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        銀行培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2022-06-25 00:37:27

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        第一篇:銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        【篇1:招商銀行領(lǐng)導(dǎo)致辭】

        領(lǐng)導(dǎo)致辭

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,女士們,先生們:

        大家上午好!

        金秋送爽,丹桂飄香。在這初秋的收獲季節(jié),很高興能夠與各位嘉賓齊聚在這綠草如茵的銀杏湖高爾夫球場,共同迎來招商銀行南京分行第六屆“金葵花杯”高爾夫精英邀請賽。在此,我謹(jǐn)代表招商銀行南京分行對(duì)到場的各位嘉賓表示熱烈的歡迎與誠摯的感謝!

        秉承著“因您而變”的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念的招商銀行,一直以來都致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)及增值服務(wù)體驗(yàn)。作為維護(hù)客戶關(guān)系的重要平臺(tái),高爾夫運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為金葵花客戶增值服務(wù)體系中不可缺少的組成部分,成為連接招商銀行與金葵花客戶的重要紐帶。

        自2007年第一屆金葵花高爾夫精英邀請賽創(chuàng)賽以來,我們已走過六年的時(shí)光。在大家的共同呵護(hù)下,比賽已從當(dāng)初籍籍無名的普通賽事,發(fā)展成為一項(xiàng)備受矚目、享譽(yù)業(yè)界的重要體育賽事。在這期間,我們收獲友誼,見證發(fā)展,擁有許多美好而珍貴的回憶。與此同時(shí),我們也欣喜地發(fā)現(xiàn),越來越多的客戶正將高爾夫變成一項(xiàng)可以與朋友和家人一同分享的休閑運(yùn)動(dòng)。在此,我們真心地感謝到場的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓這六年來始終如一的關(guān)心厚愛,風(fēng)雨相伴。

        飲水思源,感恩進(jìn)取。今天我們再一次相聚在銀杏湖畔,體會(huì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的迷人魅力與無窮樂趣。我們希望通過今天的活動(dòng),能夠給招商銀行的各位貴賓提供一個(gè)放松身心的小小平臺(tái)。同時(shí)也希望借此機(jī)會(huì)增強(qiáng)客戶對(duì)金葵花服務(wù)的親身體驗(yàn),感受招商銀行獨(dú)特的人文關(guān)懷。 最后,我預(yù)祝今天的比賽圓滿成功,各位嘉賓在周末假日擁有一個(gè)美妙的高爾夫世界,桿數(shù)再創(chuàng)新低,謝謝大家!

        【篇2:市銀行行長座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(轉(zhuǎn))】

        市銀行行長座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(轉(zhuǎn))

        一、帶著友情表達(dá)謝意

        回首剛剛過去的,我們按照市委、市政府統(tǒng)一部署,以行動(dòng)、以激情、以智慧、以誠信、以責(zé)任,解放思想、負(fù)重奮進(jìn),全面推進(jìn)了示范區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程。全年完成技工貿(mào)總收入132.6億元,增長39.2%;完成固定資產(chǎn)投資38.6億元,增長44.1%;完成高新技術(shù)產(chǎn)值32.9億元,增長97.8%;完成財(cái)稅總收入3.6億元

        ,增長42.3%。各項(xiàng)指標(biāo)全面超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),致力于拓展融資平臺(tái),多渠道籌集建設(shè)資金,實(shí)現(xiàn)融資到位8.3億元。

        這些成績的取得,既得益于市、縣黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和扶持,得益于全體天易人的奮斗和奉獻(xiàn),同時(shí)也與市、縣兩級(jí)各銀信機(jī)構(gòu)的高度關(guān)注、鼎力支持和真情奉獻(xiàn)密不可分。因?yàn)橛亚?,因?yàn)殚_拓,因?yàn)楣糙A,讓示范區(qū)與各銀行合作無間,互利互惠,共圖發(fā)展。在此,我代表縣委、縣政府,代表示范區(qū)黨工委、管委會(huì),向市、縣各銀行,向在座各位行長、各位朋友表達(dá)最誠摯的謝意!

        二、帶著激情勇挑重?fù)?dān)

        已經(jīng)迎面而來的,既是中國共產(chǎn)黨建黨90周年,也是示范區(qū)改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。新的一年,示范區(qū)團(tuán)隊(duì)將永葆激情,勇挑重?fù)?dān),全面推進(jìn)示范區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程。

        在工作目標(biāo)上:實(shí)現(xiàn)“保三爭四,創(chuàng)四爭五”的目標(biāo)任務(wù),即財(cái)稅收入確保增長30%、力爭增長40%,技工貿(mào)收入、工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確保增長40%、力爭增長50%。

        在工作舉措上:推進(jìn)“三化”進(jìn)程,即全力推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城市化、管理現(xiàn)代化,確保示范區(qū)改革與發(fā)展速度更快、質(zhì)更優(yōu)、效果更好,邁出打造“一流園區(qū)、兩型典范”的堅(jiān)實(shí)步伐。

        在工作作風(fēng)上:敢于擔(dān)責(zé),敢擔(dān)發(fā)展之責(zé),唯有發(fā)展,毫無退路;勇于擔(dān)責(zé),勇?lián)\信之責(zé),誠信立園,積極履約,按時(shí)還本付息,樹立良好信譽(yù);善于擔(dān)責(zé),善擔(dān)變通之責(zé),用足用活國家政策,加強(qiáng)與各大銀行的溝通匯報(bào),爭取最大支持。

        三、帶著真情表達(dá)愿景

        面對(duì)新的起點(diǎn)、新的形勢、新的任務(wù),示范區(qū)希望與挑戰(zhàn)并存,壓力與動(dòng)力同在。 壓力主要體現(xiàn)在:

        一是發(fā)展的壓力。示范區(qū)承擔(dān)了全市特別是全縣110萬人民的重托,須應(yīng)對(duì)近20年縣城建設(shè)的不同矛盾主體,須加快新區(qū)的建設(shè)步伐,須擔(dān)當(dāng)建城區(qū)提質(zhì)的責(zé)任。

        二是資金的壓力。示范區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的大投入,使資金緊張捉襟見肘,供需矛盾日益突出;同時(shí)還本付息的壓力越來越大,春節(jié)前要還5000萬,明年大數(shù)是一個(gè)億。

        動(dòng)力主要體現(xiàn)在: 一是有誠信的團(tuán)隊(duì)。去年下半年以來,我們通過大部制改革、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、嚴(yán)格管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造了一支敢于擔(dān)責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)、善于擔(dān)責(zé)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),這是一支值得信賴的團(tuán)隊(duì)。

        二是有區(qū)位的優(yōu)勢。我們處在長株潭城市群核心區(qū),是株潭融城的聯(lián)動(dòng)樞紐,在全省各示范區(qū)、各園區(qū)中處于中上游水平。

        三是有發(fā)展的潛力。天易示范區(qū)雖起步晚,但發(fā)展來勢好,發(fā)展?jié)摿μ幱谥猩嫌嗡健?四是有良好的前程。我們有信心、有實(shí)力在全省五區(qū)18片中創(chuàng)佳績、爭一流。 在此,真誠地向各大銀行、各位銀行家表達(dá)三個(gè)方面愿景。

        一是為示范區(qū)雪中送炭。據(jù)初步測算,近三年示范區(qū)建設(shè)資金缺口在30億元左右。在以前的建設(shè)中,各大銀行為示范區(qū)建設(shè)盡了心,出了力,作了貢獻(xiàn),在今后的工作中,希望各大銀行、各位行長們一如既往地支持示范區(qū)建設(shè),給予更大的信貸扶持。 二是與示范區(qū)珠聯(lián)璧合。經(jīng)濟(jì)決定金融,金融服務(wù)于經(jīng)濟(jì)。銀信機(jī)構(gòu)的發(fā)展與示范區(qū)的發(fā)展是互為依存、互相促進(jìn)、血脈相連的關(guān)系。希望各大銀行在金融產(chǎn)品開發(fā)、理財(cái)產(chǎn)品發(fā)放、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)信貸支持以及資產(chǎn)、財(cái)務(wù)公司引進(jìn)等方面對(duì)示范區(qū)給予重點(diǎn)傾斜照顧。

        三是和示范區(qū)同襄盛舉。示范區(qū)將全力以赴,與各大銀行構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。希望我們在溝通中加強(qiáng)交流,在交流中增進(jìn)合作,在合作中實(shí)現(xiàn)共贏!

        各位行長、各位朋友:責(zé)任與期待,使我們奮勇前行;友誼與眼光,讓我們合作共贏。 真誠祝福大家在新的一年事業(yè)有成,家庭和睦,幸福安康!

        謝謝大家!

        【篇3:農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)在理財(cái)會(huì)上的講話稿】

        尊敬的各位來賓:

        大家下午好!

