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第一篇：采購演講稿

一、 通用耗材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海生產(chǎn)的，以珠海為代表的珠三角地區(qū)已發(fā)展成為在世界范圍內(nèi)都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實(shí)的“世界耗材之都”。

近年來，通用耗材已經(jīng)度過培育期，逐漸向成長期邁進(jìn)。通過通用耗材廠商經(jīng)過不懈的宣傳，消費(fèi)者對通用耗材的認(rèn)知度越來越高，價廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價比優(yōu)勢被越來越多的消費(fèi)者所接受。從技術(shù)上，通用耗材也開始逐步擺脫了對原裝產(chǎn)品的簡單模仿以來，走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例，申請的專利總數(shù)已超過1000項(xiàng)，擁有完全知識產(chǎn)權(quán)的86t墨盒更是榮獲“中國專利金獎”。在一定程度上扭轉(zhuǎn)了以往認(rèn)為通用耗材只會抄襲原裝、價廉質(zhì)差的印象。

但在紅紅火火的表面現(xiàn)象外，整個通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高，可以說還處在一盤散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài)，競爭的無序、標(biāo)準(zhǔn)的缺位、協(xié)調(diào)的缺失，使得品牌無法形成合力，抱起團(tuán)來同實(shí)力強(qiáng)大的原裝耗材競爭，更無法擁有主流話語權(quán)來維護(hù)自己的利益、規(guī)范市場競爭秩序。

二、 曲折前行的國產(chǎn)通用耗材

國產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來形容。一方面，原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專利優(yōu)勢，運(yùn)用各種手段對通用耗材進(jìn)行“封殺”，必欲除之而后快。

另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價格通過非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的較量中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無法保證，有的甚至對人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權(quán)益，更擾亂了整個兼容耗材市場，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。

三、 政府采購，商機(jī)無限

發(fā)達(dá)國家的打印機(jī)用戶對環(huán)保、價格更看重，超過30%以上的用戶選擇即便宜又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國市場，半數(shù)以上的打印機(jī)應(yīng)用在政府、國企等單位，基本上都是采用原裝耗材，成本長期高居不下。數(shù)據(jù)顯示，去年，我國使用公款采購了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材不足1%，其余都被國外原裝耗材廠商賺去了。如果將這高達(dá)百億的耗材都放到公開的政府采購平臺上進(jìn)行，那么，通用耗材至少可以擁有一個與原裝耗材同臺競技的公平機(jī)會。這也是我們一直孜孜以求的目標(biāo)。

如果讓通用耗材進(jìn)入政府采購，不但能給通用耗材行業(yè)帶來重大的商機(jī)，更重要的是，政府采購對整個社會的消費(fèi)取向具有不可替代的引導(dǎo)作用。不但可以節(jié)約政府行政開支，更有利于在全社會倡導(dǎo)安全環(huán)保、珍惜資源、關(guān)愛環(huán)境的價值理念。

日前，為了挽救陷入衰退的美國經(jīng)濟(jì)，美國政府為此出臺了一個高達(dá)7000億美元的經(jīng)濟(jì)刺激計劃，引來一片叫好。但其中有一項(xiàng)使用要求卻引起了其他國家的非議，這就是：要求使用這筆資金時要優(yōu)先“buy america”（買美國貨）！而反觀我們某些部門，一方面，深受“貿(mào)易保護(hù)主義”之害，另一方面，卻又對國產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠(yuǎn)之。我們不僅要問：如果只要花不到一半的價錢就可以達(dá)到同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢？！

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益嚴(yán)重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個人，建設(shè)節(jié)約型社會、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題，作為一個以民為本的政府，如果能夠采用國產(chǎn)通用耗材替代高價的原裝耗材，不僅能夠壓縮節(jié)省大量的辦公行政成本，更可以自身的表率作用，向社會宣揚(yáng)節(jié)約意識、環(huán)保意識。同時，引導(dǎo)更多的企業(yè)和個人支持國貨，刺激消費(fèi)，拉動內(nèi)需，這也是切實(shí)幫助中小企業(yè)度過時艱的利國利民之舉。

