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        班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-10-16 10:29:26

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        第一篇:班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);

        大家好!

        我叫,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級(jí)工,參加工作以來(lái),一直從事鏜床加工。很高興今天能來(lái)參加一年一度的班組長(zhǎng)競(jìng)聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗(yàn),也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來(lái)分享下,經(jīng)過(guò)多年來(lái)細(xì)致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),于小組各機(jī)臺(tái)加工生產(chǎn)中過(guò)程,出現(xiàn)的各種問(wèn)題,和今后的改進(jìn)方案。

        在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調(diào)動(dòng)小組成員的積極性,創(chuàng)造性,做到人盡其用。增強(qiáng)小組成員的主人翁意識(shí)感,同時(shí)也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題。

        在質(zhì)量措施方面;我將在小組開(kāi)展討論活動(dòng),分析機(jī)臺(tái)加工性能并落實(shí)加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭(zhēng)取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。

        在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn)。并開(kāi)展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。

        在現(xiàn)場(chǎng)管理方面;我將全面貫徹公司推進(jìn)的TPM(T代表全面、全員、全系統(tǒng)。P代表生產(chǎn)過(guò)程。M代表改善、保全、維護(hù)、維修)好5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))活動(dòng)為類容,場(chǎng)內(nèi)的人流、物流、信息進(jìn)行有效的中和控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)審,各位同事。工作嚴(yán)謹(jǐn),誠(chéng)懇待人,忠誠(chéng)正派是我為人態(tài)度。團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實(shí),敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。

        如果我能夠在這次競(jìng)聘有幸中勝出,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處,貫徹落實(shí)并圓滿的完成分廠交給我小組每項(xiàng)任務(wù)。以昂揚(yáng)的工作熱情和高度責(zé)任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個(gè)臺(tái)階,爭(zhēng)取做到分廠前茅不在墊底。

        特此申請(qǐng);望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示

        此致

        敬禮

        謝謝!

        競(jìng)聘人;

        年 月 日

        第二篇:班組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

        各位評(píng)委、各位同志:

        為配合我廠及發(fā)電部有關(guān)崗位競(jìng)聘、深化完善部門各項(xiàng)制度改革的順利實(shí)施,現(xiàn)根據(jù)發(fā)電部《關(guān)于員工競(jìng)聘值長(zhǎng)、班組長(zhǎng)》通知要求,我將競(jìng)聘機(jī)組長(zhǎng)職位,并做如下競(jìng)聘報(bào)告,請(qǐng)各位評(píng)委審議:

        一、本人的基本情況

        我叫xx,本人于xxxx年xx月畢業(yè)于華北電力大學(xué)專業(yè),大學(xué)學(xué)歷,xxxx年xx月參加工作,xxxx年xx月任主值,參加了九江三期雙機(jī)168及工程建設(shè)初期的全部培訓(xùn)科目。

        二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

        本人從事發(fā)電運(yùn)行工作xx年,有擔(dān)任主值xx年的工作經(jīng)歷,熟悉現(xiàn)場(chǎng)及發(fā)電工作流程,精通發(fā)電運(yùn)行業(yè)務(wù),能獨(dú)立處理站內(nèi)事務(wù),有良好的群眾基礎(chǔ),去年評(píng)得部門“優(yōu)秀員工”稱號(hào),現(xiàn)代理機(jī)組長(zhǎng)一職,目前已通過(guò)上海電力學(xué)院專接本考試并完成全部課程。

        下面,我借這次機(jī)會(huì),把我擔(dān)任住值班員以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一次匯報(bào),并同各位同事進(jìn)行交流,有不對(duì)的地方起批評(píng)指正。

        班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者――班組長(zhǎng),俗話說(shuō)的`好,“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,怎樣才能當(dāng)好班組長(zhǎng),我認(rèn)為主要有六個(gè)方面:

        1)要頭腦清楚、思維敏捷

        首先要有管理意識(shí),做到心中有數(shù),譬如:我這個(gè)班運(yùn)行設(shè)備有哪些異常情況,存在哪些危險(xiǎn)點(diǎn),針對(duì)這些危險(xiǎn)點(diǎn)我們要做些什么準(zhǔn)備等等,這些都是必須搞清楚的問(wèn)題。這方面搞清楚了,我們才不會(huì)犯低級(jí)錯(cuò)誤。作為一名班長(zhǎng),對(duì)人、設(shè)備都要做到心中有數(shù)。班內(nèi)的每一名成員技能水平如何?實(shí)際工作能力

