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第一篇：競聘上崗演講稿范文

各位老師、各位同學(xué)：

大家好！

我叫張敏健，今天我很高興能站在這里參加 三（3）班班干部的競選活動。我競爭的職務(wù)是中隊(duì)長。

我老爸常跟我說，卡耐基曾經(jīng)說過“不要怕推銷自己”。以前，我總是膽子小，不敢在大家面前展示自己，說話的聲音也很輕。我想借著這次機(jī)會來鍛煉自己，超越自己，跟“膽小鬼”說 goodbye。

今天是我第一次站在講臺上演講，而第一次演講就是競選中隊(duì)長，我心里面還是有點(diǎn)點(diǎn)忐忑地。（停頓，環(huán)顧教室四周）我認(rèn)為中隊(duì)長，就是老師與同學(xué)們之間的一座橋梁，是班級與學(xué)校之間的小小通信員。中隊(duì)長就是要愿意為同學(xué)們服務(wù)，為班級事務(wù)服務(wù)并且還是老師的`得力小幫手。我已經(jīng)準(zhǔn)備好了，為大家服務(wù)為班級服務(wù)，做一個勤奮學(xué)習(xí)、遵守校紀(jì)校規(guī)、講文明、有禮貌、團(tuán)結(jié)同學(xué)的好學(xué)生，用自己滿腔地?zé)嵝摹⒇?zé)任心和進(jìn)取心，帶動周圍的同學(xué)共同進(jìn)步共同快樂的成長。 (停頓)

假如我落選了，說明我還有不足之處還有短板要補(bǔ)。我將繼續(xù)努力自我完善，進(jìn)一步提高自身的水平，爭取下一次有機(jī)會再次為大家服務(wù)。

假如我當(dāng)選了中隊(duì)長，我一定不會辜負(fù)老師和同學(xué)們對我的希望，努力做到最好，盡自己最大的能力為班級做貢獻(xiàn)。不想當(dāng)元帥的兵不是好兵！是的，說到不如做到，要做就做最好。我已經(jīng)準(zhǔn)備好了。

今天我終于勇敢站在這里演講，算是一個參與者了，算是邁出了勇敢的第一步，我還想能成功的邁出第二步、第三步?

各位老師，各位同學(xué)，請大家能給我一次鍛煉的機(jī)會，請相信我，支持我，投一票給我，謝謝大家?。ň瞎?/p>

第二篇：公司崗位競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機(jī)制，能使無數(shù)人才脫穎而出。為實(shí)現(xiàn)xx集團(tuán)20xx年的宏大目標(biāo)，完成新的一年的銷量，集團(tuán)舉行了這次辦事處經(jīng)理競聘報(bào)告。在此，衷心感謝xx集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持。

xx集團(tuán)已進(jìn)入高速成長的關(guān)鍵期，愛崗敬業(yè)的我希望有更廣闊的舞臺，所以，我參加了辦事處經(jīng)理的競聘。高爾基說過：“一個人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會就越有益處?！蔽液苄蕾p這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。

辦事處經(jīng)理主要負(fù)責(zé)辦事處的日常管理工作，包括業(yè)務(wù)和客戶的管理，燃?xì)夤靖笨偨?jīng)理競聘自述，月銷售任務(wù)的下達(dá)以及跟蹤完成情況，上級安排的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，與上級和工廠的溝通，貨源的聯(lián)系，保證客戶有充足的貨源，滿足市場需求，檢查監(jiān)督終端產(chǎn)品的陳列情況，硬件的投放情況，新產(chǎn)品的終端鋪貨情況，產(chǎn)品的新鮮度即有沒有老日期產(chǎn)品，有沒有及時調(diào)換，對市場存在的問題下發(fā)整改通報(bào)；積極應(yīng)對競爭，對競爭激烈區(qū)域給予促銷支持；落實(shí)企業(yè)誠信立企，德行天下的企業(yè)文化。所以，這個崗位需要具備多方面的綜合能力。但我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任該崗位的這些素質(zhì)和才能。

一、有良好的`政治素養(yǎng)。具有履行崗位職責(zé)所需的政策理論水平。工作踏實(shí)，勤懇，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，銀行大堂經(jīng)理競聘，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同事，廉潔奉公，作風(fēng)正派。

二、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多年的工作培養(yǎng)了我能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。

三、有開拓進(jìn)取的精神。在新產(chǎn)品的推廣、分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿、終端品嘗式鋪貨、超市打堆頭、品嘗引導(dǎo)等方面工作卓有成效。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。

