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        施工員崗位演講稿(大全)

        發(fā)布時間:2023-09-15 23:58:10

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        • 文檔分類:演講稿
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        第一篇:工程類崗位競聘演講稿

        各位領導:

        下午好!

        我叫xx,畢業(yè)于撫順石油學院,學的是電氣自動化專業(yè),我在招聘會上了解到我們公司,并通過面試進入到公司任電氣設計一職,通過六個月的試用期轉(zhuǎn)為正式員工。

        我xx年7月進入公司,在師傅許林昌的帶領下,我逐步了解了電氣設計的每個步驟,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和相關知識,之所以競聘這個崗位,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:

        一、熟悉公司電氣設計的職責范圍及設計各階段任務;

        電氣專業(yè)與其他專業(yè)的`分工;

        電氣專業(yè)設計各階段工作程序等等;

        能夠協(xié)同主題專業(yè)參加現(xiàn)場勘察。選站、選址、選線及收集有關本專業(yè)的各種基礎資料(包括供電電源、電壓等級、功率因數(shù)要求、外部線路走向及當?shù)貧庀髼l件等);

        能夠論證供電方案,根據(jù)工程項目的用電負荷,進行負荷等級劃分及用電負荷估算,確定工程項目電氣設計的原則,選擇變配電所的配置;

        能夠完整的完成項目初步設計和施工圖設計;

        熟悉各專業(yè)接口分工問題,確保分工明確。在設計審核方面,有我?guī)煾岛推渌こ處熦撠?,確保設計無誤。

        二、在公司兩年左右的時間里,我參加了很多工程項目。

        其中包括:在剛來的時候,撫順項目部的一、二、三廠及洗化廠的污泥脫水工程、高升輕烴項目等設計都是由我?guī)煾翟O計,我負責施工前設計交底及竣工圖。今年的主要項目有:大慶聚南八放水站沉降罐氣浮改造工程及大慶南沉降罐加氣浮技術處理含油污水現(xiàn)場試驗工程,雖然電氣方面的內(nèi)容工作量不是很大,對撬塊內(nèi)的用電設備配電,但我依然能夠細心完成;

        華錦集團廢水處理及回用工程,四臺500方氣浮及加藥系統(tǒng)配電,系統(tǒng)防雷接地等;

        kbm油田采出水回用蒸汽發(fā)生器源水處理中試試驗項目,集裝箱內(nèi)用電設備配電,照明、接地等;

        新疆油田風城油田重32井區(qū)1號特稠油聯(lián)合站污水處理系統(tǒng),包括撬塊配電及過濾管管線電伴熱;

        陸梁作業(yè)區(qū)水廠水處理設備優(yōu)化改造工程,撬塊內(nèi)配電。

        愛崗敬業(yè),我會把工作當成一種享受,把工作當成一種使命,使我們的企業(yè)蒸蒸日上,我會一如既往地努力學習、勤奮工作,不斷地增長知識,提高能力,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

        第二篇:工程崗位的競聘演講稿

        尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

        大家好!

        今天能站在這競聘演講臺上,是各位領導對我的認同和關愛,同時也是各位同事對我的信任與支持,我將會好好把握和珍惜今天這次機會。

        今天我競聘的崗位是―――――工程部經(jīng)理。

        首先,請允許我作一自我介紹,本人xx年經(jīng)考試,被選入館,之前在一所職業(yè)技校做教師。入館以來,在xx賓館歷任領導的幫助和關愛下,由一名維修工成長為中層管理者。我先后在工程部做電工、領班、主管、歌舞廳音響師、工程部經(jīng)理助理。xx年xx賓館首次部門經(jīng)理競聘上崗,本人有幸競聘到工程部經(jīng)理崗位。

        又因賓館工作需要,本人先后擔任過營銷部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、項目部經(jīng)理等職位。我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子,是xx賓館培養(yǎng)了我,是xx賓館培養(yǎng)了一批又一批的精英,正在各行各業(yè)創(chuàng)造著令人驚嘆與驕傲的成績,xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。

        我――――作為與館同齡的xx人,對她有著非凡的特屬情緣,xx就是我的根。每當我坐車路過xx的時候,我都會不經(jīng)意的深情凝望,看我的家是否安詳。每當我在外奔波,疲憊不堪坐下休息時,總會浮現(xiàn)出那臺發(fā)電機應急準備是否做好,灶臺油煙機內(nèi)油污是否定期清理……。一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛。特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領導下,承前啟后,開拓進取,取得了舉目的業(yè)績,一個綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)屹立在贛西大地。

        所有這些,讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心。做好工程部經(jīng)理一職,我有如下方面的優(yōu)勢:

