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第一篇：董事長會(huì)議講話稿
今天是xx集團(tuán)成立以來召開的第一次集體會(huì)議，這次會(huì)議不僅僅是對集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況的分析調(diào)度，還是包含黨風(fēng)廉政、業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面的綜合會(huì)議。今后隨著會(huì)議管理的規(guī)范化、制度化，將形成例會(huì)制度。下面，我根據(jù)集團(tuán)公司黨委、行政研究精神，講三點(diǎn)意見：
一、充分肯定現(xiàn)階段取得的工作成績
年初，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市國資委的指導(dǎo)下，克服重重困難，xx集團(tuán)順利完成組建。短短兩個(gè)月的時(shí)間，從無到有，發(fā)展至今，雖然還不完善，但是值得肯定。突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是規(guī)章制度建設(shè)逐步完善。根據(jù)集團(tuán)公司工作需要，形成六部一室的組織框架，領(lǐng)導(dǎo)班子的分工也已細(xì)化明晰。《xx市xx集團(tuán)有限公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》等一系列制度文件的印發(fā)，確保集團(tuán)公司發(fā)展逐漸規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，做到有章可循，有規(guī)可依。《xx市xx集團(tuán)黨委會(huì)議議事規(guī)則》《xx市xx集團(tuán)有限公司董事會(huì)議事規(guī)則》《xx市xx集團(tuán)有限公司經(jīng)理層工作規(guī)則》《xx市xx集團(tuán)有限公司人事管理制度》《xx市xx集團(tuán)有限公司中層干部選拔任用暫行管理規(guī)定》等五個(gè)文件已征求完相關(guān)意見，待上會(huì)研究通過后頒布實(shí)施。
二是業(yè)務(wù)公司籌建基本完成。咨詢中心、國新公司、危廢中心三家企業(yè)已順利完成劃轉(zhuǎn)。同時(shí)，按照集團(tuán)公司謀劃的五大業(yè)務(wù)板塊，完成了科技公司、工程公司、產(chǎn)業(yè)公司、環(huán)投公司等四家公司的注冊工作。雖然各家公司的業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)有所不同，但都要緊緊圍繞環(huán)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署要求，嚴(yán)格按照年初制定的經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)，通力合作，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
三是從嚴(yán)治黨落實(shí)群策群力。今年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是建黨100周年，做好全面從嚴(yán)治黨工作意義重大。集團(tuán)公司黨委及各黨支部，能夠全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，著力提升黨建引領(lǐng)能力，匯聚改革發(fā)展動(dòng)能，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障，以優(yōu)異成績向黨的百年華誕獻(xiàn)禮。
二、查找總結(jié)目前存在的問題
一方面，劃轉(zhuǎn)來的三家老公司一季度的經(jīng)營情況距離階段性任務(wù)目標(biāo)還有一定差距，要拓寬思路、研究辦法。新注冊成立的公司，還沒有具體項(xiàng)目落地，缺少新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?？梢园凑諊蟾母锶晷袆?dòng)辦法，采取必要措施，推行職業(yè)經(jīng)理人制度，保障全年任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
另一方面，集團(tuán)公司規(guī)章制度和各部室的職責(zé)責(zé)任還沒有完全理清，一些部室負(fù)責(zé)人對自己的崗位職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)仍然沒有了然于胸，各部室負(fù)責(zé)人是貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子意圖、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)舉措的主要執(zhí)行者，對下級公司要起到指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的作用，有效推進(jìn)下級公司良性穩(wěn)定發(fā)展。
最后，集團(tuán)公司還處于建設(shè)階段，各項(xiàng)工作都需要去研究、去開創(chuàng)，集團(tuán)公司大的發(fā)展目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)班子定的，也是市委市政府定的，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)則需要各部室、各公司來拿出舉措并具體落實(shí)。隨著人員逐步到位、制度逐漸完善，各項(xiàng)工作的開展要做到有計(jì)劃性、前瞻性、主動(dòng)性。
三、持續(xù)做好下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)
二季度的經(jīng)營指標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，圍繞圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，下一階段要持續(xù)做好以下五方面工作：
