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        現(xiàn)場施工員演講稿

        發(fā)布時間:2023-09-16 00:02:18

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        • 文檔分類:演講稿
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        各位領導,同志們:

        大家好!

        今天召開工作會議,我很榮幸能參加這次會議。我參加這次會議的主要目的,是向大家學習,是來聽取同志們的意見,使我們公司能夠更好地發(fā)展,為改善群眾住房條件,提升群眾生活質量,促進房地產(chǎn)市場的繁榮,作出我們應有的努力與貢獻。下面,我代表公司向各位領導、同志們匯報我們公司工程建設情況,由于我們學習不夠,準備不充分,匯報不一定正確,可能存在錯誤和不當之處,敬請各位領導、同志們批評指正。

        在當前社會經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平提高,群眾迫切需要改善住房條件,對住房不斷提出新要求的情況下,作為我們房產(chǎn)公司要樹立服從、服務意識,服從群眾要求不斷改善住房條件的愿望,為群眾改善住房條件、住上好房子服好務。為此,我們房產(chǎn)公司要講誠信,樹立為用戶服務,對用戶負責,讓用戶滿意的理念,并把這種理念貫穿到整個工程建設的全過程,造出高質量的房子讓群眾放心居住,住得安全,住得高興,務必獲得群眾的滿意。在這里,我們房產(chǎn)公司著重抓好以下五方面工作:

        一、抓好工程進度,確保按時交房

        我們房產(chǎn)公司講誠信,重信譽,凡是承諾交房的時間,一定信守承諾按時交房,切實抓好工程進度,保質保量按時完成工程建設。為了抓好工程進度,確保按時交房,我們房產(chǎn)公司以用戶利益為重,寧可增加公司成本,加大人工投入,加大機械設備投入,也要確保按時完成工程建設,在承諾的時間內向用戶交房。

        二、用好建筑材料,為用戶造好房

        要造出好房子,必須要用好材料。我們房產(chǎn)公司在使用建筑材料上,嚴格把關,確保使用的建筑材料是合格、優(yōu)質的。一是把好材料采購關。在實施材料采購過程中,嚴把供應商資質關、采購評審關、合同簽訂關,凡是不具備供應商資質的'、材料不符質量標準的、通不過評審的,一律不簽訂合同,確保進來的材料都符合質量標準。二是備好試驗設備和檢測儀器,對使用的材料都經(jīng)過試驗和檢測,只有試驗和檢測合格的,才能用于施工。三是在工程施工中,隨時檢測材料的技術指標,嚴格掌控原材料質量。多年來,我們房產(chǎn)公司始終注重原材料質量,至今沒有發(fā)生大的原材料質量事故,為用戶造好房奠定了扎實的基礎。

        三、抓好工程質量,爭創(chuàng)優(yōu)良工程

        我們房產(chǎn)公司始終遵循“百年大計,質量第一”的原則,狠抓工程質量,努力爭創(chuàng)優(yōu)良工程,讓用戶放心滿意。這里面。主要抓好兩方面工作:一是高度樹立質量意識。要求每個員工保持頭腦清醒,在思想上警鐘長鳴,充分認識到質量的重要性,時刻保持高度的警覺性,形成“人人講質量,事事為質量,時時想質量,處處保質量”的思想氛圍,消除一切質量隱患。二是制定質量管理制度,嚴格落實質量管理制度,建立崗位責任制,做到責任到人,明確分工,把質量貫串于施工全過程,確保不出質量事故。三是齊心協(xié)力,共同維護質量。要求全體員工明確質量責任重于泰山,樹立主人翁意識,嚴格要求自己,把質量時時刻刻銘記于心,齊心合力,共同抓好質量,共同維護質量,做出優(yōu)良工程。四是認真全面開展質量問題排查整治工作。為了抓好工程質量工作,我們房產(chǎn)公司經(jīng)常開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動,針對工程建設的質量特點,制定質量問題排查整治和督促檢查方案,按照有關要求明確質量工作責任、目標、任務、內容和監(jiān)督檢查措施,落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。要通過質量排查整治活動,達到發(fā)現(xiàn)質量隱患、整治質量問題、防止質量事故的目的,切實提高工程質量。

        四、做到文明施工,樹立公司形象

        我們房產(chǎn)公司在工程施工中,要求每個項目做到文明施工,防止由于工程施工造成的作業(yè)污染,保障施工現(xiàn)場在施工過程中有一個良好的生活環(huán)境,盡量減少對周邊群眾的干擾,著重抓好四項工作:一是控制好工程垃圾及粉塵,防止污染環(huán)境;二是控制好施工噪音,防止噪聲擾民;三是做好施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護。四是完善夜間施工技術措施,盡量不影響群眾。通過這四項工作,有效保護和改善環(huán)境,獲得了當?shù)厝罕姷臐M意。

        五、加強隊伍建設,樹立優(yōu)良作風

        我們房產(chǎn)公司始終認為:要造好房子,樹立公司聲譽,獲得群眾滿意,關鍵在于加強隊伍建設,樹立優(yōu)良作風。一是抓好干部隊伍建設。要求每個干部有責任意識,以促進工作跨越式發(fā)展為己任,做到守土有責,恪盡職守,勤勤懇懇,全身投入,認真履行職責,把出發(fā)點、著重點和落腳點放在抓好工程進度、工程質量,放在辦實事、創(chuàng)實績上,以對公司負責、對用戶負責的態(tài)度,搞好工程建設,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。二是抓好員工隊伍建設,強化每個員工的實干精神,做到求真務實、真抓實干,把質量、安全工作放在工作中的第一位,實打實地執(zhí)行定期檢查制度、值班制度和施工旁站制度,不偷懶、不姑息,不放過任何質量安全問題。

        各位領導、同志們,我們房產(chǎn)公司認真抓好工程建設,取得了較好的成績,獲得了群眾和用戶的滿意。但是,我們清醒地認識到,成績只說明過去,并不代表將來,所以,我們要站在新的起點上,以更加奮發(fā)有為的工作精神,以更加認真努力的工作態(tài)度,繼續(xù)抓好工程建設各項工作,為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)作出新的貢獻!

        謝謝大家!

        網(wǎng)址:http://puma08.com/jhzc/yjg/1714836.html

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