41億元，增長25。4%;完成工業(yè)增加值6。45億元，增長36%;完成地方財政一般預(yù)算收入5。72億元，增長60%;完成全社會固定資產(chǎn)投資22億元，增長62。1%;招商引資累計到位資金15。46億元，增長145%;農(nóng)牧民人均純收入5857元，增加936元。在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，以民生為重點的社會事業(yè)全面進(jìn)步，安居富民、定居興牧、援弱工程等一大批民心工程扎實推進(jìn)，各族群眾幸福指數(shù)大幅提升。這些成績的取得，充分說明了縣委、*的發(fā)展思路是正確的，全縣上下抓落實、促發(fā)展的措施是有力的，取得的成效是顯著的，在很大程度上也得益于自治縣績效考核工作的扎實開展。
二是績效考核機制進(jìn)一步健全。在深入推進(jìn)績效考核工作中，我們堅持邊思考邊探索，邊實施邊完善，通過地、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)動，建立健全了紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、績效考核三位一體的考核機制。緊緊圍繞全縣中心工作，科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，將經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生、黨建目標(biāo)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理等重點工作納入績效考核體系，保*考核的全面*、公正*。績效考核配套制度進(jìn)一步完善，各部門、各單位全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等一系列規(guī)章制度，努力做到以制度管人、以制度管事、以制度規(guī)范行政行為。
三是干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。一年來，縣委、*始終把干部作風(fēng)建設(shè)作為績效考核的重要工作來抓，先后聯(lián)合紀(jì)檢、組織等部門，開展各類督查95次，下發(fā)通報29期，通報批評干部88名。通過開展督促檢查，廣大干部職工工作積極*、主動*不斷增強，創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)發(fā)展的意識明顯提高，干部上班期間購物、上網(wǎng)游戲、擅自離崗等現(xiàn)象得到有效整治。在大力倡導(dǎo)爭先進(jìn)位方面，縣公安局*抓機關(guān)績效考核工作，把月考評、季考核、年總評作為年度考核、評先選優(yōu)的依據(jù)，干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)意識明顯提升。在倡導(dǎo)敢為人先方面，縣廣電局堅持改革創(chuàng)新，結(jié)合縣情實際開辦了、等精品欄目，尤其是在去年抗災(zāi)保畜及抗擊春洪過程中，新聞工作者深入抗災(zāi)一線，及時跟蹤報道救災(zāi)工作，大力宣傳先進(jìn)典型，營造了良好的輿論氛圍，社會反映強烈。在倡導(dǎo)服務(wù)為先方面，縣環(huán)保局對一些急辦、特辦的項目，實行全程代辦制，提高了服務(wù)效率。
四是工作效能明顯提升。在推行績效考核工作中，一些單位積極探索將績效考核與強化本職工作、推進(jìn)工作落實緊密結(jié)合起來，工作績效突出。縣財政局堅持把績效考核與促進(jìn)財政工作、制度建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，著力打造民生財政，確保民生支出占財政總支出的62%;縣發(fā)改委把向上爭取資金作為績效考核的重要目標(biāo)，爭取*、自治區(qū)預(yù)算內(nèi)到位資金3。8億元，比20**年度增加2億多元;縣交通局強化績效考核過程監(jiān)督和動態(tài)管理，跟蹤目標(biāo)計劃不放松，完成交通投資8000余萬元，占計劃130%，比上年度增長33%;縣城建局注重將績效考核與改造提升城市品位相結(jié)合，加快縣城改造拆遷工作進(jìn)度，確保天富花園工程順利實施。20xx年，通過地縣年終績效考核，納入績效考核的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和縣直單位共獲得自治區(qū)、地區(qū)和自治縣表彰44項，有力地推動了全縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
在全面總結(jié)成績經(jīng)驗的同時，我們也清醒地看到績效考核工作中還存在一些不足和問題。突出表現(xiàn)在:一是有的部門、單位對績效考核工作的認(rèn)識不到位，把實施提升執(zhí)政效能攻堅工程、全面加強績效考核當(dāng)作一項階段*活動來開展，缺少連貫*，與本職工作形成兩張皮。二是創(chuàng)新意識還不夠。部分單位工作老方法、老套路多，缺乏創(chuàng)新意識;有的領(lǐng)導(dǎo)干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾，滿足于完成任務(wù)，超前意識和跨越式發(fā)展觀念不強，工作平平淡淡，毫無特*;這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤，領(lǐng)導(dǎo)干部也可能認(rèn)為自己已經(jīng)盡了力，但績效結(jié)果離縣委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是績效考核工作個別獎項和考核分值設(shè)置上還不盡科學(xué)，整體工作不夠平衡。這些問題的存在，歸根結(jié)底在于我們的干部隊伍整體能力還不夠強，還不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。年初召開的縣委擴大會議明確提出，要深入實施提升執(zhí)政效能攻堅工程，繼續(xù)加強績效考核工作，加大治庸治懶力度，進(jìn)一步提高機關(guān)單位工作效率，轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要嚴(yán)格按照縣委、*的安排部署，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，突出工作重點，切實發(fā)揮績效考核在促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促進(jìn)工作落實、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的積極作用，努力以能力素質(zhì)的提高來促進(jìn)效能的提升，以效能的提升來檢驗?zāi)芰λ刭|(zhì)的提高。
二、突出重點，強化措施，推進(jìn)2011年績效考核工作深入開展
今年是實施十二五規(guī)劃的開局之年，做好績效考核工作，確保縣委、*各項決策部署落到實處，是全縣各級黨政和廣大干部的重要任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實抓好績效考核工作的落實。