        首先我代表中國農(nóng)業(yè)銀行文山州分行全體員工對(duì)大家

        的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

        本行的前身最早可追溯至1951年成立的農(nóng)業(yè)合作銀

        行。上世紀(jì)70年代末以來,本行相繼經(jīng)歷了國家專業(yè)銀行、國有獨(dú)資商業(yè)銀行和國有控股商業(yè)銀行等不同發(fā)展階段。2009年1月15日,本行整體改制為股份有限公司。

        2009年,本行全面推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型,價(jià)值創(chuàng)造力、 市場競爭力和風(fēng)險(xiǎn)控制力持續(xù)提升。年末總資產(chǎn)88,825.88億元,各項(xiàng)存款74,976.18億元,各項(xiàng)貸款41,381.87億元,資本充足率10.07%,不良貸款率2.91%,全年實(shí)現(xiàn)凈利潤650.02億元。本行秉承“誠信立業(yè)、穩(wěn)健行遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀和“客戶至上、始終如一”的服務(wù)理念,充分發(fā)揮城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢,依托龐大的分支機(jī)構(gòu)和電子化網(wǎng)絡(luò),向最廣大客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。并認(rèn)真踐行面向三農(nóng)的市場定位,推進(jìn)三農(nóng)和縣域市場發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施三農(nóng)金融服務(wù)水平持續(xù)提升。

        2009年,在《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)排名中,本行位列第155位;按2008年稅前利潤計(jì),本行位列《銀行家》雜志“世界銀行1000強(qiáng)”第8位。2009年本行穆迪信用評(píng)級(jí)

        為a1/穩(wěn)定。并榮獲“中國最佳企業(yè)公民獎(jiǎng)”、“中國經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)榜60年最具影響力品牌60強(qiáng)”、“十大服務(wù)三農(nóng).最具社會(huì)責(zé)任企業(yè)”、“網(wǎng)上銀行最具客戶忠誠度獎(jiǎng)”等多項(xiàng)殊榮。

        在當(dāng)今日新月異變化的年代,家庭投資理財(cái)問題正倍受關(guān)注。如何將資金做到最有效的運(yùn)用,在最小的風(fēng)險(xiǎn)下獲取最大的投資回報(bào),是每個(gè)投資者的期待,也是我們農(nóng)行員工矢志不渝的追求。

        今天我們農(nóng)行與中國人壽文山分公司攜手召開的“攜手農(nóng)行 國壽鴻盈”投資理財(cái)報(bào)告會(huì),就是為豐富理財(cái)產(chǎn)品的種類,解決我們在家庭理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)控制問題而特意舉辦的一次理財(cái)講座,并有幸請到了一位業(yè)內(nèi)資深的理財(cái)專家---王建國先生為我們進(jìn)行家庭理財(cái)?shù)囊?guī)劃,希望通過今天的會(huì)議為我們今后的工作、生活帶來幫助。一握農(nóng)行手永遠(yuǎn)是朋友,最后,祝福各位朋友在2011年事業(yè)家庭都能夠,吉祥如意,宏圖大展!謝謝大家!

        第二篇:銀行培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文

        各位同事:

        今天,我們在這里舉辦自助銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)的都是各支行自助銀行業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)骨干,我謹(jǐn)代表電子銀行部,向各位日常辛勤工作表示感謝,對(duì)各位今天的到來表示熱烈的歡迎!下面,我就搞好這次業(yè)務(wù)培訓(xùn),講幾點(diǎn)意見:

        一、成績顯著

        我行從19xx年第一臺(tái)ATM開通以來,從無到有,逐步發(fā)展壯大,截至20xx年8月底,全轄已開通運(yùn)行現(xiàn)金類自助設(shè)備x臺(tái),非現(xiàn)金類設(shè)備x臺(tái),我行自助設(shè)備上線數(shù)量及受理跨行取款連續(xù)多年高居全市同業(yè)首位。

        隨著我行自助渠道的不斷完善及運(yùn)營管理的加強(qiáng),全行自助交易占比節(jié)節(jié)上升,已成為個(gè)人金融交易的主渠道,8月份達(dá)到歷史最高的37.85%。除3個(gè)無條件擺放設(shè)備的網(wǎng)點(diǎn),我行已實(shí)現(xiàn)ATM對(duì)物理網(wǎng)點(diǎn)的全覆蓋,存取款一體機(jī)的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率也已經(jīng)達(dá)到70%,網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)分流力度進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了網(wǎng)點(diǎn)的硬件轉(zhuǎn)型。

        這些成績的取得凝聚了自助設(shè)備工作人員的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)。

        二、繼續(xù)努力

        從前期布放及運(yùn)行情況看,我行自助設(shè)備運(yùn)行表現(xiàn)出較強(qiáng)的區(qū)域特征:

        第一類是交易活躍區(qū)域:如SF、CY、KF、LX及LN等支行,設(shè)備交易強(qiáng)度及在行替代率都很高。如QWG分理處的一臺(tái)ATM單臺(tái)日均交易接近1000筆,月均手續(xù)費(fèi)收入2萬多元,該網(wǎng)點(diǎn)在行業(yè)務(wù)分流率非常可觀。這反映出城鄉(xiāng)結(jié)合部、縣域及市區(qū)商鋪集中區(qū)域設(shè)備交易異?;钴S,還有較大的發(fā)展?jié)摿屯斗趴臻g。

        第二類是設(shè)備不足區(qū)域:如PD、JX、LC等,設(shè)備交易強(qiáng)度高而在行替代率偏低。比如雖然平度支行二季度在行替代率低于全行平均數(shù),但設(shè)備的交易強(qiáng)度卻高于全行平均35%。這表明個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)在行自助設(shè)備配備依然不足,需進(jìn)一步增配自助設(shè)備,以提高柜面分流效果。

        第三類是設(shè)備飽和區(qū)域:如SN、N3、DH及分行營業(yè)部等,設(shè)備交易強(qiáng)度及在行替代率均偏低,重點(diǎn)是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、保證服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度。

        針對(duì)各行的下半年設(shè)備投放計(jì)劃,電子銀行部逐一走訪落實(shí),將投放效益不理想的安裝點(diǎn)篩除,使有限的設(shè)備資源優(yōu)先布放到交易潛力大的網(wǎng)點(diǎn)及離行區(qū)域??傂薪诜峙涞?8臺(tái)自助設(shè)備已有40臺(tái)已安排廠家發(fā)貨,另外18個(gè)安裝點(diǎn)將視裝修進(jìn)度安排發(fā)貨。下一步將加強(qiáng)監(jiān)督,要求各支行在設(shè)備到貨后要快速安裝,早開通、早見效。

        三、責(zé)任重大

        21世紀(jì)是信息時(shí)代,電子渠道已成為商業(yè)銀行為客戶提供服務(wù)的重要方式。作為全天候24小時(shí)服務(wù)的自助銀行,既有物理網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)勢.又有客戶操作的簡單和便利,是我行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和加強(qiáng)服務(wù)渠道建設(shè)的關(guān)鍵所在。

        自助銀行業(yè)務(wù)對(duì)我行金融服務(wù)渠道的多元化、降低人工成本、提高服務(wù)質(zhì)量和水平有著重要的意義。但ATM的安全問題是一個(gè)重要課題,近年來,各種針對(duì)或利用ATM等自助設(shè)備的犯罪行為呈多發(fā)態(tài)勢,如xx年7月不法分子在我行某自助銀行加裝盜卡裝臵,形成客戶資金風(fēng)險(xiǎn)x萬元,xx支行xx年下半年嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全巡檢制度,成功制止一起ATM犯罪,并協(xié)同公安當(dāng)場抓獲嫌疑人,減少客戶資金損失,分行也曾轉(zhuǎn)發(fā)了系統(tǒng)內(nèi)及同業(yè)兄弟行的其它一些ATM風(fēng)險(xiǎn)事件通報(bào),如暴力破壞ATM等事件,更有甚者,今年6月份xx街頭出現(xiàn)了山寨ATM。

        針對(duì)自助設(shè)備的犯罪層出不窮,使得自助設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)防范工作變得非常嚴(yán)峻,這就要求我們在座的各位要樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在日常的操作中堅(jiān)持制度,規(guī)范操作,同時(shí)要加強(qiáng)自助設(shè)備巡訪及安全檢查,確保自助銀行業(yè)務(wù)健康運(yùn)行,這既是對(duì)銀行負(fù)責(zé),更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

        你們都是各自支行的綜合素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的同志,希望大家珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),聯(lián)系實(shí)際,積極思考,學(xué)以致用,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。學(xué)習(xí)中要善思多問,勤于實(shí)踐,只有深入了解業(yè)務(wù),規(guī)范操作技能,才能適應(yīng)自助銀行業(yè)務(wù)開展的崗位要求。

        自助銀行業(yè)務(wù)下一步要繼續(xù)取得新發(fā)展,需要大家一起共同努力。希望你們通過本次培訓(xùn)能夠有所收獲。最后祝大家學(xué)習(xí)、工作順利。

        謝謝大家!

