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        在中小企業(yè)上市培育座談會上的講話稿(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2022-06-25 00:48:25

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        第一篇:在慶祝教師節(jié)座談會上的講話稿

        在慶祝教師節(jié)座談會上的講話稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

        大家上午好!

        首先我謹代表學(xué)校全體教職工對各位不辭辛苦來到學(xué)校為教師獻上祝福、共商學(xué)校發(fā)展大計的村政領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心感謝!祝在座各位身體健康、工作順利、生活幸福!并預(yù)祝大家中秋節(jié)快樂! 金秋沃野,丹桂飄香,伴著豐收的喜悅,我們共同迎來了第二十七個教師節(jié)。9月10日,本是一個普通的日子,但因為世上有了學(xué)為人師、行為世范、可親可敬的教師,而變得神圣而偉大!一支粉筆兩袖清風(fēng),三尺講臺四季晴雨,用語言播種,用彩筆耕耘,用汗水澆灌,用心血滋潤,這就是我們的教師!我們——雖清苦,但清高。今天是我們自己的節(jié)日,全校教師和村領(lǐng)導(dǎo)歡聚一堂,借此機會,我謹代表學(xué)校向為學(xué)校的發(fā)展和孩子們的健康成長默默耕耘、無私奉獻、恪盡職守的每一位教師表示最崇高的敬意!祝全體教師節(jié)日快樂! 老師們,教育事業(yè)是人類崇高的事業(yè),教師是天底下最陽光的職業(yè)。我們?nèi)w教師要深刻認識自己所肩負的神圣職責(zé)和重要使命,教書育人,為人師表,努力成為當之無愧的人類靈魂的工程師。 能來林美小學(xué)和大家并肩作戰(zhàn),共同為xx村的教育事業(yè)盡我的綿薄之力,我深感榮幸。我雖然到任我校校長時間不長,但是,我深感老師們愛崗敬業(yè),恪盡職守的精神之高;關(guān)愛學(xué)生,善教樂教的感 1

        情之深,也深知老師們對我工作的大力支持。這段時間以來,我和大家相處甚歡,大家都能共同配合,團結(jié)一致,共同搞好學(xué)校的教育教學(xué)工作。在此,我再次對大家表示衷心的感謝!我相信,在我們大家的共同努力下,我們xx小學(xué)定能蒸蒸日上。

        老師們,正是因為有了在座各位無私的奉獻、無悔的付出,才有了我們林美小學(xué)的不斷發(fā)展。我們農(nóng)村小學(xué)硬件設(shè)施不足,設(shè)備簡陋;人員配備不足,教師的課時數(shù)多,教學(xué)任務(wù)重;工資待遇不高。但是,老師們無怨無悔,任勞任怨,克服困難,為了學(xué)校的工作嘔心瀝血,從而使我校的教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)名列前茅,在各類競賽和質(zhì)檢中取得較好的成績。

        當然,老師們在工作上也還存在諸多問題,比如:自我學(xué)習(xí)的積極性不強;工作還不能做細做深等等。存在的問題,希望老師們在以后的工作中逐步改正,不斷地完善自我。

        老師們,存在的問題不是大問題,取得的成績也已成為過去。教育涉及千家萬戶,惠及子孫后代,我校的辦學(xué)情況,時時刻刻牽動著村政領(lǐng)導(dǎo)和各位家長的心,我們絕不能也不會辜負領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)親們對我們的厚托。新學(xué)年已經(jīng)開始,我們將在新的時期里面對新的挑戰(zhàn)。我們要視不發(fā)展為倒退,向新的目標沖刺。當前,學(xué)校也面臨著不少嚴峻的考驗,將會有更多的壓力和困難。學(xué)校要發(fā)展、要上檔次,僅僅只加強硬件建設(shè)是遠遠不夠的,最主要的是需要高素質(zhì)的教師和高素質(zhì)的管理人員。學(xué)校號召全校教師嚴格要求自己,像熱愛自己的家庭

        一樣熱愛學(xué)校,像關(guān)愛自己的孩子那樣關(guān)愛學(xué)生。以奮發(fā)向上的精神和扎實工作的作風(fēng),不斷更新知識,刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極投身到教學(xué)工作中去,老師們還要自覺加強師德修養(yǎng),既要有腳踏實地、樂于奉獻的工作態(tài)度,又要有校興我榮、校衰我恥的精神境界,要顧大局、識大體,摒棄私心,以學(xué)校利益為重,以學(xué)校發(fā)展為重,師生一心,合力劃槳,讓我們林美小學(xué)這艘大船劈風(fēng)斬浪、揚帆遠航。

        在去年全國優(yōu)秀教師代表座談會上,中央對全國廣大教師提出了四點希望:一是愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生;二是刻苦鉆研、嚴謹篤學(xué);三是勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進?。凰氖堑疵?、志存高遠。今年的8月28日上午,在新學(xué)期和第27個教師節(jié)即將來臨之際,國務(wù)院總理溫家寶在河北省張北縣第三中學(xué)為廣大農(nóng)村教師作了題為《一定要把農(nóng)村教育辦得更好》的報告。一個國家總理,在教師節(jié)來臨之際,來到廣大教師中間,專門為農(nóng)村教師作報告,并且還認真聽老師講課,這在歷史上應(yīng)該是絕無僅有的。溫家寶總理在講話中還講到:落實和完善農(nóng)村教師的醫(yī)療、養(yǎng)老、住房等社會保障制度,加快農(nóng)村教師宿舍建設(shè),有條件的地方可以開發(fā)專門面向農(nóng)村中小學(xué)教師的經(jīng)濟適用房。 可見中央對農(nóng)村教育的重視,對農(nóng)村教師寄予厚望。 老師們,回顧過去,我們豪情滿懷!展望未來,我們信心百倍!新學(xué)年,新起點,新希望,新面貌。只要我們齊心協(xié)力,團結(jié)一致,人人爭為學(xué)校作一份貢獻,學(xué)校明天一定會更美好!讓我們同心同德,真抓實干,為xx小學(xué)的明天共同拼搏奮斗!

        再一次感謝大家的光臨,感謝大家對學(xué)校工作的關(guān)心!再一次祝

        2011年9月9日 愿老師們節(jié)日快樂! 謝謝大家!

