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        施工員敬業(yè)演講稿

        發(fā)布時間:2023-09-15 23:53:47

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        • 文檔分類:演講稿
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        第一篇:愛崗敬業(yè)演講稿模板10

        尊敬的各位領導、各位女同胞:

        大家好!在這春意盎然,萬物復蘇的日子里,我們懷著激動的心情迎來了自己的節(jié)日“三八國際勞動婦女節(jié)”!

        今天我很榮幸能代表各位教師在這發(fā)言,在此我向大家道一聲:“節(jié)日快樂”!此時此刻我最想說的是:作為一名女教師,我感到很自豪。在新陸公司這棵大樹下,我們與男同胞一起并肩耕耘,揮灑汗水,共同建設著美好的家園,共同創(chuàng)造了幸福的生活。同時,我們還得到了比男同胞更多的關愛與支持。而這一切的一切,都源于公司黨委和工會對我們的關心和關懷,源于我們經濟實力的增強和教育事業(yè)的發(fā)展。今天,我代表的不是我個人,而是代表全園所有默默耕耘在教育教學工作崗位,為幼兒園的發(fā)展奉獻著青春和汗水的女職工。在此,我代表全園女職工們向關心我們工作和生活的領導致以誠摯的感謝,謝謝你們!

        作為一名二十一世紀的教師,我覺得首先我們要有獻身教育、甘為人梯的崇高境界,真正熱愛教育事業(yè),以教育為快樂。在平凡的崗位上實現(xiàn)自我。其次要有熱愛學生、誨人不倦的崇高思想、嚴于律己、為人師表的工作態(tài)度。教師是塑造人類靈魂的工程師,為人師表、率先垂范是教師成長道路上孜孜以求的品質。我們要學習先進的教學理念和現(xiàn)代教育技術,遵循時代潮流,講究科學方法,以誠摯的熱情去不懈地努力,達到二十一世紀教師的素質要求,成為名副其實的"人之楷模"。

        女同胞們,構建和諧社會,創(chuàng)建和諧幸福家庭。我們女性不僅撐起了半邊天,甚至比男人還要辛苦。我們有老人需要伺侯,兄弟姐妹需要照顧,子女需要教育。我們要工作,還要承擔家務。男人們能做到的事情我們能做到,男人們不能做到的事情我們也能做到。因為我們是女性,我們心中善良,我們心中有愛。我驕傲我是女人,我是婆婆心中的好媳婦,我是媽媽心中的好女兒,我是愛人心中的好妻子,我是女兒心中的好母親,我是朋友們的大姐姐。

        朋友們,我們是女性,我們不依靠別人,我們一樣堅強。我們要自信、自立、自強,我們要給自己的孩子做榜樣。在這個節(jié)日里,我感謝領導給了我信任,感謝同事給了我支持,感謝朋友給了我鼓勵,感謝家人給了我理解,我真的很幸福。

        最后,我再一次祝大家節(jié)日快樂,工作順利,身體健康,家庭幸福!謝謝!

        第二篇:施工安全演講稿

        尊敬的局長、各位領導、各位來賓:

        午時好!

        公司在上級行政主管部門領導下,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針和“規(guī)范安全管理、強化職責意識、加強安全隱患排查、落實安全隱患整改”的安全工作原則,開展各項安全工作。各項目監(jiān)理部在公司的統(tǒng)一部署下,認真履行監(jiān)理的法定安全職責,加強對施工現(xiàn)場各職責主體的安全宣傳教育,落實各項安全施工預防和控制措施,加強安全監(jiān)理力度,對現(xiàn)場安全施工狀況實施嚴格地監(jiān)控,并以上級部門檢查為契機,深入排查現(xiàn)場的安全生產隱患,針對存在的安全隱患對施工單位提出整改要求并督促其整改合格。對整改不力的發(fā)出安全監(jiān)理通知并召開安全專題會議落實職責單位、職責人、整改時間、整改要求,必要時給予經濟處罰,并將情景上報建設行政主管部門,確保施工現(xiàn)場的安全施工處于受控狀態(tài)。經過公司全體員工的努力工作,促進了我公司所承擔的建設工程的安全監(jiān)理工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)將我公司的安全生產監(jiān)理工作總結如下:

