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第一篇：俞敏洪北大演講稿【三篇】
俞敏洪被媒體評為升值潛力的十大企業(yè)新星之一，20世紀(jì)影響中國的25位企業(yè)家之一。以下是?無憂考網(wǎng)整理的俞敏洪北大演講稿【三篇】，歡迎大家閱讀。
俞敏洪北大演講稿【一】 我的創(chuàng)業(yè)分為兩個階段。第一個階段實際上是新東方的家族階段，第二個階段是新東方的合伙制階段。新東方總共經(jīng)歷了四個階段的發(fā)展：個人和家族階段、合伙制階段、股份制改造階段以及國際上市階段?，F(xiàn)在新東方是第四階段，因為已經(jīng)是美國的上市公司了。 第一個階段，剛開始實際上就是我一個人在干。從北大出來了沒事干，我就早上去貼廣告，下午坐在那兒等學(xué)生來，晚上到別的培訓(xùn)機構(gòu)去上課。后來慢慢學(xué)生就多起來了，我發(fā)現(xiàn)忙不過來，也沒錢請別人來幫忙，就跟我老婆說，你看我們現(xiàn)在自己辦學(xué)校好像沒有問題，你在中央音樂學(xué)院那么辛苦，每天要騎自行車去上班，挺遠(yuǎn)的，你就干脆不做了，看你人長得又不算太難看，往前臺一坐，說不定能多招幾個學(xué)生呢，是吧?后來我老婆就真的從中央音樂學(xué)院辭職了，1992年辭的，和我一起干到了1996年。她管行政、后勤、招生，我管上課和教師質(zhì)量。在這個過程中，還插入了一些家族因素，我老婆的姐夫、我的姐夫都到新東方來工作了，雖然他們都很能干，但這已經(jīng)很明顯帶有家族傾向了。至于我媽，她倒是沒有參加過新東方的具體工作，她是覺得兒子在新東方能養(yǎng)活她了，就給我做飯來了。她這一來帶來兩個大問題：第一就是我們家就一間房子，我老媽和我們睡一間房，我跟我老婆晚上根本就沒有空間在一起，這是個大問題。大家知道，其實中國的婆媳關(guān)系是很麻煩的，我老媽個性比較強，我老婆個性也蠻強的，兩個個性強的女人在一起――大家應(yīng)該知道是什么結(jié)果了。所以總是有一種疙疙瘩瘩的感覺在里面。第二，我老媽以前是農(nóng)村婦女隊長，特別喜歡干活，一看新東方地臟了沒人掃，她就要掃地。我想老太太要掃就掃吧，可是她掃著掃著就領(lǐng)著新東方的人在干活了。老太太能很自動地就變成領(lǐng)導(dǎo)人――說實話，我身上有一點點我老媽的特點，能夠通過努力地干活使自己變成一幫人的領(lǐng)導(dǎo)。老太太是我媽嘛，有時候會干預(yù)新東方的一些事務(wù)，后來新東方內(nèi)部因為我老媽弄出一些疙疙瘩瘩的矛盾。但是這在1996年以前不是什么大矛盾，因為那時候新東方本來就是一個家族，就是大家一起干。到了第二個階段，就是從我1995年年底去美國到96年初我那幫哥們兒從國外回來，而且他們有很多是放棄了重要的職務(wù)回來的。比如說王強，在貝爾的實驗室工作工資接近8萬美金，跟我喝了兩天兩夜啤酒就糊里糊涂跟我回來了?！ ∑鋵嵲诖髮W(xué)的時候，我的同學(xué)都不認(rèn)為我很能忽悠。我在大學(xué)基本上沒有任何機會參加學(xué)生干部活動，也沒有機會在公開場合講話，而且學(xué)習(xí)成績也挺差的。其實我給全班同學(xué)留下的印象就是俞敏洪是個特老實的人，也是個挺沒出息的人。其實這種印象留下來以后呢，給我后來到外國去找他們，帶來了一個良好的后果：第一，他們突然認(rèn)識到，我們班當(dāng)時最沒出息的那個人，沒有出成國，在中國賺的錢竟然比他們還要多!他們是這樣想的：像俞敏洪這樣的人在中國都能賺到錢，那我們回去還不發(fā)啦?第二個好處，就是他們覺得我是個挺老實的人，如果我說回去能做成功，那就一般能成功，我不是那種空口說白話、隨便瞎忽悠的人，因為我在大學(xué)里沒有給他們留下這個印象――他們沒有想到跟他們分離十年我已經(jīng)徹底改變了，哈哈，從一個不會忽悠的已經(jīng)變成了忽悠專家了!當(dāng)時他們沒有明白，等回來以后發(fā)現(xiàn)自己上當(dāng)了。