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第一篇:銷售經(jīng)理競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
非常感謝公司給予我們這樣一個展現(xiàn)自我,提升自我的機(jī)會。這既是對我們以往工作的認(rèn)可,更是對我們今后工作的鞭策。希望可以在這里向各位討教學(xué)習(xí)。
自20xx年進(jìn)入xx公司,我在xx公司走過了近七年的發(fā)展路程。這七年中,我在公司上下同仁們的幫助下,通過公司不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自己的辛勤努力從一名沒有工作經(jīng)驗(yàn)的職員逐漸成長為合格的職員,現(xiàn)在又開始挑戰(zhàn)新的崗位。所以今天我想競聘的崗位是銷售部經(jīng)理一職。
在參加工作的這幾年里,我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。積極學(xué)習(xí)最新文件和響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)決策。平時也是堅(jiān)持從我做起,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想素養(yǎng),業(yè)務(wù)水平。同時還不斷改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新工作思路。
如果本次的競聘能夠成功,我將做到如下的工作:
一、實(shí)施xx行品牌營銷戰(zhàn)略
品牌是制造商或經(jīng)銷商加在商品上的標(biāo)志,一個深度品牌應(yīng)該具有屬性、利益、價值、用戶、文化和個性,才能在當(dāng)今市場上真正具有競爭實(shí)力。目前金融行業(yè)激烈的競爭環(huán)境下,中國銀行的品牌建設(shè)勢在必行。實(shí)施品牌營銷戰(zhàn)略,首先要明確品牌定位,培養(yǎng)客戶品牌忠誠度。x行要在客戶心目中留下別具一格的銀行形象,提供最適合目標(biāo)市場的金融產(chǎn)品,使自己成為某一細(xì)分市場中最佳的銀行。其次要增強(qiáng)品牌經(jīng)營意識,建立高效的品牌管理體系。品牌經(jīng)營與管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,x行要正確認(rèn)識品牌的內(nèi)涵,在經(jīng)營理念上要堅(jiān)持市場營銷思想,以市場為向?qū)?,以客戶為中心,適時研發(fā)推出市場適應(yīng)性強(qiáng)的金融產(chǎn)品。最后要加強(qiáng)品牌創(chuàng)新,增加品牌的科技和文化含量。創(chuàng)立品牌產(chǎn)品的關(guān)鍵主要在于服務(wù)和科技的含量,要增加金融產(chǎn)品的“含金量”以及金融產(chǎn)品的文化含量,使品牌創(chuàng)新逐步走向規(guī)范化和制度化。
二、做好市場營銷工作
立足于國家相關(guān)政策以及市場需求,強(qiáng)化目標(biāo)營銷和分層營銷,科學(xué)定位,確定分階段的營銷目標(biāo),開展發(fā)展規(guī)劃、市場分析,根據(jù)市場的需求來制定經(jīng)營策略并開展?fàn)I銷活動。適當(dāng)加大廣告投入,積極開展?fàn)I銷宣傳工作,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,各部門積極合作開展產(chǎn)品交叉銷售。
在激烈的市場競爭過程中,顧客與潛在顧客是一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵,許多企業(yè)都明白顧客是自己最有價值的財(cái)產(chǎn),沒有顧客就沒有企業(yè),顧客是企業(yè)生存、發(fā)展的前提,同時也是關(guān)系營銷的立足之本。營銷中,應(yīng)始終保持“客戶至上”的理念,加大對新客戶的吸引力,同時也要做好老客戶的維護(hù)工作。營銷是以服務(wù)為本的,顧客是上帝,應(yīng)時刻建立以客為尊的服務(wù)理念,設(shè)身處地去理解客戶所處的情景及面臨的困難。要想顧客記得你,我們的產(chǎn)品要好,我們的服務(wù)更要好。如果說產(chǎn)品是核心載體,我們的服務(wù)就是他們回頭的保障了。尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù),做客戶們永遠(yuǎn)的伙伴。
三、加強(qiáng)信息收集,落實(shí)日常性工作
知己知彼,百戰(zhàn)不殆。當(dāng)代這個飛速發(fā)展的社會,是一個科技信息的時代。掌握信息,就是握緊了經(jīng)濟(jì)的命脈。我將建立信息收集制度,強(qiáng)化信息意識,學(xué)習(xí)并研究其他銀行的營銷方法和手段,并且將結(jié)果及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),盡快做出應(yīng)對策略。
千里之行,始于足下。各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,都始于對日常工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)。我要從基礎(chǔ)工作做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,讓每一項(xiàng)工作都做實(shí)做透,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客戶滿意。
第二篇:酒店經(jīng)理競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先請?jiān)试S我做下自我介紹:我叫張瑞軍,XX年畢業(yè)于大洼縣高級中學(xué),之后相繼在生態(tài)酒店.漁江碼頭和海風(fēng)漁港就職.在此期間有幸得到一位經(jīng)理的賞識,并從事了酒店管理.而一做就是3年.今天我非常感謝姚經(jīng)理和徐經(jīng)理能給我這次機(jī)會.可以站在這里,競聘咱們桃園酒店的樓層經(jīng)理一職.
