千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《排水施工員競(jìng)聘演講稿題目(范文5篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《排水施工員競(jìng)聘演講稿題目(范文5篇)》。
第一篇:工程管理競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
大家好!
首先,感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫xx,1962年出生。1983年畢業(yè)于xx工程專業(yè),工程師;1983至1996年在xx廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:
一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);
二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。
《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過大廈的每個(gè)地方,摸過大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)?,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的'能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。
五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個(gè)做到”就是:的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績(jī),也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。
最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。
謝謝大家。
第二篇:工程管理競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
今天我懷著無比激動(dòng)的心情和滿腔的熱情來參加本次競(jìng)聘,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!
下面我將分四部分內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)作下簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)
工程建設(shè)管理崗位極其重要。在工程建設(shè)管理的崗位上要注意不斷擴(kuò)大自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。每個(gè)人的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)都會(huì)受到一些限制,而工程建設(shè)管理這個(gè)崗位恰恰。
要求必須具備全面的綜合業(yè)務(wù)能力,因此這就要求我們要根據(jù)工作需要和自身情況加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到既要向書本學(xué)習(xí)。
更要利用一切機(jī)會(huì)向聞道在先者學(xué)習(xí),只有這樣才能不斷達(dá)到在外行面前是內(nèi)行、內(nèi)行面前不外行的程度。
以便在工作中對(duì)于實(shí)際出現(xiàn)的問題,能夠準(zhǔn)確判斷和決策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準(zhǔn)的原則性意見對(duì)需要處理的工作事項(xiàng)敷衍塞責(zé)。
工程建設(shè)管理需要有勇于實(shí)踐的踏實(shí)的工作作風(fēng),在實(shí)際工作中不斷豐富完善自己。
一個(gè)合格的'工程建設(shè)管理不是僅僅是靠書本知識(shí)學(xué)出來的,更不是吹出來的,是靠實(shí)際工作的磨練干出來的。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題,作為工程建設(shè)管理。
首先要敢于承擔(dān)責(zé)任,其次要善于分清問題的性質(zhì),找到解決問題的方法。
工程建設(shè)管理應(yīng)該通過以身作則,在項(xiàng)目中形成一個(gè)平等協(xié)商、實(shí)事求是的工作風(fēng)尚。
同時(shí),工程建設(shè)管理還應(yīng)注意不斷培養(yǎng)和提高工作能力,如:決策能力、應(yīng)變能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力等。
努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩(wěn)重但不拖拉。要敢于面對(duì)自身的弱點(diǎn),不斷完善個(gè)性修養(yǎng)。
三、個(gè)人競(jìng)聘崗位的優(yōu)勢(shì)
我參加本次競(jìng)聘有以下優(yōu)勢(shì):
1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,富有吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)肯干的優(yōu)良品質(zhì)和敢想敢干的工作作風(fēng),這是我能適應(yīng)本崗位的基礎(chǔ)。
2、有良好的個(gè)人修養(yǎng),為人誠(chéng)信、正直;有較好的協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的執(zhí)行力,這是做好本職工作的前提。
3、一直在網(wǎng)絡(luò)部工程管理中心工作,熟悉工程建設(shè)規(guī)律,有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),尤其是對(duì)SOx法案內(nèi)部控制矩陣中的在建工程及固定資產(chǎn)流程(在建工程的轉(zhuǎn)固)、三標(biāo)一體、物資管理、綜合事務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);收悉工程建設(shè)管理工作的職責(zé)和任務(wù),具備工程建設(shè)管理工作的素質(zhì)和要求,掌握工程建設(shè)管理工作的方法和策略。
4、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,在繁忙的工作之余不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷充實(shí)和提升自我。
四、下步工作目標(biāo)和思路
在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,積極配合各個(gè)部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過流程梳理、合理分工、對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)、充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性,定期召開例會(huì)、制定相關(guān)考核辦法等措施,保證了工程建設(shè)的順利完成。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以外,與各相關(guān)部門緊密配合,對(duì)工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)逐一列舉,提前預(yù)防,科學(xué)合理安排施工工期,保證工程建設(shè)之間環(huán)環(huán)有監(jiān)督,節(jié)節(jié)有方法,并定期組織各相關(guān)部門召開工程協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)與省公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通,按時(shí)保質(zhì)保量地完成了整個(gè)工程的實(shí)施,按期完成了工程建設(shè)任務(wù)。
若我能在這次激烈的競(jìng)爭(zhēng)中僥幸勝出,將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和各位同事的支持,強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。
以上是我的競(jìng)聘報(bào)告。參加此次競(jìng)聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒有競(jìng)聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會(huì)氣餒,我會(huì)認(rèn)真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。
等到有合適的機(jī)會(huì),我會(huì)再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺(tái)!再次感謝公司給了我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,謝謝大家!我的發(fā)言完畢。
第三篇:工程建設(shè)競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
你好!