        第二篇:領(lǐng)導(dǎo)講話稿之銀行黨課講話稿

        銀行黨課講話稿

        【篇1:銀行創(chuàng)先爭優(yōu)黨課講稿1】

        領(lǐng)會創(chuàng)先爭優(yōu)精神 爭創(chuàng)黨員先鋒

        按照總分行黨委的部署,全行展開了黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”熱烈的活動。在新形勢下要做好單位經(jīng)營管理工作,爭創(chuàng)黨員先鋒,做為一名中層干部,必須自身學(xué)習(xí)領(lǐng)會創(chuàng)先爭優(yōu)的精神內(nèi)涵。在這里,我談幾點學(xué)習(xí)探討開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的學(xué)習(xí)體會,如有不妥之處,敬請大家批評指正。

        一、高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動

        高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動。2010年3月19日,胡錦濤總書記在主持中央政治局會議,審議全黨深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)報告時,提出要在黨的基層組織和黨員中深入開展以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷鞏固和拓展學(xué)習(xí)實踐活動成果。2010年4月6日,胡錦濤總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上的重要講話中再次對廣泛開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動提出要求。那么,創(chuàng)先爭優(yōu)的基本內(nèi)涵究竟是什么?說簡單點就是三句話:組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠。就是圍繞中心工作(我們正在干的事),通過一系列活動載體,讓全體基層黨組織創(chuàng)造成為先進黨組織,讓全體共產(chǎn)黨員爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,從而加強黨的基礎(chǔ)、基層工作,帶動整個社會創(chuàng)優(yōu)秀、爭先進。

        二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義

        為什么我們黨在這個時候提出開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動?他有著什么

        樣的背景和意義?首先我們要明確兩個大背景,一是明年我們將迎來建黨90周年,二是后年我們將召開黨的十八大。這兩件大事都將對我黨自身建設(shè)以及黨和國家的長遠發(fā)展產(chǎn)生深刻印象,因此統(tǒng)一全黨思想和行動,凝聚全黨智慧,展示全體基層黨組織和共產(chǎn)黨員昂揚向上的精神面貌是十分必要的。具體說來,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有以下幾個方面的意義。

        (一)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是抓好學(xué)習(xí)實踐活動整改落實的需要 學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動從2008年3月開始試點,同年9月正式啟動,自上而下分三批進行,到今年2月底基本結(jié)束,共有370多萬個黨組織、7500多萬名黨員參加。每批歷時半年左右,分為學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段展開。第一、第二批整改落實任務(wù)基本完成,第三批整改落實工作正在進行。無論哪一批,在整改落實階段都還有一些深層次的問題需要解決。如果沒有扎實有力的措施來推動,我們向群眾作出的承諾就難以全面兌現(xiàn),學(xué)習(xí)實踐活動就成為虎頭蛇尾,就會搞成一場形式,廣大人民群眾就會對我們產(chǎn)生失望。

        (二)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的需要。 從改革開放三十年的成果來看,我們的發(fā)展成就是巨大的,我國各項經(jīng)濟總量指標我們均居世界前列。

        但是人均指標較低,東中西部地區(qū)與地區(qū)差異較大,城市與農(nóng)村差異較大;高端收入群體與低端收入群體差異較大。這些問題必將阻礙我國的科學(xué)發(fā)展與社會和諧。基于此,中央提出要實踐科學(xué)發(fā)展觀,

        實現(xiàn)社會和諧。

        科學(xué)發(fā)展就是要堅持發(fā)展是第一要務(wù),核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。說到底就是要加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。社會和諧就是要在全社會實現(xiàn)民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處。說到底就是要讓發(fā)展成果惠及全體老百姓,人人共享發(fā)展成果。這些措施的貫徹落實,關(guān)鍵就是要組織動員基層黨組織和廣大黨員帶頭執(zhí)行、帶頭實踐。

        (三)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是加強基層黨組織建設(shè)、提高黨的執(zhí)政能力的需要。

        截止2010年6月30日,我國現(xiàn)有7800萬黨員,380萬個黨的基層組織;其中縣及縣以下基層黨組織占全國總數(shù)的58%,縣及縣以下的黨員占全國黨員總數(shù)的63%。在學(xué)習(xí)實踐活動中,全國共新建黨的基層組織60000多個,整頓軟弱渙散基層黨組織50000多個,使黨的覆蓋面和組織建設(shè)得到了進一步加強。但是在學(xué)習(xí)實踐活動中也發(fā)現(xiàn),基層黨組織體系不健全、黨的活動不正常、組織的覆蓋面不廣泛、組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貪污腐化屢查不止,這些問題必將影響黨的先進性,影響黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政地位。

        基層黨組織是黨賴以生存、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ),是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?;A(chǔ)不牢,地動山搖。抓基層、打基礎(chǔ)是黨的建設(shè)的一項長期的經(jīng)常性的工作,只有黨的基層組織都能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨的基層干部都能發(fā)揮骨干帶頭作用,全體黨員都能發(fā)揮先鋒模

        范作用,才能保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,才能為推動黨和人民事業(yè)發(fā)展不斷凝聚強大力量,才能鞏固黨的執(zhí)政地位。

        (四)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是進一步調(diào)動和激發(fā)掛廣大黨員積極性、創(chuàng)造性的需要。

        毛澤東同志曾經(jīng)說過,人民,只有人民,才是推動歷史前進的動力。在政黨建設(shè)中,同樣需要最普通的千千萬萬基層黨員來推動,他們的力量是巨大的。而基層黨員是群眾的基礎(chǔ),只有把基層黨組織建設(shè)搞好了,我們的黨、我們的政府才具有最廣大的群眾基礎(chǔ)。

        學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動激發(fā)了廣大黨員推動科學(xué)發(fā)展的積極性創(chuàng)造性,要把這種積極性創(chuàng)造性保護好引導(dǎo)好,組織黨員在日常工作中發(fā)揮先鋒模范作用,更好地樹立先進形象,需要行之有效的實踐載體和動力機制,這個載體和機制就是創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

        三、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要目標、基本要求和主要內(nèi)容 1、推動科學(xué)發(fā)展----圍繞中心,提升發(fā)展水平和發(fā)展質(zhì)量

        (1)認真貫徹落實加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大戰(zhàn)略

        (2)認真貫徹落實本企業(yè)科學(xué)發(fā)展規(guī)劃、思路和舉措

        (3)認真組織本單位廣大黨員立足本職工作崗位破解發(fā)展難題、完成重點任務(wù),爭創(chuàng)一流業(yè)績

        (4)認真組織廣大黨員提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平、提升企業(yè)核心競爭力。

        2、促進社會和諧----保平安、保穩(wěn)定、促和諧

        (1)認真做好新形勢下團結(jié)工作,創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境, 加強對員工生產(chǎn)生活的關(guān)心和情感溝通

