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第一篇：動(dòng)員大會(huì)講話稿
尊敬的老師、家長(zhǎng)，親愛的同學(xué)們：
陽(yáng)春三月，高唱一首青春的戰(zhàn)歌；抬頭仰望，決戰(zhàn)的軍旗迎風(fēng)飄揚(yáng)！20xx年x月x日，距離中考還有一百天！我們將永遠(yuǎn)銘記這個(gè)用熱血澆注的日子。從今天起，我們正式打響了人生第一場(chǎng)戰(zhàn)役。三年我們堅(jiān)信，正是在這里，正是在此刻，新的輝煌將展開騰飛的翅膀。是雄鷹，就要搏擊長(zhǎng)空；是猛虎，就要騰躍叢林；是戰(zhàn)馬，就要馳騁沙場(chǎng)；是蛟龍，就要叱咤風(fēng)云。
但作為初三的學(xué)生，我們會(huì)經(jīng)歷太多坎坷：偶爾理不清頭緒的難題，使我們摔下筆，想放棄；不見起色的成績(jī)，使我們低下頭，想哭泣……但是同學(xué)們，想一想，理想高中門口那燙金的校名；想一想，父母背對(duì)我們啜泣的身影；再想一想，老師因操勞而聲嘶力竭的嗓音……我們背負(fù)著父母的殷切期望，我們背負(fù)著老師的更多期待，我們?cè)跄芊艞墘?mèng)想！
夢(mèng)想就在前方，成功就在前方，但空想毫無用處，我們必須行動(dòng)。我們要明確目標(biāo)、振奮精神，課堂上，集中精力，汲取老師傳授的精華；自習(xí)課上，充分利用時(shí)間，高效梳理所學(xué)的知識(shí)。重視基礎(chǔ)、不犯概念性錯(cuò)誤；重視糾錯(cuò)、不犯重復(fù)性錯(cuò)誤；重視規(guī)范、不犯低級(jí)性錯(cuò)誤。每天堅(jiān)持體育鍛煉，不放過每一次提高的機(jī)會(huì)。
失去的時(shí)間無法挽回，但失去的知識(shí)卻可憑堅(jiān)強(qiáng)的意志，實(shí)際的行動(dòng)來追回！要堅(jiān)信，只要付出，就一定會(huì)有回報(bào)！力爭(zhēng)更多的同學(xué)登上重點(diǎn)高中的堡壘。
望前路，困難重重；展未來，信心百倍。進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹響，挑戰(zhàn)是一種鞭策，是一種鼓舞，更是一種原動(dòng)力，今天我們也要挑戰(zhàn)，同學(xué)們，你們準(zhǔn)備好了嗎？
我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中鼓舞士氣，比學(xué)趕超；我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中互相激勵(lì)，攜手共進(jìn)；我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，達(dá)到中考輝煌。一百天臥薪嘗膽，是持之以恒的積累。一百天奮發(fā)圖強(qiáng)，是石破天驚的暢想。舉胸中豪情，傾熱血滿腔，與雷霆碰杯，同日月爭(zhēng)光。
公司動(dòng)員大會(huì)講話稿
今天在這里召開這個(gè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”動(dòng)員大會(huì)，主要目的就是為咱們黨員隊(duì)長(zhǎng)后勤人員輸入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)理論知識(shí)，在座的各位同志都是我們小桂林場(chǎng)的骨干，希望你們深入理解創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的意義，努力配合場(chǎng)里開展創(chuàng)建工作。
今天我們主要講三個(gè)問題，一是什么叫學(xué)習(xí)型企業(yè)？二是為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)？三是在我場(chǎng)如何開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)？
第一章什么是學(xué)習(xí)型企業(yè)
今天我們坐在一起開“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)動(dòng)員大會(huì)”，首先要明白什么是學(xué)習(xí)型企業(yè)。學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)“學(xué)習(xí)型”指的其實(shí)是一種企業(yè)管理理論，它源于“學(xué)習(xí)型組織”管理理論。學(xué)習(xí)型組織管理理論不是學(xué)習(xí)理論，而是一種最先進(jìn)、最前沿的管理理論。
所謂學(xué)習(xí)型組織，是指以共同愿景為基礎(chǔ)，通過培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，具有高于個(gè)人績(jī)效總和的綜合績(jī)效。
學(xué)習(xí)型組織理論放到企業(yè)里去用，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，放到政府里去，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府，放到社區(qū)（家庭）里去用，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)（家庭），等等?？傊?，不管是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府也好，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)也好，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部、工會(huì)也好，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)也好，都是指用這種最先進(jìn)的“學(xué)習(xí)型組織理論”來管理政府、社區(qū)、企業(yè)等。
“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的概念我覺得通俗的說呢，就是企業(yè)里職工自身學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)相結(jié)合，逐步提高職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力，改變職工的思想狀況和心智模式，提煉出一個(gè)職工和企業(yè)的共同愿景，為了這個(gè)共同愿景，職工不斷自覺創(chuàng)新，主動(dòng)要去超越自己，從而使企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展能力，核心競(jìng)爭(zhēng)力整體提高，在市場(chǎng)上獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的共同愿景，并讓職工從中活出生命的意義。
這里“共同愿景”一詞我理解呢，就是企業(yè)和職工共同的目標(biāo)，即職工對(duì)未來的美好愿望和企業(yè)美好的前景。