我參加競(jìng)聘的崗位是工程部部長(zhǎng)。首先,我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一簡(jiǎn)單介紹,本人今年27歲,大學(xué)本科學(xué)歷(石家莊鐵道學(xué)院房屋建筑工程專業(yè)畢業(yè)),中共預(yù)備黨員。工作簡(jiǎn)歷如下:20xx年7月參加工作,到第一項(xiàng)目部北京中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生公寓工程見習(xí),20xx年8月調(diào)到第五項(xiàng)目部沈陽地鐵運(yùn)營(yíng)控制中心工程任技術(shù)員,20xx年5隨項(xiàng)目部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設(shè)并在公開競(jìng)聘中任工程部副部長(zhǎng),主持工程部日常工作,20xx年9月北京石景山消防支隊(duì)工程中繼續(xù)任工程部副部長(zhǎng)至今。工程部是我們項(xiàng)目部負(fù)責(zé)日常技術(shù)工作并參與組織施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責(zé)是為施工生產(chǎn)提供技術(shù)方面的保障和管理方面的服務(wù)、為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中提供及時(shí)支持。部長(zhǎng)是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢(shì):
1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道學(xué)院房屋建筑工程專業(yè),獲得專科學(xué)歷;20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道大學(xué)土木工程專業(yè),本科學(xué)歷),20xx年被評(píng)定為助理工程師技術(shù)職稱。
2、在基層從事施工技術(shù)工作5年,基本功底比較扎實(shí),對(duì)工作具有較強(qiáng)的責(zé)任心。先后在參建的工程施工中取得了較好成績(jī),積累
了一定的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、從事項(xiàng)目技術(shù)管理工作2年,熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法,對(duì)工程部的各項(xiàng)日常管理工作比較熟悉。
4、在擔(dān)任兩個(gè)工程的工程部副部長(zhǎng)時(shí),工作中有較多的`成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。
如果我能被聘用,我將做到以下幾點(diǎn):
1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,增強(qiáng)向心力,凝聚力,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、繼續(xù)深入的研究切實(shí)可行的工作方法,在下一步工作中全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度。也就是在地鐵項(xiàng)目上對(duì)每個(gè)獨(dú)立作業(yè)區(qū)域配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)人員,有一個(gè)帶頭人對(duì)該部分技術(shù)進(jìn)行包干管理,他們必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在技術(shù)問題等狀況,較準(zhǔn)確分析現(xiàn)場(chǎng)存在問題的原因,根據(jù)擬定采取的措施方案報(bào)主管技術(shù)與生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),按批準(zhǔn)的措施督促施工隊(duì)伍和相關(guān)部門落實(shí),對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。施工管段工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的使用和各種工作標(biāo)準(zhǔn)化流程的改進(jìn),爭(zhēng)取用一到兩年時(shí)間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jī)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)分組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高,以滿足項(xiàng)目部人才的需求。
4、活躍思想,打破傳統(tǒng)觀念,培養(yǎng)新人,靈活運(yùn)用鍛煉方式。新同志是我們項(xiàng)目部一筆寶貴的財(cái)富,但是以往傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式相對(duì)來講對(duì)他們的進(jìn)步比較緩慢,目前我們?cè)谶@個(gè)方面還處于摸索階段,但是對(duì)有一些培養(yǎng)新人的方法在應(yīng)用過程中已經(jīng)初見端倪,這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)對(duì)這些方法進(jìn)行實(shí)踐和摸索,盡快總結(jié)出一套適用于我們的方法。
雖然我在競(jìng)聘工程部長(zhǎng)這個(gè)崗位上具有一定的優(yōu)勢(shì),但是同時(shí)我也看到了我的不足之處。第一,工作中有時(shí)還存在得過且過的思想,對(duì)自己要求不嚴(yán)格;第二,從事管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)還是很淺,對(duì)工作的安排還存在脫節(jié)現(xiàn)象;第三,在協(xié)同作戰(zhàn)方面能力還有所不足,我會(huì)在今后的工作中針對(duì)以上不足逐步改進(jìn),使自己的工作能力進(jìn)一步提高。
如果我不能被聘用,說明我離這個(gè)崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從項(xiàng)目部的其它安排。
謝謝大家!