四、 觀念比政策更重要

在天威參與的政府采購中，我們感觸最深的.是：改變一種觀念遠(yuǎn)比改變一種行為更難。長期以來，一些人的觀念中始終存有兩個誤區(qū)：

一是出于慣性思維，頑固地認(rèn)為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，貴的有道理。從心里排斥國產(chǎn)通用耗材。

其實(shí)，我們完全不必妄自菲保以天威為例，經(jīng)過20年的發(fā)展，天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商（以品種和產(chǎn)量計），也是世界上第一家通過qc080000產(chǎn)品安全認(rèn)證的通用耗材企業(yè)，率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)“通行證”。正是憑借著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，讓天威的產(chǎn)品暢通無阻，成功地打進(jìn)入了原裝耗材的大本營。

二是將通用耗材當(dāng)成假冒偽劣耗材，將再生產(chǎn)品等同于仿冒產(chǎn)品。

實(shí)際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當(dāng)年我國廢棄的墨盒超過了4500萬個，硒鼓超過400萬個，總體積超過了40余萬立方米。這些基本上是不可降解的耗材，絕大多數(shù)正被當(dāng)作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資源浪費(fèi)，又威脅著我們的生存環(huán)境。面對廢棄耗材產(chǎn)生的巨大危害，從源頭上推廣和發(fā)展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔(dān)負(fù)這樣的角色，它具有，可回收、可循環(huán)和可填充的特點(diǎn)，其塑料件采用可回收材料，通過回收再造，這樣既可節(jié)省資源，又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用成本。理應(yīng)成為政府采購中的首眩但遺憾的是，許多采購者在招投標(biāo)要求中指定中標(biāo)產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”，僅這四個字就將所有國產(chǎn)再生耗材拒之門外。

因此，我們熱切地希望，政府有關(guān)部門能夠提供一些場合和渠道，讓我們直接接觸到采購者，通過宣傳講解，通過事實(shí)來改變他們對通用耗材的固有認(rèn)識。另外，針對一些招投標(biāo)中設(shè)置的不合理?xiàng)l款，有關(guān)部門也要對其進(jìn)行清理或者將其修改至合理。

天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來，在政府的支持下，維護(hù)通用耗材的良好聲譽(yù)，正本清源，將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的發(fā)展理念在更大的范圍內(nèi)傳播開來，為國產(chǎn)通用耗材品牌贏得自己的尊嚴(yán)。

五、 環(huán)保耗材，大有作為

令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識到了這個問題。前段時間，珠海市就專門針對打印耗材采購中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，提出了單獨(dú)分包招標(biāo)、兼容性能申報、使用相關(guān)行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)等三項(xiàng)有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個公平競技的平臺。最終，以天威為代表的國內(nèi)耗材廠家憑借過硬的質(zhì)量和無可比擬的性價比優(yōu)勢從中眾多投標(biāo)者中脫穎而出，率先品嘗到了政府采購送來的大蛋糕。這是一個非常好的開始，也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個問題，并著手解決這個問題。我們希望越來越多其他地方的政府能夠擁有珠海政府的遠(yuǎn)見卓識，大力支持國產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。

無論從今年兩會上傳遞的信息，還是國家長久發(fā)展的需要，節(jié)能環(huán)保、關(guān)愛環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展已成為一股不可阻擋的潮流。國產(chǎn)通用耗材以其無可比擬的性價比優(yōu)勢以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢開始吸引了越來越多的關(guān)注。政府的鼓勵，消費(fèi)者的支持，一定會讓通用耗材擁有一個廣闊的發(fā)展空間。

第二篇：采購演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！值此20xx年春節(jié)即將來臨之際，我衷心預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，工作順利，身體健康，合家歡樂。

首先，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾年來對我的大力關(guān)心、培養(yǎng)和幫助表示感謝，是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的關(guān)愛和幫助讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪練中更加理性與成熟；是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的鼓勵和支持讓我有勇氣一次次挑戰(zhàn)自己、不斷前進(jìn)；同時也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供給我的這次向大家匯報、展示自我的機(jī)會。

