千文網小編為你整理了多篇相關的《關于包裝車間質量演講稿(范文五篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《關于包裝車間質量演講稿(范文五篇)》。
第一篇：車間質量演講稿
尊敬的領導、同志們：
大家好！
首先，感謝領導給我這次學習和鍛煉的機會，很榮幸代表分廠參加公司這次質量月演講比賽。我演講的題目是：《質量從我做起，大家齊心協(xié)力》
質量是產品的生命，信譽是企業(yè)的靈魂。優(yōu)異的質量源于大家共同的努力，優(yōu)秀的產品能提升企業(yè)的信譽，從而在市場占有不敗之地。
作為一名普通的員工，我的工作是生產一線的工藝操作。雖然崗位很平凡，工作看起來很簡單，但質量就存在于我們工作中的每一個簡單的操作里。
質量它是一個體系，對質量的控制是環(huán)環(huán)相扣的，每一個細微的環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作作風，必須做到嚴格按照操作規(guī)程和制度的要求執(zhí)行。在生產活動中，首先從我做起，做好自己的本職工作，完成好本崗位工序的質量標準。同時，不能只是各顧己陣，要有協(xié)作精神。對上游工序出現(xiàn)的問題要及時反饋，讓問題到我這里制止，絕不能讓它流放下游。對下游工序反應的意見也要及時糾正錯誤，不僅要讓質量控制符合標準，更要研究不斷改進。
對以住發(fā)生過的質量事故中總結，并不是我們做不好，而是我們沒有意識到。工作的不細心，操作的不規(guī)范，才會造成質量的波動甚至事故。究其原因，都是小問題，都是細節(jié)，但正是這些細節(jié)釀成了事故。
我認為人的意識指導著行為，關于質量就要求我們要把質量意識常在心中。每一個操作，每一次巡檢，都嚴格執(zhí)照規(guī)程的要求去做，在工作中嚴格自我要求，防微杜漸，防患于未然。
質量是企業(yè)的根本。海螺的企業(yè)宗旨就是：至高品質，至誠服務。對質量的保證光靠x個人的力量是遠遠不夠的。質量控制的`每個工序就像是一塊木板，所有的工序組合在一起就成了木桶，質量就是木桶里盛滿的水位?？芍?，水位的高低取決于最低的那塊木板，可見，第個工序對質量的影響都是不容忽視。只要大家齊心協(xié)力，定能做到滴水不漏。
對于質量，我們不光要‘心動’，更要集體行動起來。在工作中團結合作，敬業(yè)奉獻，增強工段的凝聚力，加強崗位間的密切配合。為提高工藝質量練好我們的操作技能，為建設質量強國，共創(chuàng)美好生活。
第二篇：車間質量月宣傳演講稿
尊敬的各位領導、評委、親愛的同事們：
“水能載舟，亦能覆舟”。質量作為工程項目的靈魂，是杜絕各種安全隱患、確保工程順利建設的關鍵所在，也是征得用戶認可、促進企業(yè)不斷發(fā)展的核心動力。
首先，卓越的品質保障是杜絕安全隱患最行之有效的措施。嚴格規(guī)范日常操作流程，不斷提高工程管理質量，化被動為主動，全面展開安全文化建設工作。
其次，卓越的品質保障是贏得用戶認可，推動企業(yè)快速發(fā)展的基本前提和動力。市場經濟日益繁榮的今天，個人的成長、企業(yè)的進步早已與社會的發(fā)展融為一體了，唯有通過社會的考核或者說得到了用戶的認可，我們才能打造出強勁的品牌優(yōu)勢，凝聚起堅定的品牌忠誠度，進而才能為各項工作的開展打通渠道，為企業(yè)的發(fā)展打好基礎。
對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。我們的行業(yè)對團隊精神的.要求很高。一項工程的完成需要各個項目部門的同事經過一段時間的默契配合和共同努力。作為一個技術員，要在會議中更好的領會領導的指示，在辦公室更好的研究工程的實施方案，在工地上更好的帶領工人完成工作?！皟蓷l腿走路”是羅總對我們的殷切希望也是我們努力的目標。在以后的學習工作中技術、管理兩手抓，兩手都要硬！
海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。作為一名剛來不久的技術員，要學習的小知識點確實很多，辦公室里的圖紙、資料以及工地現(xiàn)場是幫我增加實戰(zhàn)經驗的好選擇。看圖是技術員的基本要求?？磮D紙說明了解工程概況、施工依據以及技術要求，看管線走向、平面圖，最后看清大樣圖，了解局部應如何施工，有哪些特殊要求。