        1、我有豐富的工程管理經(jīng)驗

        入館以來,在工程部從維修電工做起,先后擔任工程部經(jīng)理達六年之久,有著來自一線實踐經(jīng)驗和管理技能。帶領同事先后對舞臺自動控制系統(tǒng)改造;生活消防水系統(tǒng)變頻的設計與試驗,解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,得到了消防部門的肯定,也受到了賓館的嘉獎。

        制定過工程部設備運行方案,實施細則及考評制度,落實大中型設備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計劃。實現(xiàn)設備責任掛牌及設施設備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干,曾帶領工程部全體員工,共創(chuàng)集體榮譽,獲得過先進部門殊榮。

        建立設施設備檔案,做到日常維護與定期計劃維修并舉,對設備設施實行科學管理。建立設施設備零備件檔案,切實做好零配件備品數(shù)量計劃。建立設備運行及配件網(wǎng)絡,使設施設備始終運行在良好狀態(tài)。

        我作的論文《xx》獲灑店管理專家高度稱贊。

        能耗是酒店利潤的最大關鍵,實時更改設備運行方式及科學合理維護保養(yǎng)使節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。

        2、我有好學上進及較扎實的工程專業(yè)基礎

        我高中畢業(yè),好學是我的天性。經(jīng)過不斷的自學和函授使我掌握了電工學、無線電、流體力學等許多基礎知識,也曾在職業(yè)學校主講過物理及機電一體化等課程,也為賓館員工培訓及工程部上專業(yè)課多次。

        我有著工程施工及設備選型經(jīng)驗,參與了聽胡樓的全面建設,其中的強弱電系統(tǒng)均由我設計而成;也參與了會議中心建設工作,其中動力中心是我設計的,我憑著多年的工程管理經(jīng)驗,作了動力中心與會議中心的有效對接。也正是因此,會議中心隸屬權沒有被劃走,歸屬我們xx賓館管理,為xx家族增添了新的成員出了微薄之力,被市領導譽為“土專家”。

        參與了天湖樓改造工程,新老樓對接確屬工程建設中前所未有的難題。在工期緊,任務重,項目繁多的情況下,短短六個月完成任務,使之成功接待了省運會。這無不飽含著領導和同事的艱辛和智慧。

        3、我有著堅毅的意志和不斷創(chuàng)新的理念

        我從小吃苦耐勞,深知痛苦與歡樂的道理。能擺正位置,服從領導,以大局為重,干一行愛一行鉆一行,少計較個人得失。不斷努力學習,向組織靠攏,崇向集體主義,團隊精神強烈。有勇挑重擔、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。

        我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

        第三篇:施工安全演講稿

        尊敬的局長、各位領導、各位來賓:

        午時好!

        公司在上級行政主管部門領導下,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針和“規(guī)范安全管理、強化職責意識、加強安全隱患排查、落實安全隱患整改”的安全工作原則,開展各項安全工作。各項目監(jiān)理部在公司的統(tǒng)一部署下,認真履行監(jiān)理的法定安全職責,加強對施工現(xiàn)場各職責主體的安全宣傳教育,落實各項安全施工預防和控制措施,加強安全監(jiān)理力度,對現(xiàn)場安全施工狀況實施嚴格地監(jiān)控,并以上級部門檢查為契機,深入排查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患,針對存在的安全隱患對施工單位提出整改要求并督促其整改合格。對整改不力的發(fā)出安全監(jiān)理通知并召開安全專題會議落實職責單位、職責人、整改時間、整改要求,必要時給予經(jīng)濟處罰,并將情景上報建設行政主管部門,確保施工現(xiàn)場的安全施工處于受控狀態(tài)。經(jīng)過公司全體員工的努力工作,促進了我公司所承擔的建設工程的安全監(jiān)理工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作總結(jié)如下:

        一、加強監(jiān)理自身建設,強化現(xiàn)場監(jiān)理人員的職責意識。

        要搞好現(xiàn)場安全監(jiān)理工作,首先就必須明確安全監(jiān)理工作的職責和義務。為此公司做了專門部署,要求全體員工認真學習國家關于安全生產(chǎn)的法律法規(guī),異常是建設工程安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)和各種規(guī)程、標準。在公司的統(tǒng)一部署下各項目監(jiān)理部認真組織監(jiān)理人員學習了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、綿陽市建設局下發(fā)的關于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》、《(關于加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件;針對安全監(jiān)理工作的實際情景,公司還多次組織了以怎樣做好安全監(jiān)理工作、如何規(guī)避安全監(jiān)理風險為主題的專題講座,從安全監(jiān)理的法定職責、現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的實施案例、如何履行安全監(jiān)理的職責和義務等方應對公司員工進行了講解和培訓;公司還組織員工到市上的標化工地進行參觀、學習;公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部等部門根據(jù)公司要求,還對各項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作進行了多次檢查,對存在的問題提出了整改要求,對整改達不到要求的項目監(jiān)理部和職責人員給與了相應的處罰。經(jīng)過學習、培訓和以上措施,公司員工對安全監(jiān)理工作的職責和義務有了更加深入的認識和了解,安全監(jiān)理的職責意識有了很大提高,有力的促進了公司的監(jiān)理工作的向前推進。