        一、加強監(jiān)理自身建設,強化現(xiàn)場監(jiān)理人員的職責意識。

        要搞好現(xiàn)場安全監(jiān)理工作,首先就必須明確安全監(jiān)理工作的職責和義務。為此公司做了專門部署,要求全體員工認真學習國家關于安全生產的法律法規(guī),異常是建設工程安全生產管理的法律法規(guī)和各種規(guī)程、標準。在公司的統(tǒng)一部署下各項目監(jiān)理部認真組織監(jiān)理人員學習了《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、綿陽市建設局下發(fā)的關于深入開展“百日安全生產活動”切實做好今冬明春安全生產工作的通知》、《(關于加強建筑施工安全生產工作的緊急通知》等文件;針對安全監(jiān)理工作的實際情景,公司還多次組織了以怎樣做好安全監(jiān)理工作、如何規(guī)避安全監(jiān)理風險為主題的專題講座,從安全監(jiān)理的法定職責、現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的實施案例、如何履行安全監(jiān)理的職責和義務等方應對公司員工進行了講解和培訓;公司還組織員工到市上的標化工地進行參觀、學習;公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部等部門根據(jù)公司要求,還對各項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作進行了多次檢查,對存在的問題提出了整改要求,對整改達不到要求的項目監(jiān)理部和職責人員給與了相應的處罰。經過學習、培訓和以上措施,公司員工對安全監(jiān)理工作的職責和義務有了更加深入的認識和了解,安全監(jiān)理的職責意識有了很大提高,有力的促進了公司的監(jiān)理工作的向前推進。

        二、采取多種形式全方位進行安全生產的宣傳教育

        為了提高公司員工自覺搞好安全監(jiān)理工作的職責心,公司在全公司范圍內開展了安全生產的宣傳活動,在公司QQ群上張貼安全生產標語、安全監(jiān)理板報、宣傳欄板,廣泛宣傳了安全生產的方針政策、法律、法規(guī),宣傳普及基礎安全技術知識,宣傳正反兩方面安全典型,并經過大家的互動,大造聲勢,營造人人都要重視安全生產的良好氛圍,讓關注安全、珍惜生命的意識深入人心。

        三、根據(jù)安全監(jiān)理工作的職責和市建設局有關安全工作的要求,公司采取了一系列措施要求各項目監(jiān)理部認真履行監(jiān)理職責,把安全監(jiān)理工作放在重要位置,切實增強安全生產工作的緊迫感和職責感。

        (一)落實工作,逗硬獎懲。

        公司要求項目監(jiān)理部把安全監(jiān)督檢查工作與現(xiàn)場監(jiān)理工作有機的結合起來,按照公司的要求,依照《建設工程安全生產管理條例》、JGJ59―2011《建筑施工安全檢查標準》和項目《安全監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理方案》的規(guī)定和要求,結合工程實際情景,進一步明確安全監(jiān)理的職責,項目監(jiān)理人員相互配合,做到人人理安全、人人管安全,分工不分家,除專職負責安全監(jiān)理工作的監(jiān)理人員外,對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不安全的現(xiàn)象要認真對待,嚴格處理,確保施工現(xiàn)場的安全處于受控狀態(tài)。公司還要求各項目監(jiān)理部在每月5日前將施工現(xiàn)場的安全生產情景以安全月報的形式,向上級建設行政主管部門匯報項目監(jiān)理部一月來在安全監(jiān)理方面的工作。

        公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部不定期對公司機關各部門、分公司、各現(xiàn)場項目監(jiān)理部及全體員工的工作成效、工作學習態(tài)度、勞動紀律、工作本事、執(zhí)業(yè)水平、組織協(xié)調本事、團隊意識、思想素質、行為準則、精神面貌等進行了全方位、全角度地監(jiān)督、考核和考評。根據(jù)每季度綜合考評結果,公司嚴格地將員工崗位分為六個等級,每個崗位等級定編定數(shù),崗位等級與職工各種福利待遇嚴格掛鉤,按季度考評情景進行上下浮動調整,對嚴重違反公司規(guī)章制度以及無法勝任其工作的員工予以降級處理直至辭退。20XX年一季度有8位職工崗位晉級,12位職工崗位降級;公司監(jiān)察部共約談現(xiàn)場項目監(jiān)理部4個,約談職工個人5人次,向現(xiàn)場項目監(jiān)理部發(fā)出了紅牌1個、黃牌2個;向職工個人發(fā)出紅牌5個、黃牌8個,經濟處罰54人次;表彰獎勵現(xiàn)場項目監(jiān)理部8個,表彰獎勵職工個人26人次。經過監(jiān)督措施的實施,員工的居安思危意識、學習競爭意識大大增強,工作主動性、團結協(xié)作意識、積極主動的溝通協(xié)調和自覺遵守公司制度、提高自身素質、提高創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事、糾正工作偏差等方面都有大幅提高。