        怎樣?能否勝任所從事的工作?不勝任又該怎么辦?等等。這些,都是班組長(zhǎng)必須搞清楚、弄明白的??偠灾?,作為班組長(zhǎng),處理問(wèn)題要看得準(zhǔn),對(duì)癥下藥,不犯低級(jí)錯(cuò)誤,大事小事要拎得清,不犯原則性錯(cuò)誤。要在工作實(shí)踐中不斷強(qiáng)化安全意識(shí)、管理意識(shí),思路要清晰、反應(yīng)要敏捷,這樣才能適應(yīng)新的工作要求。話說(shuō)起來(lái)輕松,但這需要長(zhǎng)期的工作素質(zhì)、和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)才能夠完成的。我在工作中很注意培養(yǎng)自己這方面的能力。

        2)要技能過(guò)硬、帶好隊(duì)伍

        作為班組長(zhǎng),自己必須要有過(guò)硬的技能水平,在你本班應(yīng)該是首舉,這樣才能有說(shuō)服力,才能當(dāng)好領(lǐng)頭人,才能適應(yīng)班組管理的需要。班組不是機(jī)關(guān),也不同于部室,光動(dòng)嘴、不動(dòng)手是不行的,職工是要看你能力的,多年來(lái)一直如此,而且今后至少若干年也不會(huì)變。單靠班組長(zhǎng)一人掌握技術(shù)是不行的,還要帶領(lǐng)全班人員盡力提高技能水平,要去組織、引導(dǎo)、實(shí)施技能培訓(xùn)。

        3)工作追求實(shí)效,但也要講究方法

        班組的工作一定要講實(shí)際、實(shí)效,實(shí)事求是,不能務(wù)虛。做任何事情要有成效,不能空對(duì)空,或者只說(shuō)不做、只議不決、決而不斷。要善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問(wèn)題,采取措施加以解決,使各方面工作運(yùn)作正常。在工作中,班組長(zhǎng)要講究工作方式、方法,要針對(duì)不同人員的個(gè)性、脾氣、能力,區(qū)別對(duì)待,遇到困難要有招,要學(xué)會(huì)抓主要矛盾,這非常重要,不同的處理方式往往會(huì)產(chǎn)生不同的效果。

        4)要嚴(yán)格管理、嚴(yán)于律己

        作為一名班組長(zhǎng)要有原則性,要為人公道,按規(guī)章制度辦事,正確處理好情、理、法的關(guān)系,工作上要嚴(yán)格要求,生活及其他事情上要主動(dòng)關(guān)心。當(dāng)班長(zhǎng)要吃苦在前,享樂(lè)在后,對(duì)自身要求要嚴(yán)格,要求別人做到的自己必須先做到。

        5)要善于總結(jié)、善于學(xué)習(xí)、善于思考

        當(dāng)一個(gè)班長(zhǎng)必須要經(jīng)??偨Y(jié)自己的工作,大的方面、條條塊塊、每時(shí)每件事等等,都要學(xué)會(huì)總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),通過(guò)提煉,加以推廣和發(fā)揚(yáng)。要善于向別人學(xué)習(xí),包括別人的言行、怎樣主持會(huì)議、待人接物、風(fēng)采幽默等等,要善于從中悟出精華充實(shí)自己、提高自己。

        6)積極爭(zhēng)取好的外部環(huán)境和條件

        首先要積極向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取對(duì)自己工作大力支持,真心幫助,為班組長(zhǎng)創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的有利條件。要扶正壓邪,弘揚(yáng)正氣,一講原則,二講友情。在遇有困難時(shí)要鼎力相助,在學(xué)習(xí)、生活上要充分考慮到班組長(zhǎng)的實(shí)際,在待遇福利上也要擺在重要位置。搞好班組工作還需要一個(gè)好的大環(huán)境,公司要有一個(gè)好氛圍,這是不可缺少的。

        三、工作設(shè)想;