我認(rèn)為身為企業(yè)員工要知道企業(yè)是你賴以生存的平臺(tái)，你要珍惜現(xiàn)在的工作，自覺的為企業(yè)服務(wù)，其實(shí)也是為你自己努力工作，企業(yè)倒閉了，你也失業(yè)了，我不說下崗，就因?yàn)橐院蟾揪蜎]有下崗這一說了，沒有工作就失業(yè)。對(duì)于我們小桂林場(chǎng)來說，我們所依附的農(nóng)林工貿(mào)公司只是集團(tuán)公司的一個(gè)小單位，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，到底能有多少年壽命，以后會(huì)不會(huì)被人兼并重組，誰也不敢講，不要覺得集團(tuán)公司不倒閉，我們就沒事，相城礦不就破產(chǎn)了嘛？誰事先又能想的到。再說國(guó)家的政策總是在不停的調(diào)整著的，現(xiàn)在國(guó)家在扶持國(guó)有大型企業(yè)，但誰敢說以后在國(guó)外企業(yè)的沖擊下，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，xx礦業(yè)集團(tuán)就一定不會(huì)破產(chǎn)倒閉？一些大型煤炭企業(yè)如汾西礦務(wù)局、阜新礦務(wù)局不都申請(qǐng)破產(chǎn)了嗎！要知道在外國(guó)一般大企業(yè)的壽命平均不超過40年，只相當(dāng)人類壽命的一半。我們國(guó)家的大型企業(yè)現(xiàn)在還是依靠國(guó)家扶持，在國(guó)家宏觀調(diào)控下發(fā)展的。所以我們都要有危機(jī)感和使命感，說到危機(jī)感，我給大家講個(gè)故事：“把青娃放在熱水里，它會(huì)感覺到危險(xiǎn)而立即跳出來。但若是把青娃先放在冷水里，再將水慢慢加熱，麻痹的青蛙就會(huì)耗盡體力，再想跳出來為時(shí)已晚。”我們可不能變成那只跳不出來的青蛙，要奮發(fā)有為，超越自己、不斷創(chuàng)新，善待企業(yè)、善待小桂林場(chǎng)，就是善待你自己！
剛才我們聽了“學(xué)習(xí)型組織理論”的`概念解釋，現(xiàn)在我們繼續(xù)了解“學(xué)習(xí)型組織理論”的特征，就是說一個(gè)學(xué)習(xí)型組織他有什么特點(diǎn)呢？
①組織成員擁有一個(gè)共同的愿景。組織的共同愿景（SharedVision），來源于員工個(gè)人的愿景而又高于個(gè)人的愿景。它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。它能使不同個(gè)性的人凝聚在一起，朝著組織共同的目標(biāo)前進(jìn)。
②善于不斷學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征。所謂“善于不斷學(xué)習(xí)”，主要有四點(diǎn)含義：一是強(qiáng)調(diào)“終身學(xué)習(xí)”，二是強(qiáng)調(diào)“全員學(xué)習(xí)”，三是強(qiáng)調(diào)“全過程學(xué)習(xí)”，四是強(qiáng)調(diào)“團(tuán)體學(xué)習(xí)”，學(xué)習(xí)型組織通過保持學(xué)習(xí)的能力，及時(shí)鏟除發(fā)展道路上的障礙，不斷突破組織成長(zhǎng)的極限，從而保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
③“地方為主”的扁平式結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的企業(yè)組織通常是金字塔式的，學(xué)習(xí)型組織的組織結(jié)構(gòu)則是扁平的，即從最上面的一決策層到最下面的操作層，中間相隔層次極少。它盡可能將決策權(quán)向組織結(jié)構(gòu)的下層移一動(dòng)，讓最下層單位擁有充分的自決權(quán)，并對(duì)產(chǎn)生的結(jié)果負(fù)責(zé)，從而形成以“地方為主”的扁平化組織結(jié)構(gòu)。
④自主管理。“自主管理”是使組織成員能邊工作邊學(xué)習(xí)并使工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合的方法。通過自主管理，可由組織成員自己發(fā)現(xiàn)工作中的問題，自己選定改革、進(jìn)取的目標(biāo)，自己進(jìn)行分析、解決問題，從而增加組織快速應(yīng)變、創(chuàng)造未來的能量。
⑤員工家庭與事業(yè)的平衡。學(xué)習(xí)型組織努力使員工豐富的家庭生活與充實(shí)的工作生活相得益彰。學(xué)習(xí)型組織對(duì)員工支持每位員工充分的自我發(fā)展，而員工也以對(duì)組織的發(fā)展盡心盡力作為回報(bào)。
學(xué)習(xí)型組織有著它不同凡響的作用和意義。它的真諦在于：學(xué)習(xí)一方面是為了保證企業(yè)的生存，使企業(yè)組織具備不斷改進(jìn)的能力，提高企業(yè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面學(xué)習(xí)更是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人與工作的真正融合，使人們?cè)诠ぷ髦谢畛錾囊饬x。
第二篇：動(dòng)員大會(huì)講話稿
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好!
冬去春來，孕育萬千希望;今天是20xx年3月18日，后天的這個(gè)時(shí)候，我們已經(jīng)自信地站在小高考的戰(zhàn)場(chǎng)上了。為了迎接這一天，我們拼搏，我們執(zhí)著，無論嚴(yán)寒，無論酷暑，我們披星戴月，我們步履匆匆，我們題海競(jìng)渡，我們書山登攀。教室里有我們求知的身影，辦公室里留下了我們探究的回音;我們有過成績(jī)一步一步上升的喜悅，也曾有過因成績(jī)滑落而流下傷心的淚水……所有同學(xué)都在全力以赴地準(zhǔn)備著，在這屈指可數(shù)、一日千金的關(guān)鍵時(shí)刻，誰抓住了時(shí)間和效率，誰就會(huì)擁有勝利和成功。多年的寒窗苦讀，為的就是這最后的沖刺――決戰(zhàn)的時(shí)刻。
“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚.苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”。只要我們努力，就一定會(huì)有收獲!
也許有的同學(xué)會(huì)說，兩天的時(shí)間恐怕太晚了，但是，這一兩天時(shí)間卻可以改變?cè)S多東西!只要有1%的希望就要付出100%的努力。――最后的拼搏，讓時(shí)間創(chuàng)造奇跡!
也許有的同學(xué)會(huì)說，我的壓力很大，底氣不足。適度的壓力固然需要，可是我們信心要更大。帶著信心上路，我們將所向無敵。那么信心從哪里來?行動(dòng)就是培養(yǎng)信心的良藥，而猶豫、拖延將不斷滋生恐懼。同學(xué)們，抓住分分秒秒，集中我們所有的智慧，所有的精力，把此刻做得盡善盡美，在走向考場(chǎng)的那一刻，大聲對(duì)自己喊出：是的，我們可以!――最后的拼搏，讓信心化作動(dòng)力!
也許有的同學(xué)說，這幾天已無關(guān)緊要，順其自然吧。同學(xué)們，小高考雖然不是人生的全部，卻是人生極為重要的一步。兩天的光陰，在歷史的長(zhǎng)河中雖然極其短暫，但對(duì)于我們，它可以使時(shí)光倒流，完成十一年積淀知識(shí)的回顧。因此越是這個(gè)時(shí)候，我們?cè)揭恋米?，越要有足夠的耐心與細(xì)心，要懂得細(xì)節(jié)決定成敗。行百里者半九十，只有堅(jiān)持到最后，才能取得真正的勝利!在這最后的兩天里，我們對(duì)知識(shí)的掌握更要精雕細(xì)琢，講究科學(xué)的沖刺方法和技巧。讓每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都深深地烙在我們腦海中。――最后的拼搏，讓完美成就夢(mèng)的翅膀!
拿破侖曾說過：“最困難之日，就是離成功不遠(yuǎn)之時(shí)?！钡拇_，越接近成功，道路便越艱險(xiǎn)。越是這個(gè)時(shí)候，我們?cè)揭獔?jiān)定信念，穩(wěn)打穩(wěn)扎，放下包袱，輕裝上陣。華山再高，頂有過路，唯沉著冷靜的攀登者，方可到達(dá)光輝的頂點(diǎn)。
在這春風(fēng)又起的季節(jié)，我們?cè)诖寺≈鼐蹠?huì)，我們的心在此飛翔，在和煦的春光中夢(mèng)一般綻放。走過迷茫，走過彷徨，充滿自信，更加堅(jiān)強(qiáng)。用快樂迎接小高考，用沉著對(duì)待學(xué)習(xí)，用平和看待成績(jī)，用無畏面對(duì)坎坷和荊棘。
親愛的同學(xué)們，請(qǐng)將自己所有的潛能喚醒，全部的力量凝聚，為爭(zhēng)取我們每一分的成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)我們心中的夢(mèng)想，為答謝我們親愛的老師，為感恩我們慈祥的父母，做最好的你自己，用微笑照亮前程，用汗水澆鑄理想，盡情描繪青春的風(fēng)采，抒寫人生的華章。將拼搏進(jìn)行到底，奮然前行，邁向遠(yuǎn)方!!
謝謝大家!