        (二)強化一崗雙責,明確職責,確保落實

        1、加強公司員工的教育培訓

        公司于近期組織了一期員工的安全培訓,提高員工的安全意識,明確監(jiān)理安全管理職責,進一步明確各職能部門及總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的安全職責,強化管生產必須管安全的理念。

        2、深入貫徹落實“一崗雙責”

        進一步深入貫徹“一崗雙責”的落實,切實貫徹落實安全職責制,建立了以公司總經理為行政負責的指揮中心,各部門分工合作的管理體系。各現(xiàn)場項目監(jiān)理部監(jiān)理了以項目總監(jiān)行政職責制,構成了以總監(jiān)為核心、專業(yè)監(jiān)理工程師為技術骨干,常駐現(xiàn)場監(jiān)理員為旁站監(jiān)督的組織結構,從技術和人員配置方面保證了監(jiān)理工作的順利實施。

        (三)加強現(xiàn)場項目監(jiān)理部的值班安排,落實現(xiàn)場項目監(jiān)理部值班工作

        根據(jù)公司值班要求,公司監(jiān)察部和監(jiān)理事業(yè)部不定期進行對現(xiàn)場項目監(jiān)理部或現(xiàn)場監(jiān)理人員值班抽查,活動期間共進行了6次值班抽查,對存在問題利用公司周前會和監(jiān)察部總結會進行通報。

        四、要求各項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的的安全情景進行監(jiān)督檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改。具體如下:

        (一)認真審查施工單位資質、管理人員和特種作業(yè)人員上崗證

        作為建設工程的職責主體單位之一,監(jiān)理單位主要是按照國家有關法律法規(guī)的要求對施工單位的安全管理工作的貼合性和有效性進行監(jiān)督檢查。針對這一原則公司首先組織全體員工認真學習相關的安全法律和法規(guī)及標準根據(jù)人的安全狀態(tài)是最關鍵的。所以我公司要求:項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場履行監(jiān)理職的首要任務,就是要對施工單位的企業(yè)資質、安全生產許可證、現(xiàn)場安全管理體系、現(xiàn)場管理人員異常是安全管理人員和特殊工種人員的安全培訓合格證、資格證、上崗證等進行認真審查,對不貼合要求的,一律不得從事施工。

        由項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的建筑施工現(xiàn)場工人的安全培訓教育情景進行監(jiān)督檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改,對消極整改或拒不整改的工程項目應及時向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告,提高安全管理本事,

        (二)要求施工單位建立健全安全生產職責制度

        項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后,書面要求施工單位建立健全安全生產職責制度、安全管理職責體系,督促施工單位落實“三級教育”,并將安全生產職責落實到人頭,加大安全管理職責人的安全職責,強化安全管理職責意識。

        (三)嚴格審查方案

        施工單位報送項目監(jiān)理部的施工組織設計、各專項方案,必須按程序進行審查,經審查合格并簽署意見后方可實施。監(jiān)理過程中,檢查現(xiàn)場是否按批準的方案執(zhí)行。

        (四)督促施工單位投入足夠的安全設施

        項目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中,嚴格按照相關法律法規(guī)要求,督促施工單位投入足夠的安全設施,對投入不夠,立即書面要求在限定時間內進行投入并進行整改,對于拒不投入及整改的,將報建設單位和上級行政主管部。