一要繼續(xù)在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提能增效上下功夫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要把治庸治懶、提能增效作為加強干部作風(fēng)建設(shè)的一項重要內(nèi)容抓緊抓實。要以提升能力，激發(fā)動力，凝聚合力為主線，以深化效能建設(shè)為目標(biāo)，以提升執(zhí)行力為切入點，通過治庸治懶、提能增效，有效解決機關(guān)及工作人員中存在的工作不實、干勁不足、落實不力、管理不嚴(yán)、效率不高等作風(fēng)方面的突出問題，使干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感明顯增強，*群眾的滿意度明顯提高，積極營造務(wù)實創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新干事、合力共事、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。在提升執(zhí)行力方面，要緊緊抓住服務(wù)發(fā)展、改善民生這條主線，進(jìn)一步健全目標(biāo)責(zé)任制，明晰責(zé)任主體，細(xì)化目標(biāo)要求，量化工作任務(wù)，實施陽光公開，切實抓好縣委、*各項決策部署的落實，使廣大干部職工在恪盡職守中展示執(zhí)行力，在推動科學(xué)跨越和長治久安的各項措施中體現(xiàn)執(zhí)行力。在強化服務(wù)方面，今年，自治縣將積極推行一線工作法(領(lǐng)導(dǎo)在一線垂范、干部在一線鍛煉、工作在一線落實、問題在一線解決、形象在一線樹立、成效在一線體現(xiàn))，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深刻認(rèn)識推行一線工作法的重要意義，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動深入一線，敢于排查矛盾，積極破解難題，為推動科學(xué)發(fā)展做出表率。城建、國土、林業(yè)、水利、環(huán)保、發(fā)改、財政、社保等重點單位，要本著解放思想、變革創(chuàng)新、提高效率的原則，切實解決項目審批中存在的問題，全面推行服務(wù)承諾，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運行，完善窗口服務(wù)功能，簡化工作流程、辦事程序和相關(guān)手續(xù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。在這里，我受薛書記的委托，關(guān)于提高項目審批效率作如下強調(diào)，今后自治縣的重點開工項目，在審批過程中，相關(guān)職能部門一定要簡化審批環(huán)節(jié)，做到能簡則簡、能快則快，能辦快辦，難辦巧辦，著力提高審批效率。凡因項目審批延誤開工的，縣委、*將嚴(yán)肅追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。在制度建設(shè)方面，要進(jìn)一步完善績效制度建設(shè)，全力抓好崗位責(zé)任制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、失職追究制等制度的落實，堅持用制度來管人、管事、管財，通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來提高行政效能。要強化機關(guān)內(nèi)部和基層站所管理，嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)考勤、請銷假等制度，通過制度落實，切實解決機關(guān)中存在的庸、懶、散等問題。
二要科學(xué)制定考核指標(biāo)?？己藘?nèi)容要突出科學(xué)跨越、后發(fā)趕超，富民強縣、構(gòu)建*這一主題，把考核的重點體現(xiàn)在推動經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展上、體現(xiàn)在提升各族群眾幸福指數(shù)上、體現(xiàn)在實現(xiàn)社會長治久安上。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的考核要側(cè)重于看農(nóng)牧民群眾有沒有增收，農(nóng)牧民生產(chǎn)生活條件是否逐年得到改善;要根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)、工作難易程度、經(jīng)濟發(fā)展重點設(shè)置不同的考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)。如以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場側(cè)重考核農(nóng)業(yè)發(fā)展指標(biāo)，以牧業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場側(cè)重考核牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，以第三產(chǎn)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場側(cè)重考核服務(wù)業(yè)發(fā)展指標(biāo)。對縣直部門的考核要側(cè)重于看為自治縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展做了哪些貢獻(xiàn)，上級交辦的工作落實情況如何，作風(fēng)轉(zhuǎn)變、辦事效率、服務(wù)態(tài)度是否得到群眾認(rèn)可。要堅持定*與定量考核相結(jié)合。對本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作，難以量化的，要廣泛開展*調(diào)查，對考核對象進(jìn)行*測評，將抽象變?yōu)榫唧w。要注重提高考核的針對*、可比*、公平*。要既考發(fā)展速度，又考發(fā)展質(zhì)量;既設(shè)置激勵*指標(biāo)，又設(shè)置必要的約束*指標(biāo);既設(shè)立基本目標(biāo)作為規(guī)定動作，又設(shè)立創(chuàng)新工作作為加分動作?？h績效辦對各項考核指標(biāo)要嚴(yán)格審查把關(guān)，目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)偏低，不合理的，要堅決調(diào)整，確保目標(biāo)制定的科學(xué)*。
三要進(jìn)一步強化目標(biāo)過程管理?？傮w上看，縣委、縣*對20xx年全縣績效考核工作的組織實施是滿意的。但由于20xx年是我縣實施績效考核的第一年，考核的方式、方法還有待進(jìn)一步完善，還有不少問題需要認(rèn)真研究和解決。比如，怎樣才能堅持一把尺子、一個標(biāo)準(zhǔn)，更好地對考核對象作出客觀、全面、公正的評價?如何更好地加強綜合協(xié)調(diào)、強化目標(biāo)管理、降低考核成本?等等。對這些問題，縣績效辦要廣泛聽取各方面的意見建議，在深入研究的基礎(chǔ)上提出更加科學(xué)合理的解決辦法。特別是在目標(biāo)管理考核中，要把著力點放在抓平時考核上，不能停留在年初下任務(wù)、年終看數(shù)字上，要把工作做在平時、把功夫下在經(jīng)常。今年，要重點建立和落實好三項制度:一是分析評議制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要建立月評議、季考核、年總評制度。每月底對各科室績效目標(biāo)當(dāng)月完成情況一月一評、一項一議，逐項分析，查找不足，找出解決問題辦法，制定改進(jìn)措施，并對下月工作進(jìn)行部署。每月填寫一次月報表，分類存檔、以備檢查，并在相關(guān)平臺及時予以公示。每季度末組織本單位各科室和所屬單位對績效考核目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核打分排名?？h績效辦要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認(rèn)真開展下評上活動，對職能部門和綜合部門服務(wù)經(jīng)濟，服務(wù)基層和群眾的工作進(jìn)行評議，互相促進(jìn)，不斷豐富績效考核內(nèi)涵。二是通報反饋制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要在每季度第1個月10日前向縣績效辦報送，客觀反映上季度各單位績效考核重點工作和主要業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況。對自治縣經(jīng)濟社會發(fā)展重點指標(biāo)和重大項目完成情況，縣績效辦原則上每季度通報一次。三是督辦檢查制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要對工作目標(biāo)分段推進(jìn)，建立目標(biāo)計劃完成情況臺帳。要加強對本單位各科室和所屬二級單位績效考核工作的督辦，堅持完善全員全程記載，定期檢查，督促績效考核工作按計劃推進(jìn)。縣績效辦要圍繞縣委、*中心工作，不斷創(chuàng)新督促檢查機制，拓寬督促檢查范圍，對事關(guān)全縣民生工程的重大事項和重點項目，實行全程督查，全程問效，將重點項目督促檢查情況納入績效考核，確?？h委、*的重大決策部署落到實處。