四、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。能團(tuán)結(jié)業(yè)務(wù)員和客戶兩支隊(duì)伍，執(zhí)行力強(qiáng)，對市場情況十分了解，并及時采取對策。在工作上有思路，不守舊，多年來的工作經(jīng)歷，豐富了我的知識，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)。而這樣的性格和作風(fēng)，無疑是一名辦事處經(jīng)理必備的素質(zhì)。

千帆競技，百舸爭流。我們xx集團(tuán)事業(yè)正蓬勃發(fā)展，我作為和xx集團(tuán)一起成長的一名員工，肩負(fù)著責(zé)任和使命，更有義務(wù)爭做xx集團(tuán)事業(yè)的脊梁。我是一個熱愛xx集團(tuán)的人，我希望有更廣闊的舞臺為XX集團(tuán)的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。假如這次我能夠競聘成功，我將履行職責(zé)，發(fā)揮作用，圍繞xx集團(tuán)20xx年的宏大目標(biāo)，使辦事處工作有新的突破，再上新臺階。我的工作思路如下：

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入辦事處經(jīng)理角色。中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力，我將在工作中遵紀(jì)守法，廉潔奉公。增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，忘我奉獻(xiàn)”的精神，盡職盡責(zé)把本職工作搞好。

二、全力以赴抓好重點(diǎn)工作。

1、積極主動與客戶和業(yè)務(wù)員溝通，資本運(yùn)營部經(jīng)理崗位競聘稿，充分調(diào)動兩支隊(duì)伍的積極性，利用月例會充分溝通，把月例會開成一次下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的會議，一次鼓勁的會議，一次團(tuán)結(jié)的會議。

2、鞏固基礎(chǔ)產(chǎn)品群，大力推廣新產(chǎn)品和特優(yōu)級產(chǎn)品，滿足人們的消費(fèi)需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)及客戶盈利水平

3、繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場運(yùn)作，加大硬件投放，提升銷量。

4、創(chuàng)新營銷模式，通過路演等方式快速做大新產(chǎn)品銷量。

三、搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。每個人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補(bǔ)自己能力的不足，達(dá)到自己原本達(dá)不到的目的。有一句名言：“幫助別人往上爬的人，會爬的更高?！焙献髂茉鰪?qiáng)企業(yè)的生存力，跟同伴合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，取長補(bǔ)短、發(fā)揮特長，物業(yè)公司經(jīng)理崗位競聘稿，使一個企業(yè)在競爭中增強(qiáng)生存力，才能飛的更高、更遠(yuǎn)，而且更快。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委：幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對xx集團(tuán)的熱愛。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，營銷調(diào)運(yùn)部銷售經(jīng)理競聘稿，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己，以XX集團(tuán)的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo)，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取！用出色的表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登銀行客戶經(jīng)理競聘稿的更高峰！

我的演講完畢。謝謝大家！

第三篇：崗位競聘演講稿通用

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師們：

大家好！

我叫張偉，現(xiàn)年31歲，中共黨員，本科學(xué)歷。

沒有什么比挑戰(zhàn)更讓人斗志昂揚(yáng)，沒有什么比創(chuàng)業(yè)更激動人心，沒有什么比成功更令人渴望！所以，我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們給了我這樣一次參與競聘聘、展示自我的機(jī)會。

壩陵中心小學(xué)是一所享有很高聲譽(yù)的品牌學(xué)校，也是一所令人向往的學(xué)校，這里也有一批兢兢業(yè)業(yè)、為教育事業(yè)鞠躬盡瘁的好老師、好領(lǐng)導(dǎo)。這也是我此次前來應(yīng)聘的一個重要原因。

1996年我畢業(yè)于當(dāng)陽師范學(xué)校，1996——1998年在黃林中學(xué)任教。1998——1999年在慈化黨校工作。1999——20xx年在慈化中學(xué)任教，任教科室副主任。20xx——20xx年在慈化小學(xué)任教，任政教主任。20xx年至今任黃林小學(xué)校長。