一是持續(xù)完善各級架構(gòu)的組建。以集團(tuán)公司各項(xiàng)制度為依據(jù)，以年度目標(biāo)的營收和利潤為基礎(chǔ)，以各二級公司為主體，按照公平公正、獎(jiǎng)勤罰懶的原則，結(jié)合各公司發(fā)展實(shí)際需要，制定工資薪酬及績效考核方案。同時(shí)，把握好人員入口關(guān)和人員素質(zhì)關(guān)，打造符合各公司實(shí)情的人才隊(duì)伍。關(guān)于新辦公樓的裝修，則按照多快好省的原則，緊盯施工進(jìn)度，控制施工節(jié)點(diǎn)，確保按計(jì)劃時(shí)間入駐辦公。
二是持續(xù)推進(jìn)全新業(yè)務(wù)的落地。年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要靠全新業(yè)務(wù)的拓展，因此各公司要有明確的年度目標(biāo)，實(shí)施細(xì)化管理，要具體到季度、月、項(xiàng)目、人。集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)部室也要加大督促力度，制定階段性目標(biāo)，適時(shí)地進(jìn)行工作調(diào)度，對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行科學(xué)分析，對下一步發(fā)展提出合理化建議。
三是持續(xù)做好經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在確保安全生產(chǎn)的前提下，落實(shí)以月保年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。各公司要根據(jù)自身現(xiàn)狀，正確研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體，做出詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃，明確下一階段任務(wù)重點(diǎn)。國新公司，要降費(fèi)增效，在技術(shù)設(shè)備上進(jìn)行優(yōu)化；要拓寬市場，全面提升生產(chǎn)負(fù)荷率；要落實(shí)政策，做好同政府對接工作保障政策實(shí)施。危廢中心，要盡快完善醫(yī)廢的收運(yùn)體系，因地制宜，解決最后一公里，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高焚燒效率，發(fā)揮品牌優(yōu)勢；與咨詢公司合作，做好污水系統(tǒng)的改造，研究新的污水納管方案。生態(tài)工程公司，集中精力籌建土壤修復(fù)基地，要按照一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)組建隊(duì)伍。這個(gè)大的戰(zhàn)略目標(biāo)是決定將來我們土壤修復(fù)能否完成市委、市政府交給我們的任務(wù)。科技公司，對接城管局、渣土辦等部門提出工地管理方案，配合做好方案推進(jìn)；與各大院所開展合作，建立專家?guī)?，為下一步咨詢工作的開展提供保障。投資公司，統(tǒng)籌謀劃下一步投資項(xiàng)目，從技術(shù)和政策層面推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展；提前考慮能源公司組織運(yùn)行和人員保障，使其能夠盡快開展工作。
四是持續(xù)重視黨建工作的開展。注重完善落實(shí)學(xué)習(xí)制度；注重新黨員的培養(yǎng)教育工作；注重培養(yǎng)亮點(diǎn)，做到一支一品，突出xx的特點(diǎn)；注重平時(shí)的監(jiān)督檢查、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、檔案管理。
五是持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政的建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政的制度建設(shè)；抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查與整改；抓好日常監(jiān)督，與重點(diǎn)查處相結(jié)合；抓好“三重一大”制度的落實(shí)；抓好廉政教育和警示教育；抓好宣傳和考評工作。
大爭之世，非優(yōu)即汰；崛起之時(shí)，不進(jìn)則退。希望大家按照今天的會(huì)議精神，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，敢于擔(dān)當(dāng)破難題，咬緊牙關(guān)勇作為，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)xx集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。
第二篇：董事長講話稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：
大家好！
在省、市金融部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和縣委縣政府、縣有關(guān)部門的大力支持下，縣xx有限公司今天正式開業(yè)了。在此，我代表公司各位股東和全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關(guān)懷、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、朋友及社會(huì)各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關(guān)心、支持農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示最崇高的敬意。
在今天公司開業(yè)的喜慶時(shí)刻，我要特別感謝縣金融工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志以及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的工作人員，對他們在籌建xx有限公司過程中的鼎力相助表示衷心的感謝！我也要對參與今天開業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了！