四要綜合運用考核結(jié)果?？冃Э己四芊袢〉脤崒嵲谠诘某尚В蔀榇龠M(jìn)工作的有效手段，一個關(guān)鍵因素就是考核結(jié)果運用是否得當(dāng)。要把績效考評結(jié)果作為評價工作實績的重要依據(jù)，與干部使用、評先選優(yōu)結(jié)合起來，嚴(yán)格落實績效考核激勵機制。對工作實績突出、績效考核被評為先進(jìn)的，縣委、*將予以通報表彰和物質(zhì)獎勵;對考核不達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直單位及部門，縣委、*將予以通報批評，取消部門、單位及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員本年度綜合評優(yōu)評先資格，扣發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員公務(wù)員年度考核獎金，同時對黨政主要負(fù)責(zé)人和班子成員進(jìn)行誡勉談話，列為下年度重點整改單位。對連續(xù)兩年考核不達(dá)標(biāo)的，要對領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織調(diào)整。切實通過績效考核，真正把全縣各級黨政和廣大黨員干部的思想行動統(tǒng)一到謀發(fā)展、促*、抓落實上來，統(tǒng)一到干好崗位工作、推動突破發(fā)展、建設(shè)富民強縣的具體行動上來，努力形成不用揚鞭自奮蹄的工作局面。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保績效考核工作落到實處
績效考核工作與干部隊伍的活力和工作效率密不可分，既是一項迫切任務(wù)，也是一個系統(tǒng)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要結(jié)合自身實際，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施，*抓措施落實。
一要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各單位、各部門要高度重視績效考核工作，一把手是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。要進(jìn)一步強化抓不好績效考核工作是失職的觀念，把績效考核工作與業(yè)務(wù)工作一道擺在重要的議事日程上，同研究、同部署、同檢查，抓緊、抓好、抓出實效。要加強干部職工思想教育，引導(dǎo)其積極參與并主動為績效考核工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，夯實績效考核工作的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期聽取績效考核工作匯報，認(rèn)真解決工作中遇到的困難和問題，確保績效考核工作順利開展。從事績效考核工作的干部要切實履行職責(zé)，組織、指導(dǎo)、實施好本單位、本部門績效考核工作。
二要抓好協(xié)調(diào)配合。推進(jìn)全員績效考核工作任務(wù)艱巨，工作千頭萬緒，需要方方面面的大力支持和積極配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要進(jìn)一步強化大局意識、服務(wù)意識，齊心協(xié)力把這項工作抓緊抓好。縣績效辦要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、督促檢查、綜合反饋的職能，促進(jìn)績效考核工作順利推行。各指標(biāo)考核部門要切實負(fù)起責(zé)任，上下互動，相互協(xié)調(diào)，密切配合，形成良好的整體效應(yīng)。宣傳、廣電等部門要大力宣傳績效考核工作的成效，大力宣傳績效考核工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，引導(dǎo)績效考核積極健康開展。
三要發(fā)揮職能作用。縣績效辦作為全縣績效考核的職能部門，一定要嚴(yán)格按照團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新這個要求積極開展工作。要注重搞好日常協(xié)調(diào)和管理，講究工作方式方法，把績效考核與爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，與推行電子政務(wù)管理結(jié)合起來，爭取更多的理解和更大的支持，努力提高工作效率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起責(zé)任，將制定工作方案、分解目標(biāo)責(zé)任、報送情況信息、落實各項制度等工作一項一項抓緊抓好。要建立健全績效考核數(shù)據(jù)資料庫，尤其是單位規(guī)劃的預(yù)期*、約束*發(fā)展指標(biāo)，實行季度跟蹤、半年分析、年度考核，規(guī)范相關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計辦法，年終要能夠提供較為客觀公正的數(shù)據(jù)依據(jù)。
四要強化責(zé)任追究。按照緊貼中心、結(jié)合本職、充分履職的要求，全面制定績效考核目標(biāo)計劃，單位一把手要嚴(yán)格把好職能關(guān)、量化關(guān)，要看目標(biāo)計劃與縣委、*中心工作結(jié)合的緊不緊、看目標(biāo)值量化到不到位。對目標(biāo)值的設(shè)定既不要過高，更要防止偏低，防止不求高績效、只求好過關(guān)的現(xiàn)象。要注重眼睛向內(nèi)，自加壓力、力爭上游，又要注重眼睛向外，加強橫向比較，在地區(qū)排名進(jìn)位。要繼續(xù)堅持動員部署發(fā)動、典型示范帶動、全員參與聯(lián)動、督辦檢查推動、獎懲兌現(xiàn)促動等有效做法，確?？冃Э己斯ぷ魃钊腴_展?？h績效辦要把主要精力放在對績效目標(biāo)任務(wù)的督辦落實上，全面推行領(lǐng)導(dǎo)重點督辦、單位全面督辦、科室跟蹤督辦的工作機制，繼續(xù)堅持重大項目跟蹤督辦、難點工作專項督辦、目標(biāo)計劃定期督辦的工作方法，確?？冃Э己斯ぷ魅〉脤崒嵲谠诘男Ч冃Э己斯ぷ髯サ貌涣?，成效不明顯或造成嚴(yán)重社會影響的，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，20xx年是十二五開局之年、起步之年。全面做好績效考核工作，事關(guān)全局，責(zé)任重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要按照這次會議的部署和要求，以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)、更加求真務(wù)實的作風(fēng)、更加扎實有效的舉措，切實把績效考核工作組織好、開展好、落實好，為推進(jìn)自治縣跨越式發(fā)展和長治久安作出積極貢獻(xiàn)!
