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第一篇：員工大會領導講話稿

各位來賓、同志們、朋友們：

隆冬時節(jié)，暖意融融。今天，我們懷著無比喜悅的心情，在這里隆重舉行xx公路建設開工儀式。在此，我代表xx縣委、縣人大、縣政府、縣政協，對工程的開工建設表示最熱烈的祝賀！對長期以來關心和重視該工程項目的各級各部門表示最真誠的謝意！對參與工程建設的廣大建設者們表示最誠摯的問候！對支持工程建設征地、拆遷、安置工作的信陵鎮(zhèn)相關社區(qū)、村及廣大村民表示最衷心的感謝！

xx公路，西起xx社區(qū)xx溝，東至xx社區(qū)八公里處，雙向4車道，全長公里，總投資近x億元，建設工期3年左右，是xx縣城繼xx大道、xx大道之后的又一條橫貫東西的重要通道，也是xx縣城的繞城公路，是黃土坡滑坡整體避險搬遷的重要組成部分，是連接xx公路和xx公路的重要交通節(jié)點，是我縣乃至全州重要交通設施建設的骨干項目，也是縣城區(qū)市政基礎設施建設的重大項目。該工程的實施，將有效解決xx境內交通瓶頸問題，緩解城區(qū)交通壓力，增加縣城防災應急通道，拓展城市發(fā)展空間，提升城市化建設水平。因此，該工程的開工建設，不僅是我縣乃至全州交通建設事業(yè)上的一件大喜事，也是縣城廣大市民和全縣人民多年盼望的一件大喜事。

xx公路，投資規(guī)模大，建設任務重，矛盾困難多，施工難度大，希望全縣各級各部門和公路沿線各個社區(qū)、村及廣大村民高度統一思想認識，服從和服務于工程建設大局，努力創(chuàng)造最寬松的環(huán)境，以高度的責任感和強烈的事業(yè)心，高起點、高標準、高效益、高質量地完成這一公路建設任務，使之成為凝聚人心的民心工程、造福人民的德政工程、加快發(fā)展的動力工程！百年大計，質量第一，希望項目建設指揮部及施工、監(jiān)理、設計等單位本著對人民、對歷史負責的精神，精心組織、精心施工、精心管理，確保工程質量、工程進度和施工安全，為工程建設順利進行作出不懈的努力，使之成為群眾滿意的精品工程、質量可靠的放心工程、陽光透明的廉政工程！

最后，祝工程建設順利，祝同志們身體健康，萬事如意！謝謝大家！

第二篇：員工大會領導講話稿

員工們：

大家好！本日，我們在這里謹慎會議，表揚先輩，樹立模范，并進行“奏調和樂章展員工風范”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，富厚員家產余文化糊口，營造調和氣氛，引發(fā)員工愛崗敬業(yè)、連合拼搏的熱情。起首，我代表公司策劃班子，向辛勞事變在各自崗亭的全體員工暗示衷心的感激和節(jié)日的問候！

公司初次開展了績效查核事變，歷時一個月，采納自評與上級主管查核評價的方法，通過對事變立場、事變業(yè)績、年度責罰等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和下層打點、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，個中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)越員工”聲譽稱謂，張永云等48位員工被授予公司“先輩員工”聲譽稱謂，在這里，我代表公司策劃班子，向獲獎員工暗示熱烈的祝賀，向支持你們事變的家眷們暗示衷心的感激，同時，對你們在已往一年里為公司出產成長做出的突出孝順致以崇高的敬意！