第三篇：動(dòng)員大會(huì)講話稿
各位家長(zhǎng)、各位老師、各位同學(xué)：
大家下午好！
今天，我們初三師生和家長(zhǎng)們?cè)诖颂幖Y(jié)，看到這個(gè)場(chǎng)景，內(nèi)心涌動(dòng)，我最想說的是：這不是一個(gè)人在奮斗！在你們追夢(mèng)的人生路上，作為教師，我們是你們忠實(shí)的伙伴，和你們一起走過這段艱難且充滿奇趣的人生旅途。人的一生中，能改變命運(yùn)的，往往只有那么幾步，中考便是這其中非常關(guān)鍵的起始步。走穩(wěn)這一步，你們的人生從此會(huì)是一番截然不同的景象。
初三這一年200多天是短暫的，可是，若能把這200多天安排得詳實(shí)而周密，珍惜每一個(gè)清晨，珍惜每一個(gè)白天，珍惜每一個(gè)夜晚，200天以后，你會(huì)怎樣，他會(huì)怎樣，大家會(huì)怎樣？現(xiàn)在誰都不能下結(jié)論！這里我要提一提19班的張瑋燦同學(xué)，初一結(jié)束時(shí)她的成績(jī)是年級(jí)147名，作為數(shù)學(xué)班的班長(zhǎng)，她深知自己不夠優(yōu)秀。于是在初一的暑假中她制定目標(biāo)，刻苦勤奮，計(jì)劃好每一天，認(rèn)真度過每一天。升入初二后，她的成績(jī)突飛猛進(jìn)，幾次大考的成績(jī)都在27名之前，最好名次是年級(jí)第2名，她用60天時(shí)間做到了一次飛躍。她是你們中普通的一員，你也可以像她一樣飛躍一次，讓人贊嘆。只要你愿意好好規(guī)劃你接下來的200天，定好每月每周每天要達(dá)成的目標(biāo)，充分利用每一寸光陰，腳踏實(shí)地地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)！在老師的指導(dǎo)下，養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣、認(rèn)真聽課的習(xí)慣、練習(xí)反思的習(xí)慣、總結(jié)歸納的習(xí)慣、虛心好問的習(xí)慣、規(guī)范書寫的習(xí)慣，只要做到其中一點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)，那到中考時(shí)必定是一個(gè)全新而奪目的的你
初三這一年，我們還要牢記“不放棄”。開學(xué)至今，你們耳邊響起最多的話語(yǔ)就是：“你們初三了！”是的，你們初三了，在你們的身上匯聚了老師更多的目光，傾注了家長(zhǎng)更多的心血，你們自己也多了幾分拼搏的熱情，多了幾分對(duì)未來理性的思考。或許有的同學(xué)正因?yàn)樽约撼煽?jī)不理想而彷徨，或許有的同學(xué)會(huì)因?yàn)闀r(shí)間短暫而嘆息，這里我想送給你們一句話：“我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程?！蹦銈兠恳粋€(gè)人都是父母的心中的天使，帶著父母最美好的祝愿一天天長(zhǎng)大。面對(duì)父母的恩情，此刻的你只要能有一步可走，就請(qǐng)你堅(jiān)決地邁出你的步伐。在這樣一個(gè)人生的關(guān)鍵時(shí)刻，我們要對(duì)自己的前途負(fù)責(zé)。如果連你自己都不努力一點(diǎn)，連你自己都選擇放棄，那么這個(gè)世界沒有無緣無故拯救你的天使。林書豪從進(jìn)入nba開始就輾轉(zhuǎn)被裁，坐穿冷板凳。但他并沒有放棄自己打球的夢(mèng)想，默默地苦練球技，終于抓住機(jī)會(huì)一鳴驚人。因此，我特別想對(duì)那些曾經(jīng)迷惘過，曾經(jīng)荒廢過，曾經(jīng)虛度過的同學(xué)們，給現(xiàn)在的自己一個(gè)開始，給未來的自己一個(gè)驚喜！無論你從什么時(shí)候開始努力，重要的是開始之后就不要停止努力。真的，你可以成為英雄！
初三這一年，我們要學(xué)會(huì)“勇敢的笑”。我們要有“談笑間檣櫓灰飛煙滅”的勇氣。這200多天必定又會(huì)是漫長(zhǎng)和辛苦的。失敗會(huì)打擊你的自信，枯燥會(huì)侵蝕你信念，煩躁會(huì)吞噬你的毅力，諸多誘惑會(huì)披著炫彩的外衣誘惑你去做一名懦夫。懦夫都?jí)粝氩粍诙@的成功，但你們是強(qiáng)者。從你們跨進(jìn)金中河西分校的那一刻起，你們就是強(qiáng)者。強(qiáng)者總會(huì)守住自己一顆勇敢的心，笑著面對(duì)生活的一切困難?！坝赂业男Α保瞿阕约旱挠⑿?！
號(hào)角聲在遙遠(yuǎn)的地方吹響，我們?nèi)w初三老師的心與你們一起跳動(dòng)。讓我們共同以恒心為良友，以拼搏為知已，志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地。學(xué)會(huì)付出，學(xué)會(huì)刻苦，學(xué)會(huì)堅(jiān)持，學(xué)會(huì)勇敢。讓我們以青春的名義莊嚴(yán)宣誓：不負(fù)父母期望，不負(fù)老師愿望，不負(fù)天賜智慧，不負(fù)青春理想！
我的講話結(jié)束了，謝謝大家！
第四篇：考核工作動(dòng)員大會(huì)上的講話
考核工作動(dòng)員大會(huì)上的講話篇1
同志們:
今天，我們?cè)谶@里召開全校中層干部大會(huì)，主要任務(wù)就是對(duì)全校中層干部任期內(nèi)履職考核工作進(jìn)行動(dòng)員、部署和安排。為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作，校黨委制定*了我校中層干部任期內(nèi)履職考核工作實(shí)施方案，大家要按照實(shí)施方案抓好落實(shí)。下面我就做好該項(xiàng)工作講三點(diǎn)意見:
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)中層干部任期內(nèi)履職考核工作的目的和意義。
干部履職考核是干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，根據(jù)等相關(guān)文件的規(guī)定，必須對(duì)干部進(jìn)行履職考核。20xx年我校干部人事制度改革以來，全校中層干部在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞學(xué)校中心工作，同心同德，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。20xx年以來，我們成功獲得了碩士學(xué)位授予權(quán)，順利接受了教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估并獲優(yōu)秀等次，啟動(dòng)了創(chuàng)建湖北師范大學(xué)等項(xiàng)工作，可以說，這幾年是學(xué)校發(fā)展最快的時(shí)期，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)空間快速拓展，辦學(xué)條件逐步改善，教學(xué)科研成效顯著，師資水平整體提高，黨建和思政工作全面推進(jìn)，這些成績(jī)的取得與我們每一位干部的扎實(shí)工作、*勤勞動(dòng)是分不開的，黨委行政對(duì)中層干部這些年的工作是滿意的，教職工也是認(rèn)可的。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到:在個(gè)別干部身上，還存在著某些不適應(yīng)學(xué)校發(fā)展，不利于工作開展的問題和現(xiàn)象。一是思想觀念和管理理念的不適應(yīng)。有些干部思想保守，責(zé)任心不強(qiáng)，干工作缺乏*;謀發(fā)展，缺乏思路;搞改革，沒有魄力;看似忙忙碌碌，實(shí)則碌碌無為。二是領(lǐng)導(dǎo)方式和工作機(jī)制的不適應(yīng)。不注意研究新時(shí)期高校發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，不能自覺按制度辦事，按規(guī)矩辦事。一些部門之間職責(zé)不清，人員崗位責(zé)任不明，遇事推諉扯皮，甚至找不到責(zé)任人。三是自身素質(zhì)和能力的不適應(yīng)。不能按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，不斷提高思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，遇見矛盾繞著走，碰到問題往外推，工作缺乏主動(dòng)*、創(chuàng)造*，習(xí)慣于當(dāng)太平官、吃現(xiàn)成飯。這些問題和現(xiàn)象，雖然只出現(xiàn)在少數(shù)同志身上，但嚴(yán)重影響了我們干部隊(duì)伍的形象。如果不加以及時(shí)解決，很難適應(yīng)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的需要。我們就是要通過考核，一方面讓我們干部接受廣大教職工的檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)，另一方面促使我們干部全面提高自身整體素質(zhì)，促使各項(xiàng)工作上水平、上臺(tái)階，再創(chuàng)佳績(jī)。
前不久，學(xué)校召開了第五屆教代會(huì)第四次會(huì)議，我們創(chuàng)建湖北師范大學(xué)的目標(biāo)不變、任務(wù)不變、信心不變。學(xué)校現(xiàn)在正在著手制定十二五發(fā)展規(guī)劃，*同志說:*路線確定以后，干部是決定因素。因此，大家要充分認(rèn)識(shí)這次考核的目的和意義，高度重視這次考核工作，以對(duì)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)我們干部高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真搞好這次考核工作。
二、弄清程序，正確把握中層干部任期內(nèi)履職考核工作的方式方法。
根據(jù)我校關(guān)于中層干部任期內(nèi)履職考核工作實(shí)施方案，全校除任職不到半年、擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的之外，在職在崗的正副處級(jí)干部都要參加考核。據(jù)統(tǒng)計(jì)，參與考核的干部共146人，其中正處71人，副處75人，考核對(duì)象按照德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面撰寫20xx年以來的述職報(bào)告。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):
一是關(guān)于考核方式。分校部機(jī)關(guān)和院(系)兩大塊采取三種形式進(jìn)行考核。17個(gè)院(系)、文理學(xué)院、*學(xué)院為院(系)考核，語(yǔ)言學(xué)中心與文學(xué)院一并考核，重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與化環(huán)學(xué)院一并考核，除此之外的單位和部門為校部機(jī)關(guān)考核。