他們問我，他們的辦公室在哪里，我說在違章建筑里。他們說他們的汽車在哪里?我說總共就一輛天津大發(fā)。最后一人騎著一輛破自行車叮叮當(dāng)當(dāng)就開始上班了。當(dāng)時我跟他們說發(fā)工資是沒戲的，但是我們新東方還有好多沒有開發(fā)的項目，當(dāng)時只開發(fā)了一個托福項目，還有像國內(nèi)考試、GRE項目、翻譯等等。我就給他們描繪了一幅美好的藍(lán)圖，后來他們就回來了?；貋硪院螅抑辣仨氁砸环N特殊的方式把他們留下來。我要給他們開工資肯定是不行的，也沒有那么多錢，我就說：“既然咱們是哥們，原來也沒有什么上下級關(guān)系，現(xiàn)在新東方雖然表面上是我的，現(xiàn)在你們一塊兒來就是大家的了，所以咱就是把業(yè)務(wù)劃成版塊，執(zhí)行鄧小平的‘包產(chǎn)到戶’政策?！边@是什么樣的政策呢?就是給你一塊地，你愛種不種，但是農(nóng)民都會種的，因為不種終究沒有糧食吃了。所以呢，農(nóng)民就包產(chǎn)到戶，一直到今天種糧食還種得挺熱鬧?！ ‘?dāng)時新東方?jīng)]有股份化，我們也沒有想過要長期一直干下去――只是希望通過新東方的平臺讓大家一起富起來，因為他們當(dāng)時回來也還很窮，當(dāng)然也是為了大家一種模糊的事業(yè)感。這樣，我們就開始一起演講，一起策劃新東方。大家一起干完以后，把所有的成本付完了，把國家稅收付完了，該拿的錢全部拿走。我跟他們說了，我一分錢也不要，我要的就是大家天天在一起，大碗喝酒，大盤吃肉，然后再一起把新東方做好做大，以后我們回顧這一段人生的時候，確實感到痛快就可以了。其實從1996年開始，直到2000年，新東方急速發(fā)展，就是因為有這樣的一股力量，一種做事情的豪氣和大方在里面?！ 〉搅撕髞恚蠹抑?，包產(chǎn)到戶嘛，小農(nóng)經(jīng)濟，這個結(jié)構(gòu)等到大發(fā)展的時候肯定會出現(xiàn)問題的，但是當(dāng)時沒有出問題。實際上，結(jié)構(gòu)和你發(fā)展的現(xiàn)狀必須是配合的。如果說你的發(fā)展還沒有到達(dá)一個點上，你就開始想把的組織結(jié)構(gòu)放進(jìn)去，這就把你的發(fā)展機會給扼殺了。但是，當(dāng)你發(fā)展到一定的程度，沒有組織結(jié)構(gòu)來進(jìn)行提升，也就死定了。他們回來的時候，新東方其實還很小，總收入一年才有幾百萬，我要是給他們股份讓他們弄的話可能早就散架了――因為一旦股份化，所有的職位都會正規(guī)化，然后誰拿多少工資，誰拿多少獎金，誰來干什么都是一定的，當(dāng)時做不到這一點，而且不能激發(fā)大家的積極性。當(dāng)時的目標(biāo)也沒有像現(xiàn)在這樣復(fù)雜，當(dāng)時的目標(biāo)其實非常簡單：既然不出國了，就想辦法多賺點錢。他們回來其實也是這種想法，就是賺點錢，而且一幫哥們在一起也不容易，大學(xué)的友誼，隔了快十年了又聚到一起去了，所以大家都覺得做得挺開心。這個結(jié)構(gòu)的好處就是新東方急劇發(fā)展，總共五六年的時間就從年收入幾百萬一下子沖到了幾千萬，這在當(dāng)時已經(jīng)非常厲害的了。害處就是后來引起了新東方內(nèi)部的巨大矛盾?！ ∥业倪@些大學(xué)朋友回來之后，帶來了很多新的思想，也給我?guī)砹嗽瓉硪庀氩坏降穆闊?。他們進(jìn)來之后，做的第一件事情就是驅(qū)趕我的家族成員。這個讓我感到很痛苦，我想：這幫兔崽子，怎么一來就要把我家里人趕走呢?但是我也特別能夠理解，為什么呢?如果我和他們吵架――不管是因為業(yè)務(wù)問題還是其它問題，我們都是平起平坐的，不管說話說到多么兇，都是哥們兒，不會最后出問題的。但是我老婆在邊兒上不冷不熱地說上一句她認(rèn)為很平常的話，他們聽了以后可能就會覺得很受侮辱。我是習(xí)慣被侮辱了，我老婆說話是不是侮辱了我，我根本就聽不出來，但是他們不行。