磷肥行業(yè)成長形勢嚴厲，可是，公司在以吳向東總司理為焦點的帶工頭子教育下，全體員工謹小慎微，降服諸多堅苦，取得了可喜的后果：在出產方面，自2月份硫酸改換鍋爐順遂開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。8、9月份磷酸二銨月產量打破5萬噸，9月份磷酸月產量創(chuàng)汗青新高，并達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試出產，產物均到達優(yōu)等品尺度。12月29日，磷酸二銨完成年度出產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度出產方針50萬噸使命。個中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)打點方面，3月，公司啟動了質量、情形、職業(yè)康健安詳一體化貫標事變；11月，別離以93.05分的好后果順遂通過了“傷害化學品安詳尺度化”驗收，以89分的好后果圓滿完成了潔凈出產考核。這些后果的取得離不開全體員工的配合全力，尤其離不開本日介入表揚的優(yōu)越員工及先輩員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工，又有豪情四射、布滿活力的后起之秀；他們中有打點創(chuàng)新、雷同和諧的好手，又有工藝改革、技能攻關的人人；既有沖鋒在前的打點干部，又有在平時崗亭上冷靜支付和格斗著的一線員工。固然崗亭差異，職責有別，但他們都在用本身的現實動作解釋著對事變的無窮激情親切。在這里，我為公司能有這些優(yōu)越的員工感想自滿和孤高，正是因為你們優(yōu)越的示意，才有了公司越來越好的本日。我但愿全部的員工都以他們?yōu)槟７叮蛩麄冞M修，勤勞、全力、扎實地事變，盡職盡責，在本身的崗亭上做出更大的孝順。

針對績效查核功效及20xx年績效查核事變，我談以下幾點意見。

一是充實驗展績效查核的導向浸染?？冃Р楹说膶蚪颈泶丝虄蓚€方面。一方面，公司確定的各項決定和事變陳設通過績效查核這根“批示棒”解析到各廠、部分，落實到每一位員工、浮現到事變中，讓每位員工都明晰本身的'職能；另一方面在公司范疇內全力形成“想做事的有機遇、會做事能做事的有舞臺、干成事的有職位、不做事的受求全”的精采氣氛，營造果真、劃一、競爭、有序的情形，促進全體員工自我鼓勵、自我加壓、自我生長，敦促員工步隊建樹。

二是團結公司一體化打點系統，科學、公道的設定績效查核方針值，并一連改造績效評價和查核要領，采納相宜的查核要領，成立和完美切合公司現實的績效查核系統，力爭使查核更為科學、公道、公正、合理，并客觀、真實、全面地反應了事變業(yè)績，并對查核全進程實驗監(jiān)視。

三是針對差異的崗亭、差異部分，查核的偏重點應有所差異。對自己有使命指標、能量化查核的事變要僵持做到量化；對凈有詳細指標但很是重要的事變，有也許量化的也要只管量化；難以量化的，則應對事變工具舉辦民主測評，重點查核事變工具的滿足度，將抽象變?yōu)樵敿?。要僵持平常查核與齊集查核相團結，在注重功效的同時，也要注重事變的進程、事變的紀律和事變的久遠影響，加強查核事變的客觀性、操縱性。

四是大力大舉開展優(yōu)越及先輩員工古跡宣傳勾當，通過集會會議、局域網、“云磷”報?？榷喾N途徑，起勁存眷并大力大舉宣傳先輩古跡，引導和勉勵全體員工以優(yōu)越及先輩員工為模范，查找自身不敷，起勁整改，加強事變責任感和緊要感，在現實事變中找準本身的方針，更好地推行職責，做出更好的后果。

列位員工，在內、外倒霉身分影響下，20xx年還是公司出產策劃面對堅苦和檢驗的一年，我們將以磷銨55萬噸出產使命為方針，以“連合務實，字斟句酌”為指導頭腦，以“發(fā)掘產能、低落耗損、節(jié)制本錢”為本領，認清形勢，強項信念，進一步發(fā)掘內部潛力，低落運營用度，全力晉升公司紅利手段；但愿得到表揚的員工戒驕戒躁，繼承全力。

員工伴侶們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和各人一路，心往一處想，勁往一處使，配合締造三環(huán)中化柔美的來日誥日。

最后，再次向得到表揚的66位員工暗示祝賀。

感謝各人！