        第三篇:銀行培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文

        各位同事:

        今天,我們在這里舉辦自助銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)的都是各支行自助銀行業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)骨干,我謹(jǐn)代表電子銀行部,向各位日常辛勤工作表示感謝,對(duì)各位今天的到來表示熱烈的歡迎!下面,我就搞好這次業(yè)務(wù)培訓(xùn),講幾點(diǎn)意見:

        一、成績顯著

        我行從19xx年第一臺(tái)ATM開通以來,從無到有,逐步發(fā)展壯大,截至20xx年8月底,全轄已開通運(yùn)行現(xiàn)金類自助設(shè)備x臺(tái),非現(xiàn)金類設(shè)備x臺(tái),我行自助設(shè)備上線數(shù)量及受理跨行取款連續(xù)多年高居全市同業(yè)首位。

        隨著我行自助渠道的不斷完善及運(yùn)營管理的加強(qiáng),全行自助交易占比節(jié)節(jié)上升,已成為個(gè)人金融交易的主渠道,8月份達(dá)到歷史最高的37。85%。除3個(gè)無條件擺放設(shè)備的網(wǎng)點(diǎn),我行已實(shí)現(xiàn)ATM對(duì)物理網(wǎng)點(diǎn)的全覆蓋,存取款一體機(jī)的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率也已經(jīng)達(dá)到70%,網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)分流力度進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了網(wǎng)點(diǎn)的硬件轉(zhuǎn)型。

        這些成績的取得凝聚了自助設(shè)備工作人員的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)。

        二、繼續(xù)努力

        從前期布放及運(yùn)行情況看,我行自助設(shè)備運(yùn)行表現(xiàn)出較強(qiáng)的區(qū)域特征:

        第一類是交易活躍區(qū)域:如SF、CY、KF、LX及LN等支行,設(shè)備交易強(qiáng)度及在行替代率都很高。如QWG分理處的一臺(tái)ATM單臺(tái)日均交易接近1000筆,月均手續(xù)費(fèi)收入2萬多元,該網(wǎng)點(diǎn)在行業(yè)務(wù)分流率非??捎^。這反映出城鄉(xiāng)結(jié)合部、縣域及市區(qū)商鋪集中區(qū)域設(shè)備交易異常活躍,還有較大的發(fā)展?jié)摿屯斗趴臻g。

        第二類是設(shè)備不足區(qū)域:如PD、JX、LC等,設(shè)備交易強(qiáng)度高而在行替代率偏低。比如雖然平度支行二季度在行替代率低于全行平均數(shù),但設(shè)備的交易強(qiáng)度卻高于全行平均35%。這表明個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)在行自助設(shè)備配備依然不足,需進(jìn)一步增配自助設(shè)備,以提高柜面分流效果。

        第三類是設(shè)備飽和區(qū)域:如SN、N3、DH及分行營業(yè)部等,設(shè)備交易強(qiáng)度及在行替代率均偏低,重點(diǎn)是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、保證服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度。

        針對(duì)各行的下半年設(shè)備投放計(jì)劃,電子銀行部逐一走訪落實(shí),將投放效益不理想的安裝點(diǎn)篩除,使有限的設(shè)備資源優(yōu)先布放到交易潛力大的網(wǎng)點(diǎn)及離行區(qū)域??傂薪诜峙涞?8臺(tái)自助設(shè)備已有40臺(tái)已安排廠家發(fā)貨,另外18個(gè)安裝點(diǎn)將視裝修進(jìn)度安排發(fā)貨。下一步將加強(qiáng)監(jiān)督,要求各支行在設(shè)備到貨后要快速安裝,早開通、早見效。

        三、責(zé)任重大

        21世紀(jì)是信息時(shí)代,電子渠道已成為商業(yè)銀行為客戶提供服務(wù)的重要方式。作為全天候24小時(shí)服務(wù)的自助銀行,既有物理網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)勢。又有客戶操作的簡單和便利,是我行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和加強(qiáng)服務(wù)渠道建設(shè)的關(guān)鍵所在。

        自助銀行業(yè)務(wù)對(duì)我行金融服務(wù)渠道的多元化、降低人工成本、提高服務(wù)質(zhì)量和水平有著重要的意義。但A  針對(duì)自助設(shè)備的犯罪層出不窮,使得自助設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)防范工作變得非常嚴(yán)峻,這就要求我們在座的各位要樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在日常的操作中堅(jiān)持制度,規(guī)范操作,同時(shí)要加強(qiáng)自助設(shè)備巡訪及安全檢查,確保自助銀行業(yè)務(wù)健康運(yùn)行,這既是對(duì)銀行負(fù)責(zé),更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

        你們都是各自支行的綜合素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的同志,希望大家珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),聯(lián)系實(shí)際,積極思考,學(xué)以致用,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。學(xué)習(xí)中要善思多問,勤于實(shí)踐,只有深入了解業(yè)務(wù),規(guī)范操作技能,才能適應(yīng)自助銀行業(yè)務(wù)開展的崗位要求。

        自助銀行業(yè)務(wù)下一步要繼續(xù)取得新發(fā)展,需要大家一起共同努力。希望你們通過本次培訓(xùn)能夠有所收獲。最后祝大家學(xué)習(xí)、工作順利。

        謝謝大家!

        第四篇:銀行培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        銀行培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        【篇1:銀行培訓(xùn)學(xué)員演講稿】

        銀行培訓(xùn)學(xué)員演講稿

        尊敬的各位經(jīng)理,同事們:

        大家下午好!

        能有

        這次上臺(tái)演講的機(jī)會(huì),非常高興。相信在座的各位,大部分都曾經(jīng)歷過從學(xué)生到社會(huì)新鮮人這一個(gè)角色轉(zhuǎn)變的過程,都曾有過彷徨、無措甚至迷茫,不知道自己未來要做什么,又該做什么,適合做什么;這些一系列的問題困擾著我們。這同時(shí)也是一個(gè)不可避免的陣痛期。我承認(rèn)我也有過這樣的感覺,但幸好我能很快的找到了自己的目標(biāo),一次偶然的機(jī)會(huì),我接觸到了招商證券,一開始只是抱著試試看的心理來參加了面試,結(jié)果很竟然幸運(yùn)的就被通知來實(shí)習(xí)了。很感謝劉主管給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我能夠進(jìn)入我夢寐以求的地方工作。自從上了大學(xué),我就給自己定了畢業(yè)從商這樣的目標(biāo),可是,從商到底是做什么好呢?是招商點(diǎn)燃了我心中的那簇火苗,我想我會(huì)在這片招商的土地,用心澆灌出屬于自己的花朵。我還記得給我們上課的老師說過,我們每個(gè)人都應(yīng)該給自己確立一個(gè)短期、中期、長期的目標(biāo),然后一個(gè)一個(gè)的去實(shí)現(xiàn)它。我覺得他說得很正確,可是,我無法預(yù)知未來的三年、五年、甚至十年后的會(huì)做到什么位置,我只能給自己一個(gè)近期的目標(biāo),順利的成為一名招商人,然后扎實(shí)自己的知識(shí),有一批自己的顧客。然后能順利的進(jìn)入公司的管理層,把自己成功的經(jīng)驗(yàn)教給未來更多的招商人。 每個(gè)人只有明晰自己心中的那個(gè)目標(biāo),才會(huì)在未來的征途中,越走越遠(yuǎn)。

        當(dāng)然我們在樹立好目標(biāo)以后,一方面要學(xué)會(huì)堅(jiān)持,要永不放棄,冰凍三尺非一日之寒,如果不堅(jiān)持不努力,一切只能是空談,另一方面要學(xué)會(huì)接受失敗,我們不可能一次就成功,在成功的路上,百分之九十九的失敗都是在為最后那百分之一的成功做鋪墊。像林肯就是我們耳熟能詳?shù)娜宋?,他的大半生都是伴著失敗度過的,然而,他從未氣餒,從不放棄,最后他成功了。他成為美國最受人們尊敬的總統(tǒng)之一。

        我們要做生活的有心人,在自己心中有了目標(biāo)之后,我們還應(yīng)該注重平時(shí)學(xué)習(xí)工作的積累,古有云“三人行,必有我?guī)熝?!”有選擇的學(xué)習(xí),取其精華去其 糟粕;把別人優(yōu)秀的理念、知識(shí),轉(zhuǎn)變成為自己的東西。成功離不開積累!我國古代思想家荀子,就有說過“積水成淵,積土成山,積善成德”就是講的這個(gè)道理。 正如鄧拓說的,真正所謂成就,就是在前人知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上有所發(fā)展,沒有積累就什麼也談不上,注重積累,不斷積累才能扎下深厚的學(xué)問之根。我們要有持之以恒,長期積累的精神,認(rèn)真對(duì)待我們的工作,掌握一技之長,才能立足于社會(huì)。

        量變在發(fā)展到一定的程度后會(huì)發(fā)生質(zhì)變,我們的積累知識(shí)也一樣,有了那些不斷積累的經(jīng)驗(yàn)之后,我們的人生才會(huì)走向一個(gè)新的高度,也就有了所謂的“轉(zhuǎn)折”。人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是自己經(jīng)過一點(diǎn)點(diǎn)的經(jīng)歷與磨練慢慢尋找的,這事可與而不可求的東西。踏踏實(shí)實(shí)的做人,一步步的制定目標(biāo)并為之奮斗,人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)就在某處等著我們。不要總想著要一夜暴富,一步登天,太不現(xiàn)實(shí)了。從基層干起,調(diào)整好自己的心態(tài)才是最重要的。天道酬勤。天行健,君子以自強(qiáng)不息!

        跟我一起坐在這里培訓(xùn)的同事們,不管你是名牌大學(xué)畢業(yè)的還是三流大學(xué)畢業(yè)的,不管你以前如何的優(yōu)秀,得到過多少人的尊敬與擁戴;也不管你以前的工資有多高,家里多有錢。在這里我們都是平等的客體,我們都是招商的新成員,都是站在同一起跑線上。所以,我們得好好努力,爭取早日成為一名優(yōu)秀的招商人!