        如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以擔(dān)任機(jī)組長(zhǎng)一職,我的工作設(shè)想重要有以下幾點(diǎn);

        (1)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。

        (2)明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。

        (3)通過(guò)提高運(yùn)行細(xì)化操作、使機(jī)組運(yùn)行生產(chǎn)效率、發(fā)電煤耗以到達(dá)一個(gè)新的水平,嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團(tuán)結(jié)整臺(tái)機(jī)組的全體員工。

        競(jìng)爭(zhēng)是激活人體潛能的一個(gè)很好的辦法,我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和支持。我將和你們一起,共創(chuàng)我們一起的美好事業(yè)。

        第三篇:技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        此刻,很激動(dòng),這是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),是實(shí)力與能力較量的平臺(tái),可以說(shuō)是今天我們的競(jìng)聘者針?shù)h相對(duì),一較高下,這對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)挑戰(zhàn)自己,展現(xiàn)自己的大好機(jī)遇,我倍加珍惜。根據(jù)競(jìng)職方案的要求,我參與競(jìng)職的崗位是我支行行長(zhǎng)一職。

        經(jīng)過(guò)自身綜合權(quán)衡和分析,認(rèn)為自己有以下競(jìng)職優(yōu)勢(shì):

        一是豐富的工作經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)今天的競(jìng)職倍感自信,參加工作以來(lái),先后擔(dān)任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。提升了我多方位的工作能力,工作當(dāng)中,我一直把”愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取“作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。

        二是對(duì)任何一份工作我都有自己的”闖勁“,忠誠(chéng)是我的工作原則,求真務(wù)實(shí)是我的工作原則,在工作面前,我愿意沖在前面,在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

        三是在業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)方面有股”鉆勁“。學(xué)習(xí)是我每天必修的工作課程,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí),全面提升自己的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

        自認(rèn)自己具備了走上支行行長(zhǎng)崗位的工作能力,如有幸今天得到大家的支持,給我走馬上任就職的機(jī)會(huì),我將從以下幾個(gè)方敏帶領(lǐng)大家開(kāi)展我行的運(yùn)營(yíng)工作:

        一、做好”領(lǐng)頭羊“角色:

        行長(zhǎng)顧名思義,一行之長(zhǎng),在很大程度上對(duì)我行的發(fā)展產(chǎn)生著非常重要的影響,因此,走上行長(zhǎng)的工作崗位,一定要注重自身的修養(yǎng),以身作則,具備堅(jiān)定的政治立場(chǎng),較深的理論基礎(chǔ)和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要一馬當(dāng)先,吃苦耐勞,做好”一行之長(zhǎng)“的角色轉(zhuǎn)變,以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。

        二、嚴(yán)抓細(xì)節(jié)工作和中心工作

        在工作的開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);另外,還將日常性,事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

        三、做好員工的”知心“工作。

        員工與領(lǐng)導(dǎo)之間需要足夠的溝通與交流,了解他們所想、所需、所求,以誠(chéng)心換得員工愛(ài)心,這樣才能增強(qiáng)彼此之間的理解,尊重和信任,也能更好的促進(jìn)各項(xiàng)政策措施的實(shí)施。其次,尊重員工的人格,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。最后要堅(jiān)持自己的用人原則,堅(jiān)持用工作成績(jī)來(lái)衡量員工的工作能力,給予平等的晉升機(jī)會(huì)。

        以上就是我針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)行長(zhǎng)一職所做的競(jìng)職報(bào)告,只要今天我能得到大家的支持和幫助,成功競(jìng)職,我會(huì)賣力工作,與我行員工一起創(chuàng)造我支行的輝煌業(yè)績(jī),假如今天競(jìng)職失利,我會(huì)深刻反省自己,找出不足,做好準(zhǔn)備,迎接下一次組織的檢驗(yàn)!

        我的競(jìng)聘演講稿如上所述,謝謝大家!

