亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        競選信息部部長演講稿(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時間:2023-03-16 23:49:18

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:演講稿
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《競選信息部部長演講稿(優(yōu)秀范文六篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《競選信息部部長演講稿(優(yōu)秀范文六篇)》。

        第一篇:部長競聘演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

        大家好!首先,感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺,使我有幸參與今天的競爭答辯。

        第一部分:個人簡介

        我叫xxxx,xxxx年出生,自考大專學(xué)歷;從1997年以來一直在這片廠房里工作,先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長,質(zhì)控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

        第二部分:競爭優(yōu)勢

        今天我競聘的崗位是管理部部長,之所以競聘此崗位,我有以下優(yōu)勢:

        一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會負(fù)責(zé)人職務(wù),在這個物欲橫流的世界,我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己,時刻反省自己,保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對內(nèi)部廣大員工,又要面對社會層層關(guān)系,自身素質(zhì)硬朗,才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意,在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我!

        二、勇于學(xué)習(xí),空杯心態(tài),有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學(xué)習(xí),不斷改善工作,才可養(yǎng)家。這些年來,深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵,使我不斷成長進(jìn)取,在實踐中學(xué)習(xí)在實踐中總結(jié),逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個崗位,如何進(jìn)行優(yōu)化,如何落實績效管理,就是很迫切的問題。

        三、能躬身入局,樂于服務(wù),有一定組織能力。從基層成長,知道自己立身之地和存在之源,多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現(xiàn)問題,愿意解決問題,并以能解決問題為榮,前段時間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會有用武之地。與此同時,也跟大家熟識相通,有了一定組織號召能力和大局觀念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(xxxx人優(yōu)化到了xxxx人)。

        四、有執(zhí)行決心和補位意識,有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長,就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手,勤于思考,勇于補位,敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升,對自己定位有了一定把握,對自己性格也有了認(rèn)識。是公司培養(yǎng)了我,由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進(jìn)步,才對得起自己薪水,拿薪水時,首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!

        當(dāng)然有優(yōu)勢,就有劣勢,比如管理知識不系統(tǒng),具體的今天就不講了,今后我會揚長避短。

        第三部分:工作思路:

        針對管理部目前職能(人力資源、行政總務(wù)、安??己恕⑿畔⒓夹g(shù)、社會關(guān)系等),總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)(暢通、高效暢通、精簡高效暢通),為落實上述指標(biāo),管理部工作整體思路設(shè)計為:落實一個中心,統(tǒng)籌兩種資源,實踐三種方法(檢查、改善、固化),五步達(dá)成績效;

        ●一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策,抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作;

        ●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源;

        ●實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查,對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制;

        ●五步達(dá)成績效:走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。

        身為一部之長,對自己職務(wù)定位:管理工作績效的第一責(zé)任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達(dá)成績效的內(nèi)容。

        一、“走進(jìn)現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方,不是憑空想象是來自現(xiàn)場;反過來,標(biāo)準(zhǔn)實施還是在現(xiàn)場,因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場(增值工作的場所),管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托,要不斷點檢,提供足夠支持功能,實現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去,細(xì)致觀察、耐心溝通,當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手,分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作??倓?wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項目去征求意見,去完善工作。(當(dāng)前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件,那么人力資源就要關(guān)注人員效率,總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題,基建設(shè)施完好問題等)

        二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個崗位和人員必須要對自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作,定期請客戶、上級、員工來進(jìn)行績效評價,提高人工效率,對自己力所能及的馬上就做,對做不了的也要熱心提供問題解決方案,協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題,要有細(xì)致的心態(tài))

        三、“科學(xué)管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效,堅決推行崗位KPI績效管理,績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預(yù)算落實情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持,并及時建章立制,固化成果。下屬科室實施模塊化管理,確定重點實施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問題,對人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化;針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀,對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實“四心服務(wù)”:熱心、盡心、精心、開心;對安??己酥须[患多的問題,針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”:標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會,不要太多的批評,而是大家共同出謀劃策,進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)的工作水平,建立管理數(shù)據(jù)檔案,提升科學(xué)管理水平。