在施工現(xiàn)場放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質量檢查、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查是我們應該掌握的。放線，專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好后，技術員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經緯儀；材料計劃，作為技術員我們必須自己動手算一遍，算實際用量，不要看預算員給的預算定額；現(xiàn)場質量檢查、模板尺寸標高的檢查重要的是提前預控，既成事實后再發(fā)現(xiàn)錯誤既拖延工期又浪費資金；鋼筋下料單的審核我們主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把料單上的鋼筋排一下，對照設計圖紙，看看有沒有遺漏。
這些量的測量以及計算是繁瑣的，日?？隙〞袔讉€同事得出的結果不一致的情況，如果在誤差范圍內則不必去計較了，差別較大時不能只是一味堅持自己的想法，十之八九，爭論的結果是對方比以前更相信自己是正確的。這時最理智的做法是重新算或是對照兩個人測算的各個部分，找到不一致的地方，找出是誰的錯誤。
得過且過的寒號鳥被凍死是種必然。我們不做寒號鳥，要用過硬的技術確保自己在工程開工前對工程正確的預控。作為技術員要配合好領導及項目經理的工作，在工程開工前按照要求和實際條件做相應的準備工作和技術交底，明確設計意圖、結構特點、技術措施和注意事項，并提前研究解決有關的技術難題，為工程順利進行奠定基礎。在施工過程中，要嚴格把好原材料和半成品的質量關，杜絕不合格材料用于工程中。施工所需要的機具設備要根據實際情況進行要檢查進場設備是否能夠正常運轉，確認其精度能夠滿足施工過程的需要，避免在施工過(請繼續(xù)關注：)程中出現(xiàn)問題，影響工期和質量。
“巧婦難為無米之”施工過程中機械設備是保證工程質量以及順利完成工期的重要因素。施工階段我們要綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等合理選擇機械的類型和件能參數，合理使用機械設備，正確地操作。
必要的管理知識也是技術員能夠更好配合領導工作的必要知識。在日常施工管理中，注重工程過程標準化工作，搞好項目質量目標管理，用工法指導施工過程，通過管理施工過程保證施工結果。
第三篇：車間質量演講稿
尊敬的各位領導、評委、親愛的同事們：
“水能載舟，亦能覆舟”。質量作為工程項目的靈魂，是杜絕各種安全隱患、確保工程順利建設的關鍵所在，也是征得用戶認可、促進企業(yè)不斷發(fā)展的核心動力。
首先，卓越的品質保障是杜絕安全隱患最行之有效的措施。嚴格規(guī)范日常操作流程，不斷提高工程管理質量，化被動為主動，全面展開安全文化建設工作。
其次，卓越的品質保障是贏得用戶認可，推動企業(yè)快速發(fā)展的基本前提和動力。市場經濟日益繁榮的今天，個人的成長、企業(yè)的進步早已與社會的發(fā)展融為一體了，唯有通過社會的考核或者說得到了用戶的認可，我們才能打造出強勁的品牌優(yōu)勢，凝聚起堅定的品牌忠誠度，進而才能為各項工作的開展打通渠道，為企業(yè)的發(fā)展打好基礎。
對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。我們的行業(yè)對團隊精神的要求很高。一項工程的完成需要各個項目部門的同事經過一段時間的默契配合和共同努力。作為一個技術員，要在會議中更好的領會領導的指示，在辦公室更好的研究工程的實施方案，在工地上更好的帶領工人完成工作。“兩條腿走路”是羅總對我們的殷切希望也是我們努力的目標。在以后的學習工作中技術、管理兩手抓，兩手都要硬！
海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。作為一名剛來不久的技術員，要學習的小知識點確實很多，辦公室里的圖紙、資料以及工地現(xiàn)場是幫我增加實戰(zhàn)經驗的好選擇?？磮D是技術員的基本要求。看圖紙說明了解工程概況、施工依據以及技術要求，看管線走向、平面圖，最后看清大樣圖，了解局部應如何施工，有哪些特殊要求。