        (2)積極踐行社會主義核心價值體系,更好履行企業(yè)的社會責(zé)任

        (3)在重大突發(fā)事件面前,立場堅定、旗幟鮮明,堅決捍衛(wèi)黨和人民利益

        3、服務(wù)人民群眾----讓群眾得實惠

        (1)認真貫徹黨的群眾路線,基層黨組織和黨員要充分尊重職工群眾,緊緊依靠群眾辦企業(yè)。

        (2)密切深入群眾,了解群眾意愿,主動回應(yīng)群眾關(guān)切和期待,為群眾辦好事辦實事,讓群眾時時處處感受黨的溫暖

        4、加強基層組織----擴大覆蓋面、強化組織功能、增強生機活力。 (1)加強黨的基層組織建設(shè)要堅持“眼睛下看、力量下移、工作下沉”,以最基層和最基礎(chǔ)為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的出發(fā)點和著眼點

        (2)加強黨的基層組織建設(shè)要重點抓好組織體系、骨干隊伍、活動載體、工作制度和場所陣地等五大建設(shè)

        這四句話,是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求,是一個有機統(tǒng)一整體。推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧是活動的著力點;服務(wù)人民群眾是活動落腳點;加強基層組織是活動的基礎(chǔ)和保證;不能把他們分割開來。

        同志們,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是集中性主題教育,創(chuàng)先爭優(yōu)活動是推動基層黨組織和黨員立足本職發(fā)揮先進模范作用的經(jīng)

        【篇2:銀行開展三嚴三實專題教育黨課講稿word文

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        銀行“三嚴三實”專題教育黨課稿

        同志們:

        跟據(jù)聯(lián)社開展“三嚴三實”專題教育部署要求,今天由我講一堂專題教育黨課,通過同大家一起上黨課,進一步深化思想認識,掌握有關(guān)要求,全面啟動我社“三嚴三實”專題教育工作。下面,就如何踐行“三嚴三實”要求,談幾點認識和體會,與大家進行交流。

        一、深刻理解“三嚴三實”的基本內(nèi)涵、精神實質(zhì)和實踐要求

        黨的十八大以來,習(xí)近平總書記多次強調(diào),黨員干部提誒誒是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴以修身、嚴以用權(quán)、演繹律己,某是要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。這“三嚴三實”貫穿著馬克思主義政黨建設(shè)的基本原則和內(nèi)在要求,體現(xiàn)著共產(chǎn)黨人的價值追求和政治品格,豐富和發(fā)展了黨的建設(shè)理論,明確了領(lǐng)導(dǎo)干部的修身之本、為政之道、成事之要,為加強新形勢下黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)提供了重要遵循。

        開展“三嚴三實”專題教育,是黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化,是持續(xù)深入推進黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措。是嚴肅黨內(nèi)政治生活,嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩的重要抓手。從深化作風(fēng)建設(shè)來看,轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)正處在一個關(guān)鍵點接骨眼上。必須乘勢而上。從守紀律講

        規(guī)矩、營造良好政治生態(tài)來看,進一步明規(guī)矩、嚴紀律、強約束,還要從嚴上入手、從實處著力;從鍛造過硬隊伍、推進事業(yè)發(fā)展來看,也需要大力弘揚的精神。實的作風(fēng)?!叭龂廊龑崱睂n}教育有的放矢、指向性強,對于進一步增強黨的創(chuàng)造力凝聚力,戰(zhàn)斗力。具有十分重要的現(xiàn)實意義。 “三嚴三實”要求是一個有機整體,從錘煉黨性、用權(quán)為民、為政清廉、求真務(wù)實、敢于擔(dān)當、公道正派等方面,深刻闡明了新形勢下作風(fēng)建設(shè)的新內(nèi)涵,體現(xiàn)了內(nèi)在自覺與外在約束的辯證統(tǒng)一,體現(xiàn)了繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與貼近時代要求的辯證統(tǒng)一,為深入推進作風(fēng)建設(shè)樹立了新的標桿。

        “三嚴”要求黨員干部牢固思想上的“防火墻”,增強抵御各種病毒的免疫力,堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,為黨員干部為人處世、正心修身提供了基本遵循。“三實”要求黨員干部說老實話、辦老實事、做老實人,摒棄花架子和表面文章,拋棄損害群眾利益的“形象工程”和“政績工程”, 堅持實事求是、求真務(wù)實、狠抓落實,做到老老實實、規(guī)規(guī)矩矩、坦誠實在為黨員干部履職盡責(zé)、用權(quán)為民提供了重要準則。對黨員干部來說,“三嚴三實”是思想上的守則就是行為上的準則,是必須堅守的人生信條。全區(qū)黨員干部要深刻認識“三嚴三實”的理論意義和實踐意義,準確把握豐富的科學(xué)內(nèi)涵,切實增強踐行的自覺性和堅定性,心中有黨不忘恩、心中有民不忘本、心中有責(zé)不懈怠、

        【篇3:上黨課講話稿】

        同志們:

        在中國共-產(chǎn)-黨建黨85周年即將到來之際,根據(jù)區(qū)委、區(qū)紀委的安排,今天由我給大家上一節(jié)黨課,同時,也是對上半年全區(qū)人事和勞動保障工作進行總結(jié),對下半年工作進行安排,

        上黨課講話稿。我和大家共同探討三個問題:一是忠實實踐“三個代表”重要思想,努力提高五種能力;二是牢固樹立社會主義榮辱觀;三是不斷提高人事勞動服務(wù)水平,為構(gòu)建和-諧社會做出應(yīng)有的貢獻。下面,我把個人學(xué)習(xí)的體會與大家交流一下,以達到互相學(xué)習(xí)、互相促進、互相提高的目的。我的黨課題目是:學(xué)黨章,知榮辱,努力提高人事勞動系統(tǒng)服務(wù)水平。

        今年是中國共-產(chǎn)-黨建黨85周年,我們黨經(jīng)過了85年的歷程,黨員隊伍在不斷壯大,黨的思想在不斷完善,黨的十六大通過了新黨章,把“三個代表”重要思想確立為黨的指導(dǎo)思想。指出:實踐“三個代表”重要思想,必須做到“三個堅持”,即:關(guān)鍵在堅持與時俱進,核心在堅持黨的先進性,本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民。

        新黨章將學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想與學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論并列在一起,作為黨員必須履行的重要義務(wù)寫入黨章。學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想,是新形勢下強化黨員的意識,增強黨的觀念、履行黨員職責(zé),保持共-產(chǎn)-黨員先進性的前提條件和根本保證。