        一直在路上,所以就得一路前行!

        我的演講完畢,謝謝大家!

        【篇2:銀行培訓(xùn)班講話稿】

        銀行培訓(xùn)班講話稿

        同志們:

        員工招聘工作自5月份起,歷時(shí)70多天。經(jīng)過報(bào)名初審、業(yè)務(wù)考試、面試公示、組織審核等程序,已完成了招聘工作的各項(xiàng)內(nèi)容。根據(jù)董事會(huì)、行務(wù)會(huì)研究決定,現(xiàn)對(duì)李亭奇等22名同志正式錄用。為了增強(qiáng)新招聘員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能,適應(yīng)工作需要,培訓(xùn)班今天將 正式開班。

        首先,我代表村鎮(zhèn)銀行董事會(huì)對(duì)大家加盟村鎮(zhèn)銀行表示熱烈地歡迎,并對(duì)大家在招聘過程中取得的優(yōu)異成績表示衷心地祝賀!歡迎你們成為這個(gè)家庭中的一員。我真誠的希望大家能夠盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,在村鎮(zhèn)銀行這個(gè)大舞臺(tái)充分展示自己的才華,將個(gè)人職業(yè)生涯與村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展緊密結(jié)合起來,成為村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn)與發(fā)展的新鮮血液。借此機(jī)會(huì)我講以下五個(gè)方面的問題。 一、西峰村鎮(zhèn)銀行的組建概況

        為解決農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率低、金融供給不足、競爭不充分的問題,底銀監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策更好支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》,按照低門檻,嚴(yán)監(jiān)管的原則,各類資本到農(nóng)村地區(qū)投資設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、貸款公司和農(nóng)村資金互助社等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)到農(nóng)村地區(qū)設(shè)立機(jī)構(gòu)。政策發(fā)布后,社會(huì)各界反響積極,各類資本踴躍參與。

        西峰村鎮(zhèn)銀行股份有限公司作為全國第一批六個(gè)試點(diǎn)省份之一,在省、市銀監(jiān)局和各級(jí)政府的組織推動(dòng)下,是設(shè)立在慶陽革命老區(qū)的全國首批、全省首家村鎮(zhèn)銀行,由西峰區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社發(fā)起,轄區(qū)內(nèi)5戶非金融機(jī)構(gòu)企業(yè)法人、37戶自然人共同出資1080萬元組建的地方性股份制金融機(jī)構(gòu),于3月15日正式掛牌開業(yè)。截至目前,試點(diǎn)工作取得了圓滿成功,在銀監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)的全國100多家新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)中盈利最多的一家。截止7月底,完成各項(xiàng)存款2億元,各項(xiàng)貸款1.66億元,營業(yè)收入988.2萬元,利潤總額517萬元。

        二、村鎮(zhèn)銀行組建的政策背景及現(xiàn)實(shí)意義

        建立村鎮(zhèn)銀行是解決我國現(xiàn)有農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)覆蓋率低、金融供給不足、競爭不充分、金融服務(wù)缺位等金融抑制問題的創(chuàng)新之本。對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)投資多元、種類多樣、覆蓋全面、治理靈活、服務(wù)高效的新型農(nóng)村金融體系的形成,進(jìn)而更好地改進(jìn)和加強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù),支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展和進(jìn)步具有十分重要的意義。 組建村鎮(zhèn)銀行有一個(gè)最大的政策背景,就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。按照工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市支持農(nóng)村,已經(jīng)富裕起來的群體扶持弱勢群體的指導(dǎo)思想適時(shí)組建村鎮(zhèn)銀行,讓具有優(yōu)勢的金融機(jī)構(gòu)把信貸支持延伸到村鎮(zhèn),并通過股份制吸收和引導(dǎo)民間資本,從而為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供更便利、更安全、更有效的金融服務(wù),讓貧困農(nóng)民盡快富裕起來,讓弱勢產(chǎn)業(yè)盡快升級(jí)換代,讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展是符合xx大精神,具有長遠(yuǎn)意義的戰(zhàn)略決策。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)并不是缺錢,就我們慶陽全市金融機(jī)構(gòu)來講,底上存資金達(dá)120多億元,而是沒有按照政策要求和市場規(guī)律解決好投向問題。組建村鎮(zhèn)銀行,就是要再造供血機(jī)制,由強(qiáng)勢的投資方扶持弱勢群體和弱勢產(chǎn)業(yè),進(jìn)行直接補(bǔ)位,補(bǔ)現(xiàn)有農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)未達(dá)之位,這個(gè)位置在哪里?就在村鎮(zhèn)。由于村鎮(zhèn)銀行目前的資金實(shí)力有限,它所要達(dá)到的準(zhǔn)確位置就主要在農(nóng)戶那里。形成一定規(guī)模后,在逐步到達(dá)個(gè)體工商戶、民營企業(yè)等服務(wù)領(lǐng)域。正因?yàn)榇彐?zhèn)銀行要體現(xiàn)政策目標(biāo),因此,監(jiān)管部門對(duì)其市場準(zhǔn)入門檻降到最低點(diǎn),對(duì)資本金的要求也只相當(dāng)于區(qū)域性農(nóng)村商業(yè)銀行的五分之一。村鎮(zhèn)銀行履行的是投資方的戰(zhàn)略義務(wù),它的盈利并不是短期內(nèi)最大的管理目標(biāo)。 三、村鎮(zhèn)銀行的市場定位和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

        首先應(yīng)當(dāng)分析當(dāng)?shù)剞r(nóng)村和農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)狀況,當(dāng)前的農(nóng)民狀況可以分為三類:一類是在貧困線以下的農(nóng)民,農(nóng)田不多、收成不好、沒有技術(shù)、也沒有進(jìn)城打工之類的經(jīng)濟(jì)來源,勉強(qiáng)維持生計(jì);二類是正在脫貧致富的農(nóng)民,他們從事個(gè)體經(jīng)營,成為種植、養(yǎng)殖大戶,已經(jīng)解決了溫飽,成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的有生力量;三類是已經(jīng)富裕起來的農(nóng)民,他們辦企業(yè)、辦商場、搞投資,從事一切有利可圖的規(guī)?;?jīng)營活動(dòng),基本實(shí)現(xiàn)了小康水平,走在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前列。村鎮(zhèn)銀行要扶持的主要對(duì)象,就是第一類和第二類,特別要幫扶第一類農(nóng)民逐步向第二類和第三類邁進(jìn)。如果村鎮(zhèn)銀行只支持第三類或第二類農(nóng)民,對(duì)第一類農(nóng)民視而不見,那它就是在進(jìn)行純粹的商業(yè)化運(yùn)作,在農(nóng)村搶奪優(yōu)質(zhì)信貸資源,沒有解決金融扶持缺位的問題,因而也背離建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的政策初衷。

        因此,村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展,也大體要經(jīng)過三個(gè)階段,第一是扶貧階段,第二是共盈階段,第三是競爭階段。前面提到的支持農(nóng)民發(fā)展種植、養(yǎng)殖,解決農(nóng)民生產(chǎn)生活中的資金困難,是村鎮(zhèn)銀 行的第一階段。如果村鎮(zhèn)銀行有了燎原之勢,有了自己獨(dú)立或者參與扶持起來的比較成熟的經(jīng)濟(jì)區(qū)域,而且逐步實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)、租賃、保管、擔(dān)保、理財(cái)、信息咨詢、銀行卡等金融產(chǎn)品,自身也就有了較大規(guī)模,村鎮(zhèn)銀行可以與農(nóng)民共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。在第三階段,隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條的延伸,隨著富裕起來的農(nóng)民實(shí)行規(guī)?;?jīng)營,隨著民營企業(yè)的興起,村鎮(zhèn)銀行依托投資方的 外向型服務(wù)功能特征到充分運(yùn)用,現(xiàn)代銀行的本質(zhì)屬性得以充分顯現(xiàn)。在這個(gè)階段,村鎮(zhèn)銀行有了比較強(qiáng)大的實(shí)力,也與農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、民營企業(yè)建立起牢固的魚水關(guān)系,可以經(jīng)受住市場的考驗(yàn),并與其他金融機(jī)構(gòu)展開公平競爭。

        總而言之,村鎮(zhèn)銀行的根本任務(wù)是要資助農(nóng)民脫貧致富。沒有這樣一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,就不是真正意義上的村鎮(zhèn)銀行。

        四、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展過程中的瓶頸和目前面臨的困難和問題 村鎮(zhèn)銀行的市場定位與政策目標(biāo)的差異十分明確,應(yīng)及時(shí)矯正,否則,試點(diǎn)效應(yīng)一旦擴(kuò)散,那就非常被動(dòng)。不管村鎮(zhèn)銀行實(shí)行什么樣的法人結(jié)構(gòu),也不管它的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)在什么地方,市場定位要關(guān)注的重點(diǎn)是貸款的投向。

