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第一篇：安全培訓(xùn)講話稿

同志們：

前幾天，我們對(duì)集團(tuán)“十二五”規(guī)劃進(jìn)行了第一次集體討論，初步提出了集團(tuán)的“十二五”的戰(zhàn)略目標(biāo)，即到“十二五”期末，集團(tuán)銷售收入超100億元，稅利超10億元，擁有建筑、房產(chǎn)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)四大板塊的大型綜合性民營(yíng)企業(yè)。對(duì)于未來(lái)，我們信心百倍，完全有實(shí)力、有能力完成既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。 但是，這一切必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上！

如果不重視消防安全，一旦發(fā)生類似于上?！?1〃15”特大火災(zāi)事故，那么不要說(shuō)企業(yè)發(fā)展，就連自己的家業(yè)和生命都守不住，一切都將成為空話。

因此，今天把集團(tuán)及各公司主要負(fù)責(zé)人集中起來(lái)，召開(kāi)集團(tuán)消防安全工作會(huì)議，其主要任務(wù)是認(rèn)真汲取上?！?1〃15”火災(zāi)教訓(xùn)，深刻分析當(dāng)前消防安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，研究部署下一步的消防安全工作，嚴(yán)防消防事故發(fā)生，確保集團(tuán)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的良好局面。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、思想上務(wù)必高度重視

我們都知道一句話，叫做“星星之火，可以燎原”。這句話

被毛澤東用來(lái)說(shuō)明共產(chǎn)黨的革命火種具有強(qiáng)大生命力，比喻十分恰當(dāng)。但這句話的本意也說(shuō)明，燎原大火往往由星星之火所引發(fā)。大多的重特大惡性火災(zāi)事故也反復(fù)驗(yàn)證，麻痹大意、放松警惕、細(xì)小的失誤，往往造成重大的生命和財(cái)產(chǎn)損失。像央視大樓火災(zāi)、上?！?1.15”火災(zāi)事故，都帶給我們極其慘痛的教訓(xùn)。一場(chǎng)大火，致使許多家庭在一夜之間家破人亡，多少年辛苦積累的財(cái)產(chǎn)在一夜之間化為灰燼，血淋淋??！

方遠(yuǎn)集團(tuán)，作為一家集建筑、房產(chǎn)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)為一體的大型企業(yè)，我們辛苦奮斗了30年，積聚了幾十億的財(cái)富，我們有龐大的員工隊(duì)伍，我們還有更加輝煌的美好明天，所有這一切，無(wú)不建立在企業(yè)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)之上。因此，我們的每個(gè)產(chǎn)業(yè)、每個(gè)單位、每位員工無(wú)不與消防緊密相連。盡管我們一直重視消防工作，近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生大的消防事故，但這并不代表沒(méi)有隱患，特別是曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的三起典型的消防事故，更值得我們深刻反思。一起是多年前在建高椒江國(guó)土局大樓時(shí)，因?yàn)闊姾覆簧?，電焊渣脫落到易燃物上，引發(fā)火災(zāi)；一起是前不久發(fā)生在路橋項(xiàng)目工地的，一工人因在木工間吸煙，引發(fā)大火，還有一起是廚房人員未及時(shí)檢查煤氣管道，煤氣管道發(fā)生松動(dòng)，引發(fā)的火災(zāi)。所幸的是這三起火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)都有人及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)撲救才避免了更大事故的發(fā)生。但這已經(jīng)充分暴露出我們的消防安全工作存在不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)為：有些單位和相關(guān)負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為只要抓好生產(chǎn)就萬(wàn)事大吉；有些甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為，我這么多年還不是這樣過(guò)來(lái)的，從來(lái)都發(fā)生過(guò)什么事故，心理上存在嚴(yán)重的僥幸心理。由于思想上對(duì)消防安全工作沒(méi)有引起足夠的重視，導(dǎo)致有的項(xiàng)目經(jīng)理消防安全的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、措施不到位，個(gè)別嚴(yán)重的甚至從項(xiàng)目施工至今連工地都沒(méi)去過(guò)一趟；還有的施工項(xiàng)目部片面追求經(jīng)濟(jì)效益，舍不得在消防設(shè)施、安全設(shè)備和防護(hù)設(shè)施上多投入；還有一些單位安全責(zé)任制不健全、不落實(shí)，管理不嚴(yán)，部分消防員消防知識(shí)欠缺，對(duì)違章操作的情況既無(wú)知，又不制止。酒店和物業(yè)公司，雖說(shuō)做到了定時(shí)定期有人檢查，但是仍有不少被遺漏的死角。