三種形式即網(wǎng)上考評(píng)、考核組考評(píng)和校領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)。網(wǎng)上考評(píng)就是將考核對(duì)象的述職報(bào)告上網(wǎng)公示，全校教職工參與評(píng)價(jià)。考核組考評(píng)就是分別組成校部機(jī)關(guān)和院(系)考核工作小組，考核對(duì)象現(xiàn)場(chǎng)述職，每人時(shí)間不超過5分鐘，考核組成員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)打分。校領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)就是校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)。這三種考核方式分別占權(quán)重分值的10%、70%和20%。三者加起來就是考核成績(jī)，考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職;考核結(jié)果將作為干部調(diào)整、選拔、任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
二是關(guān)于考核時(shí)間。今天召開了動(dòng)員大會(huì)，正式啟動(dòng)了這項(xiàng)工作，5月13日之前必須提交述職報(bào)告，5月15日考核組對(duì)校部機(jī)關(guān)正副處級(jí)干部進(jìn)行考核，5月16日考核組對(duì)院系正副處級(jí)干部進(jìn)行考核，5月17日至21日全校教職工對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行網(wǎng)上考評(píng)。時(shí)間緊、任務(wù)重，在這里我特別強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是我們中層干部嚴(yán)格按照這個(gè)時(shí)間安排好工作，按時(shí)提交述職報(bào)告，按時(shí)接受考核組考評(píng)。二是我們中層干部在此期間不得外出，確有特殊情況的必須履行請(qǐng)假手續(xù)。
三、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保中層干部任期內(nèi)履職考核工作順利完成。
這次中層干部履職考核是我校干部隊(duì)伍建設(shè)的重要工作，也是一項(xiàng)常規(guī)*工作，要切實(shí)按照嚴(yán)格程序，精心實(shí)施，保持穩(wěn)定，推進(jìn)工作十六字方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，保持全局穩(wěn)定，圓滿完成任務(wù)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。這次干部履職考核工作是在學(xué)校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，學(xué)校黨委十分重視這項(xiàng)考核工作，專門成立了考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、教代會(huì)人事與干部考評(píng)工作委員會(huì)代表組成，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委組織部。希望各個(gè)黨總支加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮*核心作用，動(dòng)員廣大教職員工積極參與網(wǎng)上考評(píng)和考核組考評(píng)，做好深入細(xì)致的思想*工作，確保這次履職考核工作順利推進(jìn)。
二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。在中層干部任期內(nèi)履職考核工作中，都必須嚴(yán)格掌握工作程序，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不論在考核前、考核中還是考核后，不該說的話堅(jiān)決不說，不該做的事堅(jiān)決不做，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定和紀(jì)律，弄虛作假，徇私舞弊，打擊報(bào)復(fù)，拉票賄票的，一經(jīng)查實(shí)，按照湖師紀(jì)[2003]7號(hào)文件精神，對(duì)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。希望我們每一位黨員干部都要講黨*、重品行、顧大局、作表率，自覺接受廣大教職員工的監(jiān)督。請(qǐng)校紀(jì)委對(duì)履職考核工作實(shí)行全過程監(jiān)督。
三是統(tǒng)籌兼顧。希望我們中層干部要顧全大局，相信組織、相信群眾，把全部精力用在抓管理、抓教學(xué)上，努力提高自身的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)水平和解決問題的能力，做到手上有工作、肩上有壓力、頭腦有思路、心中有師生，正確對(duì)待這次履職考核工作，抓好日常工作，不能因?yàn)榭己硕⒄`正常工作，也不允許超標(biāo)準(zhǔn)開支經(jīng)費(fèi)，以實(shí)際行動(dòng)展示我校干部隊(duì)伍的整體水平和良好形象。
同志們，這次中層干部考核工作是今年我校的一項(xiàng)重要工作，我們相信，有校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有我們中層干部的同心協(xié)力，有廣大教職員工的高度關(guān)注和積極參與，這次干部履職考核工作一定能順利進(jìn)行并圓滿成功。
謝謝大家。
考核工作動(dòng)員大會(huì)上的講話篇2
同志們:
在全省上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*屆三中全會(huì)精神、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)之際，今天我們召開這個(gè)會(huì)議，主要任務(wù)是對(duì)全省20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核工作進(jìn)行動(dòng)員部署。在這里，我就做好今年的考核工作講幾點(diǎn)意見。
一、深化思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真做好新形勢(shì)下目標(biāo)責(zé)任考核工作
今年以來，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，省委、省*認(rèn)真貫徹落實(shí)*各項(xiàng)決策部署，及時(shí)*實(shí)施了一系列穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生的政策措施，全省上下凝心聚力，*抓落實(shí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和各項(xiàng)工作取得了新成績(jī)。1-4月，全省糧食產(chǎn)量再創(chuàng)新高，工業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，投資拉動(dòng)強(qiáng)勁，節(jié)能減排扎實(shí)推進(jìn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)明顯好轉(zhuǎn)，民生事業(yè)不斷改善。轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)全面推進(jìn)、取得重大突破，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有為的態(tài)勢(shì)。特別是今年下半年以來，我省積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，促進(jìn)全局各項(xiàng)工作;實(shí)現(xiàn)了教育實(shí)踐活動(dòng)與中心工作的有機(jī)結(jié)合，做到了兩促進(jìn)、兩不誤。這些成績(jī)的取得，是黨*、*方針政策正確指引的結(jié)果，是省委省*堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全省上下團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。我們進(jìn)行年度目標(biāo)責(zé)任考核，就是要通過考核這一手段和措施，把廣大干部群眾*勤工作的成績(jī)?nèi)婵陀^地反映出來，把各級(jí)干部的積極*調(diào)動(dòng)起來，激發(fā)出來，同時(shí)也要把我們工作中存在的差距和不足差找出來，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對(duì)全省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到真正的推動(dòng)和促進(jìn)作用。
目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施四年來，在各級(jí)各部門的共同努力下，逐步形成了符合科學(xué)發(fā)展、具有山西特*的三位一體的考核機(jī)制，得到了社會(huì)各界的認(rèn)同和廣大干部群眾的認(rèn)可。我們要按照*的要求和省委省*的部署，毫不動(dòng)搖地抓好這項(xiàng)工作，進(jìn)一步樹立正確的工作導(dǎo)向，不斷完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)更好的成果。
一是要準(zhǔn)確把握目標(biāo)責(zé)任考核的新要求。今年以來，*多次對(duì)完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制提出了新的要求和部署。**多次強(qiáng)調(diào)，再也不能簡(jiǎn)單以國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)率論英雄了。黨的*大和*屆三中全會(huì)進(jìn)一步提出，要完善干部考核評(píng)價(jià)制度，改革和完善發(fā)展成果考核評(píng)價(jià)體系，糾正單純以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度評(píng)價(jià)政績(jī)的偏向。為更好的貫徹*的要求，4月6日，中組部印發(fā)了，這既是改進(jìn)完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的客觀要求，也是適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題的迫切需要。各級(jí)各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)*對(duì)考核工作一系列新要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到*決策部署上來。把目標(biāo)責(zé)任考核作為貫徹落實(shí)*和省委、省*各項(xiàng)安排部署的一項(xiàng)任務(wù)，作為深化改革、促進(jìn)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)發(fā)展的一條措施，圓滿完成好各項(xiàng)任務(wù)。