績效考核工作會議上的講話(二)
1、正確對待，理*客觀。
正確的看待績效考核，要多從正面去理解，多用發(fā)展眼光看待，績效考核是一種激勵積極向上，創(chuàng)新工作的考核辦法。推行教職員工的績效考核，就是對每個人的工作進(jìn)行全面的評價考核，績效考核講究的是全面科學(xué)，追求的是客觀公正，強調(diào)激勵為主，獎勵為主，適度給予懲戒。
在考核中，充分考核每個人工作的各個方面，力求量化細(xì)致，自下而上，自上而下，反復(fù)論*，最后達(dá)成共識，形成一致*的評價意見，完成考核。這樣的考核結(jié)果應(yīng)該比較準(zhǔn)確，具有一定的權(quán)威*和說服力。
嚴(yán)格的來說，現(xiàn)在大家都感到工作緊張有壓力，其實這是工作的氛圍帶來的一種壓力。與以往相比，現(xiàn)在的工作量和工作時間并沒有更多的增加，只是要求的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量比以往提高了，更規(guī)范了。在這樣的情況下，學(xué)校給大家增加了課時費和獎金，比例上比原來普遍增加一倍以上。
我們現(xiàn)在工作略有氣*，以后還要根據(jù)貢獻(xiàn)大小和學(xué)校的發(fā)展不斷地增加和完善績效考核，同時逐步提高獎金福利待遇。
希望大家要正確理*地評價考核體系，正確理*地對待績效考核結(jié)果，
2、認(rèn)真反思，尋找差距。
開學(xué)以來，大家工作非常認(rèn)真努力，在各方面都有程度不同進(jìn)步，這和全校教職員工的努力分不開，學(xué)校的教育教學(xué)工作正逐步走向規(guī)范。在這次績效考核中，有許多可喜可賀可圈可點的地方，但是我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到在我們的工作中還存在許多不足之處，大家都應(yīng)該做認(rèn)真地反思。
為什么有的同志評為杰出優(yōu)秀，而自己卻成績平平，這里面一定有差距。我們每個人都應(yīng)該認(rèn)真反思自己在工作中有沒有差距，有沒有失誤。找差距不是挑毛病，找失誤也不是追究責(zé)任，我們要通過反思工作中的不足和失誤，認(rèn)識到自己的差距在哪里，今后應(yīng)該努力的方向在哪里。
當(dāng)別人取得成績，得到的獎勵比自己多時，也要正確對待，別人做得好說明別人必有可圈可點之處，自己應(yīng)該平衡心態(tài)，平靜心情，學(xué)習(xí)別人的長處，自己迎頭趕上。不應(yīng)該求全責(zé)備，不能不服人，也不能只服人不學(xué)人。當(dāng)別人有失誤或缺點時。也不能幸災(zāi)樂禍看笑話，而應(yīng)該真誠的幫助別人，推動別人進(jìn)步，體現(xiàn)出做人的胸懷和美德。
3、平靜心態(tài)，珍惜感恩。
正確對待績效考核，就要保持一種良好的平靜心態(tài)。我們做工作不是只為了考核，工作首先是一種責(zé)任，也是一種事業(yè)，同時工作也是教職員工自己謀生發(fā)展的一種基本追求。
我們應(yīng)該用一種感激的心態(tài)來看待績效考核。績效考核，考核的是教職員工的工作和責(zé)任心，同時又和員工的獎勵報酬掛鉤，這樣的考核和獎勵是進(jìn)一步規(guī)范和完善學(xué)校的各項管理，調(diào)動和激勵大家的工作積極*、創(chuàng)造*。
同時我們還應(yīng)該有一種感激的態(tài)度，這是未央?yún)^(qū)把75中列為試點學(xué)校的結(jié)果，所以我們應(yīng)該感激*和政策對于75中的傾斜;我們還應(yīng)該感激全體教職員工，如果沒有大家的齊心協(xié)力和努力工作，也就不可能有75中現(xiàn)在的發(fā)展。做為75中的一員，每個人都應(yīng)該有這種感恩的態(tài)度，在感恩中工作，必然會有平靜的心情和美好的收獲。
4、發(fā)奮努力，迎頭趕上。
無論這一次對你的考核是怎樣一種結(jié)果，都不應(yīng)該抱怨考核對你不公，或者說評價有偏差，每個人應(yīng)該多從自身找原因，把這次的考核當(dāng)作一種新的激勵動力，鞭策自己發(fā)奮努力，迎頭趕上。
我們每個人來到75中，都是有目的的，這個目的不是為了單純地尋求報酬，不是為了享受安逸，首先應(yīng)該考慮自己做為一名教師應(yīng)盡的社會責(zé)任和義務(wù)，要完成自己的使命，這個使命就是你的本職工作。在做好工作的同時得到社會和學(xué)校給予你的報酬和獎勵，體現(xiàn)自己的人生價值。
我們每個人在工作中都要全身心投入，用心去謀事、干事，要把自己的成功和學(xué)校的成功聯(lián)系在一起。不要老想著自己應(yīng)該得到什么?得到多少!我能在學(xué)校的大鍋多舀幾勺?而是應(yīng)該想著自己能為學(xué)校的改革和發(fā)展做些什么?如果我們不把學(xué)校的蛋糕做大，你就是把整只蛋糕都拿去，又有多少呢?何況你也拿不去整只蛋糕。只有學(xué)校的蛋糕做大了，個人的碗里盤里自然會多起來，這樣的辯*關(guān)系我們都很清楚，關(guān)鍵看你怎么去認(rèn)識，如何去作為。你的態(tài)度就決定著你的行為，你的行為就決定著事情的結(jié)果。
我說過，75中好比一幅美麗的拼圖，我們每個教職員工就是其中的一塊，缺少了哪一塊，這副畫都不會完美，75中的振興和再創(chuàng)輝煌需要全體教職員工的參與和努力。
我們75中是一個大團(tuán)隊，每個部門、年級組、教研組之間，每個班級、每個老師之間都需要相互的配合與協(xié)作，需要理解與支持，需要幫助與補臺。
今年，我們學(xué)校申報藝術(shù)特*學(xué)校，明年要申報省級標(biāo)準(zhǔn)化高中，隨著大明宮遺址公園的建設(shè)，我們學(xué)校將要進(jìn)行搬遷，一個嶄新的現(xiàn)代化的75中在等待著我們。所以希望大家一定要做好準(zhǔn)備，調(diào)整好狀態(tài)，做好現(xiàn)在的每件小事情，去迎接未來的大發(fā)展。
績效考核工作會議上的講話(三)
同志們:
局黨委決定召開這次會議，主要任務(wù)是對全局績效等級化考核工作進(jìn)行動員部署，進(jìn)一步調(diào)動全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極*和創(chuàng)造*，促進(jìn)各項工作任務(wù)目標(biāo)的落實，為持續(xù)實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)又好又快發(fā)展提供堅強保*。今天的會議既是動員會議，也是績效等級化考核的專題培訓(xùn)班。下面，根據(jù)局黨委研究的意見，我講四個方面的問題。
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識績效等級化考核的意義
