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第一篇：施工演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
大家好!
首先，我謹代表南京長江監(jiān)理公司向川氣東送管道工程項目部再次給予長江監(jiān)理公司參加中石化重點工程建設(shè)深表謝意!川氣東送建設(shè)工程等同三峽工程、西氣東輸、青藏鐵路并列為國家重點工程，能有幸參加這個建設(shè)項目，既是機遇，又是挑戰(zhàn)，但更重要的是責(zé)任。南京長江監(jiān)理公司負責(zé)的監(jiān)理六標段(利川-恩施段)分13、14、15三個施工標段，主要工程量有Φ1016管道安裝114km(其中隧道內(nèi)管道12km/12條)，閥室4座，利川增壓站1座，及沿線的光纜敷設(shè)和水工保護等工程。自x年3月份開工以來，面對工期緊、任務(wù)重、山區(qū)段施工難度大、交通和社會依托條件差等多重考驗，在川氣東送管道工程項目部的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下，在鄂西分部的直接指揮下，在質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督指導(dǎo)下，全面落實施工總體部署，圍繞總體工作思路，本著“五個一”和“四十八字方針”的精神，團結(jié)一心，迎難而上，開拓進取，創(chuàng)造性地開展各項工作，下面就川氣東送管道工程監(jiān)理六標段的監(jiān)理工作進展情況向大家做以簡要匯報。
一、監(jiān)理部概況
1、監(jiān)理部組織機構(gòu)按業(yè)主要求已建立健全，施工現(xiàn)場設(shè)立4個監(jiān)理組，合計到崗監(jiān)理人員26人。根據(jù)山區(qū)管道施工特點，選派一批知識面廣、工作能力強、具有多年管道工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗的人員擔(dān)任該項工程監(jiān)理工作。
2、主要監(jiān)理檢測器具及設(shè)施配備齊全，滿足監(jiān)理工作需要。
二、監(jiān)理工作情況
1、我公司于3月19日正式接到中標通知書，并于3月20日到達鄂西分部報到，3月21日組建監(jiān)理部，并組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和各專業(yè)的監(jiān)理知識，3月29日參加了川氣東送項目部組織的監(jiān)理人員上崗考試。
2、我監(jiān)理部已有27名監(jiān)理人員已通過川氣東送項目部組織的監(jiān)理人員上崗考試。此外，7名人員參加hse管理學(xué)習(xí)班，2名人員參加通訊專業(yè)監(jiān)理考試，1名人員參加信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)，1名人員參加檔案管理培訓(xùn)，全部取得上崗資格。
3、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、現(xiàn)場監(jiān)理操作指導(dǎo)書、監(jiān)理用表于四月份編制完畢，單位工程、分部、分項工程的劃分已經(jīng)完成，并通過鄂西分部的審核和批準，下發(fā)到現(xiàn)場監(jiān)理及相關(guān)施工單位。
4、配備滿足工程監(jiān)理所需的相關(guān)標準、規(guī)范，建立健全工程所需的各類表格、記錄等，并依據(jù)設(shè)計圖紙要求及施工驗收規(guī)范要求對工程質(zhì)量實施有效的控制。
5、我監(jiān)理部所轄的13、14、15施工標段的施工組織設(shè)計(方案)、hse管理方案、企業(yè)資質(zhì)、特種作業(yè)許可證、設(shè)備、材料報驗、管理及施工人員報審工作均已審批完畢，開工報告已批復(fù)。
6、截止到8月6日，我監(jiān)理部共發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》27份;《監(jiān)理工作聯(lián)系單》9份;《無損檢測指令》516份;《焊口返修指令》17份;《防腐補口指令》490份。
7、制定了各項監(jiān)理制度，實行預(yù)防為主、超前監(jiān)理、主動控制、程序管理，以合同和標準、規(guī)范為準則，通過巡視、旁站、見證、平行檢驗、審查資料、工地會議、監(jiān)理指令等手段，對工程實施質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、hse管理、合同管理、信息管理、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。做到監(jiān)理行為專業(yè)化，監(jiān)理工作程序化，資料管理規(guī)范化。正確處理好監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系、監(jiān)理與協(xié)調(diào)的關(guān)系、監(jiān)理與質(zhì)量的關(guān)系、工程監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)系。
8、根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況我監(jiān)理部提出兩項合理化建議：
(1)根據(jù)山區(qū)段雨水偏多、泥石流頻發(fā)等特點，提出溝內(nèi)管口臨時封堵及中長期封堵的方案，已被采納并進行實施。
