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第一篇：部長競聘演講稿

公平、公正、公開競聘上崗，這是我們酒店為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為酒店的一員，衷心擁護這次競聘工作。我叫xx。現(xiàn)任行政部部長。我競聘的崗位是客房部部長。今天可以來競聘這個崗位，首先感謝領(lǐng)導為我提供可以表述自己見解的平臺。其次感謝在坐的各位同事在工作上的的幫助。最后感謝老領(lǐng)導對培。

我于20xx年10月來到我們酒店，親眼見證了酒店一切變化。16個月來的努力工作磨練了我。叫我學習到許多東西，改變了許多認識，知道怎樣靈活運用謀略。我雖談不上是一個開荒者，但應(yīng)該是一個實實在在的建設(shè)者。我一直將忠誠企業(yè)當成自己的職業(yè)操守，嚴格要求自己。經(jīng)過我手的現(xiàn)金雖然上到10幾萬，下到幾百。從來沒有出現(xiàn)過差錯，沒有辜負企業(yè)對我的信任。對的起自己的良心。在做事上嚴格遵守企業(yè)利益第一的原則。節(jié)能降耗從自己做起?？吹讲还苁遣皇亲约悍輧?nèi)的事，都積極去完成。能很好的完成領(lǐng)導安排下來的工作，可以做好領(lǐng)導的幫手。對外我有很強的接待能力，不辱使命很好的完成了對外的各項接待工作。得到合作單位的認可。對內(nèi)很好的協(xié)助同事工作，不算計個人得失不計較誰是誰非和同事保持著良好的人際關(guān)系。對員工平等待人，幫助解決問題。在來我們酒店之前我就在一家大型商務(wù)酒店工作，除了餐飲和桑拿的各個部門我都有工作經(jīng)歷。再通過夜間總值班的鍛煉，使我在處理客人投訴和突發(fā)事件上更加游刃有余。在這16個月當中還有幸在桑那部當了2個月的部長，在桑拿一線的工作更為我到客房部工作提供了許多可以總結(jié)和借鑒的經(jīng)驗，在以后對員工的管理工作的安排上更顯的胸有成竹。除了思考和總結(jié)，還不斷的學習提高充實自己。不要看能做什么，要看最后做成了什么。將是我以后工作的最終目標。

首先改變心態(tài)，使自己的消極態(tài)度變的積極樂觀敢于接受挑戰(zhàn)，更多的付出辛苦?！捌髽I(yè)利益第一”將是我行事的原則。對員工要有耐心多表揚少批評。認真做到工作有計劃，計劃有行動，行動有反饋，結(jié)果有檢查?，F(xiàn)今我們客房部最基本要求就是服務(wù)。提高服務(wù)質(zhì)量將是我今后工作的重點之一。為顧客提供快速服務(wù)是首先一個解決的問題。顧客進入樓層就要享有方便、快捷、集中的服務(wù)，不應(yīng)受到冷淡、推委或拒絕。從提供共性服務(wù)擴展到滿足顧客個性化服務(wù)。服務(wù)強調(diào)，樹立“首位負責”、“問題到我為止”的服務(wù)意識。不會借工作安排或有其它事情而怠慢賓客。掌握基本的對客服務(wù)的知識、技能，熟知本崗位、本部門的職責和工作內(nèi)容，圍繞賓客的需求，做好各項服務(wù)工作，為顧客提供滿意的服務(wù)。提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量：加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導力度，務(wù)必保證每間出租房保持最佳狀態(tài)，實行逐級負責制：部長對樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴格檢查；客房部部長或部長助理對當值每位員工清掃的房間全面的督導與檢查；對記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴格檢查，堅決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴，影響酒店聲譽，同時強調(diào)當日退客房務(wù)必當日清掃完畢。并且制作出《計劃衛(wèi)生表》，有針對性的對客房進行清潔整理和保養(yǎng)維護，提高客房衛(wèi)生質(zhì)量及客房設(shè)備設(shè)施的使用壽命，

改變現(xiàn)有精神面貌，做到站立服務(wù)，叫員工更高的工作熱情。實行表格管理，將員工的表現(xiàn)用表格和數(shù)據(jù)體現(xiàn)。完善獎罰機制，不可以只有罰沒有獎。提出客房清理的“限時”服務(wù)。另一個主要工作是節(jié)能降耗上下功夫，對維修、水電易耗品等的控制。通過每日班前會的講解、提醒來提高部門全員的成本意識。把控制觸角延伸的崗位第一線，延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當家的意識。