從20xx年至今，在7年的工作實(shí)踐中，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在評委們的關(guān)心和鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。在你們的幫助下，思想不斷成熟，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識儲備不斷增長，在公司日益壯大、迅猛發(fā)展的形勢下，自己感覺可以更好地為公司的發(fā)展服務(wù)，希望有一個進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺。

國際成功大師卡耐基說過：不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。憑著這句話，也憑著7年來的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情，走到演講臺上參加采購部經(jīng)理這一崗位的競聘，自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。

接下來向大家簡單介紹一下我的個人簡歷和工作情況，以便大家有一個更深的認(rèn)識。我叫***，今年27歲，現(xiàn)在負(fù)責(zé)運(yùn)管科的工作。20xx年我畢業(yè)于濰坊外經(jīng)貿(mào)財務(wù)管理專業(yè)。20xx年至20xx年在濰坊市政府經(jīng)濟(jì)協(xié)作辦公室做微機(jī)培訓(xùn)教師，20xx年至20xx年在濰坊開發(fā)區(qū)搞網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營，20xx年10月進(jìn)入公司，在采購部學(xué)習(xí)、20xx年在銷售部學(xué)習(xí)、20xx年5月前往上海注冊成立了上海國際貿(mào)易有限公司，負(fù)責(zé)財務(wù)稅務(wù)工商等工作。20xx年10月，根據(jù)公司發(fā)展需要，調(diào)入公司銷售部工作，負(fù)責(zé)萊鋼的銷售工作。20xx年11月調(diào)入運(yùn)管科擔(dān)任運(yùn)管科科長至今。幾年來我憑借對企業(yè)的忠心和對工作的熱愛以及自己敢做敢闖的精神，取得了一點(diǎn)成績，但比起公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛、培養(yǎng)和回報，我做的還很不夠。

20xx年，在公司全員競聘上崗的形勢下，經(jīng)過認(rèn)真的分析權(quán)衡，我決定競聘采購部經(jīng)理一職。競聘采購部經(jīng)理這一職務(wù)，我認(rèn)為我具備了以下優(yōu)勢：

第一、我具有一定的工作經(jīng)歷和較強(qiáng)的工作能力。

我畢業(yè)之后在社會上摸爬滾打了三年之久，進(jìn)入公司之后礪練了四年之久，從事過多項(xiàng)工作，在多個崗位上學(xué)習(xí)礪練過，與各色人等都打過交道，具有了很強(qiáng)的自主性和靈活性。在工作中能夠做到識大體、顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度、恰到好處。在各種復(fù)雜情況下，獨(dú)自一人完成千頭萬緒的工作。在實(shí)踐中，注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對任何事情喜歡講究方法，追求效益，努力做到事半功倍。可以說幾年來，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了較強(qiáng)的工作能力。

第二、我思維開闊，具有比較廣泛的知識，勤思善學(xué)，知識結(jié)構(gòu)合理。

我是財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)，具有扎實(shí)的財務(wù)及經(jīng)濟(jì)方面的理論知識。工作之后，我也一直虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。我喜歡帶挑戰(zhàn)性、開拓性的工作。所以一直注意不斷更新知識，開闊視野，拓寬思路，提高自己的理論水平和總攬全局的能力，在業(yè)務(wù)技能上不斷追求進(jìn)步。在工作中，做到學(xué)以致用，學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合。不斷化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu)，及時了解、掌握新知識、新動態(tài)，與公司的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應(yīng)。

第三、我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。

我性格開朗，對人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。我善于聽取大家的意見，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，剛?cè)岵?jì)，充分調(diào)動工作伙伴的積極性，發(fā)揮每一個人的特長，營造一個融洽的工作環(huán)境，帶領(lǐng)大家一起工作。幾年來在與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)、溝通中，注重從細(xì)節(jié)上運(yùn)作，取得了很好的效果，同時在與各種不同類型的人打交道的過程中，也鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。

第四、我具有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的工作作風(fēng)。

志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭。我在農(nóng)村長大，受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)，毫無怨言，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。幾年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦，迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永不言棄的堅強(qiáng)性格。