(2)將光纜與主管線同溝底敷設(shè)改為管頂平行敷設(shè)，光纜穿越砼套管時，為保證主管道防腐層不受損傷，將光纜鋼套管改為pe套管，已被采納并進行實施。
三、工程進展情況
(一)江漢油建十三標段自3月22日正式打火開焊以來，截止到8月7日，累計焊接932道/10.6km;經(jīng)無損檢測rt共898道，一次合格率99%、ut檢測共406道，一次合格率99.5%;累計防腐補口614道，合格率100%，目前三個綜合機組施工，管理及施工人員共209人。
(二)華油工建十四標段自5月21日正式打火開焊以來，累計焊接673道/7.2km;經(jīng)無損檢測rt共635道，一次合格率100%，ut檢測共272道，一次合格率100%;累計防腐補口613道，合格率100%，目前三個綜合機組施工，管理及施工人員共129人。
(三)江漢油建十五標段自5月21日正式打火開焊以來，累計焊接767道/8.3km;經(jīng)無損檢測rt共659道，一次合格率98.5%、ut檢測共408道，一次合格率99%;累計防腐補口544道，合格率100%，目前三個綜合機組施工，管理及施工人員共323人。
目前13、14、15標段累計完成：征地60㎞;掃線32.6km;管溝開挖30.7km;成品管到貨4007根/46.6km;組焊(Φ1016×17.5/21mm)2372道口/26km;無損檢測rt共2221道口，ut共1087道口;防腐補口1771道;管溝一次回填11.9km，二次回填6.3km;光纜敷設(shè)10.3km。
四、嚴把進場材料的質(zhì)量關(guān)
1、上海拓發(fā)機電設(shè)備有限公司生產(chǎn)的熱收縮套經(jīng)剝離強度試驗不符合規(guī)范要求，立即停止使用，并將本批產(chǎn)品全部退貨。
2、5月9日現(xiàn)場監(jiān)理在硅芯管驗收時，發(fā)現(xiàn)湖北凱樂科技公司生產(chǎn)的硅芯管部分壁厚達不到設(shè)計要求，現(xiàn)已將不合格產(chǎn)品全部替換。
五、hse方面管理
1、編寫hse監(jiān)理細則;編寫施工現(xiàn)場及機組營地hse管理、檢查制度;制定雨季施工及安全行車管理措施;
2、為所有監(jiān)理人員繳納保險并發(fā)放勞保用品;
3、嚴格審查分包商的企業(yè)資質(zhì)、特種作業(yè)人員的資質(zhì)證書，嚴格檢查火工品的存放、管理、使用制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理;
監(jiān)理部多次會同鄂西分部現(xiàn)場代表及hse管理工程師到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，在各參建單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，hse管理體系運行正常，截止到目前，三個施工標段未發(fā)生任何安全事故。
六、質(zhì)量、安全大檢查整改落實情況
達州指揮部和川氣東送管道工程項目部檢查組于7月19日至21日對我監(jiān)理部負責(zé)的13、14、15標段分別進行了綜合管理行為和工程實體質(zhì)量的大檢查。在歷時3天的檢查中，三家線路施工單位共查出29項問題，已整改完成27項，有2項正在整改中，無損檢測單位共查出12項問題，已全部整改完畢，長江監(jiān)理公司共查出7項問題，已全部整改完畢。通過這次檢查，使我們提高了認識，看到了自身工作的差距，監(jiān)理人員的素質(zhì)還有待于進一步提高。因此，監(jiān)理的培訓(xùn)工作應(yīng)該伴隨著工程的進展而不斷開展，給現(xiàn)場監(jiān)理增加學(xué)習(xí)機會，使之更加熟練地掌握和使用各種規(guī)范和標準，進而在工作中減少或避免失誤。
七、下步工作重點及目標
1、加強hse方面管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，確保施工過程中實現(xiàn)零事故、零損失、零污染，對線路工程中的施工難點和重點地段進行全過程監(jiān)控。
2、堅持一個管理(質(zhì)量體系)，兩個預(yù)控(超前預(yù)控、重難點預(yù)控)，三個檢查(事前、事中、事后檢查)，四個落實(措施、手段、人員、指標落實)的監(jiān)理程序，確保工程質(zhì)量達到受控狀態(tài)。
3、根據(jù)工程的進展情況，及時會同業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督站進行工程質(zhì)量驗收，認定工程質(zhì)量等級，并整理相關(guān)技術(shù)資料，做到工程歸檔資料與工程進度同步，并備存電子版和音像資料，確保工程資料準確、及時、完整。
4、嚴格履行《委托監(jiān)理合同》，按監(jiān)理程序做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”，全力貫徹業(yè)主的意圖，抓住重點，抓住關(guān)鍵，抓出成效，嚴格控制工程量簽證及核定和設(shè)計變更，力爭使工程在預(yù)定的投資范圍和工期內(nèi)，實現(xiàn)最佳的質(zhì)量效果。
我們將認真貫徹本次會議精神，針對工程部、qhse管理部在檢查通報中提出的問題，開展自查自糾活動，分析原因，制定切實可行的糾正措施，并舉一反三找差距，不斷提高監(jiān)理工作水平，確保監(jiān)理工作及時、到位、有效并符合規(guī)定要求。長江監(jiān)理公司愿與各參建單位一道按照“高質(zhì)量、高標準、高效益、高速度”的要求將川氣東送管道工程建設(shè)成具有國際先進水平的現(xiàn)代化輸氣管道，爭創(chuàng)國優(yōu)工程!
上述匯報如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正!謝謝大家!