對(duì)于上述存在的問(wèn)題，我們必須引起高度重視。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。我們各級(jí)各單位的負(fù)責(zé)人必須充分認(rèn)識(shí)到，“人命關(guān)天，命比天大”，消防安全無(wú)小事。只有保持清醒的頭腦，端正思想，深刻認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的極端重要性，才能真正把消防安全放在心上，排入工作日程；才能真正做到下大決心，下大氣力，下苦功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)做好消防工作的責(zé)任心和緊迫感，切實(shí)將消防工作向深層次推進(jìn)，從根本上消除隱患、遏制消防事故的發(fā)生。

二、措施上務(wù)必落實(shí)到位

消防安全工作涉及到我們企業(yè)的方方面面，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，涉及面廣，工作量大，任務(wù)艱巨，極易疏漏。為此，我們要突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí)。

（一）強(qiáng)化全員消防意識(shí)，筑牢安全意識(shí)防火墻。消防工作不能僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，僅靠個(gè)別人走走過(guò)場(chǎng)。我們的住宅小區(qū)、建筑工地、企業(yè)車間、酒店都是人員密集區(qū)域，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想。必須動(dòng)員各單位的每一個(gè)員工，高度強(qiáng)化消防安全意識(shí)。俗話說(shuō)：“火燒當(dāng)日窮”。對(duì)于一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，因?yàn)橐话研⌒〉幕穑サ目赡苁巧?，更給親人帶來(lái)痛苦和災(zāi)難；對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果發(fā)生重特大火災(zāi)事故，不僅是企業(yè)幾十年經(jīng)營(yíng)毀于一旦，更會(huì)造成群死群傷，引發(fā)各種各樣的社會(huì)問(wèn)題。作為企業(yè)單位的負(fù)責(zé)人、事故的責(zé)任人，是必須承擔(dān)法律責(zé)任的，是會(huì)判刑坐牢、傾家蕩產(chǎn)的，其后果十分嚴(yán)重。到那時(shí)，想后悔都來(lái)不及了。同時(shí)，我們的生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，只有靠廣大員工的同心協(xié)力才能完成，由于作業(yè)戰(zhàn)線很長(zhǎng)、人員龐雜，管理工作量大面廣，勢(shì)必會(huì)留下隱患死角。這些隱患死角，往往會(huì)引發(fā)大問(wèn)題。這正是特別令我擔(dān)憂的。而要克服這些隱患死角，必須動(dòng)員全體員工都十分重視消防安全，學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，掌握相應(yīng)的消防技能，把消防安全工作融入各自工作崗位的每一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)然，各單位負(fù)責(zé)人是消防安全的第一責(zé)任人，“責(zé)任重于泰山”。各位負(fù)責(zé)人必須要牢固樹(shù)立消防法律意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)克服僥幸心理和麻痹思想，時(shí)刻繃緊消防安全這根弦，以對(duì)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，重視和抓好消防安全工作。