第五、我具有干好采購所需要的忠誠、責(zé)任。

拿破侖曾經(jīng)說過，不想當(dāng)元帥的士兵就不是好士兵。他還說過，不忠誠于統(tǒng)帥的士兵就沒有資格當(dāng)士兵。

此外，我今年剛27歲，思想活躍，朝氣蓬勃，精力旺盛，能夠全身心投入到工作中。因?yàn)槟贻p，對新事物新知識求知若渴，生怕落伍；因?yàn)槟贻p，對同志的優(yōu)點(diǎn)長處便看在眼里，記在心里；因?yàn)槟贻p，勇于實(shí)踐、敢想敢為是我的首選；因?yàn)槟贻p，也就更渴望能擔(dān)當(dāng)起比現(xiàn)在已承擔(dān)的更重的工作和責(zé)任。所有這些，都為做好采購部經(jīng)理的工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

金無足赤，人無完人。所謂人貴有自知之明。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給大家。

一是我太年輕，與相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和評委相比經(jīng)驗(yàn)還是欠缺一些，在以后的工作中，我會積極虛心的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事取經(jīng)。

二是對采購這個行業(yè)的掌握和認(rèn)識還很不夠，理論知識的學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗(yàn)的積累都還有待提高和豐富。

三是學(xué)習(xí)不夠、對員工的培養(yǎng)提升還不夠，工作重點(diǎn)還抓得不夠突出。

不過，我有信心在今后的工作實(shí)踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的'幫助下，不斷完善自我，開拓進(jìn)取。進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)力度，進(jìn)一步提高掌握全局的能力和水平；進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展工作；增強(qiáng)工作的積極主動性。在追求公司發(fā)展壯大的過程中與大家共同進(jìn)步。

今天積極參與競爭上崗，對我來說是次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會，不管結(jié)果如何，我都將會一如既往盡心、盡力、盡職的努力工作。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛，使我走上采購部經(jīng)理的工作崗位，我將不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，用自己的實(shí)際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望。

下面就20xx年部門的工作展望向大家匯報如下，具體來講我將做到：

第一、團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履職，開創(chuàng)工作新局面。

第二、腳踏實(shí)地、認(rèn)真細(xì)致，做好基礎(chǔ)管理工作。

第三、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，加大工作力度，及時有效的完成各車間及建設(shè)所需物資采購。

第四、要充分發(fā)揮職能作用，努力提高為車間、項(xiàng)目服務(wù)的水平，絕不推卸責(zé)任。

第五、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)。

第六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們，目標(biāo)決定未來，追求永無止境。借用李嘉誠的一席話，做為我競聘演講的結(jié)束語。李嘉誠他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才而用”，而是喜歡“小材大用”。因?yàn)榇蟛男∮眉儗倮速M(fèi)，量才適用容易讓人自滿、使人懶惰，只有小材大用才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個人共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給我一個小材大用的機(jī)會，我將珍惜這個機(jī)會，盡我所能，用心、用情、用良心做好自己的工作。

最后，我想說，作為采購部經(jīng)理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導(dǎo)們相信我，考驗(yàn)我！

謝謝大家！

第三篇：采購演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，xx的各位伙伴們：

大家好！

在此非常感謝xx的領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個良好的工作環(huán)境和這樣一次表現(xiàn)自我的機(jī)會。作為xx采購部的一員，在此后的工作中希望各位同事能夠給我更多的建議和幫助，在我們共同的努力與合作下，做好這份工作。關(guān)于我對于采購部的建設(shè)與未來的發(fā)展方向，我從以下五個方面簡單的概述我的個人觀點(diǎn)，僅供公司領(lǐng)導(dǎo)與同事參考，同時希望各位提出寶貴的意見。

一．明白職責(zé)

知道我們要做什么，才能知道怎么做！

1xx采購部部門主管職責(zé)：

A嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及采購部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