        現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì),沒有哪個(gè)投資主體或股東會(huì)完完全全的做政策性業(yè)務(wù),他們的短期投資,也好比做廣告一樣,是為了獲得更好的回報(bào)。為了遵循這樣的市場規(guī)則,我們也要呼吁建立健全村鎮(zhèn)銀行的相關(guān)法律法規(guī),對(duì)村鎮(zhèn)銀行實(shí)行適當(dāng)?shù)恼邇?yōu)惠,比如說推動(dòng)完善法人治理結(jié)構(gòu)、減免稅收、降低存款準(zhǔn)備金率、給予政策性貸款利差補(bǔ)貼、允許申請央行再貸款、提供征信服務(wù)、及時(shí)解決支付結(jié)算等方面的障礙問題??傊?,由政策主導(dǎo)的村鎮(zhèn)銀行,一邊承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,一邊也應(yīng)得到社會(huì)各界的支持,只有這樣村鎮(zhèn)銀行才能可持續(xù)發(fā)展,才能發(fā)揮出更大的輻射作用,在農(nóng)村真正起到杠桿和紐帶作用。同時(shí),村鎮(zhèn)銀行也要優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、完善公司治理、加強(qiáng)內(nèi)部控制、強(qiáng)化資本約束、提高人員素質(zhì)、提升經(jīng)營管理水平和支農(nóng)服務(wù)水平、切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。

        五、對(duì)大家的幾點(diǎn)要求和期望

        首先、堅(jiān)定信念,做胸懷抱負(fù)的青年

        理想信念是人生的精神支柱和動(dòng)力源泉。俄國作家托爾斯泰說過,理想是指路的明燈。沒有理想,就沒有堅(jiān)定的方向;沒有方向,就沒有生活。人一定要有理想來鼓舞,要有信念來支撐。青年人志存高遠(yuǎn),每個(gè)人都對(duì)未來有美好的憧憬,希望能夠大展鴻圖,有所發(fā)展,這是青年人的特點(diǎn)。但每一個(gè)時(shí)代都有自己的歷史使命,青年人只有把自己的奮斗同時(shí)代的主題結(jié)合起來,才能充分施展自己的才華,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。理想與工作就好比小船的兩只槳,必須協(xié)調(diào)配合,同時(shí)用力,才能到達(dá)理想的彼岸。作為村鎮(zhèn)銀行的未來和希望,你們每個(gè)人都為自己的未來設(shè)計(jì)了一個(gè)宏偉藍(lán)圖,但個(gè)人的理想抱負(fù)只有與村鎮(zhèn)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,與村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的歷史使命相融合,才能真正得到實(shí)現(xiàn)。對(duì)此,我希望大家能清楚地認(rèn)識(shí)到

        在深化改革方面利益的一致性、環(huán)境的有利性和準(zhǔn)備的充分性,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信念,自覺承擔(dān)起時(shí)代賦予青年的偉大使命,將個(gè)人奮斗融入村鎮(zhèn)銀行偉大創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐當(dāng)中。要牢固樹立主人翁意識(shí),積極自覺地維護(hù)村鎮(zhèn)銀行的試點(diǎn)成果,始終把握住創(chuàng)業(yè)成才的正確方向,不辱重托和使命。在付出面前,要積累資本,充實(shí)自己;在希望面前,要面向未來,大膽探索。用大我來衡量小我,用整體來衡量個(gè)體。多一些大我,少一些小我,多站在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度來理解問題、看待問題、解決問題。這一點(diǎn)務(wù)必要牢記。

        其次、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做愛崗敬業(yè)的員工

        當(dāng)今社會(huì)正快速發(fā)展成為信息化、經(jīng)濟(jì)全球化的社會(huì)。金融品種不斷推陳出新,金融手段日新月異,市場競爭日趨激烈,對(duì)我們的學(xué)習(xí)提出了新的更高的要求。青年人處在學(xué)習(xí)的黃金時(shí)期,要把學(xué)習(xí)作為最緊迫的任務(wù)和畢生的追求,惜時(shí)如金,只爭朝夕,孜孜不倦,鍥而不舍,讓學(xué)習(xí)的習(xí)慣陪伴終生。知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來。有知識(shí),才有底氣;有能力,才有舞臺(tái);有智慧,才有方法;有業(yè)績,才有地位;有恒心,才能成功。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,科技日新月異,使知識(shí)折舊速度加快,大學(xué)生可用于社會(huì)的知識(shí)只有一部分,因此,有文憑不等于有水平,有學(xué)歷不等于有知識(shí),有資歷不等于有能力,知識(shí)要常學(xué)常新。我希望大家多讀好書,多交好友,多做工作。在座各位都有一個(gè)高學(xué)歷,有一個(gè)好專業(yè),起點(diǎn)比較高。但在學(xué)校所學(xué)的畢竟是書本知識(shí),與實(shí)際工作的要求還有一段距離,因此大家尤其要把學(xué)習(xí)作為最緊迫的任務(wù),要不斷提高學(xué)習(xí)的廣度和深度,最大限度地學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),大膽吸收人類創(chuàng)造的一切先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),注意追蹤知識(shí)創(chuàng)新的趨勢和潮流,努力在金融科技文化發(fā)展的最前沿跟上世界的潮流。毛澤東講過,讀書是學(xué)習(xí),使用也是學(xué)習(xí),而且是更重要的學(xué)習(xí),希望大家發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的科學(xué)學(xué)風(fēng),學(xué)以致用,將書本知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐、掌握知識(shí)技能與提高道德修養(yǎng)緊密結(jié)合起來,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的目的性和實(shí)效性。按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要,找準(zhǔn)學(xué)習(xí)成才的立足點(diǎn)和切入點(diǎn),不斷提高成才的層次,努力把自己打造成為村鎮(zhèn)銀行發(fā)展急需的高素質(zhì)人才。

        再次、勤奮務(wù)實(shí),做勇于創(chuàng)新的人才

        實(shí)干成就宏偉事業(yè),苦干造就燦爛人生。任何高遠(yuǎn)的志向,都是通過腳踏實(shí)地實(shí)現(xiàn)的。一切輝煌的成就,都是通過艱苦奮斗取得的。青年人要?jiǎng)?chuàng)造更加美好的未來,就一定要清醒地認(rèn)識(shí)堅(jiān)持腳踏實(shí)地、勤奮務(wù)實(shí)的重要性。要矢志奮斗、永不懈怠,不論是哪個(gè)崗位,都要時(shí)刻保持蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣,兢兢業(yè)業(yè)、精益求精,以超乎尋常的努力向著更高、更遠(yuǎn)、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。要扎實(shí)工作、埋頭苦干,通過艱苦的磨煉,培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔、百折不撓的優(yōu)秀品格,成就無愧自身和時(shí)代的事業(yè)。要自覺融入集體、攜手并肩創(chuàng)業(yè),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的無窮力量,攻克發(fā)展道路上的各種艱難險(xiǎn)阻。希望你們能保持積極進(jìn)取的精神面貌和良好的身體狀態(tài),遇到困難要能樂觀對(duì)待、理智處理,展現(xiàn)出青春的朝氣和活力。通過實(shí)踐,把書由厚讀薄,要盡快把書本知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作能力。你們要認(rèn)真向本行的老同志學(xué)習(xí)、向社會(huì)學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身實(shí)際工作能力。要注意調(diào)查研究,分析業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,了解同業(yè)競爭狀況,提高自身研究問題的能力。要理論聯(lián)系實(shí)際,在工作中勤于思考,勇于實(shí)踐,多做一些基礎(chǔ)的、務(wù)實(shí)的工作,還要爭取提出有價(jià)值的意見和建議。要注意尊敬和團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。希望大家能夠把握好這個(gè)機(jī)會(huì),使自己的品德、情操、為人處事得到很好的鍛煉,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,干出一番成績來。 最后、廉潔自律,做德才兼?zhèn)涞臈澚?/p>

        求知與修養(yǎng)相結(jié)合,是中華民族的一個(gè)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)。沒有好的思想品德,就不可能把學(xué)到的知識(shí)真正奉獻(xiàn)給祖國和人民,也就難以成長,難以有所作為。青年時(shí)期注重思想修養(yǎng),注重自己的情操鍛煉,把握這個(gè)機(jī)會(huì),使自己的思想情操、為人處事,能得到很好的鍛煉,努力樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,這對(duì)自己一生的奮斗和成就會(huì)產(chǎn)生長遠(yuǎn)而巨大的作用。你們不僅要有豐富的理論知識(shí),而且要有高尚的情操和頑強(qiáng)的意志,努力把自己鍛煉成