二是要圍繞全省中心工作開展目標(biāo)責(zé)任考核。省委、省*高度重視年度目標(biāo)責(zé)任考核工作，*書記、*省長(zhǎng)多次對(duì)目標(biāo)責(zé)任考核作出重要批示指示，強(qiáng)調(diào)要圍繞全省工作大局、適應(yīng)轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的總要求，不斷完善考核工作。在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，省委領(lǐng)導(dǎo)班子中明確提出，要完善目標(biāo)責(zé)任考核體系，建立健全促進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改、服務(wù)科學(xué)發(fā)展的考核評(píng)價(jià)辦法。我們做好年度目標(biāo)責(zé)任考核工作，就是要緊密結(jié)合山西實(shí)際，構(gòu)建以轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)的考核機(jī)制，使考核指標(biāo)和評(píng)分規(guī)則向轉(zhuǎn)型綜改的重點(diǎn)目標(biāo)傾斜，考核檢查的內(nèi)容和對(duì)象向轉(zhuǎn)型綜改的重點(diǎn)任務(wù)傾斜，從而更有力的調(diào)動(dòng)先行先試的積極*主動(dòng)*，更有效的促進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
三是要把*群眾滿意程度作為考核評(píng)價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn)。開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是為了更加自覺地堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，更好地踐行群眾路線，使我們各項(xiàng)工作更好的為廣大群眾服務(wù)，讓*群眾滿意。這既是我們做好考核工作的根本要求，也是我們進(jìn)行考核評(píng)價(jià)的唯一標(biāo)準(zhǔn)?？己斯ぷ饕龅胶厦裥?、重*，要把事關(guān)*群眾切身利益的事情作為考核內(nèi)容的重中之重，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好*群眾的根本利益。要把擴(kuò)大*貫穿于考核評(píng)價(jià)全過程，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與度，更好地傾聽*群眾的意見，使考核評(píng)價(jià)結(jié)果具有更廣泛的*基礎(chǔ)。
二、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)目標(biāo)責(zé)任考核工作取得良好成效
今年的考核工作在保持政策延續(xù)*和穩(wěn)定*的基礎(chǔ)上，根據(jù)*大以來*和省委對(duì)考核工作的新要求、新精神，按照科學(xué)合理、簡(jiǎn)便易行、務(wù)實(shí)管用的原則，做了一些調(diào)整?？己斯ぷ饔稍瓉淼奈鍌€(gè)階段整合為三個(gè)階段，即:準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和結(jié)果評(píng)定階段。其中，實(shí)施階段由原來的七個(gè)環(huán)節(jié)整合為四個(gè)環(huán)節(jié)，即:召開考核大會(huì)、進(jìn)行個(gè)別談話、實(shí)地查訪核驗(yàn)和綜合分析評(píng)議。實(shí)施階段的時(shí)間為20xx年4月中旬到20xx年1月中旬。各項(xiàng)方法步驟總的來講更加突出了規(guī)范*和便捷*，更加體現(xiàn)了導(dǎo)向*和公平*。這里，我重點(diǎn)講一下今年考核工作四個(gè)新的變化。
一是著眼于樹立正確政績(jī)觀、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，對(duì)考核賦分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)辦法進(jìn)行了調(diào)整完善?？己思訙p分突出體現(xiàn)了考核的政策導(dǎo)向和激勵(lì)約束作用，也是被考核單位比較關(guān)心的問題。今年的加分獎(jiǎng)勵(lì)政策更加突出推進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的導(dǎo)向，對(duì)于在推進(jìn)綜改重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)方面有重大創(chuàng)新、取得重大成效的市、省直部門(單位)，繼續(xù)進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)*和省委有關(guān)精神，經(jīng)省*常務(wù)會(huì)議研究，取消了財(cái)政總收入考核指標(biāo);為體現(xiàn)*新的考核評(píng)價(jià)精神，對(duì)超額完成gdp指標(biāo)的不再進(jìn)行加分;對(duì)未完成全省農(nóng)村兩輪五個(gè)全覆蓋回頭看整改工作、高校畢業(yè)生就業(yè)工作的實(shí)行減分。為了正向激勵(lì)導(dǎo)向，嚴(yán)格控制慎用一票否決事項(xiàng)。對(duì)于在重點(diǎn)工作中排名全省末位的市，根據(jù)其完成工作任務(wù)的情況賦分，不再額外減分，也不在考核等次的評(píng)定中實(shí)行一票否決，對(duì)于重點(diǎn)工作中發(fā)生重大問題的市或省直部門，扣減相應(yīng)的考核分值，是否在考核等次評(píng)定中一票否決，由省考核領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)具體情況研究決定。
二是著眼于改進(jìn)作風(fēng)、精簡(jiǎn)規(guī)范，對(duì)干部述職和考核組工作提出了明確要求。為改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，要求省管干部在個(gè)人述職時(shí)，避免空話套話，避免一般*的工作總結(jié)。個(gè)人述職報(bào)告實(shí)行三加一實(shí)績(jī)公示，即工作實(shí)績(jī)部分要重點(diǎn)講自己在本年度取得較好成績(jī)的三項(xiàng)工作和認(rèn)為還不太滿意、需要改進(jìn)加強(qiáng)的一項(xiàng)工作，重點(diǎn)反映自己是否發(fā)揮了思路引領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)、擔(dān)當(dāng)把關(guān)的作用。為規(guī)范考核工作，針對(duì)不同類型考核對(duì)象的實(shí)際，分類制定了詳實(shí)、具體的，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的程序、標(biāo)準(zhǔn)。要求考核組在綜合分析評(píng)議時(shí)，寫明工作任務(wù)查訪核驗(yàn)情況和賦分建議、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人的總體評(píng)價(jià)，對(duì)今后工作的建議等，為下一步評(píng)定考核等次和反饋考核結(jié)果打好基礎(chǔ)。
三是著眼于擴(kuò)大考核*，對(duì)考核測(cè)評(píng)和*調(diào)查進(jìn)行了改進(jìn)。為更好地?cái)U(kuò)大*，體現(xiàn)*，對(duì)今年的考核工作進(jìn)行多方面的改進(jìn)和完善。優(yōu)化了考核測(cè)評(píng)的程序方法，整合了測(cè)評(píng)表的種類，采用了新的測(cè)評(píng)票面識(shí)別系統(tǒng)，有效地節(jié)省了時(shí)間、提高了效率。在對(duì)省直部門(單位)工作對(duì)象滿意度調(diào)查工作中，啟用了短信問答平臺(tái)，擴(kuò)大了調(diào)查對(duì)象，以便更加充分的反映*。同時(shí)，將繼續(xù)做好省委全委會(huì)評(píng)價(jià)，省級(jí)兩代表一委員評(píng)議，省直單位和各市互相評(píng)價(jià)等，加強(qiáng)各方評(píng)價(jià)信息的相互印*，提高考核工作的公信度。
四是著眼于夯實(shí)工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步嚴(yán)格了實(shí)地查訪核驗(yàn)和過程管理測(cè)評(píng)的方法程序。為更加嚴(yán)格、客觀、全面地做好考核目標(biāo)任務(wù)完成情況的檢查驗(yàn)收，今年將重點(diǎn)查訪核驗(yàn)四個(gè)方面的考核任務(wù)，即:省委省*下達(dá)的重點(diǎn)考核任務(wù)、20xx年綜改行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)、創(chuàng)新*指標(biāo)任務(wù)和*方面突出問題整改任務(wù)。對(duì)各市的抽查項(xiàng)目由省直責(zé)任部門提出對(duì)象、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)省考核辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)后交由考核組進(jìn)行。對(duì)省直單位的抽查項(xiàng)目由各考核組研究確定。各考核組要通過對(duì)照查閱年度目標(biāo)責(zé)任考核信息管理系統(tǒng)、個(gè)別談話、座談走訪、實(shí)地檢查、調(diào)閱資料等多種方式，把工作考準(zhǔn)考實(shí)。為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)工作任務(wù)的過程管理，在考核組面對(duì)面實(shí)地查訪核驗(yàn)的同時(shí)，省考核辦將與有關(guān)責(zé)任部門通過年度目標(biāo)責(zé)任考核信息管理系統(tǒng)，采用背靠背的方式，進(jìn)行過程管理測(cè)評(píng)。通過這些辦法有效提高考核工作的時(shí)效*科學(xué)*公正*。
另外，今年將對(duì)省國(guó)稅局等6家*駐晉單位的工作進(jìn)行試點(diǎn)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)工作與全省考核工作同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，同表彰，評(píng)價(jià)結(jié)果特別是*駐晉單位在促進(jìn)山西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的工作成績(jī)將向其上級(jí)主管部門(單位)進(jìn)行反饋。
三、精心組織實(shí)施，確保目標(biāo)責(zé)任考核工作圓滿完成
年度目標(biāo)責(zé)任考核，是省委、省*對(duì)各市、省直各部門(單位)工作成果的整體檢閱，也是對(duì)省管領(lǐng)導(dǎo)班子和省管干部工作實(shí)績(jī)、工作作風(fēng)的一次綜合評(píng)價(jià)。各市和省直各部門(單位)要高度重視、精心組織，認(rèn)真配合省考核辦和考核組做好考核工作?？己私M要認(rèn)真學(xué)習(xí)、把握政策、堅(jiān)持原則、勇于擔(dān)當(dāng)，對(duì)被考核單位作出準(zhǔn)確、客觀、公正的評(píng)價(jià)。