績效等級化考核工作，是對新形勢下加強住建隊伍建設(shè)的新探索，是提高住建隊伍整體素質(zhì)的新舉措，是保障城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的新機制，是落實市委、市*一系列文件規(guī)定、指示精神的具體舉措。今年是新一屆市委、市*的開局之年，今年1月份，市委、市*就*了，與我市過去的考核相比差別較大，主要是在全市推行差異化考核，增強了考核的實用*和可*作*，發(fā)揮了目標(biāo)管理績效考核的激勵導(dǎo)向作用。近年來，市住建局在對轄屬機構(gòu)的督察、考核、激勵機制方面，進(jìn)行了積極的探索，積累了一些經(jīng)驗，但總的看，還沒有建立科學(xué)的、完善的考核體系，以致有些方面的工作沒有達(dá)到預(yù)期的效果。特別是去年、前年我們已連續(xù)兩年未對下屬單位進(jìn)行考核，一定程度上挫傷了大家干事創(chuàng)業(yè)的積極*。今年以來，局黨委在全面總結(jié)過去隊伍建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全市目標(biāo)績效考核意見，決定在全系統(tǒng)推行績效等級化考核工作。但實行績效等級化考核，如何與住建系統(tǒng)的工作特點結(jié)合起來，卻是一個嶄新的課題。為制訂好我局的績效考核文件，我們從今年3月份就組織專人進(jìn)行調(diào)研論*，并先后十余次召開會議或印發(fā)草稿征求意見，歷時八個月，二十幾易其稿，形成了和，建立了我局的績效考核體系，這是大家集體智慧的結(jié)晶。在當(dāng)前城鄉(xiāng)建設(shè)從外延式擴張向內(nèi)涵式提升轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時期，在全系統(tǒng)推行績效等級化考核工作，對推進(jìn)體制機制創(chuàng)新，促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)持續(xù)又好又快發(fā)展意義重大。
(一)績效考核是指揮棒，有利于提升工作效能?？冃Э己说闹笓]棒作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面，市委、市*和局黨委確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根指揮棒分解到單位、體現(xiàn)到工作中，讓每個單位都明確自己的職能、職責(zé)和任務(wù)要求，從而奏響同舟共濟的交響樂;另一方面，通過績效考核指揮棒的號召力、約束力，讓各單位聽從指揮、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，確保政令暢通，從而有效調(diào)動各單位干事創(chuàng)業(yè)的積極*、主動*和創(chuàng)造*，促進(jìn)各項工作的落實?？冃Э己俗鳛橹笓]棒，通過發(fā)揮好指揮作用，對各單位將起到不用揚鞭自奮蹄的激勵和鞭策效果，這對規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效能將起到潛移默化的作用。
(二)績效考核是風(fēng)向標(biāo)，有利于激發(fā)干部活力。建立績效等級化考核體系，科學(xué)地考核評價各單位的業(yè)績，有利于促進(jìn)全體干部職工自覺遵循客觀規(guī)律，把實干精神與科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，堅持從實際出發(fā)謀發(fā)展、辦事情。近年來，我局干部隊伍建設(shè)取得了明顯的成效，但與城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的新形勢和落實科學(xué)發(fā)展觀的要求相比，還有一定的差距。個別單位人浮于事，做事的人少之又少;個別干部安于現(xiàn)狀，活力不足，缺乏危機感和緊迫感;有的干部責(zé)任心不強，工作不求進(jìn)取，開拓創(chuàng)新能力不足。究其原因:從客觀上、體制層面上來說，干部隊伍的退出機制不健全，干部隊伍的壓力和動力不足;從主觀上來說，干部隊伍的考核不同程度存在優(yōu)秀輪流坐和平均主義等問題，沒有采取有針對*的措施來加大激勵和約束力度。實施績效等級化考核，就是要通過創(chuàng)新創(chuàng)新考核機制，打破平均主義，形成想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備的良好導(dǎo)向，在這一風(fēng)向標(biāo)指引下，營造公開、平等、競爭、有序的干部成長環(huán)境，從而增強干部職工的緊迫感、危機感，促進(jìn)廣大干部自我激勵、自我加壓、自我成長。
(三)績效考核是硬尺子，有利于科學(xué)評價干部。確定一個科學(xué)合理的評定標(biāo)準(zhǔn)，對干部進(jìn)行科學(xué)評價，使之具有可靠*、客觀*、公平*，對于提撥重用想干事、能干事、干成事的干部，促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展具有重要意義。以前，我們對各單位工作評價和考核習(xí)慣于依據(jù)單位的工作總結(jié)、口頭匯報等，缺乏客觀公正*。即便是年度考核，也沒有科學(xué)地對設(shè)定的工作目標(biāo)、績效考核指標(biāo)等進(jìn)行評價，存在較大的缺陷。局黨委決定實行績效等級化考核，目的就是為了改進(jìn)對工作績效的評價和考核方法，建立更加完善和科學(xué)的工作績效考核體系。我們堅持實事求是、客觀公正、注重實績、平時考察與定期考核相結(jié)合、定*評價與定量分析相結(jié)合的原則，制定了績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對考核進(jìn)行量化打分，每個單位年終都有一個具體得分，并排出一、二、三等獎，有效克服和避免了原有考核制度中存在的一些籠統(tǒng)模糊、缺乏*作*等不合理因素，使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，比較客觀、真實、全面地反映各單位的工作實績，解決了用什么樣的指標(biāo)考核工作實績、用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)衡量干部政績的問題，使評價干部的方法更加科學(xué)、更加合理。
總之，績效等級化考核是實現(xiàn)科學(xué)管理的有效手段，是加快推進(jìn)民生城建的重要抓手，關(guān)系到城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展大局。大家一定要高度重視，切實提高認(rèn)識，從思想上革除干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端，使得人人身上有壓力，個個肩上有擔(dān)子，充分調(diào)動和發(fā)揮好干部職工的工作積極*，形成才有所展、勞有所得、功有所獎、劣有所罰的良好局面，促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、突出重點，準(zhǔn)確把握績效等級化考核的內(nèi)容體系
和總計3萬余字，其中共六章、二十條，分為三部分，每部分又有若干分類和小項，層次較為復(fù)雜。因此，要做好績效考核工作，首先要對考核辦法和細(xì)則有深入透徹的理解，特別是對考核的內(nèi)容、方法、程序等要有準(zhǔn)確的把握。我局的考核體系具有以下幾個特點:
