千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《排水施工員競聘演講稿題目(推薦5篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《排水施工員競聘演講稿題目(推薦5篇)》。

第一篇：工程建設競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與高級工程師職務競聘，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。首先，我作簡單的自我介紹。

我叫xxx，現(xiàn)年35歲、中共黨員、計算機軟件碩士研究生畢業(yè)，工作以來從事過計算機系統(tǒng)的開發(fā)、維護、計算機系統(tǒng)運維組織管理、項目管理等工作，在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，得到了領導和同志們的廣泛好評，今天我大膽參與高級工程師職務競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點優(yōu)勢：

一、我具有不同崗位的從業(yè)經(jīng)驗及較為扎實的計算機理論知識和操作能力

參加工作以來我一直盡心盡責，任勞任怨，精通技術，具有較強的實際操作能力、曾經(jīng)參與重大項目，具備項目綜合能力，具有豐富的業(yè)務運營支撐與系統(tǒng)運行維護經(jīng)驗，我的工作也曾得到領導和同志們的認可，曾先后評為先進工作者、獲得優(yōu)秀論文獎、單位維護標兵的榮譽稱號，這為我以后的工作奠定了結(jié)實的基礎。

二、我正值年富力強，精力充沛的時期，具有沉著穩(wěn)重、敬業(yè)奉獻的精神。

35歲的我，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，在工作中能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開工作局面，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。

三、我具有虛心好學、積極進取的精神。

愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛自己的工作，平時酷愛學習，具有強烈的事業(yè)心和責任感，能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂，敢于剖析自己，具有虛心好學、積極進取的精神。今天我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。

若我競聘成功我將力爭在工作中做到以下幾點：

1、我將以這次竟崗為新的工作起點，在管理支撐系統(tǒng)及網(wǎng)絡安全方面，深入鉆研系統(tǒng)和業(yè)務，熟悉系統(tǒng)，了解業(yè)務，成為領域?qū)＜液图夹g帶。

2、我將在新的崗位上找準突破口，用我的真心、良心、責任心、加強和業(yè)務部門深入溝通、了解他們的需要，思考工作中存在的問題，提出解決的方法。

3、我將在新的崗位上逐漸使能提供面向業(yè)務的專業(yè)化支持能力，可以主動去幫助各個部門提高效率，更好地體現(xiàn)IT人的價值所在，發(fā)揮IT部門的價值。

各位領導、各位評委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我，但請相信，無論競聘成功與否我將會在以后的工作中以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求！

謝謝大家，我的演講完畢！

第二篇：工程類崗位競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天我又一次站在競聘的舞臺上，和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位，心理是激動和緊張的。充分理解了公司領導為了公司發(fā)展，不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。

一、競聘原因

目前從事管道管理的我，希望通過參加競聘，在新的、更高的管理層面進一步提高自己管理能力、職業(yè)素質(zhì)，發(fā)掘更多的潛力。并通過競聘，將自己的所學報效公司，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

二、崗位認識

工程管理高管在部門要作好經(jīng)理的助手，工作的重要性不言而予，在日常的工作中必須配合經(jīng)理做好如下工作：

1、負責線路、管道工程的施工、監(jiān)理組織與管理工作；

2、負責施工計劃的制定和主持監(jiān)理規(guī)劃的編寫并指導實施；

3、審查和處理承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更；

4、定期向部門經(jīng)理報告工作實施情況；

5、督促檢查工程施工的安全；

6、落實工程預、驗收工作；

7、負責決算工程量的統(tǒng)計與審核工作；

8、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證;

9、對下屬管理人員及施工單位提供技術指導與技術培訓。

可以看出在這個崗位的競聘者，必須對通信工程施工全方位的掌握，并且有豐富的通信工程工作經(jīng)驗，能熟練運用通信工程概、預算軟件；熟悉通信管道工程的監(jiān)理流程。