一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門和考核組要認(rèn)真貫徹落實(shí)*屆三中全會(huì)和中組部精神要求，全面領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)備把握今年考核工作的新政策、新要求，嚴(yán)格按照考核的工作的內(nèi)容、程序和方法，認(rèn)真完成工作任務(wù)。各市、省直各部門(單位)主要負(fù)責(zé)同志作為考核工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確?？己斯ぷ黜樌_展。
二是要規(guī)范開展工作。各市、省直各部門(單位)要實(shí)事求是地向考核匯報(bào)和提供目標(biāo)任務(wù)完成情況，嚴(yán)禁弄虛作假、浮夸虛報(bào)?？己私M的同志要嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅要求、嚴(yán)格程序，在實(shí)際考核中，既要看目標(biāo)任務(wù)完成總體情況，又要看完成的質(zhì)量和效益;既要看本年度的工作顯績(jī)，更要注重發(fā)現(xiàn)打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作潛績(jī);既要看成績(jī)和貢獻(xiàn)，也要注意工作中存在的不足;既要對(duì)被考核對(duì)象負(fù)責(zé)、也要對(duì)省委省*負(fù)責(zé)和全省*負(fù)責(zé)。
三是要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。考核的目的，是為了推動(dòng)工作、促進(jìn)落實(shí)。各級(jí)各部門要把考核作為落實(shí)*方針政策和省委、省*決策部署的重要抓手，對(duì)照省委、省*年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的要求，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、把握規(guī)律、查找不足、改進(jìn)工作。要以考核為契機(jī)，進(jìn)一步明確努力方向，樹立正確導(dǎo)向，積極創(chuàng)新工作思路和工作機(jī)制，超前謀劃明年的工作。*駐晉單位要結(jié)合綜合評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步研究服務(wù)山西轉(zhuǎn)型綜改的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，推動(dòng)山西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。各級(jí)各部門要把考核工作同全面貫徹落實(shí)黨的*大和*屆三中全會(huì)精神結(jié)合起來，同深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，同加快全省轉(zhuǎn)型綜改實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)結(jié)合起來，以更大的勇氣和魄力，不斷開創(chuàng)全省改革發(fā)展新局面，為加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)和全面建成小康社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)!
考核工作動(dòng)員大會(huì)上的講話篇3
同志們:
今天，我們?cè)谶@里隆重召開實(shí)施安徽醫(yī)科大學(xué)20xx年度工作目標(biāo)管理動(dòng)員大會(huì)，啟動(dòng)對(duì)全校二級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)施目標(biāo)管理。實(shí)施目標(biāo)管理是我校管理體制改革的一項(xiàng)重要探索，是學(xué)校在實(shí)施人事績(jī)效考核、分配制度改革后的又一次重大的戰(zhàn)略舉措，校黨委高度重視此項(xiàng)工作。在去年四所直屬附屬醫(yī)院試行目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)上，明確今年要在全校范圍推廣，分別成立了校辦公室、校人事處牽頭的兩個(gè)工作小組，制定目標(biāo)體系，經(jīng)過幾上幾下反復(fù)討論，并經(jīng)校黨委會(huì)研究決定在今天下午召開實(shí)施動(dòng)員大會(huì)。做好此項(xiàng)工作，將為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展增添新的動(dòng)力與活力。剛才張校長(zhǎng)作了動(dòng)員報(bào)告，并與部分單位和部門簽訂了責(zé)任書，會(huì)后將繼續(xù)落實(shí)與各單位、各部門目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。為進(jìn)一步推動(dòng)目標(biāo)管理的順利實(shí)施，下面，我講四點(diǎn)意見。
一、提高認(rèn)識(shí)，高度重視，確保目標(biāo)管理工作順利推進(jìn)。
經(jīng)過十五、十一五的快速發(fā)展，當(dāng)前我校正邁入一個(gè)新的發(fā)展階段，學(xué)校的整體辦學(xué)水平在不斷提高，一個(gè)辦學(xué)規(guī)模較為適當(dāng)、結(jié)構(gòu)趨于合理、*覆蓋較廣的多科*醫(yī)科大學(xué)的架構(gòu)已逐漸形成。站在新的歷史起點(diǎn)上，面對(duì)當(dāng)前*國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展，面對(duì)國(guó)家實(shí)施中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃，教育大國(guó)向教育強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的形勢(shì)，面對(duì)高等醫(yī)學(xué)教育的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們?cè)鯓觼韺?shí)現(xiàn)建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)的目標(biāo)?不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，因此，十二五和今后更長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，是我們加大內(nèi)涵建設(shè)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。然而，也就在這個(gè)時(shí)期，學(xué)校辦學(xué)資源需求和資源總量不足的矛盾依然會(huì)進(jìn)一步凸顯，學(xué)校長(zhǎng)期形成的管理體制機(jī)制依然難以適應(yīng)發(fā)展的需要，教職員工的積極*、主動(dòng)*、創(chuàng)造*尚沒有得到充分發(fā)揮。在這機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的戰(zhàn)略發(fā)展期，迫切地要求我們改革創(chuàng)新管理體制機(jī)制，向管理要效益、要生產(chǎn)力，從而進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校科學(xué)發(fā)展。
目標(biāo)管理是經(jīng)過幾十年*行之有效的現(xiàn)代管理方式，目前，國(guó)內(nèi)很多高校都在目標(biāo)管理工作方面進(jìn)行了大量有益的實(shí)踐，省內(nèi)許多兄弟高校也在扎實(shí)推進(jìn)。去年在附屬醫(yī)院首次試行并取得了良好成效，進(jìn)一步增添了我們的信心。因此，學(xué)校黨委經(jīng)過多次調(diào)研和反復(fù)分析研究，決定今年在全校范圍內(nèi)全面實(shí)行目標(biāo)管理，目的就是用現(xiàn)代管理手段，推進(jìn)管理細(xì)分和深化，逐步實(shí)現(xiàn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，不斷促進(jìn)學(xué)校管理水平和工作效率的提高。
可以說，實(shí)施目標(biāo)管理是我校加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升學(xué)校整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益的必然選擇，是確保十二五事業(yè)發(fā)展規(guī)劃順利完成的重要手段和途徑，是進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)，實(shí)現(xiàn)第六次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)的重大戰(zhàn)略舉措。尤其是在十二五開局之年，引入這一科學(xué)的管理模式，不僅關(guān)系到能否開好局、邁好步，也關(guān)系到學(xué)校今后幾年的發(fā)展，意義更為重大。因此各部門、各單位要高度重視，動(dòng)員全體教職員工，進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前學(xué)校發(fā)展面臨的形勢(shì)，提高思想認(rèn)識(shí)，充分做好實(shí)施目標(biāo)管理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，尤其是思想上的準(zhǔn)備，確保這項(xiàng)工作順利推行。
二、要明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化指標(biāo)體系，層層分解，*抓落實(shí)，創(chuàng)造*完成工作目標(biāo)。目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理的創(chuàng)始人德魯克認(rèn)為:并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定個(gè)人的工作。因此，管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理，當(dāng)確定了目標(biāo)后，必須對(duì)其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及個(gè)人的分目標(biāo)。管理者根據(jù)分目標(biāo)、目標(biāo)的完成情況對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于設(shè)置科學(xué)、合理的目標(biāo)體系，努力構(gòu)建出一個(gè)目標(biāo)明確、指標(biāo)合理、方法科學(xué)、任務(wù)細(xì)化的目標(biāo)管理體系。今年學(xué)校的目標(biāo)管理考核，我們初步分成黨政職能部門和二級(jí)學(xué)院兩大塊，分別制定和，進(jìn)行分類實(shí)施、分類考核。黨政職能部門從共*目標(biāo)、履職情況和年度工作任務(wù)三方面進(jìn)行考核，主要考核部門完成黨建和思想*工作，人員隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、工作創(chuàng)新等的情況，履行部門職能、職責(zé)的情況，本部門承擔(dān)學(xué)校年度重點(diǎn)工作、部門年度工作和學(xué)校臨時(shí)布置的工作任務(wù)的完成情況，考核的*質(zhì)偏于定*要求，考核的重點(diǎn)是部門的服務(wù)水平、管理效能和全校教職醫(yī)護(hù)員工的綜合滿意度。