一是科學(xué)分組，分類考核。根據(jù)各單位組織機構(gòu)、職責(zé)職能、人員規(guī)模的不同，對局轄屬單位分為三個組別，實行分組考核、同組比較、年終排名。第一組是基層黨組織健全、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重、職工人數(shù)較多的單位，共7個，即:房地產(chǎn)管理局、住房委員會辦公室、園林管理處、市政工程管理處、工程建設(shè)監(jiān)理技術(shù)服務(wù)中心、燃?xì)饪偣?華潤燃?xì)?、城建開發(fā)集團(tuán)(城市建設(shè)綜合開發(fā)公司);第二組是基層黨組織健全、以行政(行業(yè))管理職能為主的單位，共4個，即:建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、物業(yè)管理辦公室、房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室、房屋征收與補償辦公室;第三組是未單獨建立基層黨組織、以行政(行業(yè))管理職能為主、職工人數(shù)較少的單位，共5個，即:新科建筑技術(shù)研究中心、燃?xì)夤峁芾磙k公室、城市建設(shè)檔案館(管理處)、建設(shè)工程造價管理處、新型墻體材料應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
二是內(nèi)容明確，分值合理。根據(jù)城鄉(xiāng)建設(shè)工作的*質(zhì)特點，我們將績效考核的內(nèi)容分為公共目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、執(zhí)行力建設(shè)3個方面。公共目標(biāo)是指各項規(guī)章制度中具有普遍約束力規(guī)定的執(zhí)行和遵守情況。主要考核安全生產(chǎn)、計劃生育、社會管理綜合治理、機關(guān)效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)、*穩(wěn)定、黨的建設(shè)、群團(tuán)工作、內(nèi)部管理和市住建局制定的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況等;業(yè)務(wù)目標(biāo)是指局轄屬單位業(yè)務(wù)工作開展情況。根據(jù)各單位的職責(zé)職能，擬定具體考核目標(biāo)，實行差異化考核。每一個單位我們都依據(jù)職責(zé)、相關(guān)法規(guī)等，制定了詳細(xì)的考核目標(biāo);執(zhí)行力建設(shè)是指市城建計劃中重點工程落實情況，以及上級各項決策部署、上級領(lǐng)導(dǎo)依職權(quán)按程序作出的決定、指示、批示和社會監(jiān)督等落實情況。主要考核市、局確定的重點項目完成情況，上級批示意見、批辦事項以及社會各界對各單位行政管理和社會服務(wù)工作的投訴等落實情況。以上三個方面，考核初始分值共1000分，其中:公共目標(biāo)分值300分，每半年進(jìn)行一次評分;業(yè)務(wù)目標(biāo)分值300分，每半年進(jìn)行一次評分;執(zhí)行力建設(shè)分值400分，隨時計分，年終進(jìn)行總評。三個方面的分值比例是3:3:4。被考核單位工作成績突出的，還可以根據(jù)給予加分，如承擔(dān)市城建計劃中重點工程或市委、市*臨時安排的急、難、險、重等應(yīng)急事項，且保質(zhì)保量按期完成任務(wù)、上級領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會反響好的;列入各級回頭看及人大、政協(xié)視察的項目或在各類重大迎檢活動中(棗莊市級以上)表現(xiàn)突出、取得優(yōu)異成績的;城鄉(xiāng)建設(shè)工作信息宣傳較好的等。同時，被紀(jì)檢監(jiān)察、檢察、安全生產(chǎn)、計劃生育等一票否決的進(jìn)行扣分，累計扣分達(dá)到30分的，實行一票否決。
三是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，層級負(fù)責(zé)。為開展好績效等級化考核工作，我們成立了住建局績效等級化考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)局績效等級化考核辦公室，與局政務(wù)督查室合署辦公，具體負(fù)責(zé)考核工作的組織調(diào)度、分類實施、建檔管理、綜合評定、結(jié)果運用等工作。在公共目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、執(zhí)行力建設(shè)3個方面的考核中，公共目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)考核由局等考辦和相關(guān)職能科室依據(jù)進(jìn)行評分;執(zhí)行力建設(shè)考核由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局政務(wù)督查室、城市建設(shè)室、政策研究室、辦公室等依據(jù)和平時掌握情況進(jìn)行計分。
三、抓住關(guān)鍵，嚴(yán)格落實績效等級化考核結(jié)果的運用
衡量績效等級化考核的成效，關(guān)鍵體現(xiàn)在對考核結(jié)果的使用上。局黨委經(jīng)研究決定，把考核結(jié)果與干部的獎金待遇、提拔使用、職務(wù)調(diào)整掛起鉤來，真正以考核顯優(yōu)劣、憑考核用干部、靠考核出活力，努力營造能者上、平者讓、庸者下的氛圍。
一是把考核成績作為干部評先樹優(yōu)和任用的重要依據(jù)。對獲獎的單位班子成員，根據(jù)貢獻(xiàn)程度，在市級以上評先樹優(yōu)中優(yōu)先推薦，符合干部任用條件的優(yōu)先提拔重用。
二是把考核成績作為物質(zhì)獎勵的重要依據(jù)。局轄屬單位的年度考核結(jié)果，依據(jù)年度考評得分等進(jìn)行綜合評定，得分800分以上(含800分)的，評定為合格等級;得分800分以下(不含800分)的，評定為不合格等級。其中，合格等級設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎。局轄屬單位年度考評獲一、二、三等獎的，第一組、第二組分別給予單位5萬元、3萬元、1萬元的獎勵，第三組分別給予單位1。5萬元、1萬元、0。5萬元的獎勵。
三是對考核不合格的單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理。局轄屬單位年度總評結(jié)果為不合格等級的，在全系統(tǒng)予以通報批評，并對單位亮黃牌。對連續(xù)兩年被評定為不合格等級的，對其單位黨政主要負(fù)責(zé)人給予誡勉談話。
四、*抓落實，確?？冃У燃壔己斯ぷ鬟_(dá)到預(yù)期效果
績效等級化考核工作，是關(guān)系全局發(fā)展的系統(tǒng)工程，根據(jù)局黨委研究的意見，自今年12月份開始啟動試運行，參照此辦法，近期將組織人員對各單位20xx年的工作進(jìn)行考核。各單位要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，以求真務(wù)實的精神，確?？冃У燃壔己斯ぷ髟鷮嵧七M(jìn)。
(一)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。由局黨委統(tǒng)攬績效考核工作全局，成立績效等級化考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)推動考核工作;局等考辦負(fù)責(zé)考核工作的日常組織和綜合協(xié)調(diào);各單位都要立足自身職能，參與、配合好考核工作;各單位主要負(fù)責(zé)人對本單位考核工作負(fù)總責(zé)，班子成員要靠上抓，至少明確一名工作人員專門從事績效等級化考核工作，形成全局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、等考辦牽頭協(xié)調(diào)、各單位齊抓共管的工作格局。特別是等考辦和負(fù)責(zé)考核的相關(guān)職能科室，既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要相互補臺、密切合作，確?？冃У燃壔己斯ぷ鞣€(wěn)步推進(jìn)。