第二篇：施工安全演講稿
各位同事們：
在項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發(fā)揮每個職工的工作積極性，確保每個生產(chǎn)人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，必須加強施工現(xiàn)場的安全管理，項目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng)造一個良好的、安全文明的工作環(huán)境。
1、項目經(jīng)理部嚴格按照南京市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站的各項要求制定有關(guān)安全文明生產(chǎn)條例，落實必要的安全設(shè)施，防護及各種標志牌等，確保達到市標化的要求，使每個進入現(xiàn)場的人員都有足夠的安全感，全身心地投入到生產(chǎn)建設(shè)中去。
2、項目部成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長，各作業(yè)處負責(zé)人為副組長，安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果，每周一評比，每月一總結(jié)，做到有錯必糾，毫不松懈;作到工地上有人勞動，我們就有安全員在現(xiàn)場，要及時地發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中，而不致釀成任何大小的安全事故。
3、凡是進入現(xiàn)場施工的人員必須接受入場安全須知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細致地進行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。項目部將根據(jù)現(xiàn)場單價工程的特點，以各種形式組織他們學(xué)習(xí)，提問有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，甚至進行考試，有針對性的抓好安全文明生產(chǎn)工作。
4、進入施工現(xiàn)場的安全管理人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，應(yīng)具備較強的責(zé)任心，能夠吃苦耐勞，做到眼快(能發(fā)現(xiàn)問題)、眼勤(多在現(xiàn)場巡視)、嘴勤(發(fā)現(xiàn)問題多講)，認真的做好本職工作。進入施工現(xiàn)場的特殊工種施工人員(電工、塔吊司機、電焊工、架子工、機操工等)都必須經(jīng)過有關(guān)部門的正規(guī)培訓(xùn)，持有上崗證件、熟悉各項安全操作規(guī)程，能夠經(jīng)常對機器具進行保養(yǎng)，保證機械運轉(zhuǎn)良好，不帶病作業(yè)。
5、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點是必須做好事前的安全技術(shù)交底工作。在每個分部、分項施工技術(shù)、質(zhì)量要求交底的同時，必須做到、做好安全技術(shù)交底的工作，施工操作注意事項，腳手架、防護設(shè)施等是否符合安全操作要求;施工時要做到不傷害自己，更不傷害別人。
6、施工操作的過程中，要加強巡視工作，加強過程控制。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題能夠及時糾正，清除施工中的任何不安全隱患。
7、項目部計劃每周五下午組織現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工進行大檢查，對照標準化工地評分表進行打分，開展施工作業(yè)處之間的競爭，低于85分的，將對其進行教育、處罰，并責(zé)令限期整改;高于95分的給予相應(yīng)的獎勵。以教育為目的，以獎罰為手段，提高施工隊伍的自身管理水平，掀起安全生產(chǎn)、文明施工的新高潮。
8、本工程的安全目標為無重大事故，一般事故頻率控制在2%以下。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中有哪個作業(yè)處發(fā)生了安全事故(損失在1000元以下)必須對作業(yè)處負責(zé)人進行處罰，并撤換安全員。
9、我們將實行一級對一級負責(zé)的安全管理制度，各負起責(zé)，認真履行各自的工作，確保管理上檔次，不脫節(jié)，爭創(chuàng)標準化工地。
一、施工安全與施工文明
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。實踐證明，安全得文明，文明導(dǎo)致安全?，F(xiàn)在的許多施工企業(yè)都已認識到，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹立企業(yè)良好形象的重大基礎(chǔ)性工作來抓。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術(shù)性很強的工作，同時，它還要求職工具有相應(yīng)的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎(chǔ)，因此，它包括了管理、技術(shù)和職工素質(zhì)培養(yǎng)等三方面工作的建設(shè)與發(fā)展，而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。
二、創(chuàng)建文明工地的標準管理規(guī)定
(一)“安全生產(chǎn)”的規(guī)定
