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第一篇：稅企座談會(huì)講話(huà)

局長(zhǎng)在“訪(fǎng)稅情、解民憂(yōu)、促發(fā)展”大走訪(fǎng)活動(dòng)稅企座談會(huì)上的講話(huà)各位領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)界各位朋友，大家上午好：

非常感謝出席今天的座談會(huì)。在大家的共同努力下，會(huì)議開(kāi)得很好、很圓滿(mǎn)。

首先，我們這次座談會(huì)的主題十分明確，就是通過(guò)面對(duì)面的交流，真實(shí)了解大家

的所想所盼，查找和解決我們工作中存在的不足，進(jìn)一步提升納稅服務(wù)水平，促進(jìn)征納關(guān)系更加和諧。我聽(tīng)了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)、很受鼓舞。特別是在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的情況下，我們的企業(yè)家們敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，千方百計(jì)地采取一系列的舉措，確保了企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，為首府的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。其次，會(huì)議開(kāi)得很有意義。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)期，我們坐在一起共同研究和落實(shí)“服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展”的有效措施，這是對(duì)中央、自治區(qū)黨委、政府和市委市政府一系列保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定宏觀決策的堅(jiān)決貫徹，是對(duì)烏市在全疆率先建成小康社會(huì)目標(biāo)的認(rèn)真落實(shí)，也是全區(qū)地稅系統(tǒng)“訪(fǎng)稅情、解民憂(yōu)、促發(fā)展”大走訪(fǎng)活動(dòng)的認(rèn)真實(shí)踐。剛才，大家本著負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)我局在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化辦稅流程、提高辦稅效率、落實(shí)稅收優(yōu)惠政策等方面提出了很好的意見(jiàn)和建議，我們一定會(huì)虛心接受，認(rèn)真采納。另外，市局有關(guān)處室和（）局的負(fù)責(zé)同志對(duì)大家提出的一些有關(guān)涉稅方面的需求，給予了認(rèn)真的答復(fù)。其中，未明確答復(fù)的問(wèn)題，我們還需要按照工作程序進(jìn)行研究和向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，這一點(diǎn)請(qǐng)大家給予諒解。但總的一條，凡屬政策允許范圍內(nèi)的問(wèn)題，凡屬我們職權(quán)范圍內(nèi)能解決的問(wèn)題，我們都將依法據(jù)實(shí)盡快給予答復(fù)解決，請(qǐng)大家放心。