(二)要深入宣傳發(fā)動?？冃У燃壔己斯ぷ魇且豁椚碌墓ぷ?，全局上下的理解、支持、參與是做好工作的關(guān)鍵。今天會議結(jié)束后，各單位還要通過各種形式，做好再宣傳、再動員，充分利用簡報、宣傳欄等形式，著重介紹績效考核的基本理念、基本內(nèi)涵、基本環(huán)節(jié)、基本要求，讓大家充分熟悉、了解績效考核工作。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件，使廣大干部職工真正吃透精神，入腦入心，積極參與到績效考核工作中來。
(三)要嚴(yán)明工作紀(jì)律。實行績效等級化考核工作，涉及干部職工的切身利益，必須用嚴(yán)肅的紀(jì)律和制度來保*工作的順利進(jìn)行。工作目標(biāo)一經(jīng)確定，就要堅決執(zhí)行，立說立行，不講價錢，不打折扣，不討價還價。等考辦和負(fù)責(zé)考核的相關(guān)職能科室要切實擔(dān)負(fù)起各自的責(zé)任，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行考核，被考核單位要樹立大局意識，不得弄虛作假，不得提供虛假數(shù)據(jù)和情況，不得干擾和妨礙考核工作正常進(jìn)行。對于違反工作紀(jì)律的，一經(jīng)查實，將給予嚴(yán)肅處理。
(四)要加強實踐探索。今年是我局實行績效等級化考核第一年試運行，今后將作為一項經(jīng)常*、制度*的工作來開展。盡管在制訂考核辦法時，我們盡最大可能考慮到了方方面面的細(xì)節(jié)，但在實際運行的過程中，肯定還會發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問題。各單位在實踐中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向局黨委報告，以便不斷探索、不斷總結(jié)、不斷完善，使績效等級化考核制度更具科學(xué)*和公正*。
同志們，推行績效等級化考核是一項開創(chuàng)*的工作，對我局各項工作健康持續(xù)發(fā)展具有重大意義。希望各單位按照這次會議的部署，切實把績效等級化考核工作抓實、抓好、抓出成效，用績效考核推動城鄉(xiāng)建設(shè)工作再上新水平，為加快建設(shè)現(xiàn)代化縣級大城市和區(qū)域*中心城市做出新的更大貢獻(xiàn)。
第五篇：動員大會講話稿
一、提高思想認(rèn)識，切實加強春運工作領(lǐng)導(dǎo)
今年的春運從1月24日開始到3月3日結(jié)束，共計40天，是當(dāng)前的一項重要工作，任務(wù)更重，要求更高，意義更加重要。我市春運期間旅客出行集中、客流量大。今年還增加了航班和車次數(shù)，往返客流將大幅增多，為客運站、公交站點等旅客集聚區(qū)的客流秩序維護(hù)和安全運輸引導(dǎo)管理提出了更高要求;反恐防暴形勢也更加嚴(yán)峻;當(dāng)前交通運輸供需矛盾仍然突出，道路安全形勢不容樂觀，氣候也存在不確定因素，為運輸組織、安全監(jiān)管和應(yīng)急保障都提出了更高的要求。春運關(guān)乎群眾切身利益，是交通運輸工作的重要內(nèi)容和開年的核心工作，也關(guān)系到廣元的對外形象。因此市級各有關(guān)部門、各縣區(qū)和運輸企業(yè)要切實提高認(rèn)識，高度重視，圍繞“以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力”的總體要求，統(tǒng)籌做好春運工作。一要落實組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);二要及時制訂春運工作計劃，完善運力組織、交通安全、秩序維護(hù)、春運服務(wù)、油料供應(yīng)、重點運輸站電力供應(yīng)和運輸行業(yè)穩(wěn)定等應(yīng)急保障預(yù)案;三要落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，坐鎮(zhèn)指揮，春運期間手機要24小時開通，確保聯(lián)絡(luò)暢通;四是市級各部門、城市縣區(qū)要統(tǒng)籌聯(lián)動;五要落實貫徹執(zhí)行重大事項報告制度，明確專人負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確及時報告出現(xiàn)的惡劣天氣、汽渡停(開)航、高速公路封閉(開通)、火車及飛機航班的停(復(fù))開等重大事項。
二、堅持以人為本，確保抓好各項工作落實
(一)精心組織運力配置。
要制訂切實可行的春運運力組織方案，確保春運工作有力有序進(jìn)行。
一要制定完善運力應(yīng)急預(yù)案。針對“學(xué)生流”、“探親流”、“民工流”、“旅游流”、“購物流”等客流高峰，以及可能會碰到的霧霾、冰雪封凍等惡劣天氣情況，提前制定好各種應(yīng)急預(yù)案，并預(yù)留適當(dāng)運力，以應(yīng)對各種突發(fā)情況。在運輸通道緊張時，要優(yōu)先放行客車。發(fā)生運力突發(fā)事件，要適時啟動相應(yīng)運力應(yīng)急預(yù)案，以確保春運順利進(jìn)行。
二要加強重點區(qū)域、重要時點的運力安排。針對各類旅客流，有關(guān)運輸企業(yè)要提前到建筑企業(yè)、大專院校等民工、學(xué)生或旅客相對集中的單位聯(lián)系，組織人員上門簽訂運輸合同，實行包車運輸，提供門到門服務(wù)。公交部門要努力搞好重點港站的運輸銜接，加強對重點港站進(jìn)出客流量的監(jiān)測，妥善安排好清晨和夜間的運輸服務(wù)。特別是節(jié)后，民工外出和學(xué)生返校時間比較集中，交通運輸部門要提前做好組織和疏導(dǎo)工作，適時調(diào)整增加班次，引導(dǎo)旅客有序流動。
三要加強運力調(diào)度指揮。在確保旅客運輸?shù)耐瑫r，要統(tǒng)籌安排好節(jié)日期間的貨物運輸，努力保證油品、煤炭、糧食、化肥等工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)急需物資和節(jié)日市場供應(yīng)物資的運輸，保障國民經(jīng)濟和人民生活正常有序。
(二)切實抓好安全檢查、整治和應(yīng)急準(zhǔn)備。
各有關(guān)部門要把保障春運安全作為頭等大事來抓，認(rèn)真貫徹落實好安全管理的各項規(guī)定，切實抓好安全檢查、整治和應(yīng)急準(zhǔn)備。
一是開展安全大檢查。公安、交通運輸和安監(jiān)部門在春運前要進(jìn)行一次以安全為主要內(nèi)容的大檢查，對查出的隱患要立即整改排除，確保車船等運輸設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴(yán)禁技術(shù)性能不合格、安全無保障的運輸工具參加春運。對重點航段、路段、橋梁、船閘要搞好檢查和維護(hù)，改善通車通航條件，確保運輸干線的暢通。