回顧從教十二年，沒有驚天動地的事跡，但用八個字：兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)來形容毫不過分。我想最大的成績莫過于將一生中最寶貴、最美好的八年獻(xiàn)給了條件異常艱苦的黃林崗老區(qū)的教育事業(yè)。八年是一個什么數(shù)字，大約是一個人生命的八分之一。六年來，黃林小學(xué)巨大的變化，也是我破感欣慰，倍覺自豪的一點(diǎn)。20xx年8月，25歲的我被任命為黃林小學(xué)校長。很多人說，這么年輕肯定有后臺。其實(shí)不然，前任校長李校長寧愿到初中當(dāng)副職，當(dāng)一般老師，卻不愿再多當(dāng)一天的黃林小學(xué)校長。原因頗多：學(xué)校外債累累，達(dá)四十三萬之多，債主步步緊逼，李校長一周只敢上兩天班。教育教學(xué)質(zhì)量差，每次調(diào)考與其他學(xué)校差距極大，學(xué)生家長紛紛將其學(xué)生轉(zhuǎn)走。教師隊(duì)伍嚴(yán)重老化，干群關(guān)系緊張，班子團(tuán)結(jié)意識差，學(xué)校辦學(xué)條件差，周邊環(huán)境差，家長打家長，家長打校長等惡劣事件時有發(fā)生，相信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)肯定歷歷在目，各位老師也略有所聞。25歲的我就是在這種情況下臨危授命，毅然再次走上了黃林崗，這個我教育生命的啟蒙地。六年過去了，我的努力沒有白費(fèi)，現(xiàn)在的黃林小學(xué)債務(wù)被全部化解、償還，我積極向上爭取的三十多萬元資金也改變了黃林小學(xué)的面貌，并成為了宜昌市寄宿保育制示范學(xué)校；教育教學(xué)質(zhì)量逐年攀升，漸居全處前列。今年抽考調(diào)考我校共取得了三個分科第一和一個綜合第一的好成績，今年五月舉行的市級英語競賽我校也占了一席之地，居全市農(nóng)村學(xué)校、同等學(xué)校之首，也超過了很多城區(qū)學(xué)校，中心小學(xué)。六年來，我始終能以身作則，嚴(yán)以律己，率先垂范，長期堅(jiān)持一線教學(xué)，成績突出。遠(yuǎn)的不說，近三年我就拿了兩個全處第一：20xx年我所帶的六年級英語抽考全處第一，20xx年數(shù)學(xué)再居全處第一。20xx、20xx連續(xù)兩年親任籃球隊(duì)主教練，并在市級籃球賽中連續(xù)兩次捧杯。

每一所學(xué)校有不同的校情，所以治校一定要因地制宜、立足實(shí)際。由于時間緊，在這里只能談自己幾點(diǎn)粗淺的、不成熟的想法。

1學(xué)生發(fā)展和教師發(fā)展并重為學(xué)生的終身發(fā)展奠基是我初步的辦學(xué)理念，為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)將是我對全校教師的第一要求。學(xué)校要抓教學(xué)，抓質(zhì)量，質(zhì)量是關(guān)鍵！質(zhì)量是生命！。要抓體育，確實(shí)提高學(xué)生身體素質(zhì)，認(rèn)真開展陽光體育運(yùn)動，切實(shí)保證學(xué)生每天鍛煉一小時；要抓學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成，“習(xí)慣決定學(xué)生的未來，關(guān)乎學(xué)生一生的幸?！薄W(xué)生要發(fā)展，教師發(fā)展是前提是基礎(chǔ)。要重視教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高教師素質(zhì)。要設(shè)立教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，讓培訓(xùn)、學(xué)習(xí)成為壩陵小學(xué)老師最好的福利。

2制度管理與人本管理并重。制度管理、人本管理的完美結(jié)合是我理想中的管理。學(xué)校要堅(jiān)持依法治校，要用法治取代人治。要建立健全一整套的管理制度，并不斷逐年完善和更新。一年一次的教職工大會應(yīng)把管理制度完善和更新作為重要議程。管理還要剛?cè)岵?jì)，要堅(jiān)持“以人為本”。沒有愛就沒有教育。作為校長我要從心底深處去愛、去尊重、去善待每一位教職工。要對下屬、對教師傾注更多的人文關(guān)懷。要相信人、鼓勵人、成就人，積極創(chuàng)造條件為教職工謀事謀利。平時要多些“平等”，少點(diǎn)“架子”；多些“微笑”，少點(diǎn)“臉色”；多些“合作”，少點(diǎn)“說教”；多些“贊賞”，少點(diǎn)“指責(zé)”；多些“激勵”，少點(diǎn)“恐嚇”……換位思考也是我過去、現(xiàn)在和將來一貫的思考方式和處事態(tài)度。要講究工作方式，表揚(yáng)用喇叭，批評用電話