下面，我借這個(gè)機(jī)會(huì)談兩點(diǎn)感受：

第一，稅企融洽、征納和諧是我們的共同目標(biāo)。我多次給我們市局系統(tǒng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部說(shuō)，為納稅人服好務(wù)是我們的神圣職責(zé)，構(gòu)建和諧的征納關(guān)系是我們始終努力的方向。首先，稅收離不開(kāi)企業(yè)的貢獻(xiàn)。企業(yè)是稅源的主體，離開(kāi)企業(yè)，稅收就是無(wú)源之水。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展、社會(huì)要和諧、國(guó)家要富強(qiáng)，離不開(kāi)財(cái)力支撐，離不開(kāi)稅收規(guī)模壯大，根本的就是離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)貢獻(xiàn)。我們?yōu)豸斈君R市地稅局現(xiàn)在承擔(dān)著全市5.2萬(wàn)余戶(hù)企業(yè)和5.5萬(wàn)余戶(hù)個(gè)體工商業(yè)戶(hù)的地方各稅征管工作。概括地說(shuō)，我局人員占全區(qū)地稅系統(tǒng)六分之一，管戶(hù)占全區(qū)地稅系統(tǒng)五分之一，稅收收入占全區(qū)地稅系統(tǒng)三分之一。自1994年9月國(guó)家稅制改革以來(lái)，我們市地稅局在自治區(qū)地稅局和烏魯木齊市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持依法治稅，認(rèn)真貫徹組織收入原則，正確執(zhí)行國(guó)家稅收法律、法規(guī)，全面加強(qiáng)稅收征管，積極開(kāi)展稅收宣傳工作，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，取得了顯著成效。稅收收入從當(dāng)年的7億元，到2012年的234.64億元，年均增長(zhǎng)近20%，實(shí)現(xiàn)了全市地稅收入的連年平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，使烏魯木齊市可用財(cái)力逐年大幅提高，為烏魯木齊經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民生改善提供了堅(jiān)強(qiáng)的財(cái)力支撐。從這些年烏魯木齊經(jīng)濟(jì)建設(shè)的日新月異、人民生活水平的逐年提高中，可以清晰的看到和親身感受到?？梢哉f(shuō)：稅收促進(jìn)了烏魯木齊發(fā)展，發(fā)展改善了烏魯木齊民生。今天在座各位所代表的企業(yè)，是全市所在行業(yè)的領(lǐng)跑者，是地稅的重點(diǎn)稅源，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)很大。也正因?yàn)橛辛烁餍懈鳂I(yè)納稅人的貢獻(xiàn)，才保證了全市地稅收入的平穩(wěn)增長(zhǎng)。在此，我代表烏魯木齊市地稅局向大家表示感謝。其次，企業(yè)離不開(kāi)稅收的扶持。我的體會(huì)，凡遇重大改革、政策調(diào)控，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國(guó)計(jì)民生，都有稅收的參與。中央新疆工作座談會(huì)召開(kāi)以來(lái)，中央和自治區(qū)黨委政府采取了一系列稅收措施，出臺(tái)了一系列結(jié)構(gòu)性減稅政策。據(jù)測(cè)算，2012年我們依法為全市納稅人減稅近13億元，在一定程度上減輕了納稅人的負(fù)擔(dān)。所以，稅收在應(yīng)對(duì)危機(jī)、熨平經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、幫扶企業(yè)發(fā)展上歷來(lái)備受重視和依托。再者，稅企之間離不開(kāi)融洽的關(guān)系。一方面，守法誠(chéng)信、依法納稅是企業(yè)生存發(fā)展的根本。企業(yè)偷漏稅收，冒的是喪失信用風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)的是經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任，代價(jià)實(shí)在太大。包括在座各位重點(diǎn)稅源企業(yè)在內(nèi)，全市企業(yè)一直都十分理解、支持地稅工作，主動(dòng)與地稅溝通，及時(shí)反映問(wèn)題，自覺(jué)接受稅收調(diào)控和監(jiān)管，積極服從服務(wù)發(fā)展大局，在納稅人中發(fā)揮了模范帶頭作用。另一方面，服務(wù)經(jīng)濟(jì)、扶植企業(yè)是地稅部門(mén)義不容辭的責(zé)任。近年來(lái)，我們以?xún)?yōu)服務(wù)、促發(fā)展等為內(nèi)容每年開(kāi)展一次主題活動(dòng)，主動(dòng)送政策上門(mén)、送服務(wù)上門(mén)，受到了廣大納稅人的好評(píng)。實(shí)踐證明，稅企之間的融洽關(guān)系必要也必然，在轉(zhuǎn)型時(shí)期更要發(fā)揚(yáng)，更要加強(qiáng)。

第二，優(yōu)化環(huán)境、培植稅源是地稅應(yīng)盡之責(zé)。越是發(fā)展時(shí)期，越需保護(hù)企業(yè)活力。我們將從五個(gè)方面進(jìn)一步服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展。一是落實(shí)優(yōu)惠。重點(diǎn)是在不違背稅法的情況下，著力把稅收優(yōu)惠政策用好用活用足用實(shí)。二是減輕負(fù)擔(dān)。我們將通過(guò)規(guī)范檢查、減少環(huán)節(jié)、下放權(quán)限、精減資料、簡(jiǎn)化手續(xù)為企業(yè)減負(fù)，對(duì)審批項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化行政流程，提高管理效率，確保

企業(yè)輕裝上陣、加快發(fā)展。三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加快網(wǎng)上辦稅步伐，繼續(xù)推行首問(wèn)責(zé)任、一次性告知、一窗式受理、一站式辦結(jié)，積極暢通辦稅“綠色通道”。四是秉公執(zhí)法。增強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法透明度、公正性，讓企業(yè)交“明白稅”、“放心稅”，營(yíng)造公平正義的稅收環(huán)境。五是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。以更大的決心和魄力全面推進(jìn)地稅作風(fēng)建設(shè)，把政風(fēng)行風(fēng)作為工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容和工作績(jī)效的

重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。我們將定期開(kāi)展明察暗訪(fǎng)，嚴(yán)查損害納稅人合法權(quán)益的行為，以實(shí)際行動(dòng)提升納稅人滿(mǎn)意度，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境，打造讓納稅人放心滿(mǎn)意的隊(duì)伍。同時(shí)，也真誠(chéng)歡迎大家對(duì)地稅行風(fēng)多加監(jiān)督，對(duì)地稅工作多提寶貴意見(jiàn)。