        二、采取多種形式全方位進行安全生產(chǎn)的宣傳教育

        為了提高公司員工自覺搞好安全監(jiān)理工作的職責心,公司在全公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)的宣傳活動,在公司QQ群上張貼安全生產(chǎn)標語、安全監(jiān)理板報、宣傳欄板,廣泛宣傳了安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī),宣傳普及基礎安全技術知識,宣傳正反兩方面安全典型,并經(jīng)過大家的互動,大造聲勢,營造人人都要重視安全生產(chǎn)的良好氛圍,讓關注安全、珍惜生命的意識深入人心。

        三、根據(jù)安全監(jiān)理工作的職責和市建設局有關安全工作的要求,公司采取了一系列措施要求各項目監(jiān)理部認真履行監(jiān)理職責,把安全監(jiān)理工作放在重要位置,切實增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和職責感。

        (一)落實工作,逗硬獎懲。

        公司要求項目監(jiān)理部把安全監(jiān)督檢查工作與現(xiàn)場監(jiān)理工作有機的結(jié)合起來,按照公司的要求,依照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、JGJ59―2011《建筑施工安全檢查標準》和項目《安全監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理方案》的規(guī)定和要求,結(jié)合工程實際情景,進一步明確安全監(jiān)理的職責,項目監(jiān)理人員相互配合,做到人人理安全、人人管安全,分工不分家,除專職負責安全監(jiān)理工作的監(jiān)理人員外,對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不安全的現(xiàn)象要認真對待,嚴格處理,確保施工現(xiàn)場的安全處于受控狀態(tài)。公司還要求各項目監(jiān)理部在每月5日前將施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情景以安全月報的形式,向上級建設行政主管部門匯報項目監(jiān)理部一月來在安全監(jiān)理方面的工作。

        公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部不定期對公司機關各部門、分公司、各現(xiàn)場項目監(jiān)理部及全體員工的工作成效、工作學習態(tài)度、勞動紀律、工作本事、執(zhí)業(yè)水平、組織協(xié)調(diào)本事、團隊意識、思想素質(zhì)、行為準則、精神面貌等進行了全方位、全角度地監(jiān)督、考核和考評。根據(jù)每季度綜合考評結(jié)果,公司嚴格地將員工崗位分為六個等級,每個崗位等級定編定數(shù),崗位等級與職工各種福利待遇嚴格掛鉤,按季度考評情景進行上下浮動調(diào)整,對嚴重違反公司規(guī)章制度以及無法勝任其工作的員工予以降級處理直至辭退。20XX年一季度有8位職工崗位晉級,12位職工崗位降級;公司監(jiān)察部共約談現(xiàn)場項目監(jiān)理部4個,約談職工個人5人次,向現(xiàn)場項目監(jiān)理部發(fā)出了紅牌1個、黃牌2個;向職工個人發(fā)出紅牌5個、黃牌8個,經(jīng)濟處罰54人次;表彰獎勵現(xiàn)場項目監(jiān)理部8個,表彰獎勵職工個人26人次。經(jīng)過監(jiān)督措施的實施,員工的居安思危意識、學習競爭意識大大增強,工作主動性、團結(jié)協(xié)作意識、積極主動的溝通協(xié)調(diào)和自覺遵守公司制度、提高自身素質(zhì)、提高創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事、糾正工作偏差等方面都有大幅提高。

        (二)強化一崗雙責,明確職責,確保落實

        1、加強公司員工的教育培訓

        公司于近期組織了一期員工的安全培訓,提高員工的安全意識,明確監(jiān)理安全管理職責,進一步明確各職能部門及總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的安全職責,強化管生產(chǎn)必須管安全的理念。

        2、深入貫徹落實“一崗雙責”

        進一步深入貫徹“一崗雙責”的落實,切實貫徹落實安全職責制,建立了以公司總經(jīng)理為行政負責的指揮中心,各部門分工合作的管理體系。各現(xiàn)場項目監(jiān)理部監(jiān)理了以項目總監(jiān)行政職責制,構(gòu)成了以總監(jiān)為核心、專業(yè)監(jiān)理工程師為技術骨干,常駐現(xiàn)場監(jiān)理員為旁站監(jiān)督的組織結(jié)構(gòu),從技術和人員配置方面保證了監(jiān)理工作的順利實施。

        (三)加強現(xiàn)場項目監(jiān)理部的值班安排,落實現(xiàn)場項目監(jiān)理部值班工作

        根據(jù)公司值班要求,公司監(jiān)察部和監(jiān)理事業(yè)部不定期進行對現(xiàn)場項目監(jiān)理部或現(xiàn)場監(jiān)理人員值班抽查,活動期間共進行了6次值班抽查,對存在問題利用公司周前會和監(jiān)察部總結(jié)會進行通報。