        第四篇:個(gè)人競(jìng)聘組長(zhǎng)崗位演講稿

        大家好!我叫XXX,今年31歲,本科學(xué)歷,護(hù)師職稱,1999年參加工作,畢業(yè)于浙二護(hù)校,從參加工作至今,我把一腔熱血和美好的青春年華都獻(xiàn)給了我院新生兒科。

        參加柜組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿我認(rèn)為自己具有以下三個(gè)優(yōu)勢(shì):

        一、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。11年來(lái),一直在新生兒病區(qū)工作,經(jīng)驗(yàn)豐富,工作能力受到領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。我是醫(yī)院靜療小組成員,平??剖矣徐o脈穿刺困難的,我基本都能解決。我多次被派往其他科室?guī)兔?,獲得其他科室護(hù)士長(zhǎng)好評(píng)。

        二、相關(guān)理論知識(shí)扎實(shí),技能出眾,操作嫻熟。有較強(qiáng)的觀察能力,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)患兒病情變化,及時(shí)作出合理處理。

        三、具有良好的綜合素質(zhì)。工作責(zé)任心和主動(dòng)性強(qiáng),態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),善于與人溝通協(xié)作,尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事,極具親和力。有一個(gè)護(hù)理工作者的仁愛(ài)之心。工作中,我還能夠換位思考,善于溝通和思考。

        如果能應(yīng)聘成功,我將在院長(zhǎng)和護(hù)士長(zhǎng)及科主任的指導(dǎo)下,兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。下面,我就如何做好以后的工作談?wù)勎业脑O(shè)想。

        一、認(rèn)真了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài),并根據(jù)本院具體條件努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),努力提高護(hù)理質(zhì)量,不斷完善我院的護(hù)理學(xué)科建設(shè)。

        二、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計(jì)劃,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,積極參與護(hù)理管理及護(hù)理科研。

        三、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理。隨著人們生活水平的不斷提高,患者對(duì)環(huán)境的要求也明顯增加。對(duì)病房的要求越來(lái)越高,我將與時(shí)俱進(jìn),協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)一步提高住院環(huán)境設(shè)施,創(chuàng)造溫馨病房,提供便民物品。

        雖然機(jī)遇總是同挑戰(zhàn)并存,但我堅(jiān)信業(yè)務(wù)扎實(shí),愛(ài)崗敬業(yè)的我定能看見(jiàn)絢爛的彩虹!我的演講完畢。謝謝大家!

        第五篇:競(jìng)聘組長(zhǎng)崗位演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        拿破侖曾說(shuō):“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。首先,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)讓我競(jìng)選組長(zhǎng)的職位競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿,此次競(jìng)聘班組長(zhǎng),是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來(lái)的。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召參加競(jìng)選。這次競(jìng)選我認(rèn)為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗(yàn),得到鍛煉,從而使自己更成熟。

        我叫王xx,現(xiàn)年歲22,中專文化,XX參加工作。

        我競(jìng)聘?jìng)€(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢(shì)有:

        一:我進(jìn)入電購(gòu)行業(yè)已有2年的時(shí)間,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和足夠的自信心

        二:我擁有很好的`組織能力和團(tuán)隊(duì)精神

        三:在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度積極

        首先對(duì)于自身的評(píng)價(jià),我個(gè)人而言,一個(gè)人的能力不是問(wèn)題的,更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度,然后認(rèn)真負(fù)責(zé)再加上足夠的自信心,任何一件事情都會(huì)做的更好的。在我看來(lái)能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當(dāng)然了,還需要大家的全力支持和配合。

        怎樣才能做好一個(gè)管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認(rèn)可,為他們著想,處事公平合理,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無(wú)論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達(dá)到成功的彼岸。

        如果由我來(lái)帶領(lǐng)一個(gè)組,首先我會(huì)以我為榜樣,業(yè)績(jī),態(tài)度。都會(huì)盡全力做到最好,我管理的方法很簡(jiǎn)單,一對(duì)一的人性化管理,一個(gè)隊(duì)的成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的,是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團(tuán)隊(duì)精神,由我們大家一起努力,相信一定會(huì)有成功的喜悅。

        如果我競(jìng)選成功了,我的工作目標(biāo)是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來(lái)緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!

        最后競(jìng)選結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財(cái)富經(jīng)驗(yàn),如果競(jìng)聘成功,成為組長(zhǎng),我將會(huì)認(rèn)真做好榜樣!做好分內(nèi)的事情。這樣才可以更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),互相學(xué)習(xí)、開(kāi)心合作、努力賺錢。

        此致

        敬禮!

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