1、健全和完善各類安全管理臺帳，強化安全管理軟件資料工作包括：安全責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計、分部(項)工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現(xiàn)場與安全標志，外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議。
2、“三寶”使用和四口臨邊防護設(shè)施必須達標包括：安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用;樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護。
3、腳手架設(shè)施達到檢查標準并有驗收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑非腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時整改，治理隱患。
4、施工臨時用電達標推行三相五線制，設(shè)專業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必須達到建設(shè)部頒標準
5、井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標牌信號號醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡符合規(guī)范。
6、大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類吊機和人貨兩用電梯必須達到部頒標準，經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用，其駕駛員、指揮員持有效證上崗，每天有運做記錄;塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規(guī)定;人貨兩用電梯的保險限位齊全有效其它符合規(guī)定。
7、中小型機械完好和安全使用保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護和接零地達標，操作人員按其使用要求特殊有效證上崗。
8、實施有力的安全監(jiān)控有具體的安全監(jiān)護實施計劃，實施樓層安全監(jiān)控的具體做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場所有人員必須佩帶胸卡。
(二)、“場容場貌”的規(guī)定
1、工地實行圍擋封閉施工圍欄設(shè)置按工程所處位置分別要求：主要路段、市容景觀道路高度不低于2.5米并達到穩(wěn)固、整潔、美觀;其他路段的圍欄高度不低于1.8米，保證穩(wěn)固、美觀;建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5米以上，以防物體外墜。
2、工地建立企業(yè)特色標志工地的門頭、大門、旗桿設(shè)置實行各企業(yè)有各自特色的統(tǒng)一標準，標明集團、企業(yè)的規(guī)范簡稱，工地內(nèi)須立三根旗桿，升掛集團、企業(yè)的旗幟。
3、工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明、材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施。
4、設(shè)置醒目安全標志施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標志。
5、設(shè)置“七牌一圖”施工標牌在工地主要出入口設(shè)置“七牌一圖”：
1）工程項目簡介牌：工程項目，建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位的名稱，工地四周范圍、面積，工程結(jié)構(gòu)和層數(shù)，開竣工日期和監(jiān)督電話;
2）工程項目責(zé)任人員姓名牌：包括工程項目責(zé)任人、工程師、安全員、質(zhì)量員、衛(wèi)生員、施工員、計劃員、材料員;
3）安全六大紀律牌
4）安全生產(chǎn)記數(shù)牌(天)
5）十項安全技術(shù)措施牌;
6）防火須知牌
7）衛(wèi)生須知牌(圖);
8）工地施工總平面布置圖
6、工地必須作到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。
(三)、“工地衛(wèi)生”的規(guī)定
1、生活“五有”設(shè)施齊全現(xiàn)場“五有”設(shè)施齊全、設(shè)置合理。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責(zé)任區(qū)包干圖。
2、除“四害”，排水、排污暢通落實各項除四害措施，控制四害孽生。排水、排污暢通，有條件時應(yīng)有綠化布置。
3、宿舍等整齊清潔宿舍統(tǒng)一使用36V低壓電，日常生活用品力求統(tǒng)一放置整齊，現(xiàn)場辦公室、更衣室、廁所等應(yīng)經(jīng)常打掃，保持整齊清潔。
4、食堂達到衛(wèi)生要求
1）食堂的搭設(shè)應(yīng)符合規(guī)定并辦理報批手續(xù);
2）食堂內(nèi)和四周應(yīng)整齊清潔，沒有積水;
3）盛器應(yīng)有生熟標記，配紗罩，有條件的食堂應(yīng)密封間;
4）每年5~10月，中、夜兩餐食品都要留樣(不少于50克)，保持24小時并作好記錄;
5）餐具、茶具要嚴格消毒，使用的代價卷每天消毒、防止交叉污染，，茶水的供應(yīng)應(yīng)符合衛(wèi)生要求;
6）炊事員每年進行體檢，持有健康證和衛(wèi)生上崗位證，并必須作到“四勤”，“三白”，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。