在施工現(xiàn)場放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質量檢查、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查是我們應該掌握的。放線，專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好后，技術員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經緯儀；材料計劃，作為技術員我們必須自己動手算一遍，算實際用量，不要看預算員給的預算定額；現(xiàn)場質量檢查、模板尺寸標高的檢查重要的是提前預控，既成事實后再發(fā)現(xiàn)錯誤既拖延工期又浪費資金；鋼筋下料單的審核我們主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把料單上的鋼筋排一下，對照設計圖紙，看看有沒有遺漏。
這些量的測量以及計算是繁瑣的，日常肯定會有幾個同事得出的結果不一致的情況，如果在誤差范圍內則不必去計較了，差別較大時不能只是一味堅持自己的想法，十之八九，爭論的結果是對方比以前更相信自己是正確的。這時最理智的做法是重新算或是對照兩個人測算的各個部分，找到不一致的'地方，找出是誰的錯誤。
得過且過的寒號鳥被凍死是種必然。我們不做寒號鳥，要用過硬的技術確保自己在工程開工前對工程正確的預控。作為技術員要配合好領導及項目經理的工作，在工程開工前按照要求和實際條件做相應的準備工作和技術交底，明確設計意圖、結構特點、技術措施和注意事項，并提前研究解決有關的技術難題，為工程順利進行奠定基礎。在施工過程中，要嚴格把好原材料和半成品的質量關，杜絕不合格材料用于工程中。施工所需要的機具設備要根據實際情況進行要檢查進場設備是否能夠正常運轉，確認其精度能夠滿足施工過程的需要，避免在施工過(請繼續(xù)關注：)程中出現(xiàn)問題，影響工期和質量。
“巧婦難為無米之”施工過程中機械設備是保證工程質量以及順利完成工期的重要因素。施工階段我們要綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等合理選擇機械的類型和件能參數，合理使用機械設備，正確地操作。
必要的管理知識也是技術員能夠更好配合領導工作的必要知識。在日常施工管理中，注重工程過程標準化工作，搞好項目質量目標管理，用工法指導施工過程，通過管理施工過程保證施工結果。
第四篇：車間質量月宣傳演講稿
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
“質量在我心中，產品在我手中”這個標題也許有些老生常談了，因為現(xiàn)在公司人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人，對質量意識的“心動”與“行動”吧!
質量是安全的保障，是企業(yè)的生命，質量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。昨天，我們用“敬業(yè)愛崗，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員，讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感。
隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間，更為我們員工點燃了心中的明燈?！把员匦校斜毓?，為了做到這點，無論多么具體繁瑣的小事，我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產合格的產品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產任務重，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產品質量，我們會義無反顧的堅持下去。
當然質量保證光靠x個人是不夠的，需要大家的齊心協(xié)力，更需要車間領導的統(tǒng)籌規(guī)劃!