首先我想先談一下我對樓層經(jīng)理這個詞的理解:樓層--指的當(dāng)然就是一個區(qū)域.而經(jīng)理的含義就是經(jīng)營和管理.對于管理我有自己的理解.
所謂人心齊泰山移,做為一個新上任的樓層經(jīng)理:首先要做的無疑是盡可能多的了解本區(qū)域員工一些工作和生活方面的情況.并盡自己最大努力為他們切實(shí)的解決一些生活方面的困難;掃除一些工作上的障礙.做為員工的父母官一定要能夠聽取員工的意見并采納其中的正確部分.當(dāng)一個管理者能夠設(shè)身處地為員工著想及為員工解決難題的時候;他就成功的籠絡(luò)的人心.當(dāng)一個樓層成為一個小團(tuán)隊(duì)時,接下來再去做工作就容易多了.
接下來要說的是衛(wèi)生.對于衛(wèi)生每個酒店都有一個標(biāo)準(zhǔn).首先是讓你的員工知道這個標(biāo)準(zhǔn).(包括餐前和收尾).接下來就是檢查和督導(dǎo),對于不用心做衛(wèi)生的員工要與之溝通,并盡量去開導(dǎo),但對于率教不改者要給予一定的處罰.
然后再說說服務(wù).餐前準(zhǔn)備的充分與否不可質(zhì)疑的左右著我們的服務(wù),所以餐前準(zhǔn)備至關(guān)重要.每日開餐前的檢查必不可少.而優(yōu)質(zhì)服務(wù)并沒有什么捷徑可走,關(guān)鍵在于現(xiàn)場管理要到位以及不間斷地培訓(xùn)。現(xiàn)場管理又體現(xiàn)在現(xiàn)場督導(dǎo)和走動式管理上;不間斷培訓(xùn)主要是指員工需要不斷地學(xué)習(xí)提高和更新知識.而酒店對于員工的考評也要跟上,這樣員工才會有壓力和動力。
對于管理,歸根結(jié)底一句話:用心管理收獲人心!
經(jīng)營的概念很廣,想成為一名合格的樓層經(jīng)理,首先他應(yīng)該熟悉一些老客戶的資料,包括喜好,電話及工作單位.職務(wù)等.并能在客人到店時用姓氏+職務(wù)的稱呼,這樣客人會感覺很有面子......其次要能夠自如的去和各種客人溝通,以方便解決一些客人的投宿.并適當(dāng)詢問,認(rèn)真傾聽客人的一些意見及建議,及時與各部門溝通解決.并對本區(qū)域每餐客人的消費(fèi)情況加以了解,對于一些老顧客,高消費(fèi)的客人給予一些特別的照顧...
點(diǎn)菜作為樓層經(jīng)理的一項(xiàng)基本的業(yè)務(wù)技能,所以想走上這個崗位就要盡快熟悉酒店菜品價味,口味及主配料,并能夠站在酒點(diǎn)角度去為客人合理的搭配菜肴及推銷.點(diǎn)菜的小竅門有很多,我在這里只說一點(diǎn)我自己的體會.那就是取得客人的信任,不要上來就急著推銷一些高檔及急推的菜品
首先要了解客人心理及大概消費(fèi)情況,站在客人的角度去點(diǎn),并合理搭配,幾次下來客人基本相信你的時候,再根據(jù)其消費(fèi)去推銷......那時客人才會買你的帳.
以上說了這么多,都是我在以往的工作中自己的一點(diǎn)體會,如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機(jī)會,讓我去做這個職務(wù),我一定會認(rèn)真用心把這份工作做到最好,今年的我22歲,此時的我已沒了年少時的輕狂,取而代之的是穩(wěn)重和憂慮.我現(xiàn)在只想找一份值得自己全力以付去努力,去不斷學(xué)習(xí),而且還有一定升值空間的工作.這里無疑是我最好的選擇.
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!