5、生活垃圾管理裝于容器、放置定點，有專人管理，定時清理
6、保健衛(wèi)生要求
1）設(shè)有醫(yī)務(wù)室，或每周不少于兩次現(xiàn)場巡回醫(yī)療;
2）作好職工衛(wèi)生防病的宣傳教育，利用板報等形式向職工介紹防病、治病知識;
3）醫(yī)務(wù)人員對衛(wèi)生起監(jiān)督作用，定期檢查食堂等處的衛(wèi)生狀況。
三、“文明建設(shè)”的.規(guī)定
1、工地宣傳要求在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標語;工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反映內(nèi)外動態(tài)。
2、班組建設(shè)要求加強班組建設(shè)，工地為班組提供必要的活動場所，有良好的班容班貌，有三上崗一講評的安全記錄，提高班組素質(zhì)
3、治安綜合治理要求加強工地治安綜合管理，做到目標管理、制度落實、責(zé)任到人，治安防范措施有力、重點要害部位防范設(shè)施到位，外包隊伍情況明、建立檔卡、簽定治安、防火協(xié)議書、加強法制教育。
4、社區(qū)服務(wù)要求施工期間與地區(qū)合作，開展共建文明活動、為民著想，降低施工噪音、努力作到施工不擾民，使工程成為愛民工程、便民工程。
5、防火安全
1）建立防火安全組織、義務(wù)消防隊和防火檔案;明確項目負責(zé)人、管理人員和各操作崗位的防火安全職責(zé);
2）按規(guī)定配置消防器材，有專人管理并落實防火至制度和措施;
3）按施工區(qū)域、層次劃分動火級別，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”;
4）嚴格管理易燃、易爆物品，設(shè)置專門倉庫存放。
四、施工安全、施工文明與安全文明施工技術(shù)
1)創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，施工的文明將帶來施工的安全。創(chuàng)文明工地的目的是樹立文明形象、確保生產(chǎn)安全。在上述文明工地標準管理規(guī)定中，絕大多數(shù)的規(guī)定都與確保職工的安全與健康有關(guān)，它們幾乎概括了安全生產(chǎn)方方面面的管理要求。因此，創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，以施工的文明來締造施工的安全。
2)安全與文明密不可分，它們共處于一體之中，組成了安全文明的共體。盡管上述規(guī)定將安全類的條款與文明類的條款分別列出，但安全條款中有文明要求，而文明條款中又有安全要求。實際上，它們之間密不可分，共處于一體之中，作成了安全文明的共同體。因此，我們對于安全和文明及其關(guān)系必須有這樣的認識。
3)施工文明的含義，人類文明是文化發(fā)展水平的體現(xiàn)，社會文明是社會文化發(fā)展水平的體現(xiàn)，而施工文明也是施工文化發(fā)展水平的體現(xiàn)。施工文化的發(fā)展水平體現(xiàn)于職工文化與施工科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平之中。
4)安全文明施工技術(shù)是施工文明重要的組成部分。由于安全文明施工技術(shù)是施工科學(xué)技術(shù)的集中體現(xiàn)，因此，它是施工文明重要的組成部分。
5)安全文明施工技術(shù)的任務(wù)和內(nèi)容組成。安全文明施工技術(shù)的任務(wù)是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術(shù)兩個大的方面，而施工生產(chǎn)的安全文明行為即進行安全文明作業(yè)和操作。這三個大的方面的技術(shù)及其各個分支，就構(gòu)成了安全文明施工技術(shù)的體系，鑒于建筑施工安全技術(shù)保證體系的5個組成環(huán)節(jié)之間存在著密切的內(nèi)在聯(lián)系，而安全文明施工技術(shù)又是其中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，因此，它的項目不可避免地會與其它幾個環(huán)節(jié)項目有x種程度的交叉情況存在。
第三篇：工地安全演講稿
各項目部、監(jiān)理組：
20xx年3月23日至25日，高監(jiān)辦會同第四業(yè)主代表處組織開展了三月份安全考核檢查。檢查從五個方面進行。一是檢查“平安杯”安全競賽活動開展情況，二是檢查2月份安全隱患整改落實情況，三是檢查隧道、橋梁、抗滑樁等現(xiàn)場施工安全管理情況，四是防洪防汛準備工作情況，五是路面4標安全管理基礎(chǔ)工作落實情況。
從此次檢查情況來看，各標安全形勢總體平穩(wěn)。幾處存在較大安全隱患作業(yè)點的施工安全仍然處在可控狀態(tài)。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)部分施工單位安全意識淡薄，安全管理松懈麻痹，認為工程進行到了尾聲，發(fā)生安全生產(chǎn)事故可能情不大，沒有充分認識到施工安全生產(chǎn)的風(fēng)險仍然存在?，F(xiàn)將此次安全考核檢查情況通報如下：
一、“平安杯”安全競賽活動開展情況
“平安杯”安全競賽活動工作在所轄各標中未能得到真正落實。未按照活動要求編制“平安杯”安全競賽活動方案和成立專班組織對此項活動的開展。施工現(xiàn)場“平安杯”安全競賽活動的宣傳氛圍不濃，“六比六看”活動內(nèi)容在現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料中得不到體現(xiàn)?！捌桨脖卑踩傎惢顒庸ぷ鞯拈_展嚴重滯后。
二、2月份安全隱患整改落實情況