        可見,認真學(xué)習(xí)和遵守黨的章程,就是要忠實的實踐“三個代表”重要思想。人事勞動保障戰(zhàn)線上的同志們學(xué)習(xí)好貫徹好“三個代表”重要思想,我認為,必須不斷提高五種能力,即:調(diào)查研究的能力、系統(tǒng)規(guī)劃的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力、突破難題的能力、把握細節(jié)的能力等。

        調(diào)查研究既是一種思想方法,也是一種工作方法,“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,調(diào)查研究的過程是從感性到理性的過程,實踐到認識的過程,也是走群眾路線的過程。但我們系統(tǒng)某些同志還缺乏這方面的能力,典型的表現(xiàn)在:對每月的勞動保障統(tǒng)計報表,往往不經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計,坐在屋里編數(shù)據(jù),關(guān)起門來湊人數(shù),這種現(xiàn)象應(yīng)該說從社區(qū)到街辦甚至就業(yè)處,或多或少的都存在。這就是對工作的一種不負責(zé)任,人事勞動工作政策性強,系統(tǒng)干部職工更應(yīng)該注重增強調(diào)研的能力,決策事項、處理事情不能想當然,拍腦袋。我們回顧過去的一些工作,在推行中難度大,阻力大或者落實不下去,落實不到位,這與決策前沒有認真開展深入的調(diào)查研究是分不開的。

        凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。系統(tǒng)規(guī)劃是做好一項工作必須具備的。不系統(tǒng),無規(guī)劃,腳踩西瓜皮,滑到哪是哪,是做不好工作的。現(xiàn)在有些干部感覺做工作頭緒比較多,有些又感覺沒有頭緒,我認為這都是系統(tǒng)規(guī)劃能力弱的表現(xiàn)。比如:我們勞動保障系統(tǒng)進門調(diào)查的情況很多,這是為了使我們的工作有的放矢,但一碰到上面要數(shù)據(jù)或者某些專項調(diào)查時,我們就去上門,老百姓也感到比較煩,我們能不能想辦法通過一次調(diào)查,系統(tǒng)的摸清情況,之后的事情就是不斷更新,動態(tài)管理。隨著信息化進程的加快,使我們?nèi)耸聞趧觾?nèi)部結(jié)構(gòu)更加緊密,各環(huán)節(jié)扣的更緊,做工作往往是牽一發(fā)動全身,這就需要我們在謀劃決策中有強烈的整體意識,系統(tǒng)意識。思考工作不再是一個點,而是一條線、一個面。在執(zhí)行中也要有系統(tǒng)規(guī)劃的意識,增強控制力,保證目標實現(xiàn)。

        “團結(jié)就是力量”這是大家公認的,團結(jié)來自于一致的目標,共同的認識,相通的思想,

        協(xié)調(diào)的行動。隨著信息化的推進,人事勞動系統(tǒng)干部溝通協(xié)調(diào)能力的重要性更加凸現(xiàn),我們一直在強調(diào)“一站式”服務(wù),這項服務(wù)實際上就是流水作業(yè),一環(huán)扣一環(huán),前后環(huán)節(jié)、上下環(huán)節(jié)的銜接是工作的關(guān)健,干部的溝通協(xié)調(diào)能力尤為重要。當前我們要在干部隊伍中樹立“互相服務(wù)”、“循環(huán)服務(wù)”的理念,培養(yǎng)樂于交流、善于溝通的習(xí)慣,不斷提高溝通協(xié)調(diào)能力。各街道社區(qū)的情況不同,工作方式也不一樣,創(chuàng)造的工作措施也不一樣,我們能不能通過加強交流和協(xié)調(diào),使各街辦社區(qū)的工作經(jīng)驗?zāi)軌蛟谌珔^(qū)推廣,取人之長,補己之短。今天這個形式,也是為了各社區(qū)的同志們有一個互相交流的機會。

        工作越往前推進,改革越深入,越接近目標,出現(xiàn)的難題就越多,干部突破難題的能力就成為實現(xiàn)目標的關(guān)鍵。

        銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        銀行培訓(xùn)講話稿

        培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        銀行培訓(xùn)班講話稿

        第三篇:銀行培訓(xùn)班開班領(lǐng)導(dǎo)的講話稿

        親愛的同志們:

        大家好!掛牌開業(yè)后,我行在貸款發(fā)放管理各環(huán)節(jié)做出了許多富有成效的改革,進一步規(guī)范了貸款資料,優(yōu)化了“三查”手續(xù),加強了貸款營銷。面對新形勢、新政策,進一步提升全行客戶經(jīng)理、信貸人員綜合素質(zhì),增強抗風(fēng)險能力迫在眉睫,也是我們舉辦此次信貸培訓(xùn)班的主要目的。此次培訓(xùn),總行高度重視,特邀上海理工大學(xué)中小銀行研究中心的三位教授前來授課,培訓(xùn)面之廣、力度之強都是近年來的首次。下面,我講兩點意見。

        一、深刻認識總行舉辦此次信貸培訓(xùn)班的重要意義

        (一)是業(yè)務(wù)快速發(fā)展的迫切需要。當前,我行貸款經(jīng)營規(guī)模越來越大,工作任務(wù)越來越重,信貸管理越來越細,法規(guī)政策條款也越來越多,尤其市場經(jīng)濟環(huán)境日新越異,同業(yè)競爭日趨激烈,這就要求我們的信貸隊伍素質(zhì)必須得到相應(yīng)提高,才能繼續(xù)保持貸款市場占有率,保持業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營效益穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢。截止6月末,全行各項存款余額達成xx萬元,各項貸款余額達到xx萬元,存貸比例為xx%,貸款余額比年初僅增加xx萬元,而且其中包括票據(jù)余額增加了xx萬元,放貸空間還很大,營銷力度急需加強。與此同時,我行在全縣的貸款份額正在下降,為66.1%,比去年下降了8個多點,市場競爭日趨激烈,郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行等商業(yè)銀行逐步加大了縣域營銷力度,這就需要我們的支行行長和信貸人員在風(fēng)險可控的前提下,認真分析市場,主動搶占市場,確保我行貸款份額穩(wěn)定擴大。