怎樣加強團隊建設(shè)？我認為不經(jīng)過培訓的員工是企業(yè)最大的浪費。培訓一直以來也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此，部門也將加大培訓力度，通過深化思想教育和優(yōu)化技能培訓來提高部門員工的整體素質(zhì)，強調(diào)不換思想就換人。同時幫助部長完善培訓內(nèi)容，豐富教學案例，由部長參與培訓擴大培訓效果。通過班前班后會進行一些案例分析。使員工把培訓的專業(yè)知識和實際工作相結(jié)合起來。以求達到以線帶面的效果。培訓內(nèi)容首先從怎樣做好一名服務(wù)員、怎樣做好一名業(yè)務(wù)骨干、怎樣做好一名部長、怎么對客服務(wù)等基礎(chǔ)開始。培訓后日常的監(jiān)督、考核必須跟上。在平時工作中，管理人員要堅持在工作一線，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的服務(wù)或操作。必須及時的幫員工指出來，給予指導。

20xx的工作將是酒店關(guān)鍵的一年，充滿挑戰(zhàn)、充滿機遇的一年。如果我競聘上了這一崗位，我自信一定有能力做好部門的工作,為酒店的騰飛、發(fā)展貢獻自己的一份力量。

第二篇：學生會宣傳部部長競選演講稿

大家好：

請允許我自己做一下自我介紹：我叫XXX，來自初2年級14班。首先感謝大家能給我這次機會，給我這次鍛煉自我，展現(xiàn)自我的機會！這次機會對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)！給自己一個新的空間，一個新的環(huán)境來磨練自我，來給予學生會貢獻出自己的一份力量。今天我本著為大家服務(wù)的宗旨站在這里，競選宣傳部長一職，希望能得到大家的肯定！

在我眼里，每一個職位都是鍛煉自己，充實自己的舞臺。因此在每一個舞臺上，我都傾注了最積極的人生態(tài)度，最飽滿的工作熱情。再次，我是一個實干主義者，我相信有付出就一定有回報！并且我也有足夠的信心去干好這個工作！信心來源于我的實力！而我的實力則來自于自身的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)以及長期工作的經(jīng)驗積累。以往的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨的敬業(yè)精神，培養(yǎng)了我嚴明的組織性、紀律性，更培養(yǎng)了我誠實正派、廉潔自律的人生信條！我更有信心去勝任這項工作，雖然我還有很多的地方要向前一屆的同學學習，而我也有這個虛心進取的精神去汲取別人的教訓，聽取廣泛的意見。即使逆耳，但都是忠言，也都是我的一筆財富，一筆促進我邁向成功的財富。虛心聽取意見這也是一個成功者必備的素質(zhì)！

假如我當上了宣傳部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。

假如我當上了學生會主席，我將以“奉獻校園，服務(wù)同學”為宗旨，真正做到為同學們服務(wù)，代表同學們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學生會利益前，我們堅持以學校、大多數(shù)同學的利益為重，決不以公謀私。努力把學生會打造成一個學生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學生主人翁精神的團體。

假如我能榮幸成為學生會的一員，我將做到以下幾點：

一、我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責任心

二、虛心地向別人學習。在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，決不盲目從事，有計劃的工作

三、認真和學生會成員交流，努力做好學生會的各項工作。

四、我將以“奉獻興蒙，服務(wù)同學”為宗旨，真正做到同學們的勤務(wù)員

五、 在學生會利益前，我會堅持以學校、大多數(shù)同學的利益為重。

我想，如果我當選的話，一定會用實際行動證明自己的能力，實現(xiàn)今日的承諾。

人生只有在不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我，超越自我中才能實現(xiàn)自我的價值！今天我站在這里，證明自己有勇氣去接受這個挑戰(zhàn)。也許結(jié)果會不盡如人意，但在這個挑戰(zhàn)的過程中，我已品嘗到了挑戰(zhàn)的喜悅滋味，這證明我在自我價值的實現(xiàn)路途上又邁出了一步，我為此感到無比的自豪！

我相信，一棵蒼天大樹無法阻擋兇猛的洪水；但是我更相信，茂密的森林將令兇猛的洪水退縮！

我相信，一顆璀璨的繁星無法照亮漆黑的大地；但是我更相信，滿天的星斗將給漆黑的大地以光明！

我相信，一個孤軍奮戰(zhàn)的人無法托起一個組織的重擔；我也相信，一個懂得團結(jié)的人將為可一個組織注入生機與活力！但是我更堅信，無論今后我在何崗位上，我都將與大家一起，共建我們校學生會，共創(chuàng)我們校學生會美好的明天！

拿破侖曾說過：“不愿當將軍的士兵不是好士兵”。我立志成為一名優(yōu)秀的將軍，希望大家能給我這一次機會。

我真誠希望大家支持我、鼓勵我，給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會！

我的演講完畢，謝謝！

第三篇：部長競聘演講稿

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事們：

大家上午好！

首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫xx，xxxx年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：

1、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務(wù)，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導放心，讓員工滿意，在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！

2、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強。

3、勇于學習，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的'內(nèi)涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。

4、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當公司領(lǐng)導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！