B負(fù)責(zé)部門員工日常工作的監(jiān)督，審核，協(xié)助，協(xié)調(diào)。

C 出色完成本人各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

D 團(tuán)結(jié)組員，緊急事務(wù)的處理

E 采購部業(yè)務(wù)人員各項(xiàng)工作

2xx采購部業(yè)務(wù)人員職責(zé)：

A 嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及采購部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

B 配合公司貿(mào)易部及其它各個部門，快速，準(zhǔn)確的為客人找到所需產(chǎn)品

C建立部門產(chǎn)品信息資料庫，對每一樣產(chǎn)品進(jìn)行完成信息整理，擺放，編 號。

D 搜尋市場信息建立長期穩(wěn)固的信息來源渠道，對市場流行產(chǎn)品信息及時整理，上報。

E 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)伙伴。

二、突出方法

義烏有著豐富的供應(yīng)商資源，整個浙江大區(qū)也是，這是我們帶給客人采購服務(wù)的便利之處，但是義烏有數(shù)以千計的外貿(mào)公司，產(chǎn)品采購業(yè)務(wù)員，都在已同樣的方式為客人帶來采購服務(wù)。如若真正的贏得客戶的心我們只有與別人不同，能真正帶給可能更高效便捷完善的服務(wù)。

對于采購方式方法的建議：

1、xx供應(yīng)商資料庫的建設(shè)

建立一個科學(xué)的，分類信息庫，將公司所經(jīng)營的各大類產(chǎn)品進(jìn)行編制，每種產(chǎn)品附帶圖片，報價，工廠信息等。以方便一有產(chǎn)品便可以最快速度尋找到此種產(chǎn)品的國內(nèi)供應(yīng)商。

2、以點(diǎn)帶面的采購方式（一家對多家）

與各類產(chǎn)品的`行業(yè)協(xié)會，商會，電子商務(wù)網(wǎng)站等有豐富客戶資源的團(tuán)體保持良好的合作關(guān)系，借助于他們的力量幫助我們快速尋找供應(yīng)商。

3、有效利用xx公司資源

有效借助xx硬件基礎(chǔ)設(shè)施，如新聞發(fā)布中心，例如：某位客人采購產(chǎn)品a 則可在新聞發(fā)布中心，同時聚集此類產(chǎn)品的供應(yīng)商5到10家，以競標(biāo)的形式完成訂單，提高了效率節(jié)省了時間，提高了知名度，達(dá)到了雙贏。

4、傳統(tǒng)采購方式的高效運(yùn)作

帶客戶下市場，打電話找產(chǎn)品 找廠家，此類采購方式為，義烏本地公司及業(yè)務(wù)人員常用的傳統(tǒng)采購模式。我們要在不斷研究新思路的同時，仍然保留此種采購模式，新路老路一起走，我們要做的更高效，更專業(yè)。

5、不斷的總結(jié)，歸納，創(chuàng)新

齊聚集體的力量，展現(xiàn)大家的智慧，經(jīng)常的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流，才能獲得更多更大的信息量從而達(dá)到不斷的創(chuàng)新與提高。

（具體見詳細(xì)采購方式建議方案）

三、注重成本

1我們需要制定嚴(yán)格并具有可實(shí)施性，采購部采購管理及費(fèi)用報銷制度，高效、簡捷已用來降低我們的成本。從而為利潤最大化加大籌碼。

（具體見采購部工作流程，采購部費(fèi)用報銷制度）

2垂直管理體系減少中間環(huán)節(jié)。

（見部門管理體系（圖解））

四、講究激勵

（具體詳見xx采購部激勵機(jī)制）

五、重在管理

嚴(yán)格的日常管理制度讓我們的工作高效而又充滿激情。在提升我們的自律性的同時又鍛煉了我們的能力。人性化的管理理念，讓xx的每一位伙伴都把這里當(dāng)作我們的家。讓我們更加的團(tuán)結(jié)、更加的快樂。

（具體詳見xx采購部員工日常管理制度）

以上幾個方面為xx個人意見。..。..。.望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁給予指導(dǎo)。再次感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事，最后在這里與大家分享一句話：“有愛，有激情，有快樂，才有生活”謝謝大家??！