        (二)是依法放貸、規(guī)范經(jīng)營的需要。目前,監(jiān)管力度不斷加大,依法規(guī)范經(jīng)營要求越來越高,而且我們從自身健康發(fā)展角度也不斷加強了貸款風(fēng)險防范。大家也許深有感受,做了貸款資料厚厚的一大本,拿來仍然通不過,檢查時盡是問題!主要有兩個原因:一是法律政策知識掌握不夠。當前法律法規(guī)不斷完善,借款人法律素質(zhì)也越來越高,我們的客戶經(jīng)理素質(zhì)跟不上,一不小心就會造成信貸風(fēng)險,所以審查、審批和管理要求就必須盡責(zé)、合規(guī),而我們有些信貸人員沒有掌握相關(guān)法規(guī)制度,對政策領(lǐng)會不透,對貸款風(fēng)險防范就不可能根據(jù)不同對象采取靈活的措施,也不會采取有效方法去保障資金安全;二是沒有充分盡責(zé)履職。部分信貸人員思想意識還沒有完全轉(zhuǎn)變,還是認為只要有了擔(dān)保那就貸款就沒有問題了,在報總行審批時抱著僥幸的心理,沒有充分履行職責(zé),貸款仍然存在風(fēng)險,要知道風(fēng)險有可能就在你沒有重視的一個細節(jié)里面。此次培訓(xùn),授課老師將向大家講授貸款風(fēng)險的識別與防范,對于大家依法放貸、規(guī)范經(jīng)營具有重要意義。

        (三)是提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量的需要。今年,我行實施分賬經(jīng)營信貸改革,各支行主要經(jīng)營優(yōu)質(zhì)貸款和新增貸款,分賬經(jīng)營后,嚴防新增貸款風(fēng)險,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量尤其重要。此次培訓(xùn)的目的重點就是通過客戶信用分析、貸款調(diào)查分析等課程和實例來防范貸款風(fēng)險,提高貸款質(zhì)量。

        二、六點意見

        (一)加強學(xué)習(xí),做一名合格的信貸人員。大家知道,作為一名合格的農(nóng)商行信貸人員,應(yīng)具備以下六點素質(zhì):精通專業(yè)知識,具備高人一籌的業(yè)務(wù)技能;有熟練的操作技能,按程序操作貸款;有相應(yīng)的法律知識,并能把信貸的專業(yè)知識與法律知識有機結(jié)合起來;有調(diào)查研究、分析處置能力;有獨立的工作和組織協(xié)調(diào)能力;有良好的職業(yè)操守和認真負責(zé)的工作能力。參加此次培訓(xùn)的都是我們的信貸管理人員、經(jīng)辦人員,是我行信貸政策和信貸業(yè)務(wù)的具體實施者,你們要積極主動加強自身學(xué)習(xí),必須對金融基本知識、信貸管理等貸款通則及會計基本知識、基本技能都要熟悉的掌握,提高自身的業(yè)務(wù)技能;要認真學(xué)習(xí)法律法規(guī),遵紀守法,按章操作;要注重總結(jié)分析,不斷發(fā)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)的新情況,新問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出新對策,實現(xiàn)信貸管理由經(jīng)驗型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變,使信貸決策建立在科學(xué)、可靠、安全的基礎(chǔ)之上。

        (二)加強行為約束,注意自身形象。要按照行為準則和《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》要求,注重提升自身素質(zhì),增強文明服務(wù)意識,必須要有良好的職業(yè)道德,必須誠心誠意為農(nóng)民服務(wù),勤勤懇懇工作,清清白白做人,時刻銘記有所為,有所不為,在誘惑面前,近而遠之,做到“俯仰無悔”。 行為上要做到大不失禮,小不拘節(jié),充分展現(xiàn)農(nóng)商行的良好形象。

        (三)切實改進服務(wù)方式。近年來,我行的服務(wù)水平有了很大的提高,得到了廣大客戶的認可,但就信貸業(yè)務(wù)來說,我們還存在服務(wù)意識還不強,服務(wù)手段還不多,服務(wù)水準還不高等不足。大家要切實抓好信貸優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)促發(fā)展,樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念。以客戶為中心,通俗一點講,就是市場和客戶需要什么產(chǎn)品和服務(wù),我們就主動提供什么產(chǎn)品和服務(wù)。部分支行和人員要扭轉(zhuǎn)等客上門的舊習(xí),將“以客戶為中心”理念上升到實現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的更高層面來理解和落實,主動了解客戶,滿足客戶,贏得客戶。

        (四)明確工作思路。上面千根線,下面一根針。各支行要結(jié)合轄內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展特點,明確信貸營銷重點,積極思索開拓新客戶。要注重調(diào)查研究,走訪客戶,培養(yǎng)客戶群體,占領(lǐng)客戶市場,主動加強與客戶的交流與銜接,全面建立客戶關(guān)系。

        (五)加強風(fēng)險防范。防范貸款風(fēng)險根源在機制,但要靠你們?nèi)?zhí)行。大家要認真做好每一筆貸款的貸前調(diào)查,盡職盡責(zé)做好每一筆貸款,進一步強化貸款責(zé)任意識,堅持質(zhì)量優(yōu)先原則,嚴防貸款風(fēng)險。

        (六)珍惜此次培訓(xùn)機會,認真學(xué)習(xí)并運用到具體實踐中。此次培訓(xùn)總行邀請的三位授課老師都是上海理工大學(xué)中小銀行研究中心的教授,在銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域有著深厚的理論和豐富的經(jīng)驗,大家要高度重視此次培訓(xùn),珍惜培訓(xùn)機會,嚴肅培訓(xùn)紀律,認真做好筆記,并舉一反三的聯(lián)系實際,學(xué)以致用。每天課程結(jié)束后都將舉行測試,測試成績將作為你們今后任用的重要依據(jù)之一。

        同志們,學(xué)習(xí)培訓(xùn)是為了幫助你們更好的服務(wù)實踐。此次培訓(xùn)為期三天,并為大家提供了較好的培訓(xùn)環(huán)境,可見總行的重視和加強信貸管理的決心。希望大家排除一切雜念,珍惜培訓(xùn)機會,邊學(xué)邊干,盡職盡責(zé),扎實工作,努力實現(xiàn)信貸經(jīng)營和自身素質(zhì)的雙豐收,以優(yōu)異的成績和突出的業(yè)績向總行交上一份滿意的答卷。

        第四篇:銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)開班講話稿

        ) 一(銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)開班講話稿

        同志們:

        建幫同志代表行黨委作了一個很好的工作報告,我完全同,剛才

        會上大家再進行討論,這個報告會前行黨委專門開會進行了研究,意。

        然后印發(fā)執(zhí)行。就如何加強全行的培訓(xùn)工作,我再談點個人看法。

        一、為什么召集分行行長參加培訓(xùn)工作會議

        這在農(nóng)行歷史上是不多召開由各分行行長參加的培訓(xùn)工作會議,

        有必要舉行這樣一次農(nóng)行正在加速向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的進程中,見的,

