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        培訓會議領(lǐng)導講話稿

        發(fā)布時間:2022-07-10 08:57:11

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        • 文檔分類:講話稿
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《培訓會議領(lǐng)導講話稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《培訓會議領(lǐng)導講話稿》。

        第一篇:血防工作領(lǐng)導會議講話稿

        血防工作領(lǐng)導會議講話稿

        血防工作領(lǐng)導會議講話稿

        2010年全市交通安全工作會議講話稿

        在全市財稅工作會議上的講話

        在全市就業(yè)再就業(yè)工作會議上的講話

        在全縣勞動和社會保障工作會議上的講話

        各位領(lǐng)導、兄弟同仁:

        大家好!

        按照會議的安排,要求我在這里跟大家一同共同探討”怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導”這樣一個話題,說句實話,我并不因為在這里講話而感到多么榮耀,反而有種如坐針氈的感覺,為什么呢?領(lǐng)導之所以給出這樣一個題

        目,充分說明我們作為一名分管的基層領(lǐng)導在很多方面做得不夠理想,與上級領(lǐng)導的期望還有著很大一段距離,之所以探討這樣一個話題,領(lǐng)導們的良苦用心是在于我們在今后的工作中,如何能夠正確認識我們所從事的血防工作,如何在實際工作中把握正確的方向,如何能夠克服工作中的各種困難,園滿完成上級下達的各項工作任務提出的新的更高的要求,為此,我很樂意在這里借此機會跟在座的各位領(lǐng)導和兄弟同仁一起商榷,下面我就”怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導”談談個人的想法。

        一、要有高度的政治敏銳性、歷史的責任感與使命感。作為一名基層分管血防工作的領(lǐng)導,一定要有高度的政治敏銳性,從當前的形勢來看,從中央到地方,各級政府對血防工作是高度重視的,無任是從政策的傾斜上,還是人、財、物上的投入上一年更甚一年,這充分說明國家在預期內(nèi)達到的疫情控制標準是勢在必行的,規(guī)模一次高過一次的

        血防專題會議都在告訴我們,再也不能把我們的血防工作作為一項簡單的工作來對待,血防工作既是一項系統(tǒng)的工程,也是一項政府的民生工程,而我們是這項工程的具體實施者,因此,我們的工作態(tài)度,決定著工程的好壞;我們的責任心,決定著工程的成敗。

        二、要加強政治業(yè)務學習,努力提高自身綜合水平。作為一名基層分管的領(lǐng)導,首先一定要加強自身的學習,無論是在政策把握,還是在業(yè)務熟練上都要下功夫,只有自已充分領(lǐng)會各項政策和上級文件精神,才能在實際工作中正確運用,才能保證各項方針、政策得以更好的貫徹落實,并且要自身熟練掌握業(yè)務知識,準確把握轄區(qū)內(nèi)疫情基本情況,萬事做到心中有底有數(shù),這樣才不致于在實際工作中走一些彎路,如果說一名分管領(lǐng)導不能很好地掌握政策、熟練業(yè)務,從小的方面看,就有可能導致該項工作的滯后,落后于其他地方;從大的方面來看,就會影響到全局。因此,

        我們只有不斷加強自身綜全能力的提高,勝任自已的工作才能做到游刃有余。

        三、要擺正自身位置,當好領(lǐng)導參謀。作為一名副職,首先要擺正自身的位置、明確自已的職責,對于自已分管或職責范圍內(nèi)的事,要不遺余力地完成,遇到工作上的因難,力求自已想辦法解決,確實解決不了的,要積極主動向領(lǐng)導匯報,爭取支持,切不可越位行事,擅作主張,這樣不但不利于班子之間的團結(jié),而且也會給今后的工作帶來一定的困難。其次是要當好領(lǐng)導的參謀,特別是自已分管的工作上,如果在某種意見上與領(lǐng)導發(fā)生分岐,而從工作的角度上看自已的意見又是正確的,遇到類似的情況,我們此時最需要的是保持清醒的頭腦,認真思考分析與領(lǐng)導意見不合的交點,向領(lǐng)導直言陳述觀點和理由,講清利害關(guān)系,爭取得到領(lǐng)導認可。如果領(lǐng)導仍然堅持已見,我們不妨作一個短時間的冷處理,讓時間和真理來說話,如果事實證明你的意見是正確的,那么

        對你今后的工作也可能會帶來意想不到的效果。總而言知,一名稱職的副職要做到分工不分心、到位不越位、成事不誤事、負責不專斷、服從不盲從、尊重不諂媚、建言獻策、參謀決策。

        四、要創(chuàng)新工作思路,努力提高工作效率。大家都知道,血防工作無非就是”查、治、滅、管、防”,我們能否從平時按步就搬的工作中,找出一條精練高效的工作方法來,是我們每位分管血防工作的領(lǐng)導者努力探索的目標,但是,要想真正達到這樣的目標,我認為首先要具備以下幾個方面的條件:其一,要有一套完善的管理機制,機制的建立,使我們明確各自的職責;其次,我們要有一套完整的工作計劃,有了完整的工作計劃,我們才能有的放矢的開展工作;其三,我們要有一支穩(wěn)定的隊伍,有了穩(wěn)定的隊伍,我們的工作才不至于斷層、掉鏈。其

        四、我們更要有務實的工作作風,有了務實的工作作風,我們就有了戰(zhàn)無不勝的工作法寶。這些條件的建立,

        也無非就是要求我們在平時的工作中,多開動一些腦筯,多活動活動手腳,多體諒一下下屬,工作中再往底下沉一點而已。

        因此,我相信,在局黨委的正確領(lǐng)導下,在血防辦和血防所領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,只要我們在今后的工作中求真務實、揚長避短、克難奮進,就能夠把我們的工作推上一個更高的臺階。

        第二篇:培訓領(lǐng)導發(fā)言稿

        同志們:

        上午好!