如果新東方想要做長久的話，不能有女人干政。但是我又怕我老婆，怎么能讓她走呢?后來我就和我老婆說，你看咱們新東方未來要做大吧?她說是啊，這是我們的命根子啊。我就說，你看咱倆現(xiàn)在的能力，做大新東方有點力不從心。她說，倒也是。我說，我們兩個人有一個先出去讀書吧，提高能力。我老婆就說，那你先出去吧!我說不行啊，我先出去了，這一幫兔崽子心懷叵測在你身邊你哪受得了啊，對不對?不如放我先對付他們一陣子，你先出去讀書吧!也不知道我老婆是怎么被我忽悠的，1997年底就真的跑到國外去讀書了。她出去讀了兩年書，我們這邊也差不多改造完了。她回來后說，我還能不能去新東方工作?我說你看我們現(xiàn)在這個結(jié)構(gòu)，你回來好像不大合適，你先在國外工作兩年，學(xué)學(xué)東西方文化融合的本領(lǐng)吧。我老婆說，那就再呆兩年吧。然后過了兩年，我說，咱們會再要第二個孩子吧?她說，是啊。我說，那我們生完第二個孩子再回去吧。所以我老婆就給我們生了個兒子?！ Ω段依蠇專野l(fā)現(xiàn)麻煩要大得多。我老媽當(dāng)時在新東方做一些后勤工作了，她老人家平時說話就更沒有顧忌了――我媽經(jīng)常說“老娘是新東方的媽”，哈哈……最后我也發(fā)現(xiàn)了一個問題：我的家族成員在新東方工作，新東方的其他一些管理者，當(dāng)然不是我從國外回來的那些同學(xué)，而是土生土長的管理者，他們也把自己的家族成員弄進(jìn)來了。我覺得不對頭，因為這樣就形成了新東方一個家族一個家族的小版塊兒。我想讓他們這些家族成員走，但是我開不了口，為什么呢?因為我想這個不公平啊，盡管說新東方是我創(chuàng)的，我可以說你的家族成員不能呆，但是我覺得這樣不是做事的方式。我發(fā)現(xiàn)這個事情如果不糾正的話，新東方就會形成一個個小團體，最后你想整頓會很難。但是要整頓就得從我做起，也就是說先把我的家族成員全部請走，于是我在朋友的支持下下了一個命令：在新東方只要家族相關(guān)的成員就不能呆。后來是執(zhí)行了，先由我來做，這一段歷史比我做新東方任何一段都要艱難，原因我的家族成員除了我姐夫在新東方的書店當(dāng)經(jīng)理以外，其他基本都是掃地的。就是說，好不容易在這兒找了一份工作，沒有任何話語權(quán)，還不能在這兒干。你想我是農(nóng)村來的，農(nóng)村有一大堆的村民，他們就會傳：俞敏洪這個人好狠心啊，人家好不容易能夠混口飯吃了，最后你又把人家趕回去，這讓人家沒法活了!還有，我老媽也必須被清除掉，因為我老媽在新東方什么都插手，也算是重要家族成員。而我從小就是那種我老媽一說話就“撲通”一聲跪下去的人，讓我清除老媽比讓我登上月亮還要難――一看到我老媽不高興我就會發(fā)抖的，一直到現(xiàn)在還是這樣。農(nóng)村的這種教育方式，孝順是第一位的，而且我老媽也比較有個性。后來下了狠心了：清不動也得清啊!清完的結(jié)果是我老媽半年不允許我回家吃飯?！ 『髞砦野l(fā)現(xiàn)，一個人如果堅定并且堅持了，最后還是會有結(jié)果的。我可以在我老媽面前跪下去，就是親戚朋友堅決不能再進(jìn)來。大概用了幾個月的時間，這個事情做完了，新東方的其他管理者一看，俞敏洪動真格的了!結(jié)果，新東方下了一條行政命令：任何人，只要是在管理層面上的，直系親屬就不允許在新東方工作，如果一旦發(fā)現(xiàn)這種情況，連親屬帶管理者本人當(dāng)天開除。后來新東方還真出現(xiàn)過這樣的情況，把自己親戚朋友、兄弟姐妹的名字改了一下，又放到另外的地方去，大家也不知道這是他的親戚朋友，后來被新東方查出來當(dāng)天就開除了。這一關(guān)當(dāng)時我沒過的話，絕對不會有新東方的今天了，絕對不可能上市的。 新東方發(fā)展中遇到的第二個問題是隨著新東方的發(fā)展，原來的那種合伙制行不通了，需要發(fā)展新的組織結(jié)構(gòu)。我當(dāng)時和那幫哥們兒的股份還沒說清呢。