        四、要求各項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的的安全情景進行監(jiān)督檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改。具體如下:

        (一)認真審查施工單位資質(zhì)、管理人員和特種作業(yè)人員上崗證

        作為建設工程的職責主體單位之一,監(jiān)理單位主要是按照國家有關法律法規(guī)的要求對施工單位的安全管理工作的貼合性和有效性進行監(jiān)督檢查。針對這一原則公司首先組織全體員工認真學習相關的安全法律和法規(guī)及標準根據(jù)人的安全狀態(tài)是最關鍵的。所以我公司要求:項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場履行監(jiān)理職的首要任務,就是要對施工單位的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、現(xiàn)場安全管理體系、現(xiàn)場管理人員異常是安全管理人員和特殊工種人員的安全培訓合格證、資格證、上崗證等進行認真審查,對不貼合要求的,一律不得從事施工。

        由項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的建筑施工現(xiàn)場工人的安全培訓教育情景進行監(jiān)督檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改,對消極整改或拒不整改的工程項目應及時向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告,提高安全管理本事,

        (二)要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責制度

        項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后,書面要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責制度、安全管理職責體系,督促施工單位落實“三級教育”,并將安全生產(chǎn)職責落實到人頭,加大安全管理職責人的安全職責,強化安全管理職責意識。

        (三)嚴格審查方案

        施工單位報送項目監(jiān)理部的施工組織設計、各專項方案,必須按程序進行審查,經(jīng)審查合格并簽署意見后方可實施。監(jiān)理過程中,檢查現(xiàn)場是否按批準的方案執(zhí)行。

        (四)督促施工單位投入足夠的安全設施

        項目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中,嚴格按照相關法律法規(guī)要求,督促施工單位投入足夠的安全設施,對投入不夠,立即書面要求在限定時間內(nèi)進行投入并進行整改,對于拒不投入及整改的,將報建設單位和上級行政主管部。

        (五)項目安全監(jiān)理機構(gòu)及制度健全

        項目監(jiān)理部按照監(jiān)理組織機構(gòu)的職責和分工,落實安全生產(chǎn)監(jiān)理人員的職責,強化監(jiān)理人員的職責意識,進一步明確監(jiān)理人員的分工,做到分工明確,職責分明、相互配合,要求做到質(zhì)量安全人人有責,分工不分家,對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象,人人都要指出,并發(fā)出相應監(jiān)理指令,確?,F(xiàn)場的施工質(zhì)量與安全;項目監(jiān)理部建立健全項目安全管理的處罰制度。

        (六)加大對監(jiān)理人員的安全質(zhì)量相關法律法規(guī)及規(guī)范學習力度

        督促施工單位對《建筑施工安全檢查標準》的學習,并與現(xiàn)場進行比較,列出目前存在的安全隱患問題,進行整改。同時監(jiān)理部組織監(jiān)理人員學習《建筑施工安全檢查標準》,制定出與現(xiàn)場有安全隱患問題的監(jiān)理措施,職責落實到人頭,并提出了相應的要求,強化職責制的落實,督促整改。

        經(jīng)過學習,有力的促進了監(jiān)理部工作的向前推進,監(jiān)理人員職責意識有了不一樣程度的提高,主動對現(xiàn)場的巡視檢查,提高對相關知識的了解,這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務水平起到了很大的幫忙作用。

        (七)安全生產(chǎn)監(jiān)理

        1、督促和檢查施工單位按“安全生產(chǎn)月”活動的標準組織施工管理,每月開展形式多樣的宣傳活動,每月營造“安全生產(chǎn)月”活動的氣氛,做好對工人的安全教育和三級交底工作,以強化工人的安全意識。

        2、督促施工方做好自查自糾工作,對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改,同時要求做好禮貌施工。

        3、加強對現(xiàn)場施工巡查,堅持每日的安全巡視檢查,并每周組織安全例檢,同時根據(jù)實際情景,組織了專項檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并督促施工方整改到位,直到貼合安全規(guī)范要求。

        4、堅持工程例會制度,在例會上對上周的安全情景進行點評,并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出,督促施工單位整改到位,同時對下周的安全提出要求,以到達減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

        5、加強對機械設備異常是大型設備的檢查和報審,要求所有機械設備進場均報監(jiān)理審核,監(jiān)理同意后方可使用,確保了工程施工機械的安全。

        6、督促施工方做好對臨時用電的管理,異常是雨季施工的用電安全,加強對臨時用電的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,督促整改。