在質量月活動中，我們要嚴格執(zhí)行公司、車間的文件精神，將指標層層分解，具體抓以下幾個方面的工作：
一：圍繞中心，明確目標，努力奮斗
在質量月活動中，我們要圍繞質量指標和攻關項目，將指標層層分解，落實到人。腳踏實地，不搞花架子。抓質量，開展針對性的質量指標攻關。針對市場反應的膜色雜而亂的現(xiàn)象，首先要把膜色統(tǒng)一放在首位，實行工段長、工藝員、操作工三位一體的問責制。保證管、單相符，力求出現(xiàn)問題的可追溯性。排氣真空度方面要求值班工段長定時監(jiān)控，以確保產品的使用壽命。設備方面做好一專多能的培訓，做好質量管理的'傳幫帶。安全方面要求班組嚴肅檢查制度，認真排查隱患。精益化生產和6s管理方面，要緊密圍繞質量目標加強自檢、互檢力度，確保產品的一次合格率，和投入產出率，避免不必要的浪費。
二：強化一專多能培訓，提高員工操作水平
真空管車間是流水線作業(yè)，技術水平的高低，關系到產品的質量水平。工種多，備用工少“多一個無處用，少一個無處找”是車間歷來存在的現(xiàn)實。打破這種僵局，我們要采取一專多能的培訓。取消或減少輪休制度，利用停臺關機時間，進行一專多能的培訓，一人多職，永不失業(yè)。這樣一來，工資分配得到了保障，員工學習技術的熱情空前高漲。滿足了青年員工愛學習的需求。開拓了員工的視野，樹立了車間的團隊意識，同時更有效的.保證了產品質量。
三：大力宣傳，強化員工的質量意識
質量是企業(yè)的生命，我們天普能夠發(fā)展20多年而經久不衰，得受益于質量效益之路。在質量月活動中，我們要利用各種形式宣傳質量理念。使員工的質量意識再進一步提高。在今后的生產中，我們要不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，做最優(yōu)質的產品，爭取最好的客戶，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
四：以精益化生產和6s管理的標準繼續(xù)推動質量的提升
精益化生產和6s管理有一個共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持，我們每天都要將影響質量的因素，進行分析，細化到每個生產環(huán)節(jié)?？此萍毼⒌牡胤剑鶎|量的提高和工作的順利進行都會起到決定性的作用。
星星之火可以燎原，我們相信借著質量管理月的春風，真空管車間的品質會再上一個臺階。我們也將一如既往的秉承和發(fā)揚“不怕艱難困苦、勇于奮斗、樂于奉獻、開拓創(chuàng)新”的精神，適應新的工作環(huán)境，熟練掌握先進的生產工藝，和領先的職業(yè)技能，用精益生產的工作態(tài)度，嚴謹的工作方法，求實的工作作風，系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質、高標準的產品，回報公司，在天普發(fā)展的大舞臺上實現(xiàn)自我的人生價值。
第五篇：車間質量演講稿
尊敬的各位領導、評委、親愛的同事們：
大家好！今天我演講的題目是《質量在我心，我心為濟煙》首先非常感謝公司舉辦的這次“質量月活動”為我們提供一個探討、學習的平臺，讓我們在工作之余能夠有更多的時間去解讀質量、深入質量、密切聯(lián)系質量，從而更好的實現(xiàn)公司“百萬泰山”工程。
在如今高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想做好、做大，首先就必須要在質量方面想辦法，打造一流的質量、一流的產品，用質量贏得客戶尊重，用產品去贏得客戶青睞。只有這樣，企業(yè)才能使實現(xiàn)它的最大價值，在風云變幻的市場浪潮中，乘風破浪，占得先機。
質量在我心，強調的是人的責任，責任是什么？在我心中，責任是諸葛亮的“鞠躬盡瘁，死而后已”；責任是顧炎武的“天下興亡，匹夫有責”；責任是一名生產人員對質量的承諾。如果產品質量出了問題，沒有人敢于承擔，那企業(yè)怎么生存，怎么發(fā)展。因此，作為一名卷煙生產車間的一名員工，更要深知質量是煙草企業(yè)的立身之本，質量是煙草企業(yè)的利潤之源，質量是煙草企業(yè)的品牌之魂。質量是企業(yè)的生命，更是整個產業(yè)鏈的生命。以質量求發(fā)展，以質量促發(fā)展，質量始終是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒話題。
現(xiàn)在，整個公司的.全體員工正在為“振興魯產煙，泰山過百萬”的工作目標努力奮斗，在這個關鍵時期，我們將在質量生產管理的過程中，始終抱有憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產品質量，用心、用腦、用行動去做好每一次質量的監(jiān)控，我們責無旁貸，作為濟南卷煙廠的每一位員工要永不滿足，追求永無止境，讓生產線上嚴格的質量把關去開拓市場、創(chuàng)造效益！
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，煙草業(yè)的生產質量任重而道遠，讓我們大家一起攜手，用我們的熱情，用我們的干勁，樹立質量就是生命的理念，共同為實現(xiàn)“百萬泰山”的工程而奮斗！
謝謝大家！