三、崗位的自己適應性分析

通過對工程管理高管崗位的認識，我認為我具備在這個崗位工作的能力：

1、通信工程專業(yè)理論

我是通信工程專業(yè)畢業(yè)，在從97年至今的9年工作時間里，在公司領導的培養(yǎng)和自身的努力下取得了《通信工程概、預算編制證書》、《綜合布線設計及施工（中級）》、《通信工程監(jiān)理工程師》及通信工程傳輸專業(yè)工程師證書，加之參加過很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座（如：中興、華為、UT斯達康等通信廠家），通過這些專業(yè)證書和培訓經(jīng)歷，使我的理論知識更加豐富；做好了理論聯(lián)系實踐的準備。

2、豐富的工作經(jīng)驗

在9年的通信光纜、管道施工管理中，我參與了許多大型工程的建設。特別是到會聯(lián)公司工作的3年時間里，從剛開始的目標網(wǎng)萬州片區(qū)質(zhì)檢員到現(xiàn)在的管道工程主管，使我的經(jīng)驗提升了到了一個新的臺階，已能熟練掌握運用公司制定的施工管理規(guī)范及辦法、熟悉基本建設、管理、驗收程序和結(jié)算方法。能及時有效地處理工程中遇到的各種問題。

四、工作目標和思路

如果我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出，我將不辜負公司領導和同事們的期望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強自身學習，積極配合部門經(jīng)理，爭取在將工程二部這個集體打造成以光纜施工。

管道施工及監(jiān)理工程為主的拳頭部門，在通信施工和監(jiān)理隊伍中具備優(yōu)勢競爭力的隊伍。為此，我將按以下的工作思路進行：

1、提高管理隊伍的專業(yè)水平

部門是以光纜及管道工程的管理工作為根本，這就要求光纜及管道工程主管的專業(yè)知識水平要和其工作匹配，在這方面，需要利用工作之余加強專業(yè)知識的學習，特別是概、預算編制的培訓，必須對專業(yè)人員加強概、預算培訓。使各個業(yè)務板快的主管能熟練編制。

2、加強管道工程監(jiān)理隊伍建設

管道工程監(jiān)理工作是部門今年開展的新的業(yè)務板塊，在監(jiān)理工作中，要做好帶頭模范作用，杜絕施工單位的`不正常現(xiàn)象；嚴格按照監(jiān)理流程辦事，按照管道施工規(guī)范進行管理，堅

定公正立場，維護建設單位和施工單位的利益。監(jiān)理隊伍的壯大，為公司監(jiān)理業(yè)務的向外拓展在人員上做好第一手準備。

3、加強光纜、管道工程的過程管理

在提高光纜、管道工程主管專業(yè)理論的同時，不能放松對工程的過程管理，通過對工程的事前、事中、事后控制；發(fā)現(xiàn)存在安全隱患、質(zhì)量隱患的工程，及時整改并解決問題，杜絕驗收不合格工程，使工程的驗收合格率達到公司要求。

4、依托聯(lián)通、向外宣傳、發(fā)現(xiàn)商機

部門的主要工程來自聯(lián)通公司的光纜、管道工程和以聯(lián)通牽頭組建的聯(lián)建管道項目，這就要求我在日常的工作中，搞好和聯(lián)通各業(yè)務部門的關系，加強和其他通信運營商的聯(lián)系，

爭取在較短的時間內(nèi)將傲偉公司宣傳出去；并且在聯(lián)系的過程要用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)商機，找到公司向外拓展的方法和思路。

五、團隊建議

在部門內(nèi)部要加強凝聚力、向心力，在積極配合部門經(jīng)理完成工作的`同時，加強自身學習和鍛煉，在部門內(nèi)部形成“比、學、趕、幫、超”的良性競爭風氣，使各個業(yè)務板塊在今后的工作中平衡發(fā)展。

第三篇：工程建設競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

我叫xx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，具有大學本科學歷、工學學士學位、工程師職稱、全國一級注冊建造師和xx省造價工程師執(zhí)業(yè)資格。我現(xiàn)在的工作崗位是房產(chǎn)事業(yè)部工程監(jiān)理，我競聘的崗位是中方項目部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個展現(xiàn)自我的機會，我競聘演講的題目是：開拓、進取，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量