而這一關(guān)呢，他們的眼光有一點超前，我的眼光有一點滯后，所以新東方有句話：一只土鱉帶著一群海龜在干!包括今天，我原來的那幫哥們兒已經(jīng)不在新東方的管理層了，現(xiàn)在新東方的高級管理層有九個人，六個是海外留學(xué)回來的，有兩個是純粹的外國人，只有我一個人沒有出國讀過書。所以新東方一直延續(xù)著一只土鱉帶著一群海龜在這干的傳統(tǒng)。從2000年開始，新東方的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)大問題，整個過程我就不再詳細(xì)說了，也沒有什么太多的意義。這其中的原因，就是股份沒說清楚。但是我也覺得就是到了這個時候，才能開始說清楚。究竟出現(xiàn)了什么問題呢?就是每個人管的那一塊都做得很好，但是后來新東方新的業(yè)務(wù)版塊出現(xiàn)了，而且這些版塊大家料定了能夠做大。那么這些版塊給誰做呢?就沒有辦法了。說給俞敏洪做，他們可能會說新東方整個品牌是我們一起創(chuàng)起來的，為什么這個版塊給你做呢?給王強做，也會說那憑什么給你呢?對不對?說給小平，那也不行啊……但總得有一個辦法吧，大家就說，舊的先不動，新的版塊我們股份制吧。所以新東方就出現(xiàn)了很多股份不一致的股份公司，比如說用不同的股份搞圖書，搞電腦培訓(xùn)……最后利益就相互扭著了，而且每個人還有一塊自留地在那兒拼命地干，最后整個結(jié)構(gòu)就不對了，大家也很迷茫，很痛苦，他們得出一個結(jié)論，就是俞敏洪這個人沒有領(lǐng)導(dǎo)才能，才導(dǎo)致我們今天這樣的結(jié)果。因為我們不懂，就請外面的咨詢公司，咨詢公司說你們這樣是不行的，把所有的東西統(tǒng)統(tǒng)都合到一起，形成一個大的股份公司，最后你們就變成一個大型機構(gòu)了。我覺得有道理，所以就把我們之前個人的東西再合起來，一些小股份公司再重組股份，全部揉在一起。怎么揉呢?首先需要解決的就是誰占多少股份的問題。我們關(guān)起門來討論了兩天，有了一個結(jié)果：新東方的原始股東，就是新東方參與創(chuàng)業(yè)的十一個人。然后十一個人就分配，當(dāng)時咨詢的人說，俞敏洪你自己至少占55%，否則這幫小股東每天跟你不開心，他們手里有超過50%，一生氣就把你*掉了!當(dāng)時我就說了一句話：如果我管新東方需要用我的股份控制權(quán)來管的話，我就不要新東方了，我要把新東方做大，一定是通過我的個人影響力和大家對我認(rèn)可的地位?！ ∵@個我是有自信的，但我在北大上學(xué)的時候沒自信，是后來在北大當(dāng)六年老師的時候開始產(chǎn)生了自信。其實本來我沒有想到自己會當(dāng)老師，但是當(dāng)了兩年以后發(fā)現(xiàn)自己還是挺受學(xué)生歡迎的，學(xué)生的眼神給了我自信。辦新東方的時候一開始我也是沒有自信的，因為一開始我自己一個人糊弄嘛，也不需要一個人參加。結(jié)果到后來我那幫哥們回來的時候，新東方已經(jīng)辦得挺好的了，我就對做事情又產(chǎn)生了自信。但是這個自信在那幫哥們回來以后就徹底被打掉了，因為我做任何事情他們都罵我，他們要實在沒理由罵我就說我是個農(nóng)民……(笑聲)這也是我沒有辦法的，畢竟他們在國外呆了很長時間，而我連國外的影子都沒看見過，除了去了一趟美國把他們請回來以外。所以我看到他們那些喝了洋墨水回來的人會害怕，總覺得他們肚子里裝的東西都比自己要厲害、要新穎。后來慢慢發(fā)現(xiàn)，其實人的智慧和經(jīng)驗是分在兩方面的，一個是實踐智慧，一個是理論智慧。我是實踐智慧多于理論智慧，我的理論智慧可以從其他人身上吸取，因為我有一種勇于接受別人批評的態(tài)度?！ 〕闪⒘斯煞莨?，股份是分完了，分完以后就出現(xiàn)一個問題：既然成立了公司而且公司要發(fā)展，當(dāng)時我們也已經(jīng)有咨詢公司了，如果我們好好做，新東方說不定以后會上市――盡管我們根本不知道上市是怎么回事，但都知道上市就發(fā)了。