二是開展重點領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查。公安、交通運輸?shù)裙芾聿块T要把制止客車超載作為春運安全的重點，開展運輸超載和非運輸車輛載客整治行動，嚴(yán)厲查處違章違法行為。對檢查中發(fā)現(xiàn)的超載旅客和非運輸車輛所運旅客，要實施駁載或?qū)⒙每婉g運到車站乘車。任何單位尤其是旅游、建筑及大專院校等單位不得組織或租用未取得營運許可、未經(jīng)安全檢查合格的運輸工具運送旅客或?qū)W生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。公安部門要加強對交通主干道車流、人流的指揮和疏導(dǎo)工作，對事故多發(fā)地段、易堵路段要勤巡邏，確保道路安全暢通。要進(jìn)一步整頓好交通治安秩序?；疖囌竞透髦攸c汽車運輸站要加強站前廣場秩序管理，組織開展專項整治活動，打擊各種違規(guī)、違法行為。
三要加強安全教育管理。各運輸企業(yè)要切實加強對春運從業(yè)人員的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，對列入春運“黑名單”的車主和駕駛員要嚴(yán)肅處理。要切實加強對鐵路沿線群眾的安全教育，努力提高安全防范意識。各危險品運輸企業(yè)要加強對危險品貨物運輸?shù)墓芾恚訌妼︸{駛員和押運員的安全教育，防止事故發(fā)生。各汽車客運站要加大對旅客的宣傳教育力度，嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆和危險品。
四要制定安全應(yīng)急預(yù)案。切實做好惡劣氣候條件下以及其他安全突發(fā)情況下的車輛通行及事故應(yīng)急處理預(yù)案，特別要提前落實好防凍、防滑、防霧、防火、防爆等安全措施，并組織開展相應(yīng)的演練活動，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。一旦發(fā)生突發(fā)安全事件，要啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，做到反應(yīng)快速、應(yīng)對準(zhǔn)確、處置果斷，合理有效地控制事態(tài)，盡快恢復(fù)交通秩序。
(三)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
要堅持“禮貌待客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，交通運輸部門要切實加強對職工的職業(yè)道德教育，大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、禮貌待客。要提升工作人員的服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量，確保安全無重大責(zé)任事故、服務(wù)無重大投訴，春運文明服務(wù)水平明顯提升。要繼續(xù)保持并發(fā)揚歷年春運中形成的一些好的做法，如及時發(fā)布運輸信息、增設(shè)售票窗口、延長服務(wù)時間、上門送票、聯(lián)網(wǎng)售票、電話訂票、網(wǎng)上售票、包車到戶、行李接送等服務(wù)，盡力方便旅客。要做好各站點的環(huán)境衛(wèi)生和茶水供應(yīng)等基礎(chǔ)性工作，努力為旅客提供優(yōu)良的出行環(huán)境。對因各種原因滯留的旅客，要提供必要的服務(wù)。除遭遇惡劣天氣等特殊情況，運輸車輛要確保正班正點發(fā)出，減少旅客途中滯留時間。認(rèn)真執(zhí)行春運價格政策，不得亂收費或隨意提價、漲價。相關(guān)部門要加強對運輸經(jīng)營行為的督查和管理，嚴(yán)禁甩客、賣客、粗暴待客等不良行為發(fā)生，特別要嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營、串線經(jīng)營、異地經(jīng)營、哄抬運價、私設(shè)票點和“倒票倒客”等違法違規(guī)行為，各部門各單位要切實按照春運期間火車站綜合治理方案，認(rèn)真履職，做到人員到位、工作到位、責(zé)任到位。
三、加強輿論宣傳，形成春運工作良好氛圍
新聞媒體要制訂春運宣傳工作方案，加強春運工作的宣傳報導(dǎo)，及時發(fā)布春運動態(tài)，發(fā)布天氣預(yù)報、火車、汽車開(停)運、公路封閉(開通)、航班、安全注意事項以及勞動力市場等信息，為旅客出行提供參考和幫助，并及時提供和反映春運的信息，表揚好人好事，營造良好的春運服務(wù)環(huán)境。要充分發(fā)揮新聞媒體對春運工作的監(jiān)督作用，及時糾正春運中出現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。
第六篇：動員大會講話稿
各位軍訓(xùn)師首長，同志們、同學(xué)們：
我院xx級學(xué)生軍訓(xùn)從今天起正式開始了，我謹(jǐn)代表學(xué)院向前來指導(dǎo)軍訓(xùn)工作的浙大軍訓(xùn)師領(lǐng)導(dǎo)和承訓(xùn)的73021部隊首長、教官們表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝！
xx大學(xué)城市學(xué)院是一所依托浙大和杭州市創(chuàng)辦的新型高校，幾年來發(fā)展迅速，現(xiàn)有校園面積1000余畝，校園環(huán)境優(yōu)雅，基礎(chǔ)設(shè)施先進(jìn)，辦學(xué)條件齊備。20xx年招生2800余人，新生進(jìn)校后在校本科生將達(dá)9000余人。 學(xué)院致力于培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展和城市現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)應(yīng)用型創(chuàng)新人才。
軍訓(xùn)，就是學(xué)院人才培養(yǎng)過程中的一個重要環(huán)節(jié)。因此，學(xué)院上下非常重視，在xx大學(xué)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量的前期準(zhǔn)備工作。在此，我希望學(xué)院參訓(xùn)的干部認(rèn)真工作，愛護(hù)學(xué)員，盡好各自的職責(zé)；各位同學(xué)要以飽滿的熱情投入到軍訓(xùn)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，不斷磨練和提高自己，力爭取得好成績。同時，也希望承訓(xùn)的部隊教官嚴(yán)格要求，扎實訓(xùn)練，把解放軍的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)帶到學(xué)院，使我們的同學(xué)包括參訓(xùn)的老師都能在這次軍訓(xùn)中受益、提高。并把軍訓(xùn)中的收獲帶到今后的學(xué)習(xí)生活中去，真正做到軍訓(xùn)十四天，受益一輩子。
學(xué)院各單位將為軍訓(xùn)的順利開展積極提供有利條件，也歡迎大家對我們的工作提出批評意見和建議。院內(nèi)的參訓(xùn)干部還要關(guān)心部隊同志在校期間的生活，他們工作非常辛苦，各方面的保障一定要到位。
最后，祝軍訓(xùn)圓滿成功！祝六團(tuán)指戰(zhàn)員勇創(chuàng)佳績！