我于1997年7月考入xx大學，就讀于理工學院土木工程系建筑工程（全日制本科）專業(yè)，xx年7月畢業(yè)。同年7月，被xx省xx市

的落實，以及與設計院的工作聯(lián)系等等。監(jiān)理的建筑面積達20多萬m2。同時還要對由藍世紀實施的維修工程進行現(xiàn)場查看，以及質(zhì)量的驗收和造價的審核。因為有董事長的英明決策和領導，有艾總和張主任的領導和支持，有同事們的支持和協(xié)作，所以我的工作開展得比較順利。

雖然我在工作中取得了一定的成績，但是也存在許多不足之處。主要體現(xiàn)在：

1、對湖天一色的施工現(xiàn)場管理很不到位，以致材料亂堆亂放，現(xiàn)場塵土飛揚，不符合文明施工的要求，嚴重損害了公司的形象。

2、湖天一色的工期普遍延期，使公司利益蒙受了損失。誠然，湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的，但是，我作為甲方監(jiān)理，工作缺乏力度，也是原因之一。

現(xiàn)代社會，知識更新很快，只有不斷的學習，才能使知識結(jié)構(gòu)趕得上時代的發(fā)展，才能始終保持競爭力。因此，一直以來，我都很注重學習，以提高自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，取得了一定的成績。xx年10月，我參加了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，通過了三門課程，只剩下《建設工程技術與計量》沒過，我有充分的信心在今年10月通過這門課程的考試，取得全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格；xx年4月，我參加了全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，通過了全部科目。我計劃在35歲之前，考取全國造價工程師、咨詢工程師、監(jiān)理工程師、一級建造師執(zhí)業(yè)資格，成為工程領域的復合型人才。

通過入司兩年來的工作經(jīng)歷，我對我們公司的項目運作和工程管理模式有了一定的認識，我覺得既有成功的地方，又存在不足之處。

我們公司在進行項目開發(fā)和建設時，房產(chǎn)公司、設計院、工程公司、藍世紀物業(yè)、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、貿(mào)易公司這八家公司之間的關系是在集團董事局領導下的分工和協(xié)作關系，不是以房產(chǎn)公司為中心的市場關系，沒有充分重視合同管理和過程控制。這種模式的好處是在項目的前期工作做得不夠充分的時候，就可以開始項目的實施，能夠在市場上贏得寶貴的時間，搶占更多的市場；由于項目的前期工作做得不夠充分，所以在項目的實施過程中，不可避免地會產(chǎn)生許多變更，或者會出現(xiàn)一些事先無法預料的情況，因此各公司在分工和協(xié)作的過程中會產(chǎn)生矛盾或沖突，當有這種事情發(fā)生時。集團董事局可以采取行政命令或其它有效手段來進行干預，使項目的實施不致中止。這種模式的不足之處是不利于投資和進度的控制，不利于公司市場化運作水平的提高，不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。建議公司今后在實施房產(chǎn)開發(fā)項目時，逐步做到程序化、規(guī)范化，實現(xiàn)以房產(chǎn)公司為中心的市場化運作模式。

合同管理和過程控制是我們公司的薄弱環(huán)節(jié)。我研究過我們公司與設計院和工程公司的內(nèi)部合同，這種合同是很不利于工程管理的。

先講設計合同。主要是限額設計的相關條款不夠完善，形同虛設。其次是設計人因設計失誤、錯誤給發(fā)包人帶來損失的賠償金額過低。再次是合同中沒有明確項目負責人和項目負責人的責任。

再講施工合同。主要是有關設計變更的條款約定不詳細、不具體，使一些本來可以不補償費用的分部分項工程補償了費用，給公司帶來了不必要的損失。其次是沒有約定文明施工的條款，當甲方檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場零亂，不符合文明施工的要求時，缺乏按合同對施工方進行罰款的依據(jù)，不利于施工現(xiàn)場的管理。

如果各位評委相信我的實力，使我有幸競聘成功中方項目部工程管理處主任，給我一個施展才華的平臺，我會采取以下工作措施，開展我的工作。

1、在朱總的領導下，參與制定子項目的開發(fā)計劃。建議朱總制定未來2至3年內(nèi)的開發(fā)規(guī)劃，每一個子項目都要有里程碑事件進度計劃表，并責任到人。在各子項目開盤之前，要完成以下工作內(nèi)容：項目在開盤前，已經(jīng)過詳細的可行性研究確定了項目的市場定位；已通過設計招標優(yōu)選并確定了設計方案和施工圖設計；已通過集體討論確定了銷售方案。這樣，首先規(guī)范了我們自己的開發(fā)程序，從源頭上減少了非預算內(nèi)投資的風險。