最后，衷心感謝大家對(duì)稅收工作的理解支持，在此，也祝各位身體健康，工作順利，事業(yè)蒸蒸日上。

第二篇：企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿

2019企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿

篇1律，枯燥無(wú)味，忙時(shí)加班加點(diǎn)，閑時(shí)無(wú)事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)。

再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級(jí)的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu)，不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé)，而且還要與社會(huì)各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì)，加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生，從知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們，這對(duì)于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來(lái)說(shuō)產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來(lái)是小事，卻都要牽動(dòng)全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來(lái)不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一個(gè)符號(hào)、一個(gè)字，一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。但這對(duì)于平時(shí)大大咧咧的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。

【企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿】四

大家下午好!

很榮幸參加這次座談會(huì)，感謝市委市政府、市商務(wù)局提供這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流的寶貴機(jī)會(huì)。在這里，我把×××的發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見(jiàn)。

一、×××項(xiàng)目概況

×××是公司在××投資開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資?億元，總占地面積?萬(wàn)平方米，總建筑面積?萬(wàn)平方米。由××××等四部分構(gòu)成。項(xiàng)目位于cbd核心區(qū)，緊鄰長(zhǎng)途汽車(chē)站、區(qū)行政中心、大學(xué)城、生態(tài)公園等，區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著?！痢痢劣赬X年10月落戶(hù)×××，一年多來(lái)，×××一路高歌、捷報(bào)頻傳。先后榮獲……等多項(xiàng)榮譽(yù)。作為具有實(shí)力和社會(huì)責(zé)任感的地產(chǎn)企業(yè)，××始終把謀求自身發(fā)展與帶動(dòng)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，迄今為止，已成功舉辦 “”、“”等影響力較大的活動(dòng)，邀請(qǐng)眾多國(guó)家級(jí)、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及知名專(zhuān)家相聚××，為城市發(fā)展建言獻(xiàn)策。這些舉措都將為推動(dòng)企業(yè)加速發(fā)展，推進(jìn)省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，注入新的活力。為本地商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，項(xiàng)目自XX年4月正式動(dòng)工以來(lái)，歷時(shí)8個(gè)月，兩棟五層連體用房的主體結(jié)構(gòu)于日前全面封頂?！痢痢粮黜?xiàng)工作進(jìn)展順利。在項(xiàng)目建設(shè)方面，重金打造的地源熱泵系統(tǒng)、全鋼架玻璃幕墻外觀系統(tǒng)、實(shí)景化網(wǎng)上商城等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)了×××將未來(lái)業(yè)主的利益，切切實(shí)實(shí)的落到實(shí)處。在項(xiàng)目銷(xiāo)售、招商過(guò)程中，嚴(yán)格控制投資者比例，專(zhuān)注于經(jīng)營(yíng)，組建專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍到全國(guó)招攬優(yōu)質(zhì)商戶(hù)資源，都體現(xiàn)了對(duì)商戶(hù)和社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度。

目前，×××本地與異地招商工作全面展開(kāi)，簽約外地商戶(hù)已千家，為市場(chǎng)開(kāi)業(yè)即旺奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著項(xiàng)目的封頂，招商工作已接近收尾，項(xiàng)目預(yù)計(jì)XX年底投入營(yíng)運(yùn)。開(kāi)業(yè)后的×××，將依托長(zhǎng)途汽車(chē)站，以前店后倉(cāng)、現(xiàn)代電子信息等模式，實(shí)現(xiàn)貨物中轉(zhuǎn)“零距離、零成本”，實(shí)現(xiàn)全天候24小時(shí)無(wú)障礙物流流轉(zhuǎn)。集產(chǎn)品展示、看樣、訂貨、業(yè)務(wù)洽談、交易、倉(cāng)儲(chǔ)、理貨、配送、專(zhuān)線(xiàn)運(yùn)輸、物流信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代頂級(jí)商業(yè)批發(fā)mall。

二、需協(xié)調(diào)的若干問(wèn)題

道路問(wèn)題。項(xiàng)目即將開(kāi)業(yè)，目前××路修建工作進(jìn)展相對(duì)緩慢，影響了×××一期項(xiàng)目的工程建設(shè)和年底的正式營(yíng)運(yùn)，也不利于××的城市形象。請(qǐng)有關(guān)方面抓緊××路的建設(shè)，保證?月底通車(chē)。