        為德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的人。目前國際國內(nèi)形勢發(fā)生了深刻而又復(fù)雜的變化,不同社會(huì)群體的價(jià)值取向、道德觀念、文化選擇正趨于多元化,人們的思想意識(shí)也日益呈現(xiàn)出多樣性和復(fù)雜性。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,銀行正越來越被推到經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的一個(gè)重要的位置,金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。銀行的員工越來越多地接觸社會(huì)的方方面面,有些人理想信念發(fā)生動(dòng)搖,宗旨觀念淡化,思想空虛、精神萎靡,經(jīng)受不住各種腐朽思想的侵蝕,甚至違法亂紀(jì)、以權(quán)謀私,走上了犯罪的道路。這說明,一個(gè)人如果僅僅是滿足于有比較非凡的學(xué)識(shí)、才華、知識(shí),而沒有良好的道德、精神、情操,那么只能產(chǎn)生一個(gè)歪才,最后將會(huì)走入歧途。特別是在目前紛繁復(fù)雜的形勢下,你們一定要保持清醒的頭腦,不要被花花綠綠、紛繁復(fù)雜的不良意識(shí)形態(tài)所誘惑。要愛崗敬業(yè),誠實(shí)勞動(dòng)。要朝氣蓬勃,樂觀向上,追求健康、科學(xué)、文明的生活方式,自覺抵制腐朽的文化,抵制拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義。要始終加強(qiáng)自身修養(yǎng),加強(qiáng)廉潔自律的意識(shí),自醒、自警、自勵(lì)、自強(qiáng)。特別是作為銀行的員工,掌管著大量資金,社會(huì)上不少人有求于銀行,一些不法分子要從我們的思想上打開缺口,我們要筑起防范風(fēng)險(xiǎn),尤其是道德風(fēng)險(xiǎn)的堤壩,規(guī)范自己的行為,有自律的意識(shí),有紀(jì)律的觀念。要從小事做起,勿以善小而不為,勿以惡小而為之,防微杜漸。千里之堤,潰于蟻穴,我們要在一點(diǎn)一滴中積累,在一言一行中培養(yǎng),打牢自身道德修養(yǎng)的根基。要始終給自己敲警鐘,時(shí)刻保持清醒的頭腦,分清是與非、善與惡、美與丑,牢固地確立人生的正確追求。能夠進(jìn)入村鎮(zhèn)銀行確實(shí)是一種機(jī)遇,是一種榮幸,要把握人生的機(jī)遇,始終樹立高遠(yuǎn)的人生目標(biāo),把自己塑造成為一名德才兼?zhèn)?、適應(yīng)改革發(fā)展的棟梁之才。

        同志們,歷史賦予你們艱巨而神圣的使命,時(shí)代召喚你們用自己的行動(dòng)譜寫新的壯麗篇章。希望你們能積極投身到村鎮(zhèn)銀行發(fā)展大潮中,貢獻(xiàn)自己的才華、青春和熱情,與村鎮(zhèn)銀行共同走向輝煌。

        【篇3:劉安東在銀行高管人員培訓(xùn)班上的講話】

        劉安東董事長在中國郵政儲(chǔ)蓄銀行高級(jí)管理人員

        財(cái)務(wù)培訓(xùn)班上的講話

        (2009年6月28日)

        同志們:

        這次會(huì)議是郵政儲(chǔ)蓄銀行發(fā)展歷史上一次非常重要的會(huì)議。在召開集團(tuán)公司年中工作會(huì)之前,我們把大家找來,舉辦全行高級(jí)管理人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,非常及時(shí)也非常重要。以培訓(xùn)和開會(huì)相結(jié)合的形式,豐富大家的財(cái)務(wù)知識(shí),提高高管人員理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,拓寬視野,對(duì)郵儲(chǔ)銀行健康持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

        下面,我講六個(gè)方面的意見。

        一、貫徹落實(shí)會(huì)議精神,做好財(cái)務(wù)管理工作

        銀行成立以來,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆己玫某煽儯l(fā)展勢頭不錯(cuò)。隨著改革的不斷推進(jìn),郵儲(chǔ)銀行的經(jīng)營管理工作也需要不斷加強(qiáng)?,F(xiàn)階段,我們的財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)顯得格外重要,尤其要加強(qiáng)建章立制工作。在總行正確領(lǐng)導(dǎo)之下,財(cái)務(wù)部門建立了一系列的規(guī)章制度,很詳細(xì),也很明確,非常必要。

        改革過程中,我們按照黨中央國務(wù)院的要求,進(jìn)行了分賬核算的工作,取得了很好的效果,圓滿完成了中央交辦的任務(wù)。郵銀分賬核算之后,加大了銀行責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的自主權(quán),這也要求我們必須把財(cái)務(wù)系統(tǒng)建好。 根據(jù)銀行發(fā)展的需要,總行出臺(tái)了一系列制度,還有一部分制度也在積極醞釀當(dāng)中,大家回去之后,要按照這次會(huì)議的要求,盡快把各自的制度建設(shè)好,盡快按我們學(xué)到的這些知識(shí)給財(cái)務(wù)工作開個(gè)好頭。要從一開始就立下好規(guī)矩,打好基礎(chǔ)。同時(shí),我們其他各條線也都要盡快建立好完整的制度。

        二、高度重視,加強(qiáng)二類網(wǎng)點(diǎn)管理

        關(guān)于二類網(wǎng)點(diǎn)的問題,國華副總經(jīng)理代表黨組講過了。在這里,我再次強(qiáng)調(diào),必須加強(qiáng)二類網(wǎng)點(diǎn)管理的緊迫性。

        首先,大家必須明白總行要盡快解決這件事情的戰(zhàn)略意義。從監(jiān)管的角度來看,現(xiàn)階段,我們在其他方面工作不出大毛病的情況下,二類網(wǎng)點(diǎn)的管理是各級(jí)銀監(jiān)部門不斷關(guān)注的問題。我們的二類網(wǎng)點(diǎn)管理一旦在哪個(gè)地方出點(diǎn)什么事情,那我們所面臨的壓力將比現(xiàn)在要大得多,處境也要艱難得多。從我們自身來看,郵儲(chǔ)銀行定位為一家擁有36000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全功能大型零售商業(yè)銀行。這種戰(zhàn)略定位要求我們必須把二類網(wǎng)點(diǎn)管好。我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是,找出符合中國郵政特色的,能夠逐步過渡、不斷改進(jìn)的二類網(wǎng)點(diǎn)管理辦法,才能保住這些寶貴的銀行牌照;也只有我們自己積極主動(dòng)地去工作,搶在外界人士指手畫腳、說三道四之前,把問題解決了,才能不斷推動(dòng)郵政和銀行共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全行業(yè)利益最大化。我們必須掌握改革的主動(dòng)權(quán),這些年郵政改革發(fā)展的實(shí)踐表明,正是因?yàn)槲覀兎e極主動(dòng)的改革,才把握住了改革發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

        其次,要按照總部的統(tǒng)一要求,切實(shí)加強(qiáng)二類網(wǎng)點(diǎn)管理。在這里再次強(qiáng)調(diào),我們對(duì)內(nèi)可以暫時(shí)習(xí)慣地稱呼為“兩長制”、“一長制”,對(duì)外界標(biāo)準(zhǔn)的說法是“一種模式”、“兩種模式”、“三種模式”,對(duì)外不要再多講“兩長制”。最核心的一點(diǎn),是要能夠讓相關(guān)部門理解,我們目前有這樣一種模式,有一批二類網(wǎng)點(diǎn),相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi),業(yè)務(wù)重點(diǎn)還是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),二類網(wǎng)點(diǎn)的支行長主要是加強(qiáng)小額信貸發(fā)展和對(duì)資金安全的管理。這種模式將在我們不斷發(fā)展的過程中來逐漸完善。這也是我們這次下發(fā)二類網(wǎng)點(diǎn)管理初步意見的主要目的。

        大家要深刻認(rèn)識(shí)到,改革進(jìn)行到現(xiàn)在,二類網(wǎng)點(diǎn)的情況很復(fù)雜,已經(jīng)做了反復(fù)調(diào)查研究,就不要再爭論,要按照集團(tuán)公司黨組、銀行董事會(huì)定下的初步意見去執(zhí)行,一步一步再逐漸完善。最關(guān)鍵的一點(diǎn)是,我們要盡快分期分批把余額8000萬、5000萬的二類網(wǎng)點(diǎn),真正派上支行長。這些支行長的來源首先考慮從企業(yè)過來,其次可以考慮從外部招聘,另外,也可以選派一批大學(xué)生來擔(dān)任。我們更提倡的是,縣、市乃至省一級(jí)機(jī)關(guān)的同志下去當(dāng)支行長,讓這些人到各地市去鍛煉鍛煉,他會(huì)成長得好。同時(shí),要提倡我們的業(yè)務(wù)人員、特別是有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員到基層去鍛煉。凡是這么走的,我們給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),晉升的渠道也更加寬闊。

        大家一定要按照總部統(tǒng)一要求,配備好二類支行長,高度關(guān)心他們。這些同志是我們組織中的重要組成部分,千萬不能把他們邊緣化。我了解到,這些同志工作都很辛苦,但是缺乏很好的歸屬感,覺得沒著沒落的。大家一定不能因?yàn)?/p>

        當(dāng)了行長,只顧去應(yīng)酬,就把這些基層的同志忘了。在我們黨的歷史上,把黨支部建在連隊(duì)上,高度重視基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。