通過復(fù)查，二月份通報的安全隱患整改大部分已得到落實，并取得一定的效果。但仍然有少數(shù)隱患未能整改。一是22標張家灣拱橋施工現(xiàn)場右幅右側(cè)排水系統(tǒng)未及時恢復(fù)，對張家灣拱橋施工安全威脅仍然未解除；二是23標黑溝路基施工上邊坡開挖與下邊坡?lián)鯄κ┕は嗷ソ徊孀鳂I(yè)處值守安全員未落實；三是部分施工現(xiàn)場警示標語和標牌數(shù)量嚴重不足；四是臨時用電亂搭亂接現(xiàn)象仍然很嚴重；五是25標抗滑樁施工臨邊防護整改不徹底，抗滑樁施工現(xiàn)場整體安全防護有待進一步完善和加強。
三、3月份安全考核檢查情況
一）安全內(nèi)業(yè)資料檢查情況
1、1至3月安全教育培訓(xùn)、崗前安全技術(shù)交底落實不夠，存在盲區(qū)。安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容不豐富，安全文件學(xué)習(xí)不及時，安全會議記錄不詳細，會議的主題內(nèi)容不鮮明；
2、安全隱患自查自糾工作嚴重滯后。安全檢查范圍及檢查記錄不詳細，施工現(xiàn)場的安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時，整改效果不明顯；
3、下達的安全隱患整改通知單缺乏針對性。安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、下達整改通知單、督促整改、復(fù)查、閉合等運作機制不暢通；
4、特種設(shè)備的進出場登記，檢驗、檢測使用和維修保養(yǎng)資料為空白，特別是臨時租用的特種設(shè)備未納項目部驗證登記管理的范圍。特種作業(yè)人員管理登記不全，特種設(shè)備的檢測、復(fù)檢工作嚴重滯后；
5、民爆庫值守人員檔案未建立，無專項檢查記錄。未簽定民爆庫值守人員安全責(zé)任狀；
6、現(xiàn)場安全管理人員數(shù)量嚴重不足，現(xiàn)場安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)差，責(zé)任心不強。安全隱患的發(fā)現(xiàn)不及時；
二）施工現(xiàn)場安全檢查情況
1、隧道施工
20標：石門埡進口主洞路面鋪裝施工現(xiàn)場前50米處未設(shè)置安全告示牌；臨時用電主線未架空；料車進出洞無引導(dǎo)員；輔助洞內(nèi)有多處初期支脫落。
21標：2號斜井中隔墻施工處設(shè)備制動設(shè)置達不到制動要求（無三角木）；現(xiàn)場照明嚴重不足；作業(yè)人員進出洞動態(tài)掛牌管理未落實。
23標：對已貫通隧道未實行安全交通管制；洞口無限速警示；羅家埡隧道路面鋪裝施工現(xiàn)場前50米處未設(shè)置安全告示牌；臨時用電主線未架空；料車進出洞無引導(dǎo)員。
24標：馬家坡隧道左洞進出洞口無限速警示；二襯施工滅火器儲備數(shù)量滿足不了現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急處置要求；現(xiàn)場不能及時提供馬家坡隧道右洞監(jiān)控量測、送風(fēng)、抽排水記錄。
25標：作業(yè)人員進出洞動態(tài)掛牌管理未落實；二襯施工滅火器儲備數(shù)量滿足不了現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急處置要求；現(xiàn)場照明嚴重不足。
2、橋梁施工
橋梁下構(gòu)已完工的地方施工設(shè)施清理不及時；橋下場地未進行整平和整形；22標、25標梁板架設(shè)現(xiàn)場未能提供架橋機維修保養(yǎng)記錄；龍門吊、架橋機等特種設(shè)備到期后沒有及時進行復(fù)檢；起重工無證上崗的現(xiàn)象依然存在。
3、抗滑樁施工
目前22標、25標共開孔22個，其中：22標13個，25標9個。檢查中發(fā)現(xiàn)不少安全隱患，具體表現(xiàn)在如下幾個方面：
①截排水溝溝底未硬化，或者無截排水溝；②洞口堆積的洞渣清運不及時；③孔上作業(yè)人員未系安全帶，或者系而不固。井下作業(yè)人員未系安全應(yīng)急繩；④未見現(xiàn)場專職安全員；⑤臨時用電亂搭亂接現(xiàn)象仍然很嚴重；⑥無應(yīng)急、送風(fēng)、排水設(shè)施；⑦現(xiàn)場安全警示牌、安全標識數(shù)量嚴重不足等。
四、防洪防汛準備工作情況
未及時向地方相關(guān)部門編報年度“防汛專項應(yīng)急預(yù)案”；幾處安全隱較大的棄渣場、高邊坡未能及時治理。如；鄭家埡出口棄渣場、張家灣拱橋右側(cè)邊坡排水系統(tǒng)的恢復(fù)、馬家坡出口高邊坡等。
五、路面4標安全管理基礎(chǔ)工作落實情況
安全部長不在崗，安全管理基礎(chǔ)工作未能全面展開。
六、安全管理工作要求
（一）深入開展“平安杯”安全競賽活動，完善和落實各項安全生產(chǎn)制度，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，規(guī)范施工現(xiàn)場。以“平安杯”安全競賽活動為契機，推進施工現(xiàn)場安全管理水平。各項目部要結(jié)合本項目實際，組織經(jīng)常性的安全專項檢查，促進安全生產(chǎn)標準化管理，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（二）要切實強化隧道掘進和襯砌、爆破施工、橋梁高空作業(yè)、起重吊裝作業(yè)等重點部位的安全監(jiān)管。提前做好防汛防洪各安全保障工作，嚴格落實各項安全專項方案，認真履行安全主體責(zé)任。
（三）要按照規(guī)范、操作規(guī)程嚴格施工，確保現(xiàn)場施工安全、結(jié)構(gòu)安全、環(huán)境安全、交通安全、治安安全、消防安全。