        7、重視防汛工作,組成立以總監(jiān)為組長的防汛領導小組,督促施工方做好防汛工作,對應急物資準備情景進行檢查。

        (八)項目監(jiān)理部對施工單位檢查工作要做到

        1、三交:交安全、交技術、交任務

        2、三定:定整改措施、定時間、定整改職責人

        3、三寶:安全帽、安全繩、安全帶

        4、三不傷害:不傷害自我、不傷害他人、不被他人傷害

        5、三級安:項目總監(jiān)(工程項目部)、區(qū)域監(jiān)理組長(施工隊)、現(xiàn)場監(jiān)理員(安全員)

        6、三鐵反三違:鐵制度、鐵紀律、鐵處理違章作業(yè)、違章操作、違章指揮

        7、三大安全敵人:違章、麻痹、不負職責

        8、四個凡事:凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)管、凡事有據(jù)可查

        9、四個轉(zhuǎn)變:從追究事故職責向追究隱患職責轉(zhuǎn)變

        從抓重大隱患向抓工作細節(jié)轉(zhuǎn)變

        從靜態(tài)管理向規(guī)范個人行為的轉(zhuǎn)變

        從追查個人職責向追究管理者職責的轉(zhuǎn)變

        10、四不放過:事故原因分析不清不放過

        事故職責者及員工沒有收到教育不放過

        沒有預防措施不放過

        事故職責人得不到處理不放過。

        總之,安全生產(chǎn)工作是一項十分重要的工作,為搞好安全生產(chǎn)工作,必須加強各方溝通協(xié)調(diào)、通力配合,按相關規(guī)定和程序進行管理、監(jiān)督安全禮貌施工,將大大降低安全事故的發(fā)生。

        在此,我再次代表xx有限公司全體員工真誠感激xx市住建局及xx市城建監(jiān)察支隊長期以來對我公司建設項目的關心、指導、支持。在以后工程項目監(jiān)理任務中,進取學習和總結(jié)監(jiān)理經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,提高自已,樹立xx監(jiān)理行業(yè)方向航標,為xx城市建設做出應有的貢獻。

        第四篇:工程崗位的競聘演講稿

        尊敬的各位專家評委:

        大家好!

        今天,我很榮幸能夠參加曲靖市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)“建設集團”工程管理崗位的競選,首先讓我對參加競聘會的各位評審專家、同仁們表示衷心的感謝!感謝建設集團公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會,我不但擁護支持,更是積極參與,我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機會并接受大家的考驗,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進一步提高。

        我叫xxx,今年40歲,中共黨員,1997年畢業(yè)于xxx大學,工程管理工民建專業(yè),大專學歷,1998年應聘于云南省五建。擔任工程施工員,在職期間,由于自己不斷的鉆研和向老一輩學習,最終掌握了工程建設工藝流程和相關的技術規(guī)范,成為公司現(xiàn)場項目建設的骨干,在工作中我先后獨立負責了昆明公交小區(qū)二標段8.5萬平米和昆明雙銀大廈工程技術,并擔任主工長。在項目的建設期間,我不斷鉆研學習、愛崗敬業(yè)、遵紀守法,最終對新建項目按質(zhì)按量,一次性驗收合格。通過實際操作和五年的現(xiàn)場鍛煉,使我進步成長和掌握了各種技術規(guī)范及工程建設工藝流程,為了能提高自己在工程方面的更多知識,20xx年我應聘到昆明建設咨詢監(jiān)理公司,了云南省建設廳監(jiān)理協(xié)會的上崗培訓,取得了從事工程監(jiān)理資格,工作期間,通過自己的不斷學習,最終從一名監(jiān)理員轉(zhuǎn)變?yōu)楣局饕歉?,升職于工程總監(jiān)。在公司七年,參加了昆鋼華銀水泥廠新建工程,昆明佳湖花園小區(qū)臨倉聯(lián)通縱使辦公按巧家縣至魯旬縣公路的擴建工程,擔任職務工程總監(jiān),通過七年的監(jiān)理工作,熟悉并掌握了工程招標階的施工階段、竣工階段的工藝流程,規(guī)范及標準驗收程序。

        為了能使自己更多全方位的發(fā)展,20xx年我應聘到奧宸集團房地產(chǎn)公司,在職區(qū)間,我從業(yè)主方一名現(xiàn)場施工管理員開始,一步一個腳印的走到工程部經(jīng)理崗位,主要參加了昆明滇池新城120萬平方和騰沖納帕溪山項目60萬平米的開發(fā)。特別是在對騰沖納帕溪山項目,該項目屬山地開發(fā),工程完成之后,自立項至建設,我做為工程主管,參與并組織了設計報建,招標、施工、竣工等階段業(yè)務流程。本人通過在施工企業(yè),監(jiān)理機構(gòu)房地產(chǎn)方面業(yè)務的深造實踐,使我深深體會到做為一名建筑行業(yè)的管理者,應著手于以下幾個方面管理和對思想上的超前意識等一點。