        在這個(gè)問題上,我們有些同志有一些情緒,認(rèn)為沒有這些二類網(wǎng)點(diǎn)也行,把一類支行弄好就行了。對(duì)這種情緒必須要堅(jiān)決加以克服。這就好比當(dāng)年,抗戰(zhàn)一勝利,很多同志只想著“老婆、孩子、熱炕頭”,不想再革命了。解放東北的時(shí)候,派了一批各地的同志,冰天雪地打下一片天下,有些同志不想再走了,留戀東北的黑土地。雖然北方的同志到南方會(huì)水土不服,有很多問題,但是大軍南下解放全國,必須堅(jiān)決地、不折不扣地遵照執(zhí)行。同樣地,大家一定要有戰(zhàn)略眼光,一定不要有“我把一類網(wǎng)點(diǎn)弄好就行”的想法。對(duì)于一家大型商業(yè)銀行,沒有一批網(wǎng)點(diǎn)是不行的。當(dāng)初,總部在決定要不要把更多的一批網(wǎng)點(diǎn)資源和銀行牌照保護(hù)住的時(shí)候,經(jīng)過了長時(shí)間的思考和研究,最終下定決心要設(shè)立一批二類網(wǎng)點(diǎn)。在此之后,又跟銀監(jiān)會(huì)進(jìn)行了艱難的溝通,總行的幾位領(lǐng)導(dǎo)做了很多辛苦的溝通工作。最終,監(jiān)管部門對(duì)我們表示了理解和支持。那么現(xiàn)在,我們就要抓緊時(shí)間來做好二類網(wǎng)點(diǎn)的工作,要求抓緊、抓緊、再抓緊。會(huì)后,我們會(huì)盡快把加強(qiáng)二類網(wǎng)點(diǎn)管理的文件以指揮調(diào)度電報(bào)的形式發(fā)下去,要求大家主動(dòng)到省公司去匯報(bào),然后,一個(gè)地市、一個(gè)縣地逐個(gè)去落實(shí)。先落實(shí)8000萬以上的網(wǎng)點(diǎn),把支行長的人選、網(wǎng)點(diǎn)位置合適不合適等問題一起協(xié)商好,越快越好?,F(xiàn)在不要再議論,也不要再聽你們的現(xiàn)實(shí)困難,只要落實(shí)。

        就像當(dāng)年在東北戰(zhàn)場上,為了全局的勝利,總部“不要傷亡,只要塔山”。同樣,現(xiàn)在總部不要聽你們講怎么困難,只要聽你們講怎么克服困難后取得的重要進(jìn)展。

        最后,總部要加強(qiáng)對(duì)二類網(wǎng)點(diǎn)管理工作的檢查。各省行長回去之后,一方面要落實(shí)這次會(huì)議精神,一方面要繼續(xù)把這件事情抓緊、抓好地落實(shí)。要抓緊跟銀監(jiān)部門溝通,爭取他們的理解。二類網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量占到郵儲(chǔ)銀行的百分之七八十,在數(shù)量如此眾多的情況下,我們一定要努力地、不斷地溝通,爭取他們的理解。說到溝通,我補(bǔ)充一句,我們不僅要和銀監(jiān)部門溝通,還要加強(qiáng)和人民銀行的溝通。近幾年,人民銀行對(duì)我們幫助很大。資金市場好的時(shí)候,就讓我們大量轉(zhuǎn)出老存款,增加我們的自主運(yùn)用收益;資金市場不好的時(shí)候,轉(zhuǎn)出老存款的速度就稍慢一點(diǎn)。這是人民銀行給我們的最大的幫助,對(duì)我們收益水平的提升具有重要的意義。因此,我們各省的行長要重視這一點(diǎn),要加強(qiáng)與銀監(jiān)部門和人民銀行的溝通。

        三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,切實(shí)保障郵儲(chǔ)資金安全

        資金安全是我們當(dāng)前非常重要的工作,千萬千萬不能出大事。這點(diǎn)上,前一階段我們做得不錯(cuò),不少案件是我們自查出來的。對(duì)于自查工作,我們要盡快制定相關(guān)辦法,激勵(lì)自查人員積極高效工作??梢酝ㄟ^獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體的方式,提高稽查隊(duì)伍工作的積極性?;殛?duì)伍是我們培養(yǎng)的一支專業(yè)隊(duì)伍,要積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)隱患,防范資金案件。發(fā)現(xiàn)案件,領(lǐng)導(dǎo)要表揚(yáng),要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

        第五篇:在中小企業(yè)上市培育座談會(huì)上的講話稿

        各位來賓:大家好!今天我們在這里舉辦中小企業(yè)上市培育座談會(huì),首先,對(duì)海通證券交易所副總裁金銘先生來威培訓(xùn)指導(dǎo)上市工作表示衷心的感謝!在擴(kuò)大就業(yè)、增加稅收、豐富居民生活、發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。但是,我們要看到,我市中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,特別是融資環(huán)境還不夠?qū)捤?,在很大程度上抑制了中小企業(yè)的創(chuàng)新活力,也不利于激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)熱情。市委、市政府對(duì)此非常重視,金融機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門也做了大量工作,特別是市工商銀行,多年來積極籌措資金,加大信貸投放,支持全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和骨干企業(yè)發(fā)展,這次又從全局和長遠(yuǎn)的高度,推出中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù),不僅為解決中小企業(yè)融資難問題提供了新的平臺(tái),而且拓寬了銀行的發(fā)展空間,對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必將產(chǎn)生積極影響。今天我們舉辦這次培訓(xùn)班的目的,就是認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)境外上市的知識(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,下定決心,堅(jiān)定信心,迅速行動(dòng)起來,推動(dòng)企業(yè)境外上市工作有條不紊、扎實(shí)有效開展。下面,我講以下幾點(diǎn)意見。

        一、充分認(rèn)識(shí)企業(yè)境外上市的重要性和緊迫性,堅(jiān)定做好境外上市工作的信心首先,要從拓寬融資渠道、加快企業(yè)自身發(fā)展的角度,充分認(rèn)識(shí)企業(yè)境外上市的重要性。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,企業(yè)面臨國內(nèi)外市場的競爭壓力越來越大,迫切需要通過技術(shù)改造、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、拓展市場份額,提高整體競爭力。

        第六篇:篇一上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在銀行行干部大會(huì)上的講話

        一是觀念有了很大的轉(zhuǎn)變。一個(gè)單位工作的好與壞,原因可能很多,但關(guān)鍵在于思想觀念的差距。思想放開,辦法自來,思想理順了,發(fā)展路子找準(zhǔn)了,工作就會(huì)有起色。我這次來,感覺分行無論從行長到副行長,還是從分理處主任到一般員工,思想觀念都有了很大的轉(zhuǎn)變。

        其一,能承認(rèn)落后,但不甘落后。前幾年,分行由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境不夠好,工作條件比較苦,所以發(fā)展難度比較大,市場份額在全省乃至地區(qū)同業(yè)當(dāng)中都不算高。今年分行黨委明確提出:為了生存,為了不被撤銷,全行上下必須增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感,變壓力為動(dòng)力,負(fù)重苦干,大打翻身仗。決心經(jīng)過幾年的努力,做到在地區(qū)四分天下有其一。無論從今年業(yè)務(wù)發(fā)展絕對(duì)額增長的情況看,還是從完成任務(wù)的比例講,都充分說明,分行完全能夠在困境中崛起,而且大有后來者居上的勢頭。

        其二,不僅能縱向看問題,而且能橫向作比較。分行黨委“一班人”不僅看到了今年比往年有了較大進(jìn)步,而且頭腦比較清醒,能夠橫向地作比較,感到市場份額還沒有達(dá)到應(yīng)有的水平,潛力還比較大,整體發(fā)展水平還比較低。不承認(rèn)地區(qū)差別,不看原有的基礎(chǔ)是片面的,但也不能成為唯條件論者。不同地區(qū)不能要求同一個(gè)發(fā)展速度,但可以要求市場份額爭取達(dá)到同一個(gè)水平。目前,分行的市場份額達(dá)到了000,比去年末提高了000個(gè)百分點(diǎn),但還是低于全省000的水平。就是說我們自身是在進(jìn)步,但與全省的平均水平比,我們還是有差距。今年,分行認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),能夠把自己擺在地區(qū)的市場上,擺在全省系統(tǒng)內(nèi)作比較,既沒有講客觀,也沒有自己原諒自己,而是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變。

        其四,實(shí)行民主管理,增加了透明度。在當(dāng)前社會(huì),有些單位或部門,對(duì)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,不是很重視,民主集中制執(zhí)行得不夠好。集體領(lǐng)導(dǎo)變成了集權(quán)領(lǐng)導(dǎo),習(xí)慣于包攬一切,包打天下。實(shí)際上這種不受制約和監(jiān)督的權(quán)力最容易產(chǎn)生問題,這是一個(gè)觀念問題。我們現(xiàn)在搞行務(wù)公開,民主決策,集中采購,對(duì)我們的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展都很重要。我們就是要實(shí)現(xiàn)憑政績來用人,用機(jī)制來選人,靠制度來管人。很多事情,群眾不理解是因?yàn)椴涣私?,不了解是因?yàn)椴煌该?。其?shí),群眾越知情,透明度越高,事情越好辦。群眾最敏感的問題是用人問題,在用人上能夠加大改革步伐,推進(jìn)民主化進(jìn)程,就能做到一通百通。選下群眾信賴的人,才能代表群眾的根本利益。所以,人在于用,能干的人,用不好也不行;如果能力不行,用好了也能發(fā)揮重要作用,關(guān)鍵是個(gè)機(jī)制問題。X分行黨委在這方面做了有益的嘗試,邁出了可喜的一步。通過民主競聘、末位淘汰、績效考評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等措施,給單位注入了新的活力。班子團(tuán)結(jié),作風(fēng)民主,就會(huì)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,全行的

        發(fā)展也就有了希望。實(shí)踐“三個(gè)代表”的思想,就是要增強(qiáng)群眾觀念,把為群眾服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持從群眾中來,到群眾中去。能否真正依靠群眾,把群眾的潛能激發(fā)出來,把群眾的智慧集中起來,體現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的水平。只有集思廣益,把業(yè)務(wù)搞上去,群眾的利益才能有保障。