        四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作,無論對內(nèi)對外,在每個人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實踐和落實,提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開,通過培訓(xùn)工作的滲透,通過小改小改評選的帶動,在全廠掀起改善的高潮,并設(shè)立機(jī)制,向豐田看齊,堅持花小錢辦大事。

        五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開,就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感,實現(xiàn)個人與公司的同時成長,否則誰也不愿跟著你干!在內(nèi)部管理中要多表揚多激勵,多授權(quán)多檢查,在外部溝通中多協(xié)作多合作,多溝通多補位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會,要求各部門進(jìn)行座談指正。

        第四部分:工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式

        圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求,管理部部長主要目標(biāo)如下:

        員工滿意度調(diào)查,員工座談,周現(xiàn)場觀察評價點檢既競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認(rèn)為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎?!?/p>

        因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實工作,一如既往地追求進(jìn)步,愛拼才能贏!我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機(jī)會。

        第二篇:部長競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

        大家好!

        很高興成為xx的一員,同時也很高興能夠與大家成為同事,我叫xxx,來自湖南xx市,在公司擔(dān)任xxx一職務(wù),現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)xx班的事務(wù),凌晨6點到11點,整個樓面之整個公司的安全都將由本人負(fù)責(zé),在我面前的,都是我們公司的佼佼者,為他們暫時的成功而鼓掌吧。之前呢,我在,xx公司湖南分公司擔(dān)任過倉庫副主管一職務(wù),也在xx市素質(zhì)教育基地?fù)?dān)任過主教官一職,那兩個地方,和我現(xiàn)在所從事的行業(yè)有很大的差別。

        我還有很多話要說,但是今天的主題是假如我是部長,說實話我現(xiàn)在的心態(tài)很平穩(wěn),雖曾有人說不愿當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,是的我也想當(dāng)將軍,但是我更懂得在當(dāng)將軍之前如何把一個士兵做好,我一直相信這樣的一個觀點,“物競天擇,適者生存”的觀點,剛進(jìn)人這個行業(yè)的時候,還不了解這個行業(yè)的模式,一直以來都是在認(rèn)真的學(xué)習(xí),認(rèn)真的工作,希望能夠早日適應(yīng)這行業(yè),距今已有大半年時間了,在這大半年里我認(rèn)為樓面部長的崗位責(zé)任主要是:

        1.對上直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

        2.上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作,使公司能夠已的狀態(tài)迎接顧客;

        3.上班時與客人溝通,了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息;

        4.上班時間抓好服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量;

        5.隨時了解xx該行業(yè)的服務(wù)動態(tài);

        6.經(jīng)常與服務(wù)員談心了解他們的心態(tài)及思想意識,并及時向上級匯報,以便管理層的整體規(guī)劃與管理。

        記得我剛來應(yīng)聘的時候,是x主任,你給我一個機(jī)會,一個讓留在xx的機(jī)會,讓大家允許我表示對x主任的感謝,謝謝你x主任!同時也非常感謝大家長期以來對我的支持與關(guān)照,謝謝!

        從開始到現(xiàn)在,我也在認(rèn)真的執(zhí)行公司交給我的任務(wù),我本人認(rèn)為在這期間,我做到以下幾點:

        1.提高自身素質(zhì),做好帶頭模范作用;

        2.加強培訓(xùn)以及工作力度,靈活運用各種方式進(jìn)行工作;

        3.了解同事的思想動態(tài),努力和同事做好xx作用。

        同時呢,我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處,由于時間的關(guān)系,本人不再多說,我剛才說過,我從事這個行業(yè)才半年多時間,剛開始的時候這個行業(yè)在我面前感覺有點吃力,但我決不氣餒,我一直都會認(rèn)真學(xué)習(xí),自我完善,雖進(jìn)入這個行業(yè)時間不長,但是我從事過管理的層次,對管理層有了比較深刻認(rèn)識,我相信再過不久,我也會做為這個行業(yè)的管理層的,甚至做的更好,并且希望在坐的各位,領(lǐng)導(dǎo),同事,能夠支持我,配合我,為我加油,為我吶喊,為我鼓掌。