        50高層次的、由主要決策者參加的培訓(xùn)工作會議。目前全行員工有

        多萬,我們帶領(lǐng)這樣一支龐大隊伍,既要參加國內(nèi)的同業(yè)競爭,又要

        ?靠什么迎接國際競爭的挑戰(zhàn),那是小農(nóng)經(jīng)濟的思維方式?靠人多勢眾

        萬隊伍50就是從這?精兵強將從哪里來要靠一支精兵強將,的產(chǎn)物。

        中產(chǎn)生。所以,必須優(yōu)化這支隊伍提高這支隊伍的整體素質(zhì)。

        ”四大壓力“當前,擺在我們面前的有 。第一,來自效率的壓力。

        建四大行中是最低的。中、農(nóng)、在工、勞動生產(chǎn)率,農(nóng)業(yè)銀行的效率、

        要提高效率、提高勞動生產(chǎn)率,必須提高人的素質(zhì),因為人是生產(chǎn)力

        當然,提高?中最活躍的因素。沒有一支精兵強將,怎么能提高效率

        但我們不能等到體效率最根本的是要有一個良好的體制和運行機制,

        再去解決我們的人力資本的配置以及整個隊機制完全解決好了,制、

        伍的建設(shè),我們必須同時進行,而且在體制改革沒有到位之前,要抓

        緊提高隊伍素質(zhì),加強隊伍建設(shè)。通過隊伍建設(shè),激活我們的人力資

        本,有效配置好人力資源,這樣,就可以提高潛在的效率,提高勞動

        生產(chǎn)率。

        另一方面又大量的增我們一方面做出大量的減人計劃,前些年, 人。今后必須轉(zhuǎn)變觀念,大批地進大學(xué)生、研究生,這不是個路子,

        多萬人,但真正10農(nóng)行到什么時候是頭啊。這幾年我們大體上減了

        一方面減下來,關(guān)門走人的沒有多少。我們還是一方面大量地進學(xué)生

        這支隊伍將會越如果按這種思路下去,的人員還拿著基本工資待遇。

        來越龐大,潛伏的問題就越來越多。福林同志在農(nóng)行時,搞得比較穩(wěn)

        社會穩(wěn)定的壓力非常大?,F(xiàn)在社會再就業(yè)的壓力、現(xiàn)在看是對的。妥,

        現(xiàn)在內(nèi)蒙的、多萬元就走人了,10一個員工給工行減員力度比較大,

        萬元,10遼寧的都坐在北京不走,搞得他們很被動。聽內(nèi)蒙的說給

        萬元沒幾年花完了,做10當時非常高興,皆大歡喜都走掉了,可是

        買賣賠了,又回來找。

        一是這個網(wǎng)點不存無非就是兩條原因:為什么要讓這些人下崗,

        二是這個人沒有能力,要下來。但是能不能把這些人;在了,人要走 這我們不?能不能通過再培訓(xùn)的方式把他們重新配置上去呢?改造呢

        很多的柜面業(yè)務(wù)不需要那么高的學(xué)從銀行系統(tǒng)看,就節(jié)省了成本嘛。

        歷,到歐洲、到美國去看看都是一樣的?,F(xiàn)代電子技術(shù)操作以后,風(fēng)

        我們一方面讓這些柜面你來敲鍵盤就可以了。險控制主要是在后臺,

        多歲的員工下崗,一方面又招一些高成本、高學(xué)歷的進來,一個40 時期可以,長期是不可以的。我想從總行開始,進大學(xué)生、研究生能

        大家可以研究。一定要下決心優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),走?不能隔一年進一次

        包括電腦這一思路根據(jù)上海分行的經(jīng)驗看還是成功的,培訓(xùn)這條路。

        這樣勞關(guān)鍵是能不能下力量培訓(xùn)他們,操作人員的培訓(xùn)都是成功的,

        這就隱含著提高在體制上沒有根本解決的時候,動生產(chǎn)率就提高了,

        效率,而且好多不穩(wěn)定因素也可隨之化解。

        第二,來自效益的壓力。我行的效益不高,人均存款、貸款、人

        均利潤在工、農(nóng)、中、建中都是最后一位。人均效益上不去有很多原

        因:有總量沒有做大的問題,有外部環(huán)境的問題,有機制不靈活的問

        但根本的還是人的積極性問題、人的素質(zhì)題,有體制性障礙的問題,

        我們這個系統(tǒng)如果拿優(yōu)秀的客戶經(jīng)理創(chuàng)造的人均價值去衡量,問題。

        潛力該有多大。有很多員工是有決心但缺乏本領(lǐng),靠什么來解決呢,

        你不能再送他去上大學(xué)、去讀研究生,要靠培訓(xùn)。

        第三,來自撤點減員的壓力。減員的壓力現(xiàn)在越來越大,搞得不

        好就會激化矛盾,這個問題包括像江蘇這樣的發(fā)達省份都已經(jīng)出現(xiàn)

        了,尤其是蘇北地區(qū)一帶,我接到一些信訪,有的才四十幾歲,人一

        生當中正是干事的時候下崗了。還有個觀點說這部分人坐柜臺不行,

        因為銀行這個職業(yè)特別適合女我特別不贊成,特別是女同志先下崗, 性來做。不能讓女同志先下崗,這是一種性別歧視。說女同志最漂亮

        的青春過去了,顧客不愿意看她們了,這個觀點我非常反對。我到歐

        歲?洲、到美國去一看,都是大媽、大姐在那里辦業(yè)務(wù),不是很好嗎

        數(shù)大一些的,讓她穿得靚麗一些,再進行禮儀培訓(xùn),顯得更加親切。

        柜面業(yè)務(wù)需要大批的熟未必就安心。如果全安排年輕的姑娘在那里,

        練員工、大批的一般性人才。說我們的柜臺缺乏競爭力,客戶不愿意

        到這里來,一看這臉老化了,把她們換下來,讓她們在家里待崗,然

        后把一個大學(xué)生、研究生放在柜臺上,這是資源配置的錯位,必須糾

        正。時間長了大學(xué)生也不干,培養(yǎng)這么多年天天干出納,他會覺得成

        萬大軍中培養(yǎng)出一部50本、收盜不相稱,也難留住。所以,必須在

        必須使那些優(yōu)秀的否則我們的人均效率沒辦法提高。分優(yōu)秀的人才, 人才脫穎而出,創(chuàng)造更多的價值,提高人均水平。撤網(wǎng)點也是這個問