（四）監(jiān)理組要規(guī)范現(xiàn)場安全監(jiān)理工作。進一步明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容和職責(zé)，規(guī)范安全監(jiān)理行為。加強對關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)和部位的巡視檢查，督促隱患整改，完善監(jiān)理記錄和資料。
（五）各項部要根據(jù)檢查通報中提出的問題，認真進行對照檢查，對存的安全隱患地方要認真組織整改。暫時不能整改的安全隱患要建立監(jiān)控檔案，確定監(jiān)控責(zé)任人，時時監(jiān)控并作好監(jiān)控記錄。確保施工現(xiàn)場及營地人員生命和財產(chǎn)的安全。
第四篇：施工安全演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
大家好！
今天，在我們中建八局嘉興世茂項目部施工現(xiàn)場召開嘉興市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)觀摩大會，我感到很高興。首先，請允許我代表中建八局113200名員工，向光臨今天會議的市安監(jiān)局、市建設(shè)局、市安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的友好同仁，表示熱烈的歡迎！同時，借此機會，向堅守在施工第一線的廣大員工、農(nóng)民工兄弟，表示親切的問候！
六月份，是我們國家的安全生產(chǎn)月。今年的安全生產(chǎn)月，我們中建八局已全面展開以“綜合治理、保障平安”為主題、以“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想的一系列活動，今天的活動就是其中很重要的一部分。我們也要以此為契機獲得各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的大力支持和多方位指導(dǎo)，全面推動和進一步提升中建八局的安全生產(chǎn)管理水平。
我們中建八局是國家特級資質(zhì)的建筑施工企業(yè)。目前在建項目涉及到建筑行業(yè)的各個領(lǐng)域，遍布世界各地。
中建八局承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、廣大業(yè)主的充分信任和各位建筑業(yè)同仁的大力支持和幫助，取得又高又快的發(fā)展。曾多次獲得國家工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”和國家安全生產(chǎn)最高獎“長城杯獎”，下面我就有關(guān)我們在安全生產(chǎn)管理方面的一些認識和做法，在此謹向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報，并愿與各位同仁交流與溝通：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，全面做好安全管理工作
安全工作是構(gòu)建和諧社會的重要工作。重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實安全就是講穩(wěn)定，實現(xiàn)安全就是講發(fā)展。在“一把手”成為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人之后，往往導(dǎo)致高層重視、基層輕視的不良局面，有礙安全管理工作的全面加強。我們始終堅持每月8號的安全生產(chǎn)調(diào)度會議，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部參加，通報生產(chǎn)情況、查找安全隱患，統(tǒng)一思想，提高認識，充分調(diào)動各部門、各階層管理人員的安全生產(chǎn)積極性，真正實現(xiàn)集團公司全面、全員、全過程管理，全力以赴構(gòu)建有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系。
二、從“頭”抓起，帶著感情抓安全
從“頭”抓起，首先就是從“頭腦”抓起，抓安全意識、抓思想認識水平。集團公司、分公司通過安全例會；項目部、作業(yè)班組通過班前會，提出問題、分析問題、查找問題、解決問題，減少事故，預(yù)防為主。
從“頭”抓起，就是從“頭領(lǐng)”抓起，抓“一把手”、抓各級管理干部。集團公司制定了明確具體的獎罰管理措施，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是單位一把手，從嚴要求、從嚴懲處，以干部影響職工、以干部帶動全局。
要求各級安全管理干部，要帶著感情抓安全，把一線作業(yè)人員，不管是自有職工還是農(nóng)民工，都要看成是自己的兄弟姐妹。一人工傷，牽動一個家庭、甚至一個家族。生命可貴，安全為天。
三、嚴格標準，不遺余力抓落實
我們中建八局早在1998年和20xx年既已分別通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個國際標準。幾年來，中建八局嚴格按此標準要求開展工作，不遺余力抓落實，力求用健全的組織機構(gòu)、用優(yōu)良的工作質(zhì)量，來保證工程質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全和所有從業(yè)人員的身心健康。
從去年下半年開始，中建總公司全面推行建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理，我們中建八局積極響應(yīng)，先后選派五十多名優(yōu)秀干部參加師資培訓(xùn)，隨后又以他們?yōu)榻處熢谡麄€公司全面開展培訓(xùn)教育工作。層層督辦、層層落實，努力使企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標準化和程序化。