        今天的演講,我不知道是否能夠勝出,,我知道在下面有很多支持我的領(lǐng)導(dǎo),與同事,請用你們的掌聲告訴我好嗎?如果能夠勝出的話,我一定會不負(fù)眾望的,我會向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo),同事學(xué)習(xí),爭取早日了解部長的崗位責(zé)任以及工作流程,爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下在xx樹立一桿別具特色的旗幟,我們不但要我們會所在xx獨一無二,同時也要讓我們的服務(wù)模式,在xx,開一個先河,能夠讓我們公司成為xx乃至整個華中地區(qū)的領(lǐng)軍者。如果不能勝出的話,我也不會因此而氣餒,我會總結(jié)自己足,同時努力去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其他部長的經(jīng)驗和管理能力,使自己有不足變成成熟,甚至變得完美,甘心作一片永不褪色的綠葉,來襯托紅花的美麗,同時也配合上級的工作。

        今天無論勝出還是落選,我都會坦然接受,并對今天的勝出者道上一句真心的祝福,因為我直到“能者居之”的含義,同時更相信大家的選擇!

        最后我真心感謝在座的支持我的同時,今天這個舞臺上,只要有你們的支持我也是成功的,謝謝大家!

        第三篇:競選部長的優(yōu)秀演講稿

        各位老師,各位同學(xué):

        大家下午好!我是20號,來自初一五班的徐軼倫。我今天想要競選的職位是學(xué)習(xí)部部長或者宣傳部部長。

        軼,在字典里是超過的意思??赡苡械耐瑢W(xué)覺得我太狂妄,初一的學(xué)生就想競選部長。是的,我也曾經(jīng)在想:我能勝任這個職位嗎?可是不論成功與失敗,我都愿意去嘗試。因為尼克松曾經(jīng)說過:命運給予我們的不是失望之酒,而是機(jī)會之杯。因此,讓我們毫無畏懼,滿心愉悅地把握命運。就像當(dāng)初誰也沒想到Obama這個非洲裔的黑人能夠當(dāng)上美國總統(tǒng),可是他的確改變了歷史。

        要競選部長必須有足夠的實力。我覺得我在學(xué)習(xí)上取得的優(yōu)異成績是無可厚非的。我曾獲得第四屆全國青少年冰心文學(xué)大賽金獎,被評為20xx年度浙江省優(yōu)秀小作家,也曾在第三屆全國學(xué)生作文大賽中獲獎。直到現(xiàn)在,我還是班長,并用良好的責(zé)任感和領(lǐng)導(dǎo)能力贏得了大家的擁戴。我熱衷于社會實踐,每次班級活動都會出現(xiàn)我的身影,并榮獲浙江省全國四星級雛鷹獎?wù)隆?/p>

        我認(rèn)為,宣傳部就好像風(fēng)車上耀眼的黃色,用青春的畫筆把最新的消息傳達(dá)給同學(xué)和社會。而這美麗的一片,就需要一個優(yōu)秀的畫家去為它增光添彩。學(xué)習(xí)部則恰似草原上燃起的烈火,賦予我們對學(xué)習(xí)的熱情,使我們滿懷信心地投入到學(xué)習(xí)中去,決不懈怠。而這一團(tuán)熊熊烈火,就需要一個富有激情的人將它點燃。

        而我就愿意成為這一個優(yōu)秀的畫家、這一個富有激情的人,用我的陽光,我的熱情,我的執(zhí)著,我的能干,去為她們書寫更美的篇章!

        我的自信,不是輕狂;我的能干,不是虛名。同學(xué)們,請用你們手中的筆,給我一個施展才能的機(jī)會吧!

        謝謝大家!

        浙江省臺州市椒江第二中學(xué)初一:灑沾衣縷

        第四篇:宣傳部部長競選演講稿

        尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:

        大家好!