第四篇:工程管理競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
我叫xx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,具有大學(xué)本科學(xué)歷、工學(xué)學(xué)士學(xué)位、工程師職稱、全國(guó)一級(jí)注冊(cè)建造師和xx省造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格。我現(xiàn)在的工作崗位是房產(chǎn)事業(yè)部工程監(jiān)理,我競(jìng)聘的崗位是中方項(xiàng)目部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘演講的題目是:開拓、進(jìn)取,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
我于1997年7月考入xx大學(xué),就讀于理工學(xué)院土木工程系建筑工程(全日制本科)專業(yè),20xx年7月畢業(yè)。同年7月,被xx省xx市第六建筑工程公司(國(guó)家二級(jí)施工總承包資質(zhì))錄用,先從事施工管理工作,后從事預(yù)、決算工作。20xx年6月,我受聘于xxxx(集團(tuán))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,從事工程監(jiān)理工作至今。
記得大學(xué)快畢業(yè)的時(shí)候,我們?nèi)嗤瑢W(xué)請(qǐng)教我們《房屋建筑學(xué)》的教授贈(zèng)給我們幾句話,作為今后職業(yè)生涯的指導(dǎo),他轉(zhuǎn)身在黑板上寫下六個(gè)大字:勤奮?用心?團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為這是非常經(jīng)典的字眼,對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,使我受益匪淺。
20xx年下半年,我擔(dān)任在水一方的工程監(jiān)理,當(dāng)時(shí)正進(jìn)行C、D棟的施工。我每天都去工地,認(rèn)認(rèn)真真地履行我的工作職責(zé)。我經(jīng)常與設(shè)計(jì)院和工程公司進(jìn)行溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,遇到我不能解決的問題,就及時(shí)上報(bào)給我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)夏總。我提出了消防管道的改進(jìn)設(shè)計(jì),使消防管道的工程量減少了將近一半,為公司節(jié)約資金上萬元。C、D棟竣工后,工程公司做的竣工結(jié)算是2569萬余元,比合同價(jià)款增加約170萬元,經(jīng)過我的審核,最終結(jié)算為2513萬余元,核減了56萬余元,核減的金額占超出合同的金額的32.94。
從20xx年3月開始,我擔(dān)任湖天一色、世紀(jì)花園的工程監(jiān)理。工作的內(nèi)容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世紀(jì)花園3#樓的施工監(jiān)理,湖天一色院落和中心綠化軸園林工程的施工監(jiān)理,湖天一色一期、二期平臺(tái)的回填土的落實(shí),以及與設(shè)計(jì)院的工作聯(lián)系等等。監(jiān)理的建筑面積達(dá)20多萬平方。同時(shí)還要對(duì)由藍(lán)世紀(jì)實(shí)施的維修工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看,以及質(zhì)量的驗(yàn)收和造價(jià)的審核。因?yàn)橛卸麻L(zhǎng)的英明決策和領(lǐng)導(dǎo),有艾總和張主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持,有同事們的支持和協(xié)作,所以我的工作開展得比較順利。
雖然我在工作中取得了一定的成績(jī),但是也存在許多不足之處。主要體現(xiàn)在:
1、對(duì)湖天一色的施工現(xiàn)場(chǎng)管理很不到位,以致材料亂堆亂放,現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng),不符合文明施工的要求,嚴(yán)重?fù)p害了公司的形象。
2、湖天一色的工期普遍延期,使公司利益蒙受了損失。誠(chéng)然,湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的,但是,我作為甲方監(jiān)理,工作缺乏力度,也是原因之一。
現(xiàn)代社會(huì),知識(shí)更新很快,只有不斷的學(xué)習(xí),才能使知識(shí)結(jié)構(gòu)趕得上時(shí)代的發(fā)展,才能始終保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此,一直以來,我都很注重學(xué)習(xí),以提高自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),取得了一定的成績(jī)。20xx年10月,我參加了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,通過了三門課程,只剩下《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》沒過,我有充分的信心在今年10月通過這門課程的考試,取得全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格;20xx年4月,我參加了全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試,通過了全部科目。我計(jì)劃在35歲之前,考取全國(guó)造價(jià)工程師、咨詢工程師、監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格,成為工程領(lǐng)域的復(fù)合型人才。
通過入司兩年來的工作經(jīng)歷,我對(duì)我們公司的項(xiàng)目運(yùn)作和工程管理模式有了一定的認(rèn)識(shí),我覺得既有成功的地方,又存在不足之處。