        我認為不管撤到什么程度,都還得是城鄉(xiāng)?題,網(wǎng)點要撤到什么程度

        網(wǎng)絡(luò)最大,網(wǎng)點最多,這才叫農(nóng)行的優(yōu)勢。所以我主張,網(wǎng)點只要有

        只要能收支平衡,人員就可以不減,人員素質(zhì);盈利,一般就不撤掉

        不高就再培訓(xùn),靠培訓(xùn)也能解決穩(wěn)定的問題、安定的問題,這是由我

        萬到北京來上訪,我們就受不5萬大軍有50們的國情決定的。如果

        了。這不僅是農(nóng)行的大事,也是國家的大事。

        這是中央下大力抓再就業(yè)工作,中央再就業(yè)工作會議也開過了,

        國情決定的。我國有億多,城市人口的失3億人口,城市人口有13 ,比較高,可能還有隱性的,要是算6%,東三省是4.1%業(yè)率是平均

        上農(nóng)村就更多了,農(nóng)村就不存在著失業(yè),因為農(nóng)民有土地,但要是按

        所以沒有它還不是一種農(nóng)場化,照西方的統(tǒng)計大量農(nóng)民也都失業(yè)了,

        問題作為中央的重中之重”三農(nóng)“把農(nóng)村算進來,要不然更多。因此,

        就在這里,城里本身還有失業(yè),民工也進城來,大家搶這個飯碗,進

        增加收入就必須提高城鄉(xiāng)一體收入也上不來,來也沒有什么可做的,

        化水平。現(xiàn)在戶口問題、進城民工的問題已經(jīng)放寬了一些政策。像安

        錢主要是靠的是打工仔的拉動,?靠什么GDP四川等農(nóng)村地區(qū)的徽、

        城里打工仔匯回去的。所以說,我們在解決員工下崗問題的時候,就

        必須提高我們的效益,必須提高我們?nèi)藛T的素質(zhì),減輕減員的壓力。

        通過挖掘潛力,讓他們創(chuàng)造價值的能力提高了,就不減員了,對外少

        要面對現(xiàn)實,我們好多崗位不需要研究生、本科生?招不就可以了嗎

        真正把人事當作我們就得有一個員工結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置,在這里工作。

        同時要選撥一些優(yōu)秀的人而不是傳統(tǒng)的人事管理,人力資源來管理,

        拉動整體水平的提高,讓他們創(chuàng)造剩余價值,才作為人力資本來管理,

        ? 這不也是經(jīng)濟學(xué)的一般原理嗎

        第四,來自核心競爭力的壓力。現(xiàn)在大家講核心競爭力的問題,

        還是對我覺得最核心的問題還是人的問題,理論界還有很多的探討。

        人各個方面的潛能怎樣發(fā)掘的問題,一個體制也好、機制也好,能不

        能對人各方面潛能有效的發(fā)揮、調(diào)動,是評價它優(yōu)劣的一個關(guān)鍵。我

        劉邦本紀》中記載,劉邦是真正的農(nóng)民.講一個古代的故事,《史記

        他打下江山以的在洛陽的南宮設(shè)中國歷史上第一個布衣皇帝,出身,

        酒宴款待功臣和諸候,請他們討論贏得天下的原因。

        ) 二(銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)開班講話稿

        同志們:

        今天,我非常高興能就改進小企業(yè)貸款服務(wù)問題與大家交換意

        見。最近,經(jīng)過大家的共同努力,在總結(jié)借鑒國內(nèi)外小企業(yè)貸款經(jīng)驗

        《銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)指導(dǎo)銀監(jiān)會制定和發(fā)布了教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,

        《指導(dǎo)意見》打破了傳統(tǒng)的信貸理念、方意見》。這是很不容易的。

        具有積極的探索和提出了商業(yè)可持續(xù)的小企業(yè)貸款模式,式和方法,

        第五篇:篇二公司年度工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話

        同志們:

        本次年度工作會議,公司中層進行了述職評議,李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告,王總深入分析了xx年經(jīng)營情況,詳細宣講了xx年績效考核辦法,各部門負責(zé)人安排了近期工作,四級機構(gòu)負責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標責(zé)任書。會議時間不長,但內(nèi)容豐富,成效顯著。下面,我再強調(diào)三點意見。

        一、xx年工作總體評價

        xx年是極其不平凡的一年,我們經(jīng)歷了各種嚴峻考驗,取得了驕人的業(yè)績。今年,同業(yè)擠壓告狀,公司違規(guī)受罰,機構(gòu)鋪設(shè)受阻,費用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善,鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而,我們并沒有被困難和壓力嚇倒,迎著困難上,頂著壓力走,用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難,取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分,經(jīng)營態(tài)勢喜人,應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面:一是得益于集團公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù),費用總額顯著增加,公司費用緊張的狀況得到有效改善,逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū)。

        二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢;

        三是得益于市公司黨委、總經(jīng)理室以科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo),能夠根據(jù)市場環(huán)境的變化,及時調(diào)整工作思路,及時采取改進措施;

        四是得益于公司全體干部員工不畏困難,無私奉獻,全力以赴,開拓進取。

        我們在充分肯定成績的同時,一定要清醒地認識到目前存在的問題:

        一是個別機構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻,貫徹執(zhí)行不到位,存在“小進即滿”思想,xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度,甚至影響到了今年的“開門紅”。

        二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式,管理集中,風(fēng)險亦集中,這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時,各級機構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高,xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題,被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高,不穩(wěn)定,在創(chuàng)業(yè)初期各級機構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上,后援服務(wù)工作有待進一步提升。

        四是我們的機構(gòu)網(wǎng)點較少,服務(wù)覆蓋面較低,服務(wù)能力有待加強。這些問題需要我們高度重視,采取切實有效措施盡快加以解決。

        二、xx年工作重點

        xx年,是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年,公司面臨著二大任務(wù),一個是規(guī)模,一個是費差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億,努力實現(xiàn)5.5億。同時,當年實現(xiàn)費差益215萬元。

        為確保完成二大任務(wù)目標,公司上下必須團結(jié)一致,眾志成城,務(wù)必做到“六個堅持,四個進一步”。

        六個堅持:

        一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司,要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展,達成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標,不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題,必須堅持解放思想,堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上,擁有豐富的內(nèi)涵和外延,有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明,做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎(chǔ),有助于擴大社會效應(yīng),有助于提振團隊士氣,規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構(gòu),不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了,在當?shù)卣加休^高的市場份額,影響力不斷擴大,而且創(chuàng)造了較高的可用費用,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)贏得了更大空間。個別機構(gòu)在堅

        持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位,執(zhí)行不堅決,業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模,這就給自己造成了很大被動,費用緊張,日子難過。

        二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。

        費差損指標一直是我們各級機構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”,四級機構(gòu)要當年打平。