        第一點做為建設方的管理者,應加強對項目管理會的認識給予思想上的重視在建筑行業(yè),快速發(fā)展的今天,一些企業(yè)在工程項目建設中,由于對經(jīng)營管理理會上的忽視和項目管理制度上的不完善,組織體系,人才機制不全健全等問題,最終嚴重制約了工程管理水平的提高,所以就要求項目管理者,應加強規(guī)范化管理,提高、提升集體管理水平,實現(xiàn)由粗放型經(jīng)營向集約型轉(zhuǎn)變,培育企業(yè)核心競爭力。使得項目管理有序進行。

        第二點應對項目管理制度進行全面完善由于目前我國在建筑行業(yè)管理制度尚不健全的情況下,加之各建筑企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控制度方面的不細不深,執(zhí)行力度隨意,致使在建設過程中,對質(zhì)量、進度、成本這三座坐標管理效率極底,出現(xiàn)“三超”嚴重,所以做為項目管理者,應首要對參建企業(yè)制度方面進行落實。

        第三點應對參建企業(yè)業(yè)管理機構(gòu)體系給予高度重視根據(jù)我本人在工程建筑行業(yè)十五年,所看到、體會到的關于施工企業(yè)所表現(xiàn)出來的一些現(xiàn)象,有很多企業(yè)、單位沒有建立適應自己企業(yè),無論是從服務、功能、組織體系,技術管理,人才結(jié)構(gòu),更為突出的是在更多企業(yè)中,經(jīng)常出現(xiàn)臨時但建項目管理班子,這個班子隨著工程完工也就解體,不復存在,這就要求建設方面管理者重視,參建建設的管理方,在機構(gòu)的結(jié)構(gòu)上是否能滿足需要。

        第四點項目管理應更準確的做好信息管理方面工作在建筑行業(yè)中,技術是一個長時間的積累,信息也一樣項目管理更重要的一個方面,就是加強、重視企業(yè)在工程建設實踐中形成的一些信息,面對多種渠道匯集所形成的信息數(shù)據(jù),技術經(jīng)驗,做為企業(yè)的管理者應給予高度重視,并加以收集、積累,只有這樣,項目的管理才會更加有效,更有成果。

        第五點做為建設方的項目管理者,應加強對新建工程項目“工期成本”的監(jiān)管和控制我們建筑行業(yè)所說的質(zhì)量成本,應分為內(nèi)部故障成本,外部故障成本,質(zhì)量的預防費用和質(zhì)量檢驗費用共計四費。保證質(zhì)量往往會引起各種成本的變化和追加,但做為一名管理者,決不能因此把質(zhì)量與成本對立起來,目前由于一些企業(yè)未能充分認識質(zhì)量和成本之間而辯證統(tǒng)一關系,而是習慣強調(diào)工程質(zhì)量,從而造成了對工程成本的關心不夠,工程質(zhì)量提高了,但成本費也大大提高,這就最終給企業(yè)帶來了對資本金積累的減少,反過來又出現(xiàn)了只追求成本,而忽視質(zhì)量,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人的思想意識在提高,從而對新產(chǎn)品的接受也有了更高的要求。

        工期目標是一個項目建設,管理三大主要目標之一,做為企業(yè)能否實現(xiàn)和完成合同預定工期目標,取得信譽,那么就要求管理者首先對其目標任務,進行深入、細化分解和研究,而不是盲目的趕工期,造成質(zhì)量成本的額外增加,這就要求管理者在處理問題中進入全方位正反兩面的研究,考慮并組織實施。

        第六點應對成本管理的基礎工作做細目前我們通過一些企業(yè)的管理中發(fā)現(xiàn),由于在管理體制上,和對工程成本基礎,工作不繼,最終使企業(yè)決策方面出問題,從而給資金的流動帶來負面影響,比如,在生產(chǎn)過程中,由于制度,人員素質(zhì)、生產(chǎn)用料現(xiàn)場的大手大腳,對原材料、物資和購等方面表現(xiàn)出來的浪費現(xiàn)象,這都要求管理者給予重視和估此方面細化工作。

        以上所談的七個方面是我從事建筑行業(yè)管理的體會。我這次競聘職位是建設集團們的工程管理崗位,假如我能在這次競爭中脫穎而出,走上這個崗位,我一定不負眾望,在領導和同事們的支持下,努力學習,開拓進取,大膽創(chuàng)新緊緊圍繞本部門的中心服務工作,配合各部門做好工程方面的管理工作負責做好工程建設中的`技術服務指導,參建的總包單位,監(jiān)理單位,完成落實到領導交辦的的工作,為公司的發(fā)展做出積極貢獻。

        為此我打算從以下幾個方面開展工作:

        一、配合公司領導搞好工程建設方面的管理工作,工程部的主要工作就是工程建設開展工程質(zhì)量,安全認識學習,樹立安全質(zhì)量思想意識,堅持質(zhì)量第一,安全為先的方針,因此做好參建人員的安全出敵不意學習是我上崗的第一件要做的事