三、一些建議

××的商貿(mào)物流業(yè)擁有良好的基礎(chǔ)和底蘊(yùn)。而如今，因市場(chǎng)地處市中心、規(guī)模小、布局分散、物業(yè)陳舊、缺乏統(tǒng)一管理、倉(cāng)儲(chǔ)不完善、稅收監(jiān)管難度大、消防安全隱患突出等原因，××的商貿(mào)批發(fā)業(yè)幾次都錯(cuò)過(guò)了蓬勃發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。

市委市政府已明確提出對(duì)中心城區(qū)受到用地、交通、環(huán)保等因素制約的既有市場(chǎng)，逐步改造提升、選址搬遷或關(guān)停轉(zhuǎn)向。目前，我市大流通建設(shè)成果顯著的同時(shí)，也存在個(gè)別在建市場(chǎng)急功近利，虛假宣傳的現(xiàn)象，惡性競(jìng)爭(zhēng)的事件時(shí)有發(fā)生，這在一定程度上造成了行業(yè)誠(chéng)信度下降。在此，熱切盼望政府部門(mén)能規(guī)范商貿(mào)行業(yè)市場(chǎng)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，積極引導(dǎo)老市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)入規(guī)劃的市場(chǎng)。我們×××一直希望能為××的城市建設(shè)出一份力。希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持×××的各項(xiàng)工作，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

“誠(chéng)信”是我們最大的財(cái)富?！痢痢涟磭?guó)際級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)，積極響應(yīng)低碳環(huán)保的要求，自持物業(yè)，統(tǒng)一管理，真正實(shí)現(xiàn)讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)資源共享、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，有序競(jìng)爭(zhēng)。開(kāi)業(yè)后的×××將充分走市場(chǎng)化道路，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)作保證，積極創(chuàng)造條件搞活市場(chǎng)，與廣大商戶(hù)共發(fā)展，與城市共繁榮。

×××項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)，市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)都給予了很大的關(guān)心和支持，借此機(jī)會(huì)，我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友多來(lái)×××檢查指導(dǎo)工作。

謝謝大家!

【企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿】五

尊敬的李書(shū)記、王省長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!我叫朱群英。我是來(lái)自XX自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對(duì)面”的聆聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加今天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。

我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回XX，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展，為XX民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

下面，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會(huì)

時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門(mén)面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開(kāi)放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式向復(fù)合型開(kāi)發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開(kāi)始，我們?cè)谠瓎我坏禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開(kāi)發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國(guó)際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國(guó)賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購(gòu)的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，XX年以?xún)|收購(gòu)了重慶華星外語(yǔ)學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國(guó)際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國(guó)際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國(guó)際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在XX界內(nèi)小有影響，對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開(kāi)發(fā)量目前已超過(guò)100萬(wàn)平方米。公司先后被授予“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”，中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”，XX州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

我以為，對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話(huà)、大話(huà)，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從XX年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬(wàn)元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國(guó)龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國(guó)土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國(guó)攝影大賽”、“國(guó)際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類(lèi)文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬(wàn)元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛(ài)心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“希望工程”。

二、民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂(yōu)

當(dāng)前武陵山區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jī)顯著，經(jīng)過(guò)改革和發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì),已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)仍相對(duì)滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿一是觀念上，國(guó)有大型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒(méi)有細(xì)胞就沒(méi)有活力。在過(guò)去的幾十年里，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長(zhǎng)時(shí)間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(zhǎng)式管理模式,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。

三是結(jié)構(gòu)上，民營(yíng)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無(wú)序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難，資源參差不齊且相對(duì)分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無(wú)法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和面對(duì)危機(jī)。

四是政策上，雖然國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺(tái)，給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺(jué)始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國(guó)有企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)位置，造成在競(jìng)爭(zhēng)中想發(fā)展卻被彈出來(lái)。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用，通過(guò)新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

鄂西是國(guó)之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個(gè)華夏文明的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠(yuǎn)。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊(yùn)，讓它溶入企業(yè)，打造出強(qiáng)有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩

三、對(duì)XX州民營(yíng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議

(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，在XX州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。

今年省委省政府在XX啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)，XX有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對(duì)全州的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，XX州民營(yíng)企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹(shù)立社會(huì)資源共有意識(shí)，在形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿

企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿（共3篇）

座談會(huì)企業(yè)代表發(fā)言

稅企座談講話(huà)稿