（二）深入開(kāi)展專項(xiàng)排查，集中消除消防隱患。各單位要明確目標(biāo)責(zé)任，制定專項(xiàng)排查方案，采取有力措施，深入開(kāi)展消防安全排查活動(dòng)，確保整治取得實(shí)效。要突出抓好幾個(gè)重點(diǎn)部位。一是抓好對(duì)建筑工地、施工現(xiàn)場(chǎng)、“三合一”場(chǎng)所、酒店、生產(chǎn)車間、地下室、停車庫(kù)、員工宿舍、會(huì)議室等公共場(chǎng)所的檢查。這些區(qū)域人員密集，易燃物品多，容易引發(fā)問(wèn)題；二是加強(qiáng)對(duì)建筑工地的臨時(shí)木工間、油漆間、機(jī)具間等檢查，查看消防水管、消防栓箱等消防設(shè)施是否配Z齊全。上面講到的其中一起火災(zāi)，就是因?yàn)槟竟ぴ谂R時(shí)木工間吸煙引起的。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防管理。隨著國(guó)家節(jié)能政策的實(shí)施，施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)車間等區(qū)域的保溫材料使用日益增多，現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患增大。必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防管理，設(shè)Z必要的消防器材，架設(shè)消防專用管道，對(duì)于易燃易爆物品，要專庫(kù)存放。四是生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不違章動(dòng)用明火，不亂扔可燃物，不吸煙，凡需要使用電焊、氣割、動(dòng)用明火的，必須有經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的動(dòng)火申請(qǐng)書(shū)，施工操作人員必須持有特種設(shè)備作業(yè)上崗證，并明確現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)采取措施，督促整改。五是堅(jiān)決制止在施工場(chǎng)地、生產(chǎn)車間、生活區(qū)等場(chǎng)所隨意安裝、拆改各種電器設(shè)備、電源線路、開(kāi)關(guān)、在電源線路上亂加負(fù)載以及使用未經(jīng)批準(zhǔn)的各種電器設(shè)備的情形，一旦發(fā)現(xiàn)必須立即停業(yè)整改，直至安全合格。

（三）加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，在源頭上控制消防事故的發(fā)生。搞好消防安全工作，關(guān)鍵在落實(shí)。落實(shí)的重點(diǎn)在一線，在各基層單位。一要建立規(guī)范有效的消防安全生產(chǎn)管理制度。各單位是消防工作的主體，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足配全消防管理人員，嚴(yán)格落實(shí)消防安全各項(xiàng)措施，建立起嚴(yán)密、完整、有序的消防安全管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，使消防安全工作日?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。要按照有關(guān)消防安全法律法規(guī)，依法

第二篇：安全培訓(xùn)講話稿

安全培訓(xùn)講話稿范文

在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，我們都可能會(huì)用到講話稿，講話稿是應(yīng)用寫(xiě)作研究的重要文體之一。你知道講話稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編整理的安全培訓(xùn)講話稿范文，希望對(duì)大家有所幫助。

同志們：

為切實(shí)提高各單位班組長(zhǎng)基本素質(zhì)和履職能力，研究探索班組長(zhǎng)培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容和方法。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)管理，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)文件精神要求，集團(tuán)公司對(duì)各單位班組長(zhǎng)開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，這既是上級(jí)部門(mén)的要求，也是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的需要。

班組長(zhǎng)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是公司安全、質(zhì)量、產(chǎn)量和生產(chǎn)效益的基礎(chǔ)，是兵頭將尾，是最基層的領(lǐng)導(dǎo)者，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的班組長(zhǎng)要充分認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)在企業(yè)中的重要基礎(chǔ)地位，以提高班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)，落實(shí)基礎(chǔ)管理為支點(diǎn)，改變公司的整體管理水平和精神面貌，消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況等有著重要的意義。

1、班組是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大的有效載體，是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的落腳點(diǎn)。

“上邊千條線，線線都要班組來(lái)實(shí)現(xiàn)”，可以說(shuō)，每一個(gè)班組的活動(dòng)都是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)非常重要的一部分，包括：上崗人員出勤合理安排，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)按時(shí)巡查記錄，工藝控制，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保隱患及時(shí)排查，涉及水、電、氣平衡的消耗控制，涉及現(xiàn)場(chǎng)備品、備件、材料、工具的整理規(guī)范，都充分說(shuō)明了班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)流程是一環(huán)扣一環(huán)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題都會(huì)直接影響到企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量的如期完成。在生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)班組都承擔(dān)著繁重的生產(chǎn)任務(wù)，所以對(duì)本班的人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管理、安全管理負(fù)有很大的責(zé)任。各項(xiàng)工作的完成好壞，決定了整個(gè)企業(yè)指標(biāo)完成的好壞，同樣班組的人員素質(zhì)決定了企業(yè)管理水平，是企業(yè)發(fā)展和職工的收入不斷提高的保證。