        依據(jù)《xx 》要求,在市委市政府、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導下,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)xx嚴格按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,并結(jié)合本區(qū)xx實際,特此組織2012年度專項安全生產(chǎn)培訓班,以求進一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識,強化落實安全生產(chǎn)責任,務實開展各項安全自查和專項整治活動,從而扎實完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制。作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)xx安全生產(chǎn)工作負責人,我深知工作艱巨,深感責任重大,安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合,在這里,我代表經(jīng)濟開發(fā)區(qū)xx黨委、政府,向今天到我區(qū)xx為培訓班做輔導講課的市局領(lǐng)導表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、參加今天“安全管理知識培訓”的私營、個體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問候!

        “安全”是一個年年講,月月講,天天講,常講常新,永不過時的話題?!爸匾暟踩笔且环N態(tài)度、是一種責任、更是一種境界。今年以來,全區(qū)xx安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下,取得較好成果,到目前為止,未發(fā)生一起重大事故,為全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。但當前我們安全生產(chǎn)知識的宣傳普及尚存在不少缺陷,安全管理體系還需進一步完善,企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進一步提高,為此,扎實開展好安全生產(chǎn)管理培訓工作,目的就是要防患于未然。下面,結(jié)合今年的培訓工作,我著重講三點意見:

        一、充分認識安全生產(chǎn)培訓根本目的,深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)培訓重要意義

        隨著生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴大和高新安全技術(shù)裝備的大量使用,生產(chǎn)經(jīng)營對從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來越高。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低,直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全可靠性。要適應生產(chǎn)經(jīng)營活動對安全生產(chǎn)技術(shù)知識和能力的需要,必須對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務培訓。

        目前,多數(shù)國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓工作,從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓,有的沒有專門的安全生產(chǎn)培訓,或者簡單應付了事,其中部分從業(yè)人員不具備應有的安全素質(zhì),因此違章違規(guī)操作,釀成事故的比比皆是。所以,為了進一步提高從業(yè)人員的素質(zhì),增強安全生產(chǎn)意識,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故處理預防和應急處理能力。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全意識、安全技能、預防、減少事故和人員傷亡,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn)。

        二、全力完善安全生產(chǎn)管理機制,全面落實安全生產(chǎn)責任制

        今年以來,開發(fā)區(qū)安委會高度重視安全生產(chǎn)工作,一是調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,進一步明確分工職責,實行安全生產(chǎn)“一崗雙責制”及機關(guān)干部安全生產(chǎn)目標考核,并制定了具體的實施方案,推動安全生產(chǎn)年活動的深入開展。二是制定了2012年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制,到目前為止,開發(fā)區(qū)安委會與園區(qū)各企業(yè)、各單位和部門簽訂2012年安全生產(chǎn)責任書210余份,在此基礎上,督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責任層層落實到車間、班組、每一位員工,做到層層抓監(jiān)管,級級重落實。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,半年來,我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次、發(fā)現(xiàn)隱患60多個,下發(fā)整改意見書100多份,督促企業(yè)整改隱患200多處,整改率98%以上。其中春節(jié)期間,開發(fā)區(qū)xx認真貫徹落實市委市政府安全生產(chǎn)文件精神,集中開展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動,采取“地毯式”檢查方式,不留任何死角,由分管領(lǐng)導親自帶隊,共出動檢查人員6名,分3個檢查組,對園區(qū)所有企業(yè)進行了全面排查,通過不斷的檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患,提升了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境。

        三、集中精力參加學習培訓,確保培訓工作取得實效

        本次培訓共兩期,前后4天,課程安排緊,學習內(nèi)容多,希望同志們嚴格遵守培訓班各項規(guī)章制度,認真學習,認真思考,充分利用這次機會,積極交流,相互學習,相互啟發(fā),相互借鑒,做到教學相長、學學相長,最后考出好成績,順利領(lǐng)到2012年安全管理管理員資格證書。

        生命至高無上,安全責任為天。同志們,我們一定要牢記責任與使命,在座的各位都是企業(yè)掌舵人,是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心動力,做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,意義重大。認真參加安全生產(chǎn)培訓以提升安全素質(zhì),增強安全意識,增長安全知識,更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認真把握這次機會,搞好這次學習培訓,同時希望各位在培訓后身體力行,一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作,為全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻!

        最后,預祝大家本次學習取得優(yōu)異成績!預祝培訓班圓滿成功!謝謝大家。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/jhzc/jhg/637546.html

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