        (五)項目安全監(jiān)理機構及制度健全

        項目監(jiān)理部按照監(jiān)理組織機構的職責和分工,落實安全生產監(jiān)理人員的職責,強化監(jiān)理人員的職責意識,進一步明確監(jiān)理人員的分工,做到分工明確,職責分明、相互配合,要求做到質量安全人人有責,分工不分家,對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象,人人都要指出,并發(fā)出相應監(jiān)理指令,確保現(xiàn)場的施工質量與安全;項目監(jiān)理部建立健全項目安全管理的處罰制度。

        (六)加大對監(jiān)理人員的安全質量相關法律法規(guī)及規(guī)范學習力度

        督促施工單位對《建筑施工安全檢查標準》的學習,并與現(xiàn)場進行比較,列出目前存在的安全隱患問題,進行整改。同時監(jiān)理部組織監(jiān)理人員學習《建筑施工安全檢查標準》,制定出與現(xiàn)場有安全隱患問題的監(jiān)理措施,職責落實到人頭,并提出了相應的要求,強化職責制的落實,督促整改。

        經過學習,有力的促進了監(jiān)理部工作的向前推進,監(jiān)理人員職責意識有了不一樣程度的提高,主動對現(xiàn)場的巡視檢查,提高對相關知識的了解,這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務水平起到了很大的幫忙作用。

        (七)安全生產監(jiān)理

        1、督促和檢查施工單位按“安全生產月”活動的標準組織施工管理,每月開展形式多樣的宣傳活動,每月營造“安全生產月”活動的氣氛,做好對工人的安全教育和三級交底工作,以強化工人的安全意識。

        2、督促施工方做好自查自糾工作,對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改,同時要求做好禮貌施工。

        3、加強對現(xiàn)場施工巡查,堅持每日的安全巡視檢查,并每周組織安全例檢,同時根據(jù)實際情景,組織了專項檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并督促施工方整改到位,直到貼合安全規(guī)范要求。

        4、堅持工程例會制度,在例會上對上周的安全情景進行點評,并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出,督促施工單位整改到位,同時對下周的安全提出要求,以到達減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

        5、加強對機械設備異常是大型設備的檢查和報審,要求所有機械設備進場均報監(jiān)理審核,監(jiān)理同意后方可使用,確保了工程施工機械的安全。

        6、督促施工方做好對臨時用電的管理,異常是雨季施工的用電安全,加強對臨時用電的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,督促整改。

        7、重視防汛工作,組成立以總監(jiān)為組長的防汛領導小組,督促施工方做好防汛工作,對應急物資準備情景進行檢查。

        (八)項目監(jiān)理部對施工單位檢查工作要做到

        1、三交:交安全、交技術、交任務

        2、三定:定整改措施、定時間、定整改職責人

        3、三寶:安全帽、安全繩、安全帶

        4、三不傷害:不傷害自我、不傷害他人、不被他人傷害

        5、三級安:項目總監(jiān)(工程項目部)、區(qū)域監(jiān)理組長(施工隊)、現(xiàn)場監(jiān)理員(安全員)

        6、三鐵反三違:鐵制度、鐵紀律、鐵處理違章作業(yè)、違章操作、違章指揮

        7、三大安全敵人:違章、麻痹、不負職責

        8、四個凡事:凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)管、凡事有據(jù)可查

        9、四個轉變:從追究事故職責向追究隱患職責轉變

        從抓重大隱患向抓工作細節(jié)轉變

        從靜態(tài)管理向規(guī)范個人行為的轉變

        從追查個人職責向追究管理者職責的轉變

        10、四不放過:事故原因分析不清不放過

        事故職責者及員工沒有收到教育不放過

        沒有預防措施不放過

        事故職責人得不到處理不放過。

        總之,安全生產工作是一項十分重要的工作,為搞好安全生產工作,必須加強各方溝通協(xié)調、通力配合,按相關規(guī)定和程序進行管理、監(jiān)督安全禮貌施工,將大大降低安全事故的發(fā)生。

        在此,我再次代表xx有限公司全體員工真誠感激xx市住建局及xx市城建監(jiān)察支隊長期以來對我公司建設項目的關心、指導、支持。在以后工程項目監(jiān)理任務中,進取學習和總結監(jiān)理經驗,不斷創(chuàng)新,提高自已,樹立xx監(jiān)理行業(yè)方向航標,為xx城市建設做出應有的貢獻。

        網址:http://puma08.com/jhzc/yjg/1710512.html

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