        我是來自11班的xx。我性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局(可以根據(jù)自己的性格寫,我只是幫你做個范文)。今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿望:“我要競選學(xué)生會宣傳部部長(你想擔(dān)任的職務(wù)。)”我在這里鄭重承諾:“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù),使學(xué)生會成為一個現(xiàn)代化的積極團(tuán)體,成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織?!?/p>

        我已經(jīng)在團(tuán)委會紀(jì)檢部(或班級的干部)工作了近一年的段時間,從工作中,我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好紀(jì)檢部各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好紀(jì)檢部與其它部門之間的關(guān)系,怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量,怎樣提拔和運用良才,怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明:我有能力勝任學(xué)生會宣傳部部長一職,并且有能力把學(xué)生會發(fā)揚光大。

        假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部部長,我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。

        假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部部長,我要改革學(xué)生會的體制。真正的做到“優(yōu)勝劣汰”,做到“日日清,周周結(jié)”,每周都對各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,通過其部門的成員反應(yīng)情況,指出他在工作中的優(yōu)點和缺點,以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經(jīng)常與他們談心,彼此交流對生活、工作的看法,為把學(xué)生會工作做好而努力。開展主席團(tuán)成員和各部長及負(fù)責(zé)人常作自我批評,自我檢討的活動,每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各部門的成員了解一些情況,為作出正確的策略提供可靠的保證。還要協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量,擴(kuò)大學(xué)生會的影響及權(quán)威。

        假如我當(dāng)上了學(xué)生會宣傳部部長,我將以“奉獻(xiàn)校園,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,真正做到為同學(xué)們服務(wù),代表同學(xué)們行使合法權(quán)益,為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前,我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重,決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個學(xué)生自己管理自己,高度自治,體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。

        (后面可以寫一些如果沒選上自己的努力表現(xiàn))

        我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當(dāng)選的話,一定會言必行,行必果。

        請各位評委給我一張信任的投票,給我一個施展才能的機(jī)會。

        第五篇:競選部長的優(yōu)秀演講稿

        尊敬的老師們,親愛的同學(xué)們:

        大家晚上好,很高興今天能有這個機(jī)會和那么多的優(yōu)秀的同學(xué)一起在這個講臺上演講,也很感謝那些專程趕來為我們加油的朋友們。

        首先請允許我做一下自我介紹,我是農(nóng)學(xué)9級04班的白蕭霖,過去的兩年里我一直在體育部任職,而今天我要競選的職務(wù)就是學(xué)生會體育部部長,自進(jìn)入體育部擔(dān)任干事后,我開始慢慢深入的了解體育部,從各方面去認(rèn)識體育部是一個怎樣的部門。而這兩年的經(jīng)歷告訴我,體育部作為我院的日常管理部門之一,它的任務(wù)就是組織學(xué)院各項體育活動,同時協(xié)助學(xué)院其他部門對學(xué)院的一些日常事務(wù)進(jìn)行管理。它的宗旨是為廣大同學(xué)服務(wù),豐富同學(xué)們的課余生活,促進(jìn)學(xué)院學(xué)生以及班級之間的交流,讓同學(xué)們在繁忙的學(xué)習(xí)生活之后,得到一定的體育鍛煉,并從中獲得快樂,放松身心,而我也一直在朝著這個方向努力。

        就個人能力的培養(yǎng)而言,這兩年學(xué)生干部的生涯對我有著非比尋常的幫助。通過幾次活動的舉辦,我的各方面的能力都有了很大的提高,做事時能夠考慮的更全面,聯(lián)系各方面的因素首先對活動做一個完整的策劃,預(yù)期可能發(fā)生的突發(fā)狀況,并針對這些突發(fā)狀況想出合理的解決方法。同時,在組織能力上,已經(jīng)能夠做到兼顧整個活動的全過程,努力把活動辦得更規(guī)范。經(jīng)過兩年的鍛煉,語言表達(dá)能力也有了一定的提高,更懂得在學(xué)生工作中遇到問題時用怎樣的語言、怎樣的態(tài)度才能在第一時間解決矛盾,不會使矛盾激化。