我們公司在進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)時(shí),房產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)院、工程公司、藍(lán)世紀(jì)物業(yè)、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、貿(mào)易公司這八家公司之間的關(guān)系是在集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo)下的分工和協(xié)作關(guān)系,不是以房產(chǎn)公司為中心的市場(chǎng)關(guān)系,沒有充分重視合同管理和過程控制。這種模式的好處是在項(xiàng)目的前期工作做得不夠充分的時(shí)候,就可以開始項(xiàng)目的實(shí)施,能夠在市場(chǎng)上贏得寶貴的時(shí)間,搶占更多的市場(chǎng);由于項(xiàng)目的前期工作做得不夠充分,所以在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,不可避免地會(huì)產(chǎn)生許多變更,或者會(huì)出現(xiàn)一些事先無法預(yù)料的情況,因此各公司在分工和協(xié)作的過程中會(huì)產(chǎn)生矛盾或沖突,當(dāng)有這種事情發(fā)生時(shí)。集團(tuán)董事局可以采取行政命令或其它有效手段來進(jìn)行干預(yù),使項(xiàng)目的實(shí)施不致中止。這種模式的不足之處是不利于投資和進(jìn)度的控制,不利于公司市場(chǎng)化運(yùn)作水平的提高,不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。建議公司今后在實(shí)施房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目時(shí),逐步做到程序化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)以房產(chǎn)公司為中心的市場(chǎng)化運(yùn)作模式。
合同管理和過程控制是我們公司的薄弱環(huán)節(jié)。我研究過我們公司與設(shè)計(jì)院和工程公司的內(nèi)部合同,這種合同是很不利于工程管理的。
先講設(shè)計(jì)合同。主要是限額設(shè)計(jì)的相關(guān)條款不夠完善,形同虛設(shè)。其次是設(shè)計(jì)人因設(shè)計(jì)失誤、錯(cuò)誤給發(fā)包人帶來損失的賠償金額過低。再次是合同中沒有明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
再講施工合同。主要是有關(guān)設(shè)計(jì)變更的條款約定不詳細(xì)、不具體,使一些本來可以不補(bǔ)償費(fèi)用的分部分項(xiàng)工程補(bǔ)償了費(fèi)用,給公司帶來了不必要的損失。其次是沒有約定文明施工的條款,當(dāng)甲方檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)零亂,不符合文明施工的要求時(shí),缺乏按合同對(duì)施工方進(jìn)行罰款的依據(jù),不利于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。
如果各位評(píng)委相信我的實(shí)力,使我有幸競(jìng)聘成功中方項(xiàng)目部工程管理處主任,給我一個(gè)施展才華的平臺(tái),我會(huì)采取以下工作措施,開展我的工作。
1、在朱總的領(lǐng)導(dǎo)下,參與制定子項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃。建議朱總制定未來2至3年內(nèi)的開發(fā)規(guī)劃,每一個(gè)子項(xiàng)目都要有里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃表,并責(zé)任到人。在各子項(xiàng)目開盤之前,要完成以下工作內(nèi)容:項(xiàng)目在開盤前,已經(jīng)過詳細(xì)的可行性研究確定了項(xiàng)目的市場(chǎng)定位;已通過設(shè)計(jì)招標(biāo)優(yōu)選并確定了設(shè)計(jì)方案和施工圖設(shè)計(jì);已通過集體討論確定了銷售方案。這樣,首先規(guī)范了我們自己的開發(fā)程序,從源頭上減少了非預(yù)算內(nèi)投資的風(fēng)險(xiǎn)。
2、提請(qǐng)公司相關(guān)部門盡早確定科學(xué)的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。建議由房產(chǎn)公司組織,工程公司和設(shè)計(jì)院相關(guān)人員參與,對(duì)工程公司已竣工工程的內(nèi)部施工成本進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià),結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格,共同確定限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。要做到量?jī)r(jià)分離,以便及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)調(diào)整限額標(biāo)準(zhǔn)。
3、根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑法》、FIDIC合同條款、建設(shè)工程施工合同條件(示范文本)及相關(guān)法律法規(guī),與項(xiàng)目部全體同仁一起,邀請(qǐng)董事局法律法規(guī)處人員參加,共同擬定詳細(xì)的、可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合同和標(biāo)準(zhǔn)施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應(yīng)條款。
4、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,嚴(yán)格以標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合同和標(biāo)準(zhǔn)施工合同為依據(jù),對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體分為設(shè)計(jì)階段的控制和施工階段的控制。在設(shè)計(jì)階段,按照項(xiàng)目的里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃表,制定設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃表,并對(duì)該表的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)采取措施糾正實(shí)施過程中產(chǎn)生的偏差;嚴(yán)格控制施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量,使其符合限額標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)深度要求。在施工階段,及時(shí)對(duì)已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理,減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,組織竣工驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。