xx有限公司，是經(jīng)xx省人民政府金融辦批準(zhǔn)成立的縣首家農(nóng)村小額貸款公司，公司注冊資本1億元人民幣。公司開業(yè)后，我們將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循服務(wù)“三農(nóng)”、立足“三農(nóng)”、面向“三農(nóng)”、惠及“三農(nóng)”的經(jīng)營原則，以提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)為宗旨，誠實(shí)守信，立足，面向，對證照齊全、行業(yè)適當(dāng)、產(chǎn)業(yè)朝陽、經(jīng)營正常、擔(dān)保足額、償還按時(shí)的企業(yè)、法人提供融資服務(wù)，對種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)戶提供更為靈活、優(yōu)惠的融資方案，更好的為鎮(zhèn)乃至縣的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
農(nóng)村小額貸款公司是一個(gè)新興行業(yè)，從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視，制定了相應(yīng)的法律法規(guī)、制度辦法，盡力扶持其健康發(fā)展。但對我們而言，一無經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，二又來自他鄉(xiāng)，對的情況還不十分了解，在今后的經(jīng)營活動(dòng)中難免會(huì)遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體股東及員工懇請縣委、縣政府、縣金融辦，鎮(zhèn)黨委、政府及社會(huì)各界朋友給予多多的幫助和指導(dǎo)。
謝謝大家！
第三篇：董事長講話稿
尊敬的各位同事、各位員工：
大家上午好！
時(shí)光飛逝，歲月如梭。在這金秋送爽的大好時(shí)節(jié)，xx公司迎來了七周歲華誕。
七年前的今天，我們在這里放飛了激情與夢想；七年后的今天，我們在這里收獲了榮光與希望。
七年來，我們的設(shè)備不斷更新，技術(shù)日趨成熟，產(chǎn)品日益豐富，資產(chǎn)逐年增加，規(guī)模迅速壯大，質(zhì)量越來越好，客戶越來越多，影響越來越大，取得了驕人的業(yè)績。
七年來，我們超前謀劃，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，艱苦奮戰(zhàn)，跨越了一個(gè)又一個(gè)的險(xiǎn)灘，攻克了一道又一道的難關(guān)，在激烈的市場競爭中，開創(chuàng)了一個(gè)飽含xx激情的創(chuàng)業(yè)傳奇，踏出了一條富有xx文化的成功之路，譜寫了一篇充滿xx特色的時(shí)代樂章。
回首走過的七年征程，我感到特別驕傲與自豪。但是，更加讓我感到驕傲和自豪的是公司的全體員工。是你們?yōu)閤x奠定了基業(yè)，是你們?yōu)閤x贏得了市場，是你們?yōu)閤x帶來了榮光。特別是剛才受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的同志，更是你們當(dāng)中的杰出代表。你們是xx永遠(yuǎn)的財(cái)富，是xx未來的希望。在此，我要懷著感恩之心，真誠的說一聲：謝謝你們。
七年的光陰，在歷史的長河中，只是短短的瞬間；在xx的發(fā)展中，也僅是個(gè)小小的驛站。面對今后的經(jīng)營與發(fā)展，擺在我們目前的困難還有很多，我們要走的路還有很遠(yuǎn)。今年，xxxx開始動(dòng)工，預(yù)計(jì)明年投產(chǎn)。這既是xx公司的歷史性跨越，也使xx公司站到了中國包裝行業(yè)的發(fā)展前沿。我們還要把xx、xx、xx等企業(yè)進(jìn)行整合，組建河北xx集團(tuán)。力爭在很短的時(shí)間，要讓xx的產(chǎn)品遍及大江南北，品牌叫響長城內(nèi)外，用我們的魄力、理念和實(shí)力引領(lǐng)中國紙品包裝行業(yè)的發(fā)展。
各位同事、各位員工，面對這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們沒有自我滿足的理由，也沒有止步退縮的空間，只能再鼓干勁，攻堅(jiān)克難，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勇往直前。我相信，只要我們風(fēng)雨同舟，埋頭苦干，我們一定會(huì)在不久的將來，締造一個(gè)全新的xx集團(tuán)，我們的企業(yè)、我們的生活、我們的未來一定會(huì)更加輝煌燦爛。
最后，祝愿各位身體健康！萬事如意！
二0xx年x月xx日
第四篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)，輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理
其二，人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三，主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色
其四，忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通
其五，工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“xx企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織。
另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
第五篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)典講話稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、
女士們、先生們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20--年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
在過去的20__年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的.支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的2018!我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
20__年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!