        堅持開源節(jié)流?!伴_源”就要上規(guī)模,“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。

        三是堅持發(fā)展是第一要務(wù)。

        xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷,再次提醒我們在任何情況下,都要始終把發(fā)展放在第一位,不能有絲毫懈怠思想。

        四是堅持嚴控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”,嚴格控制人力成本。

        五是堅持防范經(jīng)營風(fēng)險是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險主要有承保風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、資金風(fēng)險。

        六是堅持解放思想,改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。

        四個進一步:

        一是進一步加強隊伍建設(shè),強化培訓(xùn)功能,提升隊伍素質(zhì)。對于我們的銷售隊伍來說,要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個,哪個好做哪個”的原則,產(chǎn)品分渠道管理,但不分渠道銷售,業(yè)務(wù)不分繳費方式,保險期間不分長短,險種不分形態(tài),隊伍不分直銷營銷,銷售不分一線二線,打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式,做到“出去一把抓,回來再分家”,最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能,全方位促進業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主,多個渠道并用“一卡通”的工號。

        二是進一步加大業(yè)務(wù)拓展力度,四個渠道齊頭并進,突出主打銀郵渠道。

        銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用,擔(dān)負起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢,科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點、柜員的公關(guān)資源,重點做好渠道的開拓維護工作,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網(wǎng)點數(shù)量,擴大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面,3月底前各三級機構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣;要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點,不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能。第三要突出重點渠道,突出重點網(wǎng)點。個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖,貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略,加大指導(dǎo)與推動力度,確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上,堅持“健康的人海戰(zhàn)略”,打造規(guī)?;木㈥犖椋曰?/p>

        第六篇:在校長座談會上的講話稿

        在校長座談會上的講話稿

        高中平

        我來自忠路中心學(xué)校,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:

        一、 參加全州校長培訓(xùn)的感悟

        8月24日至8月26日我參加了全州校長培訓(xùn),有幸聆聽了州尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁: 委王書記以“挑戰(zhàn)、擔(dān)當與信心”為題的精彩報告,了解了校長肩上的五大挑戰(zhàn),明確了新時期校長的責(zé)任擔(dān)當,更多的看到了恩施教育的美好未來與光明前景,讓人充滿了信心和勇氣。聽完了王書記的演講,我與所有校長一樣感受很多:一是理念先進,觀點新穎。王書記的講話既有領(lǐng)導(dǎo)的謀略又有專家的思想,提出了許多觀點,讓我們耳目一新。如互聯(lián)網(wǎng)時代的教育,使我們了解教育過程中不能拒絕現(xiàn)代科技,不能因噎廢食,要搶占信息化制高點,取得發(fā)展的先機。二是情感真摯,催人奮進。王書記的講話貼心、舒心、暖心。他對教育觀的闡述,鮮明體現(xiàn)了教育的本質(zhì)和宗旨,對教育的關(guān)懷和對未來的謀劃,令人振奮。三是語重心長,諄諄教導(dǎo)。他告誡我們要擔(dān)當起教書育人的重要使命:“百年大計,教育為本”。校長要引領(lǐng)教師成長,在引領(lǐng)時代新風(fēng)上樹立標桿。他叮囑我們教育要尊重學(xué)生特質(zhì)的多樣性和差異性。社會的發(fā)展,時代的進步需要各類各樣的人才,我們要因材施教,培養(yǎng)有特質(zhì)的學(xué)生,辦有特質(zhì)的學(xué)校,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。四是形式活潑,風(fēng)格獨特。整個演講沒有生硬的語言,也沒有命令式的語氣,而是和藹可親地向我們傳輸正能量和新理念。特別沒想到的是,他會親選影片《卡特教練》讓我們觀看,并在報告中結(jié)合經(jīng)典臺詞詮釋教師工作的真諦:“我們每一位人都有這種團隊的支持、鼓勵,需要一種來自內(nèi)心深處的感動”。

        二、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育存在的困難和問題

        1、教師總量不足,減員嚴重。以忠路鎮(zhèn)為例,2013年秋教師數(shù)為426人,2014年秋399人,2015年春季360人,而2015年秋只有335人了,兩年減員91人,特別是今秋進城考調(diào)較多。僅忠路初級中學(xué)就進城考試調(diào)走10名教師,加上死亡、退休、辭職等共減員37人,而新招教師只有12名,純減少教師25名。

        2、占用教師嚴重。①中心學(xué)校、幼兒園占用義務(wù)教育學(xué)校教師編制共16人。②教學(xué)點占用教師編制嚴重,全鎮(zhèn)只有2至5名學(xué)生的教學(xué)點6個,6至10名學(xué)生的教學(xué)點3個,其中有3個教學(xué)點均只有2名學(xué)生。③營養(yǎng)餐管理占用教師編制。稍大一點的學(xué)?;居?至2名教師全脫產(chǎn),小一點的學(xué)校營養(yǎng)餐管理人員也只能代很少的課程。④新招教師多為女同志,每年請產(chǎn)假人數(shù)較多,如小河小學(xué)今年春季就有6人之多。

        3、學(xué)科不配套,英語、美術(shù)、音樂、體育基本沒有專職教師,有很大一批是非師范專業(yè)人員,從事教育工作還有一個學(xué)習(xí)的過程。

        4、結(jié)構(gòu)不合理。近幾年進城考試,老教師不參與,新招考教師無資格,大多年富力強的中青年教師招考進城內(nèi)學(xué)校。鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校中青年教師嚴重斷層。

        5、中心學(xué)校工作不好開展,資金運轉(zhuǎn)困難。是一個名不正,言不順的單位,沒有法人資格。辦事尷尬,未進入財政預(yù)算,辦公經(jīng)費全年僅有5萬元,實難維持正常工作運轉(zhuǎn)。

        6、部分教學(xué)點和完小硬件太差。我鎮(zhèn)現(xiàn)有上世紀

        七、八十年代的石木或純木結(jié)構(gòu)房屋不少,最早的還是廟屋,維修困難,有點根本無法維修。部分平房鋼筋銹蝕嚴重,存在極大隱患。

        三、 幾點建議

        1、增加教師編制,核編時不能只考慮師生是絕對比。要考慮到教學(xué)點辦多人少,營養(yǎng)餐管理、中心學(xué)校人員占編制等多種因素,要把學(xué)前教育教師編制納入教師編制。

        2、將中心學(xué)?;謴?fù)為法人單位。

        3、加大教育投入,盡快改善學(xué)校硬件設(shè)施,消除安全隱患。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/jhzc/jhg/603357.html

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