一鼓動，大家就說好啊，就股份制了!分了以后，公司如果要發(fā)展，就需要有利潤的，但是大家想一想，前面新東方的結(jié)構(gòu)是什么?包產(chǎn)到戶，把所有的費用成本都弄完了以后，利潤全部拿走?，F(xiàn)在要有利潤，就意味著現(xiàn)在不能拿走錢了。這就出現(xiàn)一個情況：突然發(fā)現(xiàn)個人沒收入了――原來我干了一年以后能拿三十萬五十萬，怎么現(xiàn)在我干了一年才能拿十萬了?股份制不是發(fā)財?shù)穆?，怎么錢越來越少了?這是一。第二，大家發(fā)現(xiàn)，原來什么東西都可以自己說話算數(shù)，現(xiàn)在不行了，為什么?有公司結(jié)構(gòu)了。還有，原來我們這幫人是沒有上下級關(guān)系的，他們一直感覺俞敏洪是他們的下屬，因為我上大學(xué)的時候他們都是我的班長、團支書甚至老師，怎么公司一結(jié)構(gòu)化就變成董事長了呢?而且還兼總裁。當(dāng)然了，這還好說，因為不管你怎么沒出息都是新東方的創(chuàng)始人――他們說，你是新東方的father，我們是新東方的uncle。但還是出問題了，知識分子嘛，都要面子，原來是不分類的，現(xiàn)在就要有副總裁、常務(wù)副總裁和一般副總裁了，有第一副總裁還有第二副總裁……完了之后，工資也有區(qū)別，總裁的工資總比副總裁高吧。新東方很有意思，本來大家都是騎自行車叮叮當(dāng)當(dāng)上班，都還挺高興的，為什么呢?騎自行車就是為自己干嘛。新東方變股份公司的第二天，就進(jìn)了11輛小轎車，一人一輛。有了車以后大家反而不干活了，因為不知道去哪兒干活，干了也不知道錢到誰的口袋里去。大家雖然股份都占到了，但是股份不等于錢啊，就覺得不行。后來想來想去覺得不對：雖然我們現(xiàn)在改造了，但好像上俞敏洪的當(dāng)了，俞敏洪表面上在推動改革，實際上用股份把我們架空，然后把錢都裝進(jìn)自己口袋里了…… 實際上，我們是在沒有制度的情況下突然間就結(jié)構(gòu)化了。那個時侯新東方有控制，但是不是像現(xiàn)在這么現(xiàn)代化。也有人管著財務(wù)，但是那個財務(wù)人員是當(dāng)時我招進(jìn)來的。他們說，這個不行，誰知道背后俞敏洪得拿走多少錢，要求換財務(wù)人員，就換了。他們后來又覺得俞敏洪當(dāng)總裁對新東方的發(fā)展起不到推動作用，因為觀點確實太落后了，就說咱們讓俞敏洪下來吧。開董事會說下不下?我說可以啊，所以董事長就下來了，總裁下來了，后來連北京新東方學(xué)校的校長都不讓當(dāng)了，我就變成了北京新東方學(xué)校的一個國外考試部主任兼國外考試部老師，天天背著個破書包去上課。他們開總裁辦公會我進(jìn)不去，因為沒有職位……我當(dāng)時還占了45%的股份，但坦白地說我不想用那個權(quán)力――我當(dāng)時有一個比較清晰的思路：我們吵歸吵，但誰都沒有傷害新東方業(yè)務(wù)這一塊的重大發(fā)展，也就是說我們的員工不知道我們吵成這樣，完全不知道。我下來就下來，但是我們要想辦法把新東方弄好行不行?我覺得我們這一幫哥們兒在一起不容易……最后我們這一幫人做得還是挺不錯的，大家都耐下心來，雖然也吵架也爭論，但最后慢慢的有了那么一點點的融合。到2004年年底的時候，新東方的整改基本上結(jié)束了。從2002年到2004年，新東方的總裁和董事長都是別人在當(dāng)，他們輪流當(dāng)，輪流坐莊，一個人上去做了幾個月之后就說，這位子不是人坐的!就換了一個，換上去做了幾個月之后又說不是人做的……到了2004年底的時候，終于又回過頭來說，老俞啊，這個董事長和總裁，發(fā)現(xiàn)沒什么意思，還是你回來當(dāng)吧!我說，回來可以，但我們得有一個規(guī)矩了。我非常尊敬我這幫朋友，也特別怕他們，因為他們一講話滔滔不絕，還全是引用西方思想之類的，我就特別自卑。我說，你看我們不容易，鬧了這么多年還沒散，讓我上來也可以，但是為了保持新東方的穩(wěn)定發(fā)展，兩年之內(nèi)不要再讓我下來了，好不好? 