針對管理部目前職能，總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)，為落實上述指標，管理部工作整體思路設(shè)計為：落實一個中心，統(tǒng)籌兩種資源，實踐三種方法，五步達成績效;

一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規(guī)范工作；

統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；

實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制；

五步達成績效："走進現(xiàn)場、細致服務(wù)、科學管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。

身為一部之長，對自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內(nèi)容。

一、“走進現(xiàn)場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標準實施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場，管理各崗位設(shè)置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作?？倓?wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項目去征求意見，去完善工作。

二、“細致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。

三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預(yù)算落實情況，為公司領(lǐng)導層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對安?？己酥须[患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標準關(guān)、責任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)場、細致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學管理水平。

四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。

五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實現(xiàn)個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表揚多激勵，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。

古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作?！耙詾闋幬?，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。

我的演講完畢，謝謝大家！

第四篇：部長競聘演講稿

各位師兄，師姐：

大家下午好! 我是來自英東生物工程學院xx園藝班的xx，本人性格樂觀，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。 我很榮幸能參加這次校學生會的競選，我競選的職務(wù)是“秘書處內(nèi)勤部部長”。

在秘書處工作了近一學年，一路走來，不是鮮花滿地，也不是荊棘密布，有的只是波瀾不驚，緩坡小溪。經(jīng)過一年的實踐和學習，無論是工作能力還是自身素質(zhì)我都得到了一定的提高，使我收益匪淺。我，從以前辦事膽怯，丟三落四，死死板板，到現(xiàn)在能依上級要求按質(zhì)按量辦事，從容工作，經(jīng)歷了一個由不會到會，由不好到好的過程，現(xiàn)在工作起來總覺得比以前游刃有余，得心應(yīng)手。在以后，我還希望能獨立策劃、組織各種活動。

另一方面，我是一個十分有上進心人的，任何事不做則已，做，則一定做好。俗話說：“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。所以，我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力?！坝F千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會看得更遠，我希望在更高的位置發(fā)揮更大的作用，把我們韶關(guān)學院學生會的各項工作搞得更好。

在一年中，漸漸地，我喜歡上我們校學生會，愛校學生會!我不會忘了我加入校學生會的目的之一：鍛煉自己多方面的能力，我希望自己能在工作中不斷成長，慢慢成熟。正如那一句：在鍛煉中成長，在奉獻中閃光!

假如我當上了部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的`心態(tài)去對待每一件事情;假如我當上了部長，我要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習;假如我當上了部長，我要進一步的廣納賢言，多聽別人的意見，做到有錯就改，這樣，才能使我們校學生會越辦越好。

我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，我，一定會言必行，行必果。

所以，請各位師兄，師姐給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會!

我的演講完畢，謝謝大家!

第五篇：宣傳部部長競選演講稿

尊敬的各位老師、同學們：

大家好!

今天，十分榮幸地站在這里參加本屆學生會的競選。我叫Arain，來自八年八班。我競選的是學生會宣傳委員一職，我知道參加競選的都是各個班的佼佼者，實力不可小看。但是我仍然要來。今天，我就要站在這里接受挑戰(zhàn)。

也許，在我說出這番“豪言壯語”之后，有些人會暗自發(fā)笑：這小姑娘怎么這么自負!可是我想說，這不是自負，這是自信!一個人如果沒有自信，那么他就很難做成任何事!我之所以能夠站在這里，大部分是出于我的自信!當然，能力也非常重要，因為一個人的信心和能力永遠是成正比的。

我競選的是宣傳委員，這與我的性格很匹配。我個性活潑、開朗，尤其是特別喜歡交朋友。我參加了錦州小記者協(xié)會，這更加使我的長處得到了發(fā)展。而且我的美術(shù)功底很好，弄板報、海報等問題都難不倒我。在班級我擔任學習委員、數(shù)學和美術(shù)科代表，通過自己的努力，建立了良好的同學關(guān)系。是校“三好學生”和“優(yōu)秀特長生”。在班里，在任何時候，任何情況下，我都能做到“想同學們之所想，急同學們之所急”。

在班級管理的過程中，難免會遇到各種各樣的困難，我總是會冷靜對待，到了今天，我已經(jīng)能夠坦然面對各種困難，盡自己最大的力量去解決它們。

也許大家會說班級的事都是些小事，與學生會不能相比，但是，如果連一個班的小事都處理不好，怎么會做成大事呢?

加入學生會，是一份榮譽，更是一份責任。我有能力擔起這副擔子，因為我有熱情，我有毅力，我有實事求是的工作態(tài)度。天生我才必有用，我有年輕作為資本，有激情作為動力，有能力作為保證。我敢愛敢恨、敢想敢做，我就是我，沒有人可以代替。所以我堅信我會成功。

如果我有幸當選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理學生會事務(wù)，使校園生活更加豐富多彩。

我是*******，請大家支持我！

謝謝!