各學(xué)院和教學(xué)科研單位，則是以提高教育教學(xué)質(zhì)量和科技競(jìng)爭(zhēng)力為核心，既考核是否扎實(shí)完成了學(xué)科建設(shè)、教學(xué)科研、人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)核心指令*指標(biāo)，也考核有沒有做好黨建與思想*工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)，內(nèi)部管理和安全穩(wěn)定等常規(guī)*工作。由于這些定量的指令*指標(biāo)更具有共*、可比*和可*作*，我們相信，考核會(huì)更有利于學(xué)院之間形成比、學(xué)、趕、幫、超的良*互動(dòng)，推進(jìn)學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
為了盡快推進(jìn)目標(biāo)管理工作，在方案制作過程中，無論是定*還是量化，學(xué)校黨委都要求在*作環(huán)節(jié)上，盡量做到抓主要矛盾、化繁為簡(jiǎn)，在目標(biāo)上力求抓核心指標(biāo)，確保這項(xiàng)工作先做起來。方案和目標(biāo)制定下來以后，又先后在各部門、學(xué)院之間廣泛征求意見，幾上幾下，盡量做到科學(xué)合理、好*作。但是，今年我們第一次在全校鋪開，客觀上講，一下子把目標(biāo)管理體系制定得很完善是不現(xiàn)實(shí)的。任何改革和創(chuàng)新都不能指望一蹴而就，我們也要有足夠的信心和包容的氣度，允許嘗試、允許一開始的不完善，問題的關(guān)鍵在于，我們能夠最大程度地促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，勇于創(chuàng)新改革不止步!所以，方案在實(shí)施過程中，我們歡迎廣大教職工踴躍提出寶貴意見和建議，為我們今后這一項(xiàng)工作的開展，進(jìn)一步集聚智慧，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷總結(jié)改進(jìn)，切實(shí)提高這項(xiàng)工作的針對(duì)*、公平*和可*作*。
目標(biāo)制定后，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。各部門、各單位要緊緊圍繞績(jī)效考核目標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)體系，層層分解，落實(shí)到人，根據(jù)本部門、單位的側(cè)重點(diǎn)，抓好宣傳動(dòng)員、督查督辦，建立與完善科學(xué)合理的工作落實(shí)和激勵(lì)機(jī)制，積極推進(jìn)目標(biāo)管理，形成推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
三、要緊密結(jié)合學(xué)校年度重點(diǎn)工作，通過推行目標(biāo)管理為學(xué)校發(fā)展增添新的動(dòng)力和活力。實(shí)施目標(biāo)管理要緊密結(jié)合學(xué)校年度中心工作。一是要與學(xué)校黨的建設(shè)相結(jié)合，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。今年是建黨90周年，是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深化提升的關(guān)鍵之年。實(shí)施績(jī)效目標(biāo)管理要做到與黨的建設(shè)相結(jié)合，與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融為一體，做到同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)、同檢查。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步行動(dòng)起來，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，廣泛動(dòng)員廣大黨員干部，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與目標(biāo)管理結(jié)合起來，在完成今年的目標(biāo)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)學(xué)校新的跨越式發(fā)展中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，同時(shí)通過管理改革創(chuàng)新的成果為黨的建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)增輝添*。二是與制定落實(shí)學(xué)校十二五事業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，深入推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。學(xué)校十二五事業(yè)發(fā)展規(guī)劃即將*，這是指導(dǎo)學(xué)校未來五年發(fā)展的藍(lán)圖。目標(biāo)管理具有明確目標(biāo)、全員參與、規(guī)定期限、反饋績(jī)效的管理優(yōu)勢(shì)，能夠最大程度地調(diào)動(dòng)全校廣大黨員和師生醫(yī)護(hù)員工的積極*、主動(dòng)*和創(chuàng)造*，共同促進(jìn)十二五目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。今年是十二五的開局之年，今年目標(biāo)管理任務(wù)的完成，對(duì)完成整個(gè)十二五的規(guī)劃起著舉足輕重的作用。因此，目標(biāo)管理的實(shí)施是保*學(xué)校十二五順利完成的重要抓手。從另一個(gè)角度而言，深化管理體制機(jī)制改革，不斷完善目標(biāo)管理，也是貫穿十二五的一項(xiàng)重要工作。因此，十二五期間，我們要以推行目標(biāo)管理為契機(jī)，進(jìn)一步完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)建設(shè)步伐。今年除了開展全校*目標(biāo)管理工作，我們還要制定，更好地理一理學(xué)校管理體制、機(jī)制，找出問題的癥結(jié)，深化體制機(jī)制改革，理順職責(zé)分工，適度下移管理重心，建立合理的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和績(jī)效管理體系。三是與學(xué)校的安全、穩(wěn)定、*相結(jié)合，深入推進(jìn)*校園建設(shè)。目標(biāo)管理工作是一項(xiàng)全局*的系統(tǒng)工程，涉及學(xué)校事業(yè)的方方面面，對(duì)我校還說，畢竟還是剛剛開始探索實(shí)行，需要大家在實(shí)踐中密切合作，共同研究，合力推進(jìn)。既要發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵(lì)導(dǎo)向作用，也要開展過程管理，掌握任務(wù)進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究困難和問題，適時(shí)修訂目標(biāo)體系，調(diào)整保障措施。學(xué)校紀(jì)委正在開展以人為本、執(zhí)政為民的主題教育活動(dòng)，把以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣作為主題教育重點(diǎn)。這是對(duì)今年目標(biāo)管理工作的一次有力的動(dòng)員和促進(jìn)，必將會(huì)對(duì)今年目標(biāo)管理的順利實(shí)施和目標(biāo)任務(wù)的完成起到積極的推動(dòng)作用。學(xué)校黨委要求學(xué)校各級(jí)黨員干部，要帶頭強(qiáng)化宗旨意識(shí)、*意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法治意識(shí)、廉政意識(shí)，為推進(jìn)目標(biāo)管理考核、構(gòu)建*校園提供有力的*保*、作風(fēng)保*和紀(jì)律保*。
四、堅(jiān)持逐步完善，積極構(gòu)建推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施目標(biāo)管理，是我校建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)的必由之路，是促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展的重要保*。今后工作重點(diǎn)是改進(jìn)完善，使目標(biāo)管理成為學(xué)校管理工作中的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制。這就要做到:一是要科學(xué)準(zhǔn)確、公平公正考核，否則目標(biāo)管理就沒有可持續(xù)*。下一步我們要盡快成立考核領(lǐng)導(dǎo)組，明確工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的考核方案。二是要在實(shí)踐中，不斷充實(shí)目標(biāo)管理的內(nèi)涵，目標(biāo)考核的內(nèi)容每年都會(huì)有新的要求。三是要堅(jiān)持合理利用結(jié)果，充分發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。今后隨著目標(biāo)管理工作的完善，學(xué)校將公開各部門、各單位的目標(biāo)考核結(jié)果，今年，學(xué)校黨委將確定20%的職能部門和學(xué)院作為優(yōu)秀等級(jí)表彰，還要對(duì)考核不合格或者處于末位的單位和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。逐步要把目標(biāo)管理考核結(jié)果與部門、單位及個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益和獎(jiǎng)懲掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶相結(jié)合，努力營(yíng)造能者上、平者讓、庸者下的良好氛圍。
同志們，進(jìn)入十二五發(fā)展的新時(shí)期，我們相信廣大師生醫(yī)護(hù)員工一定能夠再接再厲，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞學(xué)校的工作部署，切實(shí)把目標(biāo)管理各項(xiàng)工作組織好、開展好、落實(shí)好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校新一輪跨越式發(fā)展，為建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)而努力奮斗!