四、與國際環(huán)境標準相結(jié)合、與CI企業(yè)形象建設(shè)相結(jié)合，努力搞好現(xiàn)場文明施工
幾年前，公司既已形成一套系統(tǒng)、完整的企業(yè)形象設(shè)計資料。在20xx年公司貫徹國際環(huán)境標準之后，我們即把現(xiàn)場文明施工與它們緊密結(jié)合在一起，從現(xiàn)場臨時設(shè)施的整體布局到具體設(shè)施的規(guī)格式樣，（比如大門、圍擋、臨建房屋等設(shè)置要求、宣傳標語策劃方案等），編制了一整套嚴謹、適用的現(xiàn)場文明施工標準化手冊，印發(fā)至各個項目經(jīng)理部具體貫徹實施。
公司通過各個施工現(xiàn)場大力彰顯企業(yè)文化，擴大企業(yè)知名度只是其目的之一，更重要的還是：我們想通過這種方式，努力營造一種企業(yè)氛圍，主動尋求社會監(jiān)督，借助更廣泛的社會力量來檢查、督促我們的工作，把安全生產(chǎn)落到實處。
以上幾點，只是我們的一些粗淺的認識和幾項不成熟的做法。我們覺得，要使一個企業(yè)又好又快地發(fā)展，離不開各位的支持和幫助，離不開一個團結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實的企業(yè)團隊。今天，我們市區(qū)在建的項目還有報業(yè)大廈、宏達綜合樓等，也歡迎各位隨時光臨、觀摩指導(dǎo)。
安全生產(chǎn)事關(guān)國家、事關(guān)人民、事關(guān)你我他。讓我們大家攜起手來，共同努力，抓好安全、搞好安全，為構(gòu)建和諧企業(yè)、構(gòu)建和諧社會、構(gòu)建和諧嘉興，作出我們應(yīng)有的貢獻！
第五篇：工地安全演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的朋友們：
大家好，今天，我演講的題目是“傷亡是痛，平安是福”。今天，當(dāng)您驅(qū)車駛過xx小區(qū)時，相信一定會為這個漂亮的現(xiàn)代小區(qū)而贊嘆。高聳云天的市府小區(qū)，傍山依海，風(fēng)景怡人，徜徉在這漂亮的小區(qū)，誰都會不由自主的感嘆xx城市建設(shè)的飛速發(fā)展。然而，每當(dāng)我經(jīng)過這里，心情總是沉甸甸的，因為我仿佛又看到那場悲劇，又想起了倒在這里的工人xx。
那是20xx年xx月xx日的一個下午，第六勞務(wù)公司職工xx在進行塔機指揮作業(yè)，工作中違章指揮，致使大模板堆放不當(dāng)。當(dāng)塔機吊裝完畢并已轉(zhuǎn)移到別出作業(yè)后，仍在大模板堆放區(qū)逗留。就在此時，忽然刮起一陣大風(fēng)，將堆放的一塊大模板吹倒，xx被重重的砸在底下?，F(xiàn)場的人員都驚呆了，大家急忙把xx救出并立即送往醫(yī)院搶救，幾百斤重的大模板砸下，又豈是血肉之軀能承受得了的，他傷的太重了，醫(yī)院竭盡全力也沒有從死神手中奪回他的生命，就這樣，他永遠閉上了雙眼。
多么殘酷的現(xiàn)實，工友們怎么也不愿相信這會是真的，剛剛還談笑風(fēng)生的老xx會永遠的離開他們，他才xx歲埃是家中的支撐、頂梁柱。上有年邁的父母，下有弱小妻兒，全家的希望都寄托在他的身上。他走了，可我知道他舍不得父母妻兒，舍不得親鄰好友，他還留念那個美滿幸福的家啊!
他年邁的父母趕來了，他們顫巍巍地撲到兒子的遺體上，悲痛欲絕，母親撫摩著兒子冰冷的臉龐，聲淚俱下：“兒啊，你睜眼看看，睜眼看看啊!你怎么就這樣忍心扔下我們走了呀……”聽著老人揪心的訴說，看著白發(fā)人送黑發(fā)人的凄涼，在場的人無不痛心落淚。
朋友們，這一切帶給我們的不應(yīng)該只是短暫的感慨，一時的同情，而是值得銘記一生的教訓(xùn)。一位剛畢業(yè)的大學(xué)生經(jīng)歷了這次傷亡事故后，三天沒有進食，夜晚常被噩夢驚醒，這對他的打擊太大了，他常說：我一輩子也不會忘記這次血的教訓(xùn)。
既然昨日的傷痕還隱隱作痛，那么我們就要牢記這血的教訓(xùn)。讓我們從悲劇中猛醒吧!痛定思痛，看看是什么原因使我們失去了工友，使妻子失去丈夫，使孩子失去父親，使老人失去兒子，是什么因素導(dǎo)致了人間悲劇!是那塊大模板嗎?不!是領(lǐng)導(dǎo)沒有交底嗎?也不!是我們安全的體系不夠完善嗎?都不是!是違章指揮，是忽視了潛在的危險因素，是頭腦中沒有自我保護意識!
現(xiàn)場設(shè)置的各項安全設(shè)施有人認為可有可無，制定的各項安全規(guī)章制度有人置若罔聞，安全交底更認為是例行公事。其實，他們根本沒意識到：這些都給自己的人身安全罩上了一層恐怖的陰影，都給死神的到來鋪設(shè)了一條可乘之路，與死神開著毫無意義的可怕的玩笑!
流星劃過，是剎那的光華;曇花綻放，也是的瞬間的漂亮;對它們的一現(xiàn)而逝，人們心里更多的是惋惜和傷感。人的生命是寶貴的，有誰愿意讓自己的生命如流星和曇花般來去匆匆，帶著無限的眷戀和遺憾，離開盛世繁華的社會，幸福暖和的家庭和真情相系的親朋?沒有人愿意這樣的`。那么，作為常年工作在危險環(huán)境中的一線員工，應(yīng)如何從自身做起，搞好安全生產(chǎn)，達到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的目的呢?最要害的是從思想上提高對安全生產(chǎn)的熟悉，克服工作中麻痹思想和僥幸心理，做到時時處處遵章守紀，不怕千日緊，就怕一時松。其次，要不斷豐富自己的安全生產(chǎn)知識，只有熟練地把握了安全技術(shù)操作技能，我們才能在工作中應(yīng)急善變，確保安全。
安全，不需闡述過多的過深的道理，千叮嚀萬囑咐化為一句血淚凝成的話：為了社會的和諧與穩(wěn)定，請您注重安全!為了企業(yè)的生存與發(fā)展，請您重視安全!為了家人的幸福與安康，請您務(wù)必確保安全!違章蠻干會鑄成終身遺憾，遵章守紀才能保你一生平安。