大家在一起合作創(chuàng)業(yè)的時候，可以在里面當(dāng)著面指著鼻子罵，但一出那個門，大家說的全是好話。新東方就是這樣的，我們把辦公室的門一關(guān)，在里面吵得死去活來，掀桌子……但一出去演講，同學(xué)們發(fā)現(xiàn)我們就是天衣無縫的哥兒們關(guān)系。因為你當(dāng)面把話說完了，背后就沒什么好說的了，所以很少會在背后再去說壞話。這一點很重要，尤其是大家長久在一起的時候，一定要有這一點。俞敏洪北大演講稿【二】 我覺得這個“慘”是要有對照的。比如說我從小在農(nóng)村，一歲到十八歲沒吃過幾頓肉，但是我一點都不覺得慘，因為周圍的人都是一個樣子?，F(xiàn)在好多同學(xué)感到心里不平衡，不是說你過不下去了，而是你看到邊兒上的同學(xué)比你多找了兩個女朋友，你就想：“哎，兔崽子憑什么比我多找兩個女朋友?”。再比如他比你多穿了一件衣服，你才覺得你們家是貧困家庭。我當(dāng)時進(jìn)北大的時候也有這樣的感覺，因為當(dāng)時家里很窮，我穿的衣服幾乎都打著大補丁，我們那個體育老師從來不叫我的名字，一直都是：“哎，‘大補丁’，出來做個動作!”而我的同學(xué)里有幾個是部長的孩子――當(dāng)時還沒有企業(yè)家，但是有很多是有家庭背景的，包括教授的孩子等等。一開始是有很多心里不平的，但是在大學(xué)里你要慢慢地調(diào)整好心態(tài)?！ ∥覀儺?dāng)時的攀比也不那么強烈，我們當(dāng)時攀比的是誰讀的書多，誰在同學(xué)面前發(fā)表的觀點受重視，誰寫的詩多――我們大家當(dāng)時都比著寫詩，因為當(dāng)時寫詩能多找女朋友。但是我比較悲慘，從詩歌的總量來說我寫得最多，寫了600多首詩，但是沒有吸引過一個女孩子，也沒有出版過一首詩。像你們現(xiàn)在的女孩子，可能會說詩人與窮人沒有什么區(qū)別，除非那種用詩歌真正打動了你的心了的人，但現(xiàn)在寫詩打動人心的好像不是很多。我們班當(dāng)時有一個詩人，現(xiàn)在在文學(xué)界還比較有名的，他的筆名叫“西川”，不知道大家讀過他的詩歌沒有，他的真名叫劉軍，他當(dāng)時在北大開個人詩歌朗誦會，我也去聽，朗誦完了以后發(fā)現(xiàn)“嘩啦”一下，五六十個女孩子追著他走，結(jié)果我就追著五六十個女孩子走……我是個非常蹩腳的詩人，如果我寫詩成功了就不會放棄文學(xué)了。但現(xiàn)在回想起來，當(dāng)個蹩腳的詩人特別的好，為什么呢?因為終于發(fā)現(xiàn)自己不是那個料，所以才有了新東方的今天啊!人啊，一方面，努力會使你進(jìn)步，但更重要的是發(fā)現(xiàn)你的天分。后來我發(fā)現(xiàn)我的天分是做培訓(xùn)。有時候，你喜歡的并不是你這輩子就能做成功的。比如說，我到今天還是很喜歡文學(xué)，但是我只把它當(dāng)做我的業(yè)余愛好，不能靠它謀生，如果我靠它謀生的話，現(xiàn)在可能就餓死了。 不管你是想創(chuàng)業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)一個企業(yè)干，還是未來想成為一個政治家，還是想要在任何一個事業(yè)中取得成功，除了天分之外，還有很多重要的東西。如果沒有天分，那么這些東西就更重要，它們是我們的韌性、耐心、耐力、持之以恒的精神。在我經(jīng)過一些的事情以后，我發(fā)現(xiàn)持之以恒比天分還要重要，堅持到底就是勝利――當(dāng)然，也有堅持了最終失敗的。俞敏洪北大演講稿【三】 男人沒有女人活不下去。當(dāng)然，女人沒男人也活不下去。我發(fā)現(xiàn)女人的溫柔與男人的有出息，或者說成長，是成正比的，也就是說男人越成長，女人對你越溫柔。我老婆現(xiàn)在對我很溫柔。所以當(dāng)你找到一個老婆對你很兇悍的時候，你自己也要反思一下，到底是老婆真的兇悍還是你自己沒出息?！ ∥覀兘?jīng)歷了起起伏伏的階段，我剛開始在北大當(dāng)老師，她是大三的學(xué)生，不是我的學(xué)生，她算學(xué)妹，不是我的學(xué)生。在這邊順便講一下，在某些規(guī)矩上，美國比中國更加明確。比如說教授是不允許找自己教的學(xué)生的，他怕你寫論文作弊啊或者給一個高分?jǐn)?shù)之類的。但是，我認(rèn)識的幾個大學(xué)老師就找自己的學(xué)生結(jié)婚了，中國好像要更人性化一點。我當(dāng)時處在到了25歲還沒有女朋友的焦慮狀態(tài)，因為我肯定是一個正常的男人，這不用說了啊，滿北大追著女孩子跑。我老婆呢，后來是被我盯上了。我就在路上看，她長得還是比較漂亮的――畢竟你自己要看著順眼嘛。最后我就跟了三個月，找到一個機會跟她談了話。又過了幾個月，她覺得我這個人還不錯――就跟了我了。在大學(xué)的時候?qū)ξ疫€挺溫柔的，我好像還有點高高在上的感覺。后來我發(fā)現(xiàn)，婚姻是一個絕對的分界線。結(jié)婚以前，愛情都是有點那種不真實的感覺的，愛情可以不計后果，但是結(jié)婚以后就會有很多現(xiàn)實的問題。有一句話說得好，“婚姻是愛情的墳?zāi)埂?，絕對是的。但是你還不能不結(jié)婚，為什么呢?因為如果你的愛情沒有墳?zāi)沟脑?，就死無葬身之地了!對不對? 錢對于愛情和婚姻來說，也許是能夠起到一定作用的，但是對于愛情和婚姻的美好和持久是不起作用的。我做過一個調(diào)研，有錢人的離婚率比沒錢人的高。沒錢的話，大家就相濡以沫，同甘共苦，反而能夠產(chǎn)生比較深刻的感情，而一旦有錢以后呢，就各自有主意了?！ ∥医Y(jié)婚以后，因為不成功，也沒錢，而且聯(lián)系出國四年都沒有成――我老婆是1988年和我結(jié)婚的，眼巴巴地等我到1991年，等了四年的時間，我就是出不了國。我老婆覺得找了個挺沒有出息的男的，就開始變得兇悍的了，說話老有一些威脅性的元素在里面――再不怎么怎么樣，我就和你怎么怎么樣!每次都把我嚇到半死不活?！ ‘?dāng)時我老婆對我高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的，我就拼命地努力。第一步努力就是拼命想出國，沒有成功，我就轉(zhuǎn)了個方向努力。第二個努力就是我必須要讓家里有錢花，這樣我就可以使危機感更加往后延續(xù)一點，盡管當(dāng)時我不覺得能夠解除這個危機感。當(dāng)時有錢花的標(biāo)志其實挺有意思的，我老婆是天津的，我是江蘇的，我在長江邊上，她在海河邊上，所以都喜歡吃魚。我們兩個都是工薪階層，都是大學(xué)里的普通老師，因為沒有錢，我當(dāng)時買魚就專門買死魚，因為死魚只要兩塊錢一斤或一條什么的，活魚就變成了六、七塊錢。我記得的一個轉(zhuǎn)折就是，我到外面上培訓(xùn)機構(gòu)的課以后，開始是一二百塊錢一個月，后來就變成了六七百塊錢一個月。當(dāng)時我老婆在中央音樂學(xué)院工作，我在北大，我們住在北大的宿舍里面，所以她從中央音樂學(xué)院回來以后肯定不能給我做飯，晚上一般我就負(fù)責(zé)做飯。記得有一次回來以后，她發(fā)現(xiàn)魚湯是用活魚做的，就很開心。那天晚上好像就變成了我們生活的轉(zhuǎn)折點，從此以后她開始對我變得溫柔了，因為能吃到活魚了?！ 『髞硪恢弊雠嘤?xùn)班，到了1991年底，我就從北大出來了，先在別的培訓(xùn)機構(gòu)呆了兩年，到了1993年的時候辦了新東方。當(dāng)時辦新東方?jīng)]想到會有今天這個規(guī)模，當(dāng)時想的只有一個目的，那就是賺夠自己自費的留學(xué)經(jīng)費，再到國外去讀書，大概需要兩萬五千美元左右。兩萬五千美元在當(dāng)時也挺厲害的了，接近二十萬人民幣了，所以我覺得要干個兩三年。等到真開了新東方以后，學(xué)生就越來越多。我在1995年年底拿到了美國大學(xué)的錄取通知書，卻舍不得走了，就決定倒過來做。我決定留在中國，把新東方做大，覺得挺孤單的，就去美國走了一趟，把我覺得有才華的北大同班同學(xué)請了回來。