        與此同時,在體育部一次次成功地舉辦活動的過程中,我看到了我們部門這一個團(tuán)隊的優(yōu)秀與不足。在組織各類比賽時,在組織、動員以及通知的問題上,可以說我們已經(jīng)能夠做到無懈可擊,但是在活動的全過程中仍然存在著不少問題。如果可以在細(xì)節(jié)上更細(xì)心一些,把各類體育賽事舉辦得更正規(guī)一些,我相信未來的體育部將會成為一個更優(yōu)秀的團(tuán)隊。

        但是對于學(xué)生工作,再多的認(rèn)識,再大的能力,那些都不是最重要的,最重要的是要有一顆責(zé)任心。而我就是一個有著這么一顆責(zé)任心的人。當(dāng)然,我也同時具備著對體育部的深入的了解以及這兩年積累的豐富的經(jīng)驗,再加上我對體育部有著濃厚的興趣,因此我有理由相信自己能夠勝任體育部部長這個職務(wù),希望能夠得到大家的認(rèn)可。我的競選宣言:一份責(zé)任,換取一份成功。

        謝謝大家!

        第六篇:競選部長的優(yōu)秀演講稿

        競選學(xué)生會生活部部長競選演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo),老師,同學(xué)們:

        大家好,我是來自nn班的jimmy,非常高興也很榮幸,能站在這個講臺上,參加我們08屆的學(xué)生會競選,我競選的職位是生活部部長。

        我在高中階段已經(jīng)擔(dān)任過一些班級職務(wù),從工作中,我學(xué)到了化解矛盾的方法,為人處世的準(zhǔn)則,待人接物的態(tài)度,懂得“少說空話,多做實事”的重要性。雖然初升入大學(xué)的我,對學(xué)生會的競選還是初次嘗試,但我對學(xué)生會的工作向往已久。我愿意用我的付出為學(xué)生會分憂,用我的行動為同學(xué)們服務(wù)。

        對于生活部部長的具體工作,我雖未涉及過,但我認(rèn)為任何事都要經(jīng)歷“從無到有,不會到會”的階段,通過以上的經(jīng)驗,我相信自己已經(jīng)具備了一定的能力。我知道,能否勝任這工作,主要是看個人如何去學(xué)習(xí),去把握,去運用,更要互相幫助,學(xué)會使用大家的力量。我相信自己可以做到,所以,我敢站在這個講臺上。

        我們生活部最重要的是要在生活上給同學(xué)們以幫助,要體察同學(xué)們生活上的難處,要滿足同學(xué)們生活上的需要。如果我當(dāng)選了生活部部長,我會著手做以下工作:

        嚴(yán)肅寢室紀(jì)律,組織部內(nèi)人員輪值檢查衛(wèi)生,紀(jì)律,就寢情況,適當(dāng)?shù)母銓嬍颐阑筚悾瑢嬍衣?lián)誼活動,讓同學(xué)們都得到最好的生活環(huán)境;

        聯(lián)合校勤工助學(xué)優(yōu)先安排困難同學(xué)的兼職工作,讓困難同學(xué)感受到“一方有難,八方支持”的溫暖

        聯(lián)合學(xué)習(xí)部組織過欠學(xué)分過多同學(xué),幫助他們開展找原因,查過錯,向前進(jìn)的活動

        聯(lián)合體育部組織趣味體育活動,如踢毽子,跳繩,拔河等,特別要給那些不擅長體育的學(xué)生一個最好的參與機(jī)會

        參加這次競選無疑又是一次絕好的鍛煉機(jī)會,而加入學(xué)生會是一種榮譽,更是一種責(zé)任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn),但我自信我有能力擔(dān)起這副擔(dān)子,因為我的熱情,我的毅力以及我實事求是的工作態(tài)度。如果我有幸當(dāng)選,我將以良好的精神狀態(tài),大膽地管理生活部事務(wù),使校園生活更加多姿多彩,真正做好本屆學(xué)生會的工作。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/jhzc/yjg/1389245.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。