        二是班子團(tuán)結(jié)得比較好。X分行的班子是團(tuán)結(jié)的班子,干事的班子。班子里的四位同志,個(gè)人素質(zhì)、品質(zhì)都不錯(cuò),這是團(tuán)結(jié)的前提,但不等于品質(zhì)好就能團(tuán)結(jié)好,如果辦法不對(duì),氣不順,好人也會(huì)有意見。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)不團(tuán)結(jié),關(guān)鍵是看能不能充分發(fā)揚(yáng)民主,民主才能形成團(tuán)結(jié)、融洽、和諧的氣氛?!耙话咽帧鄙朴诋?dāng)班長,不當(dāng)家長,注意發(fā)揮助手作用,有不同意見,與大家共同商量;副手能夠擺正位置,盡職盡責(zé)抓好分管工作,為“一把手”負(fù)責(zé);副手之間能夠互相理解,相互支持和配合,大家感到在一起共事,干得舒心,沒有戒心,就能把精力集中在工作上。做到目標(biāo)同向,工作同步,有效地發(fā)揮整體效應(yīng),把工作搞上去。

        三是業(yè)務(wù)有了較快的發(fā)展。今年以來,X分行業(yè)務(wù)發(fā)展得確實(shí)令人欣慰,有些方面甚至走在了全轄的前面。儲(chǔ)蓄單所效益實(shí)現(xiàn)了全轄第一;國際結(jié)算業(yè)務(wù)市場份額達(dá)到了00,較去年提高了00個(gè)百分點(diǎn);存款增長幅度和完成任務(wù)的比例,以及市場份額的提高,在全省也是名列前茅?,F(xiàn)在存款余額是00億元,十個(gè)月增加了0億元,增長幅度相當(dāng)大,即以X的機(jī)構(gòu)占了X的市場份額;資產(chǎn)質(zhì)量得到了改善,不良貸款率下降了00個(gè)百分點(diǎn),活化了資產(chǎn)。據(jù)大家說,今年的業(yè)務(wù)發(fā)展,是建行以來發(fā)展最快的一年?,F(xiàn)在我省搞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在這個(gè)時(shí)候,我們的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)不隨之做出調(diào)整,拉下步子,將來發(fā)展難度會(huì)更大。現(xiàn)在的形勢是,民營企業(yè)、私營企業(yè)、股份集團(tuán)公司發(fā)展得很快,以往發(fā)展好的,發(fā)展大的企業(yè),有的現(xiàn)在在市場經(jīng)濟(jì)中,由于包袱沉重,機(jī)制不活,也可能變成不好的客戶。我們就是要用發(fā)展的眼光看問題,抓住那些有效益、有市場、有活力的好企業(yè),來我行開戶做業(yè)務(wù),建立我們自己的`優(yōu)質(zhì)客戶群。只有這樣我們才能在競爭中站穩(wěn)腳跟,與企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏。

        四是職工的凝聚力增強(qiáng)了。X分行的變化和實(shí)踐,使職工們增強(qiáng)了信心,增添了干勁。如果能保持這一良好的發(fā)展勢頭,乘勢而上,X分行就一定能走出困境,用二、三年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)存款突破十億元,虧損行變成盈利行。黨委民主生活會(huì)前,大家能暢所欲言,建言獻(xiàn)策,證明大家關(guān)心這個(gè)集體,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子是充滿信心的。領(lǐng)導(dǎo)班子一定不要辜負(fù)大家的信任和期望,不辱使命,一如繼往搞好工作,做到可持續(xù)發(fā)展。

        下面就X分行的工作提幾點(diǎn)要求:

        一要進(jìn)一步看到差距,夯實(shí)基礎(chǔ)。物無常態(tài),勢無定勢,拉下步子我們就要趕上來,要

        趕就要實(shí)施趕超戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。發(fā)展是硬道理,必須“咬住”發(fā)展不放松。世界上實(shí)行趕超戰(zhàn)略最成功的國家,十九世紀(jì)是美國,二十世紀(jì)是日本。1965年日本的國民生產(chǎn)總值幾乎與中國相等,后來我國落后了。改革開放以來,我國的發(fā)展速度是世界第一。今年,不管是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家的發(fā)展速度都在放慢,我國仍然是一枝獨(dú)秀。我看二十一世紀(jì),趕超成功的是我們中國?,F(xiàn)在我國綜合國力在世界上排第7位,外匯儲(chǔ)備排第2位,糧食,鋼材等產(chǎn)量已居世界第一位。前幾年我行,資金嚴(yán)重不足,缺口很大,經(jīng)過五、六年的努力,由貸差行變成了存差行,現(xiàn)在資金十分充裕,存差130多億元,是上存總行資金較多的分行。到10月末,全行凈增了54.4億元的存款,創(chuàng)造了歷史最好水平。我行業(yè)務(wù)發(fā)展就是一個(gè)趕超成功的實(shí)例。X分行今年確實(shí)發(fā)展得好,但我們要進(jìn)一步看到差距,要認(rèn)識(shí)到由于發(fā)展得快,基礎(chǔ)不一定牢靠,存款增得多,不一定穩(wěn)定。今年的工作是以5的機(jī)構(gòu),占了X地區(qū)存款市場的9.2,但全省行是以7.7的機(jī)構(gòu),占了全省存款市場的16.5。同比例計(jì)算一下,5的機(jī)構(gòu)應(yīng)占10.7的份額,如果存款要占到16.5的全省平均水平,存款余額應(yīng)該達(dá)到13億元,這才是X分行應(yīng)有的水平。事情往往是后來者居上,各領(lǐng)風(fēng)騷三、四年,現(xiàn)在看起來你發(fā)展得很好,再過幾年就會(huì)有人超過你。前有標(biāo)兵,后有追兵,不邁開大步向前趕,就會(huì)落在別人的后面。何況我們的潛力還很大,實(shí)施趕超戰(zhàn)略、加快發(fā)展步伐,無論從理論上講,還是從實(shí)踐上看都是可能的。

        二要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要按照十五屆六中全會(huì)的精神,在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫,摒棄官僚主義、形式主義。一是少聽贊歌,多聽意見。有些人愛聽表揚(yáng)的話、奉承的話、順耳的話。實(shí)際上,甘言奪志,甜食壞齒,好話聽得多了,容易沖昏頭腦,忘乎所以。只有多聽群眾意見,才能保持清醒的頭腦,少犯錯(cuò)誤,少走彎路。常言道:金杯銀杯不如群眾的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如群眾夸獎(jiǎng)。把群眾滿意不滿意,贊成不成贊成,支持不支持,作為我們衡量一切工作的標(biāo)準(zhǔn);二是少蹲機(jī)關(guān),多下基層。只有到群眾中去,才能了解群眾的意見和疾苦,掌握真實(shí)的情況,做出正確的決策。另外,下基層也是提高自己,求教問計(jì),把群眾的智慧、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來的過程,只有沉下去,才能把工作搞上來;三是少發(fā)議論,多做調(diào)查。要把心思都用在工作上,用在拓展業(yè)務(wù)上。不要捕風(fēng)捉影,妄加評(píng)說,這不僅不利于團(tuán)結(jié)、不利于發(fā)展,還會(huì)動(dòng)搖人心,破壞大好局面。只要注重工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,實(shí)實(shí)在在的,不搞花架子,不做表面文章,不出假數(shù)字,工作就一定能夠做好。

        三要身體力行,率先垂范。X地區(qū)條件不夠好,發(fā)展難度大一些,但X地區(qū)有光榮的革命傳統(tǒng),黨在群眾中的政治基礎(chǔ)比較雄厚。我們要加強(qiáng)黨的建設(shè),提高黨的戰(zhàn)斗力,變政治優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和業(yè)務(wù)優(yōu)勢。各級(jí)黨組織和黨員干部要把廣大人民群眾緊密團(tuán)結(jié)在自己的周圍,為實(shí)現(xiàn)黨的任務(wù)而艱苦奮斗。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部都要勤政廉潔,注重道德修養(yǎng)。古人云:“桃李不言,下自成蹊”。“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要做到指揮靈,說話有人聽,必須謹(jǐn)言慎行,處處起表率作用和帶頭作用。以人格的力量影響和帶動(dòng)大家。要當(dāng)好人民的公仆,筑起堅(jiān)固的思想道德防線,不為金錢所誘,不為權(quán)位所困,不為名利所累,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做官。要甘于清貧,樂于奉獻(xiàn),帶頭吃苦。要振奮精神,知難而進(jìn),把主要精力集中在事業(yè)上,集中在工作上,真正為人民做點(diǎn)事情。切記不要搞空的、虛的、假的那一套,要放下架子抓,撲倒身子干,變“給我干”為“跟我干”,靠行動(dòng)這一無聲的命令,把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來,把工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)。

        同志們,今年已經(jīng)剩下不到兩個(gè)月的時(shí)間,大家一定不能松勁,要善始善終,一如既往做好今年的工作。一定要保持存款的穩(wěn)定性和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,同時(shí)要為做好明年的工作早打算,早安排,早準(zhǔn)備,爭取明年有個(gè)更大、更快的發(fā)展。

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