第六篇：董事長會(huì)議講話稿
各位來賓，女士們、先生們：
大家上午好！
今天我們在這里隆重舉行“華城”的開盤盛典，在此我謹(jǐn)代表西安華陸實(shí)業(yè)有限公司及全體員工向x房地產(chǎn)開發(fā)公司“？華城”項(xiàng)目盛大開盤表示熱烈的祝賀，向前來參加開盤盛典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、向已簽訂認(rèn)購書或正式合同的“華城”新業(yè)主和即將成為“華城”新業(yè)主的朋友們，以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈地歡迎和真摯地感謝。作為x房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展的見證人，今天參加這個(gè)儀式我非常高興。x房地產(chǎn)開發(fā)公司從建立到商住小區(qū)、玉泉花園等項(xiàng)目的建設(shè)，直到今天“華城”的發(fā)售，我看見一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)從誕生到成長到逐步成為xx市房地產(chǎn)領(lǐng)跑企業(yè)的全過程，公司成長的過程是一個(gè)開發(fā)理念逐步完善的過程，是一個(gè)產(chǎn)品逐步升級的過程，更是一個(gè)開發(fā)商逐步成熟的過程?！叭A城”項(xiàng)目的公開發(fā)售就是xx公司逐步走向成熟的見證。
“華城”南臨即將建成的“湖”和風(fēng)景秀麗的渭濱公園，北接繁華商業(yè)區(qū)和文化教育區(qū)，交通便利，是x房地產(chǎn)開發(fā)公司XX年著力打造的xx市房地產(chǎn)市場經(jīng)典品牌產(chǎn)品之一，并榮獲中國西部房地產(chǎn)市級20名盤稱號。項(xiàng)目總建規(guī)模8萬余平方米，建成后可向社會(huì)提供包括多層、高層、小高層在內(nèi)的高檔住宅400多套，并配有設(shè)施完善的黃金商鋪?！叭A城”由圓、公館、新天地、坊四個(gè)園區(qū)組成，軟、硬件配套設(shè)施完善，擁有32%的綠化率、專業(yè)的物業(yè)管理、先進(jìn)的電子安全防衛(wèi)系統(tǒng)、寬帶通訊系統(tǒng)，業(yè)主休閑、娛樂、場館等。x房地產(chǎn)開發(fā)公司將以“精心打造房地產(chǎn)精品，樹立企業(yè)和樓盤品牌”和誠信的經(jīng)營理念，在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí)，我們將以“引領(lǐng)小康社會(huì)的文明生活、構(gòu)筑自然優(yōu)美的人文環(huán)境”為己任，把“華城”建設(shè)成為首席集現(xiàn)代化、智能化于一身的復(fù)合型高尚社區(qū)，充分實(shí)現(xiàn)人性化的居住意識形態(tài)，演繹現(xiàn)代生活的時(shí)尚居家夢想。我們堅(jiān)信，好房子永遠(yuǎn)有市場，精品永遠(yuǎn)有掌聲。隨著時(shí)間的推移，“華城”必將被越來越多的人認(rèn)識、喜歡和選擇！
朋友們，在“華城”的開發(fā)建設(shè)過程中，我們受到了市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各級主管部門的大力支持和幫助，借此機(jī)會(huì)向市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各有關(guān)職能部門、向關(guān)心和支持“華城”開發(fā)建設(shè)的社會(huì)各界友人表示衷心的感謝，同時(shí)也希望社會(huì)各界朋友能夠一如既往地共同參與“？華城”的開發(fā)建設(shè)，積極的為我們獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我們愿同社會(huì)各界一道，為加速xx城市建設(shè)步伐，為打造“中國最具魅力城市”，改善城市居民住宅環(huán)境做出我們不懈地、更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