2、班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)技術(shù)人才的重要陣地，是企業(yè)職工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。

各級(jí)管理人員、職工不但要提高對(duì)班組建設(shè)的認(rèn)識(shí)水平，而且要積極地投身到班組建設(shè)中去，把公司的利益和職工的利益緊密聯(lián)系起來(lái)，激發(fā)班組成員抓好班組建設(shè)的信心和決心，只有大家上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，齊心協(xié)力，在工作中積極解決可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司才能健康快速穩(wěn)定的發(fā)展。

3、班組是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。

班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)管理的各項(xiàng)管理制度，作業(yè)及工藝標(biāo)準(zhǔn)最終還是要班組來(lái)落實(shí)；同樣，大量的'記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等都在班組完成。同時(shí)，班組是生產(chǎn)一線最基層的單位，最清楚生產(chǎn)中的關(guān)鍵及潛力所在，企業(yè)管理中制度的完善程度，需要到班組中實(shí)踐、檢驗(yàn)，存在的問(wèn)題與不足之處，也最易在班組中反映出來(lái)，班組各項(xiàng)工作的水映了整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理水平。如制度的落實(shí)和執(zhí)行、制度的標(biāo)準(zhǔn)情況體現(xiàn)、上級(jí)檢查到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、對(duì)應(yīng)資料，都不是兩張皮，要求是說(shuō)的、記的和實(shí)際干的，看到的一回事。

4、班組建設(shè)是提升公司競(jìng)爭(zhēng)力、是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的客觀要求

和前提。只有班組建設(shè)的水平和人員素質(zhì)提高了，公司的競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)了，公司的現(xiàn)代化管理水平提升了，公司的形象和效益才能得到更好的體現(xiàn)和發(fā)揮。因此，大力加強(qiáng)班組工作建設(shè)，增加班組軟、硬件設(shè)施，開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，使廣大班組和員工認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的方式發(fā)生了變化，學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、自主管理能力、凝聚力和安全生產(chǎn)意識(shí)就會(huì)得到提高。

第三篇：安全培訓(xùn)講話稿

眾源天然氣公司安全工作安排部署 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我受薛經(jīng)理的委托，就西安液化氣爆炸事件緊急召開(kāi)公司安全動(dòng)員會(huì)。主要任務(wù)是貫徹縣政府召開(kāi)的《全縣安全生產(chǎn)工作緊急調(diào)度會(huì)》會(huì)議精神，就公司各項(xiàng)安全工作做出重要部署。認(rèn)真落實(shí)公司安全工作的要求，在以往我公司安全工作取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析當(dāng)前的安全工作形式，結(jié)合公司實(shí)際情況，部署冬季安全檢查工作任務(wù)，動(dòng)員全體員工積極行動(dòng)起來(lái)，集中精力熱情服務(wù)，為公司各項(xiàng)工作在安全的前提下，有序進(jìn)行，打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)抓各項(xiàng)安全工作程序。今年我公司將安全工作的工作責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全工作管理，嚴(yán)格履行有關(guān)安全工作程序。以深入開(kāi)展“安全工程”、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo)，針對(duì)公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極調(diào)整內(nèi)部管理。

2、 根據(jù)公司冬季安

全工作目標(biāo)，為了全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，針對(duì)公司的工作實(shí)際，制定了《眾源天然氣安全工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，我們必須做好以下幾方面工作：

（一） 加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格工作程序

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制

（三）采取有效措施，加強(qiáng)安全管理

（四）加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識(shí) 在開(kāi)展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開(kāi)展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手，積極開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。

（五）安全工作與中層干部考核相結(jié)合 ，為干部聘用提供依據(jù) 為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。

（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全工作有序進(jìn)行。

（七）加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造公司形象 俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏公司安全運(yùn)行這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大各項(xiàng)安全規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)公司員工，全面完成今冬明春的安全工作。 要注意樹(shù)立公司的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為公司各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展做好鋪墊。

同志們，安全工作是我公司中的重中之重，能否打贏、打勝天然氣安全生產(chǎn)運(yùn)行這一仗，關(guān)鍵在于在座各位的努力和拚搏，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績(jī)，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。謝謝大家！