五、加強(qiáng)成本控制?,F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,又加上我們公司在房地產(chǎn)開發(fā)方面一向采取的`都是低價(jià)策略,因此成本控制顯得非常重要。房地產(chǎn)開發(fā)的成本包括土地成本、建造成本、營(yíng)銷成本、財(cái)務(wù)成本等,我們要想盡辦法,在保證開發(fā)質(zhì)量的前提下,把開發(fā)的成本降低再降低,以得到更多的利潤(rùn)空間和更大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。工程管理處的重要工作之一就是加強(qiáng)建造成本的控制,主要從設(shè)計(jì)階段、施工階段進(jìn)行全過程、全面的成本控制。以每一棟為對(duì)象,做月度或季度成本分析表,房屋竣工后做竣工成本分析表,對(duì)工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對(duì)比分析,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
六、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對(duì)象,按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。
七、加強(qiáng)工程管理處內(nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
總之,我一定勤奮、用心地開展我的工作,吃苦在前,享受在后,一切以公司利益為重,組建高效的工程管理處小團(tuán)隊(duì),同項(xiàng)目部這個(gè)大團(tuán)隊(duì)密切配合,開拓、進(jìn)取,為中方項(xiàng)目部的發(fā)展奉獻(xiàn)全部精力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
如果這次沒有競(jìng)聘成功,我也不灰心,不氣餒,繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,同樣的為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)全部精力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
再次感謝公司給了我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!我相信,在中方這一片熱土上,在集團(tuán)董事局的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在朱總的帶領(lǐng)下,一定會(huì)掀起一個(gè)又一個(gè)的高潮,給人們一個(gè)又一個(gè)的驚喜!今天,站在這個(gè)舞臺(tái)上,我自豪地宣告:明日世界看中方!
我的演講完畢,謝謝大家!
第五篇:工程類崗位競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好。
我叫xx,今年xx歲,1992年進(jìn)入xx公司,1996年獲得工程系列初級(jí)職稱并于20xx年被公司聘任為助理工程師,20xx年獲得中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱,現(xiàn)任xxxx。
現(xiàn)將我的工作情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:
一、愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,培養(yǎng)良好的綜合素質(zhì)和政治素質(zhì)。
自參加工作以來,我始終把工作放在第一位,不管干什么工作,在什么崗位,我都兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,始終以強(qiáng)烈的責(zé)任心做好每一項(xiàng)工作。豐富的工作經(jīng)歷,也使我積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),磨練了意志,使我具備了干好工作的綜合素質(zhì)。
二、專業(yè)對(duì)口,有利促進(jìn)工作。
我所學(xué)的專業(yè)與現(xiàn)所從事的工作及競(jìng)聘崗位對(duì)口,使自己學(xué)有所用,在工作中具有專業(yè)優(yōu)勢(shì),理論優(yōu)勢(shì),能更好的促進(jìn)工作,提高效率。同時(shí),實(shí)際工作也能提高我的`專業(yè)水平,使我更有信心、有能力發(fā)揮更大的作用。
三、開拓創(chuàng)新,突出業(yè)績(jī)。
在工作中,我經(jīng)常深入一線開展技術(shù)調(diào)研,解放思想,開拓創(chuàng)新,曾先后參與《公司行車組織規(guī)則》、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理系統(tǒng)、公司《貨運(yùn)管理細(xì)則》等多項(xiàng)規(guī)章制度的制定和技術(shù)改進(jìn),取得了良好效果。受到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,曾被評(píng)為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員。
以后工作打算:
我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力,以更加飽滿的熱情投入到以后的工作中去,并在以后的工作中做到:
一、遵章守法,加強(qiáng)自身修養(yǎng),始終保持清醒地頭腦,自覺抵制不正之風(fēng),提高政治素質(zhì)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
三、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累得工作作風(fēng),盡全力完成每一項(xiàng)任務(wù)。
最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次機(jī)會(huì),感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。
謝謝大家!