第二篇：俞敏洪演講觀后感
作為新東方的創(chuàng)始人，俞敏洪是經(jīng)歷磨練才獲得現(xiàn)在的成就。曾經(jīng)三次參加高考并最終考入北大。這需要怎樣的勇氣和意志。正像俞敏洪先生說的那樣：“如果沒有二次高考的失敗經(jīng)歷，就不會磨練我的意志力，更不可能有我現(xiàn)在的成功。"
啟示一――年輕時的挫折是人生寶貴的財富，它會對人的一生有重要影響。因此，不要害怕困難，在困難與挫折面前要學(xué)會堅強。
“只要你心中有理想，有志向，你終將走向成功?！庇崦艉樵谘葜v中這樣說到。理想對每個人都很重要，正如赫伯特說的那樣：“對于盲目的船來說，所有風(fēng)向都是逆風(fēng)?！崩硐刖褪且蛔鶡羲瑸槊つ康拇该鞣较?。
啟示二――職業(yè)生涯規(guī)劃的重要因素是目標(biāo)，要想取得成功的人生，目標(biāo)的確立非常重要。因此，要學(xué)會確定一個適合自己、切實可行的人生目標(biāo)，是人生成功的關(guān)鍵。
俞敏洪先生的成功，另一個重要因素是他有一群得力的助手和團隊，這個團隊的成員多數(shù)都是他的大學(xué)同學(xué)。當(dāng)時，同學(xué)們知道俞敏洪在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)時，分分從美國回到中國。有許多同學(xué)表示“我們之所以能夠回國，決定和俞敏洪一同創(chuàng)業(yè)，就是因為你在大學(xué)能夠幾年如一日的堅持給寢室收拾衛(wèi)生，給同學(xué)們打水，我們都覺得跟你干不會錯的?！?/p>
啟示三――人的成功一個很重要的因素就是要建立良好的人際關(guān)系，要學(xué)會先做人再做事。只有學(xué)會做人，才能真正做好事。因此，在大學(xué)的我們，要學(xué)會與人溝通，這是你一生成功的基礎(chǔ)和保障。
第三篇：俞敏洪演講觀后感
聽力俞敏洪老師在浙江大學(xué)的演講，內(nèi)心無比激動，或許這是語言的力量，或許這是名人的魅力，或許這是一個正聾發(fā)聵的驚雷。從絕望中尋找希望，挑戰(zhàn)極限，追求卓越，人生終將輝煌。
如果說每個人都是一個種子，以前我覺得即使是一顆小草，也可以搖搖而綠，也可以輕松地躲在屋檐下，不懼風(fēng)吹雨打，不怕酷暑嚴(yán)寒，過著詩意淡然的生活，波瀾不驚，閑看云卷云舒。但是聽了俞敏洪老師的演講，真心覺得，自己對不起自己的年齡，對不起自己的青春，這是一段最需要勇往直前的年齡，這是一個本該欣欣向榮，奮發(fā)向上的年齡，不應(yīng)該選擇安逸，應(yīng)該活出青年人的樣子。
自己的閱歷蒼白而又乏味，真正的青春應(yīng)該是活力四射的，年輕人應(yīng)該追求夢想，應(yīng)該奮發(fā)圖強?；蛟S有許多困難，但是就像歌里唱的，即使再大的風(fēng)浪又能怎樣，伸手摘星，未必如愿，但是不會弄臟你的手。如果不選擇努力的向上，面對人生的將是無盡的悔恨和抱怨，只有努力了，才不會后悔，才不會失落。絕境逢生，是一種能力，更是每個堅韌的人必須的品質(zhì)。如果你需要足夠的安全感，那么請選擇堅強，請不要放棄夢想，請別忘了努力，請別忘了肩膀上還有責(zé)任。 剛剛離開校門的我，在父母眼中，還很稚嫩，但是我明白，生命賦予我的我必須珍惜，但是有些溫暖不能太過依賴，
有些困難必須克服。從絕境中尋找希望，絕處逢生，不選擇后退。我已經(jīng)不在那個稚嫩的我，我要有自己的工作，要有安生立命的根本，要有父母為之自豪的本領(lǐng)，要有承擔(dān)責(zé)任的能力。生命中最強的力量，是永不放棄的力量。腳踏實地，努力朝著理想前進(jìn)。
感謝曾經(jīng)和我一起拼搏的朋友，感謝他們的鼓勵，感謝父母的支持與幫助。如果說23歲的我是一個新生，那么我將以更積極的心態(tài)迎接未來的挑戰(zhàn)。
