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        領(lǐng)導(dǎo)講話稿套路

        發(fā)布時間:2022-07-30 00:32:21

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        • 文檔分類:講話稿
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導(dǎo)講話稿套路》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《領(lǐng)導(dǎo)講話稿套路》。

        第一篇:領(lǐng)導(dǎo)講話稿套路

        領(lǐng)導(dǎo)講話稿套路

        在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們都可能會用到講話稿,講話稿是在公務(wù)活動中針對特定場合,面對特定聽眾發(fā)表口頭講話的文稿。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)講話稿套路,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        在XX工作會議上的講話(提綱)

        注:1、標(biāo)題的形式可以變換,尤其是印發(fā)下去的時候,標(biāo)題變換可以突出領(lǐng)導(dǎo)的講話意圖,也能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的水平。例:搶抓機遇,乘勢而上,堅決完成全年的經(jīng)濟任務(wù)。

        2、標(biāo)題也可以不換,其優(yōu)點是符合公文行文直截了當(dāng)?shù)囊?。在XX處填入市委、縣委、審計、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)……等詞語即可。

        開場白:今天的會議很重要,剛才,XX同學(xué)宣讀了……,XX同學(xué)就……工作作了安排布置,我完全同意,下面,我再講幾點意見:

        一、提高認(rèn)識

        注:1、任何工作要搞好,沒搞好,要再上一個臺階,要全面完成任務(wù),都有一個提高認(rèn)識的問題,都有一個再提高認(rèn)識的問題。認(rèn)識高與低,認(rèn)識好不好,對搞好工作有直接關(guān)系。

        2、講認(rèn)識,就是講此項工作的重要性。對工作重要性認(rèn)識不足,工作就沒有主動性,更不會有創(chuàng)造性。

        3、認(rèn)識提高了,認(rèn)識明確了,工作的目標(biāo)就明確了,這樣才能少走彎路,這樣才能干在點子上,才能干出工作成績。

        4、標(biāo)題可以變換,例:充分認(rèn)識計劃生育工作在構(gòu)建和諧社會中的作用。

        二、加強領(lǐng)導(dǎo)

        注:1、立即層層傳達會議精神;

        2、成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu);

        3、制定出本單位的工作方案,抓工作的措施;

        4、領(lǐng)導(dǎo)要掌握下情,要深入基層,要工作在第一線。

        三、夯實責(zé)任

        注:一講完成工作的時限;

        二講工作任務(wù)要層層分解,落實責(zé)任;

        三講工作中要齊心協(xié)力,上下聯(lián)動,相互配合;

        四講工作要分步推進,穩(wěn)步實施;

        五講要注意解決工作中出現(xiàn)的問題,要創(chuàng)造性地開展工作。

        四、搞好宣傳

        注:1、宣傳是搞好工作的先導(dǎo);宣傳是工作的輿論氛圍;

        2、就是宣傳群眾。群眾的理解、支持是我們搞好工作的基礎(chǔ);

        3、要調(diào)動一切宣傳手段;

        4、不搞宣傳,上級來檢查工作,表面上沒有可看的;

        5、搞宣傳,要舍得花錢;搞宣傳,決不是做表面文章。

        五、狠抓落實

        注:1、可以講,時間緊,任務(wù)重;形勢嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨之類的話;

        2、講時間過半、任務(wù)過半;必須確保全年任務(wù)的.完成;必須順利通過檢查驗收;必須拿下先進的牌子。

        3、要做到人員到位、措施到位、投入到位、工作到位;

        4、要掌握第一手材料,制定好工作預(yù)案,注意解決工作中遇到的矛盾問題;

        5、要做好檢查、督促、督辦工作。

        六、獎罰分明

        注:1、搞得好的表彰獎勵,搞得差的通報批評;

        2、實行一票否決,好與差決定部門年終評議等次;

        3、此項工作是考驗、考察干部的一次很好機會;

        4、實行戒勉談話,直至追究責(zé)任。

        以上講話提綱,絕大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)都是這樣講的,秘書也是這樣寫的。在實際的講話過程中,主要是自由發(fā)揮,誰發(fā)揮得好,誰就是有水平,誰就不容易讓干部看出破綻;也有部分領(lǐng)導(dǎo)只講其中的三點:提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實。也有個別領(lǐng)導(dǎo)只突出強調(diào)講一點,而下發(fā)的文件,還是以(辦公室)秘書寫的為準(zhǔn)。

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