        二、加強新知識、新思路、新技術學習,提高業(yè)務技術水平隨著工程建設的不斷發(fā)展和公司業(yè)務的不斷開拓,現(xiàn)有知識不夠用的情況也會不斷再現(xiàn),作為一名從事建設行業(yè)有著十五年經(jīng)驗的老員工,我將繼續(xù)保持部門員工好學上進的優(yōu)良傳統(tǒng),在部門內(nèi)形成良好學習氛圍,人人都能獨檔一面,勇挑大梁。

        三、擺正位Z,做好配角,服務于參建單位首先對本部門的工作,盡職盡現(xiàn),妥善處理好部門鋼印,總而言之,團結(jié)同事、虛心學習、和諧發(fā)展。

        天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量,只有團結(jié),工作才能形成合力,遇事和大家商量,慮心真誠地聽取同事意見,嚴于律已,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

        個人方面,在今后的工作中,還應加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身管理水平,我想只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應新的崗位。

        最后,我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論結(jié)果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,同時再不斷的完善自己,充實自己,如果競聘成功,我將努力給同事創(chuàng)造一個團結(jié),和諧的工作環(huán)境,并圍繞公司經(jīng)營理念,以自身的行為來服務于公司,服務于參建的單位。

        最后,我真誠地祝愿建設團團明天會發(fā)展得更好,祝愿在場的各位評委、專家身體健康,心想事成,工作順利,合家幸福,再一次祖輩“建設集團”蒸蒸日上。

        謝謝大家!

        第五篇:安全崗位競聘演講稿

        尊敬的各位領導、各位評委:

        大家好!

        今天,首先我非常感謝大隊領導給我這次競聘的機會,讓我站在這個舞臺上展示自己,推銷自己,這對于我來說是難得和極為寶貴的。

        我叫黨韓,今年26周歲,是來自21隊的一名員工。20xx年7月畢業(yè)于大慶八一農(nóng)墾大學,所學機械設計制造及其自動化專業(yè)。大學期間獲得國家英語4級,計算機2級等多項專業(yè)技能證書。20xx年9月參加工作就一直從事井下修井作業(yè)。

        到現(xiàn)在已有4年了,在修井作業(yè)的4個春秋里,懷著對修井事業(yè)的滿腔熱情,抱著提高技術,服務油田的愿望,我從井下系統(tǒng)的最基層干起,并時刻努力向技術精通,經(jīng)驗豐富的領導和同事學習,這些年來,在領導關懷指導和同事們幫助下,我在政治思想覺悟有了很大的提高,不怕苦不怕累,別人有困難我都能主動幫助,在修井技術流程上我能夠熟練的掌握。

        我結(jié)合幾年來實際工作情況,大隊領導給我一次展示的平臺,讓我參加見習技術員崗位的競聘,我非常感謝在座的領導給我這次機會,下面我把以下幾點想法向在座的領導做以匯報:

        第一、要勤于學習。

        首先要向書本學習。要研究修井工藝、操作方法、生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)難題進行攻關,應用到生產(chǎn)實踐當中去,提高生產(chǎn)效率。在實踐當中遇到修井流程、操作方法不懂的問題做到不恥下問,虛心向領導請教,向老師傅和同事們學習,使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手。

        其次要學會管理,我認為第一點,要當好傳聲筒,勤請示、勤匯報,正確領會領導的意圖,科學分解任務目標。第二點,要從當一般的傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,盡量避免命令式的口吻,多用替代式的語氣,設身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。第三點,在自己學習進步的同時,要積極配合好小隊領導抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步,提高小隊隊伍的戰(zhàn)斗和凝聚力。大隊職工隊伍不斷發(fā)展壯大,新的員工不斷的充實,他們需要學習和掌握的東西很多,在這里我建議大隊能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子,使新員工能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務,盡快地提高生產(chǎn)技術素質(zhì),進入工作角色,在生產(chǎn)操作中發(fā)揮作用。

        第二、要勇于負責。

        ①是對技術員負責,當好工程技術員的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結(jié)一心,齊心協(xié)力提高生產(chǎn)技術及各項工作任務。

        ②是要朝夕相處、為一起工作的兄弟們負責,將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向領導反饋,作同事們的貼心代表,做領導的現(xiàn)場代言人,在員工和小隊之間架起一座誠實守信的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。

        第三,要形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氛圍。

        首先要加強設備檢查維護,積極摸索設備的運行規(guī)律,定期進行設備的保養(yǎng)與維護,要及時組織員工加強設備的巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反映問題,聯(lián)系大班司機解決出現(xiàn)的問題,保證設備安全和正常運轉(zhuǎn),只有保證設備正常,才能保證生產(chǎn)任務的按時完成,設備的檢查維護問題不光要靠大班司機,各崗位人員都要重視起來,把設備要像保護自己眼睛一樣,這是保證完成生產(chǎn)任務的前提。