謝謝大家!
第五篇：3春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿
按照國(guó)家統(tǒng)一部署，今年的春運(yùn)工作從1月24日開始至3月3日結(jié)束。今天，區(qū)政府召開全區(qū)春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)春運(yùn)工作再次進(jìn)行全面部署，下面，結(jié)合上級(jí)要求和我區(qū)實(shí)際，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求:
一、認(rèn)識(shí)到位
20xx年春運(yùn)我市道路旅客運(yùn)輸客流變化和影響因素主要呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn):一是春運(yùn)客流高峰將比往年提前來臨。20xx年春節(jié)時(shí)間較20xx年春節(jié)提前了11天，節(jié)前學(xué)生流、民工流、探親流重疊，預(yù)計(jì)1月13日至21日間，將形成明顯的.客流高峰。二是中短途運(yùn)輸和城市公交壓力增大。高鐵的通車對(duì)鐵路沿線客運(yùn)班線雖有影響，但因人民生活水平的提高，公眾出行意愿更加強(qiáng)烈，春運(yùn)期間探親訪友人數(shù)倍增，中短途道路客運(yùn)和城市公交疏運(yùn)任務(wù)較重。同時(shí)隨著農(nóng)村通客車率的不斷提高，春運(yùn)期間農(nóng)村地區(qū)出行需求增大，城市公交壓力也隨之增大。三是應(yīng)急運(yùn)輸組織和運(yùn)輸安全形勢(shì)更加嚴(yán)峻。據(jù)氣象部門預(yù)測(cè)，春運(yùn)期間我省局部地區(qū)出現(xiàn)大風(fēng)、大霧、冰凍等惡劣天氣的可能性較大。在極端天氣條件下，容易誘發(fā)道路運(yùn)輸安全事故，造成班車誤班、脫班和客流大量積壓等情況，安全保障工作不容絲毫馬虎。四是春節(jié)期間，將有更多的兩岸同胞將選擇經(jīng)廈門從空中、海上航線往返臺(tái)灣本島和金門，做好兩岸旅客的接駁疏運(yùn)與文明服務(wù)工作具有更重要的意義，對(duì)相關(guān)部門也提出了更高的要求。
二、措施到位
區(qū)政府已成立了區(qū)春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)交通、安監(jiān)、交警、公路等部門聯(lián)合成立了春運(yùn)交通運(yùn)輸安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門、各有關(guān)單位也相應(yīng)成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實(shí)負(fù)起本部門、本單位春運(yùn)工作的責(zé)任，貫徹落實(shí)春運(yùn)工作的具體措施和實(shí)施方案;春運(yùn)期間要始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，靠前指揮，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,確保春運(yùn)各項(xiàng)工作有條不紊順利進(jìn)行。
三、監(jiān)管到位
各部門、各單位要克服春運(yùn)工作“年年搞、老一套”的麻痹思想，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”觀念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和運(yùn)輸安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，有效保障交通運(yùn)輸安全、暢通。重點(diǎn)把好三個(gè)環(huán)節(jié):一是落實(shí)責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各相關(guān)監(jiān)管部門要督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)運(yùn)輸過程管理，層層落實(shí)安全責(zé)任。二是強(qiáng)化監(jiān)管。交通、安監(jiān)、交警、公路等部門要加大監(jiān)管力度，各負(fù)其職，齊抓共管、區(qū)域協(xié)作聯(lián)動(dòng)、源頭路面并重、違法嚴(yán)查嚴(yán)處。要對(duì)參與春運(yùn)的司乘人員和車船設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，凡不符合要求的一律不得參與春運(yùn)。要強(qiáng)化路面查控和執(zhí)法，組織力量深入到各路段，靠前指揮，增加路面見警率，加大檢查力度。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各部門、各單位要忠于職守，發(fā)揮職能作用，不僅要及時(shí)了解掌握本地、本部門的春運(yùn)動(dòng)態(tài)，更要注重道路交通行車安全，組織交通、交警定期不定期地明查暗訪檢查、保障道路交通安全。
四、服務(wù)到位
各部門和營(yíng)運(yùn)企業(yè)，要牢固樹立和落實(shí)以人為本的服務(wù)理念，著眼于“便捷、整潔、規(guī)范、熱情”，努力提高服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效運(yùn)作、快捷運(yùn)轉(zhuǎn)的春運(yùn)工作環(huán)境和輿論氛圍。一是廣泛開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，不斷提高服務(wù)員的工作積極性和自覺性。二是最大限度地為旅客出行提供方便，各項(xiàng)服務(wù)措施要跟上，要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、手機(jī)短信、宣傳手冊(cè)等媒體，為廣大群眾提供出行信息。三是切實(shí)維護(hù)廣大旅客的權(quán)益，嚴(yán)禁“甩客”、“倒客”、“宰客”現(xiàn)象發(fā)生，堅(jiān)決制止公交(農(nóng)客)、出租車亂漲價(jià)、亂收費(fèi)等各種違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。四是營(yíng)造良好的輿論氛圍，春運(yùn)期間，要充分發(fā)揮新聞媒體的作用，廣泛宣傳安全常識(shí)，報(bào)道春運(yùn)動(dòng)態(tài)，營(yíng)造春運(yùn)氛圍。要大力宣傳報(bào)道春運(yùn)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人，對(duì)不正之風(fēng)典型事例要予以曝光，督促有關(guān)單位及時(shí)、果斷處理解決;要指定專人負(fù)責(zé)春運(yùn)信息的報(bào)送，嚴(yán)格落實(shí)重要情況報(bào)告制度，遇到重大情況隨時(shí)報(bào)告、及時(shí)處置。
同志們，后天春運(yùn)即將拉開帷幕，希望大家以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，上下齊心，齊抓共管，通力協(xié)作，努力把春運(yùn)工作做細(xì)抓實(shí)，確保春運(yùn)安全有序，讓全區(qū)人民過上一個(gè)安樂祥和的新春佳節(jié)。拜托大家、謝謝大家。