2、提請公司相關部門盡早確定科學的限額設計標準。建議由房產(chǎn)公司組織，工程公司和設計院相關人員參與，對工程公司已竣工工程的內(nèi)部施工成本進行總結(jié)、分析和評價，結(jié)合市場價格，共同確定限額設計標準。要做到量價分離，以便及時根據(jù)市場價調(diào)整限額標準。

3、根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》、fidic合同條款、建設工程施工合同條件（示范文本）及相關法律法規(guī)，與項目部全體同仁一起，邀請董事局法律法規(guī)處人員參加，共同擬定詳細的、可操作性強的標準設計合同和標準施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應條款。

4、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以標準設計合同和標準施工合同為依據(jù)，對項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。具體分為設計階段的控制和施工階段的控制。在設計階段，按照項目的里程碑事件進度計劃表，制定設計工作進度計劃表，并對該表的實施過程進行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正實施過程中產(chǎn)生的偏差；嚴格控制施工圖設計的質(zhì)量，使其符合限額標準和設計深度要求。在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的施工進度計劃，對施工進度進行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。

五、加強成本控制?，F(xiàn)在的市場競爭異常激烈，又加上我們公司在房地產(chǎn)開發(fā)方面一向采取的都是低價策略，因此成本控制顯得非常重要。房地產(chǎn)開發(fā)的成本包括土地成本、建造成本、營銷成本、財務成本等，我們要想盡辦法，在保證開發(fā)質(zhì)量的前提下，把開發(fā)的成本降低再降低，以得到更多的利潤空間和更大的市場優(yōu)勢。工程管理處的重要工作之一就是加強建造成本的控制，主要從設計階段、施工階段進行全過程、全面的成本控制。以每一棟為對象，做月度或季度成本分析表，房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓。

六、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。

七、加強工程管理處內(nèi)部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

總之，我一定勤奮、用心地開展我的工作，吃苦在前，享受在后，一切以公司利益為重，組建高效的工程管理處小團隊，同項目部這個大團隊密切配合，開拓、進取，為中方項目部的發(fā)展奉獻全部精力，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量！

如果這次沒有競聘成功，我也不灰心，不氣餒，繼續(xù)保持飽滿的工作熱情，不斷學習，不斷進取，同樣的為公司的發(fā)展奉獻全部精力，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量！

再次感謝公司給了我這個展現(xiàn)自我的機會！我相信，在中方這一片熱土上，在集團董事局的英明決策和領導下，在朱總的帶領下，一定會掀起一個又一個的高潮，給人們一個又一個的驚喜！今天，站在這個舞臺上，我自豪地宣告：明日世界看中方！

我的演講完畢，謝謝大家！

第四篇：工程類崗位競聘演講稿

各位領導、各位同事：

大家好！

第二次站到這個講臺，是競選總工程師這個崗位。

我競選總工程師的優(yōu)勢

1、專業(yè)對口，知識全面。我大學讀的是工民建專業(yè)，大學畢業(yè)后，在設計院從事了四年的建筑工程設計，先后完成了五十多項近一百萬平方米的設計任務。到機關工作后，先后從事工程監(jiān)理和科技推廣、建筑節(jié)能的管理工作。并利用業(yè)余時間，全面學習建筑工程行業(yè)的相關知識，參加國家注冊考試，相繼取得了建筑設計師、一級建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師、咨詢工程師五個注冊工程師的資格證書。熟練掌握工程建設領域從規(guī)劃設計到工程造價以至施工、監(jiān)理的各種基本知識。20xx年取得高級工程師職稱。

2、堅持學習，不斷提高。當今的`時代，知識更新越來越快。工作之余，我熱愛學習。在考取各種資格證書的同時，也養(yǎng)成了自己堅持學習的良好習慣，學習成了我生活中的重要組成部分。因為我深知：只有堅持學習，才能與時俱進，不斷提高。