        二是要加強員工安全教育。教育和幫助新老員工長期樹立安全意識,時時處處把安全放在首位,不斷增強員工的自我防范和安全保護意識,避免各類事故的發(fā)生,安全重于泰山。

        三是要勇于創(chuàng)新。在刻苦學習技術的同時,認真分析修井工具結(jié)構(gòu)和原理,結(jié)合我大學所學的專業(yè)知識,對修井作業(yè)工具進行改進,以提高修井質(zhì)量和施工速度,為油田的發(fā)展和修井發(fā)展壯大做出自己的貢獻。

        這次參加競聘我抱著兩種態(tài)度:

        一、要真正做到有一顆為井下修井的效力心,而且非常熱愛這來之不易的工作,在工作崗位上要發(fā)揮自己長處。

        二、如果我應聘上見習技術員這個崗位,我不會叫領導們失望,我盡心竭力做好自己本職工作。

        在此競聘,不管成功與否,我都要以極大的工作熱情全力以赴為修井一大隊發(fā)展做出我的貢獻,因為我是井下人,為井下人而自豪。

        最后謝謝各位領導在百忙之中聽我的競聘演講,有不當之處請領導批評指正。

        第六篇:安全崗位競聘演講稿

        尊敬的各位領導:

        您們好!

        首先感謝領導們給我這次展現(xiàn)自我的機會。我叫xx.今年24歲,XX年6月畢業(yè)于xx食品學院計算機應用專業(yè),現(xiàn)在在肉業(yè)二.車間滾揉工序擔任機手。先后接觸過各種有關安全方面的事物,今天我競聘安全員這個崗位是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,同時我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對安全工作的認識和作好安全工作的思路向各位領導匯報如下。請給予指正。

        一、對安全工作的認識和理解

        安全工作在生活和工作當中具有舉足輕重的地位,一名有責任心;有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,制止違章作業(yè),檢查各種消防設施,成為領導的好助手。

        由于安全工作責任比較大,人們對安全的期望越大,對他的擔心也就越大。干好一項工作70%的人努力就夠了,但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務,要以人為本。只要用心去做。當看到公司的每一項安全工作圓滿完成時,員工們平平安安的上下班時,那種發(fā)自內(nèi)心的欣喜是無法表達的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命。

        一段時間的工作讓我深深體會到,要想做好安全工作,首先要有愛崗敬業(yè)的精神,其次是學習吸收本專業(yè)及相關專業(yè)的理論知識與現(xiàn)場實際管理經(jīng)驗,使自已具備發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力。最后要有踏踏實實,認真負責的工作態(tài)度及時掌握第一手資料。落實防范措施,及時準確的解決生產(chǎn)中的復雜和疑難問題。

        二、安全工作的思路

        如果我能成功當選安全員,我將從以下幾點開展工作。

        1、首先從自身抓起,抓一個“學”字,突出一個“嚴”字,強化一個“細”字,牢記一個“實”字,落實一個“勤”字。

        “學”就是學習公司的各項管理制度.”嚴”就是嚴格管理,嚴格落實,嚴密安排。“細”就是管理工作要細,將事故消滅在萌芽狀態(tài)?!皩崱本褪莿諏?,實干。不做表面工作,從現(xiàn)場入手,嚴把現(xiàn)場安全關?!扒凇本褪茄矍?,手勤,腿勤,在生產(chǎn)現(xiàn)場多看看,提醒個制止各種違章作業(yè)。真正起到安全監(jiān)督的作用。

        2、是轉(zhuǎn)變員工的安全意識。

        在完成集團公司的安全任務的前提下,加強員工的安全技能教育,加強員工的安全意識,提高員工的安全素質(zhì)。逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全,我會安全,我能安全”的轉(zhuǎn)變。

        3、落實安全管理制度。

        由于員工的安全意識比較淡薄,對工作中存在的危險認識不足,往往會出現(xiàn)心存僥幸,麻痹大意,自以為是等現(xiàn)象,因此要轉(zhuǎn)變員工的安全意識,增強安全責任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意,自以為是的松懈思想,使員工把好自身的安全關,提高防范意識,從源頭上消除安全隱患。

        4、不斷發(fā)掘切實,有效,可行的安全管理辦法。

        在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓新思路,積極進步。把安全工作做好,作細,為安全生產(chǎn)保駕護航,真正使大家“高高興興上班來,平平安安回家去”。

        以上是我對安全工作的思路和想法,存在的不足和欠缺還煩請個為領導給予批評和指正。但我衷心的希望領導們給予我著份鍛煉自我,承擔重任的機會。我有決心在各位領導的帶領下為我們公司的安全工作做出貢獻

        謝謝大家。

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