3、作風嚴謹，踏實肯干。不論是在設計院從事設計工作還是在機關從事管理工作，我時刻以一個技術工作者必備的嚴謹來要求自己，一是一，二是二，工作中從不弄虛作假。我能吃苦，工作踏實，領導交辦的工作，總是圓滿、認真地去完成。工作外，我不愛應酬，不圖虛名，只求做一個本分的人。

我對競選總工程師崗位的態(tài)度

新組建的住建局承擔著全市的住房保障和城市建設的重要任務，里面有著大量的方案選定、工程設計、施工管理等繁瑣事務，從保障房建設到各項重點工程和公共事業(yè)，每一個項目、每一個細節(jié)的好壞，都事關全市人民生活的方方面面，都事關我們住房和城鄉(xiāng)建設局在人民群眾中的口碑?？偣こ處熦撠熑值募夹g事項，我深知其責任重大，絕不敢有半點閃失。

如果組織上這次信任我，我一定會殫精竭慮、盡心盡力，盡我所學所能為全市的住房保障和城鄉(xiāng)建設事業(yè)貢獻自己的所有才智。

如果這次競選失敗，我也毫不氣餒，我絕對服從組織上對我的其他安排，做好其他工作，在新的崗位上同樣貢獻自己的所有能力。

我的演講完了，謝謝大家。

第五篇：工程建設競聘演講稿

尊敬的各位領導：

下午好！

我叫xxx，畢業(yè)于撫順石油學院，（本來是遼寧石油化工大學的，但是怕領導不知道是哪，還是說撫油吧。母校，對不起了！~）學的是電氣自動化專業(yè)，我在招聘會上了解到我們公司，并通過面試進入到公司任電氣設計一職，通過六個月的試用期轉(zhuǎn)為正式員工。

我20xx年7月進入公司，在師傅許林昌的帶領下，我逐步了解了電氣設計的每個步驟，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和相關知識，之所以競聘這個崗位，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：

一、熟悉公司電氣設計的職責范圍及設計各階段任務；電氣專業(yè)與其他專業(yè)的.分工；電氣專業(yè)設計各階段工作程序等等；能夠協(xié)同主題專業(yè)參加現(xiàn)場勘察。選站、選址、選線及收集有關本專業(yè)的各種基礎資料（包括供電電源、電壓等級、功率因數(shù)要求、外部線路走向及當?shù)貧庀髼l件等）；能夠論證供電方案，根據(jù)工程項目的用電負荷，進行負荷等級劃分及用電負荷估算，確定工程項目電氣設計的原則，選擇變配電所的配置；能夠完整的完成項目初步設計和施工圖設計；熟悉各專業(yè)接口分工問題，確保分工明確。在設計審核方面，有我?guī)煾岛推渌こ處熦撠?，確保設計無誤。

二、在公司兩年左右的時間里，我參加了很多工程項目。其中包括：在剛來的時候，撫順項目部的一、二、三廠及洗化廠的污泥脫水工程、高升輕烴項目等設計都是由我?guī)煾翟O計，我負責施工前設計交底及竣工圖。今年的主要項目有：大慶聚南八放水站沉降罐氣浮改造工程及大慶南，沉降罐加氣浮技術處理含油污水現(xiàn)場試驗工程，雖然電氣方面的內(nèi)容工作量不是很大，對撬塊內(nèi)的用電設備配電，但我依然能夠細心完成；華錦集團廢水處理及回用工程，四臺500方氣浮及加藥系統(tǒng)配電，系統(tǒng)防雷接地等；KBM油田采出水回用蒸汽發(fā)生器源水處理中試試驗項目，集裝箱內(nèi)用電設備配電，照明、接地等；新疆油田風城油田重32井區(qū)1號特稠油聯(lián)合站污水處理系統(tǒng)，包括撬塊配電及過濾管管線電伴熱；陸梁作業(yè)區(qū)水廠水處理設備優(yōu)化改造工程，撬塊內(nèi)配電。

愛崗敬業(yè)，我會把工作當成一種享受，把工作當成一種使命，使我們的企業(yè)蒸蒸日上，我會一如既往地努力學習、勤奮工作，不斷地增長知識，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

我的演講完畢，謝謝大家的支持！