千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《家庭演講稿》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《家庭演講稿》。

第一篇：家庭演講稿

親愛的老師、同學(xué)們：

我家的變化非常大，從一幢外觀并不漂亮也不寬敞的小樓變成了一幢嶄新的樓房。

這事還要從去年年末開始說起。因為房瓦太舊了，爸爸媽媽擔(dān)心過了年，到了夏天下雨時會漏水，就商量著在過年之前把房瓦換成新的。決定下來之后第二天，就有人把用來支撐房梁的木頭運(yùn)過來了。沒幾天，一大卡車的新瓦也運(yùn)來了，匯成商學(xué)院地堆在門前的那片水泥地上。這瓦堆得高高的，使我有要爬上去的欲望。但是沒幾天，瓦就變得很少了，因為房頂?shù)耐邠Q好了，這些是多出來的，但是不能退，只好丟棄在前院的菜園旁邊?，F(xiàn)在，瓦換好了，那些紅色的瓦在房頂閃閃發(fā)光，這讓房子和以前大不相同。

瓦換好了，但是爸爸媽媽還是不滿足，說要把家里也裝修一下。這下，這個房子可是被折騰得不輕啊!家里每天都吵吵鬧鬧的，幸虧他們裝修得快啊，否則我的耳朵都要被轟聾了。但是，那幾天一直被油漆的臭味包圍著……過了幾天了，臭氣終于漸漸消散了。我高興極了，用臟手掌拍墻，頓時白白的墻壁被我拍臟了，趕緊做了掩護(hù)，不然就該挨批了!

看到了吧，我家漂亮了!我愛我家!

第二篇：競聘公司經(jīng)理演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好!

我叫_，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺，我競聘的職位市場部經(jīng)理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。

正因為沒有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖，我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。

在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶，年生產(chǎn)能力為2693萬噸，我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展，占有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來，隨著水泥市場風(fēng)起云涌的變化，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此，營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

基于上述思考，假如我能擔(dān)任市場部經(jīng)理，我的設(shè)想是：轉(zhuǎn)變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現(xiàn)三個目標(biāo)。具體來說：

一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經(jīng)理部，但仍然只“銷”，不“營”。因此，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。

二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā)，堅決服從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo)，培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時，在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān)，對于營銷人員尤是如此，例如：目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致過早的放棄訴訟時效，失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障。所以，對營銷人員進(jìn)行有針對性的法律知識培訓(xùn)，提高法律意識，既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益，又可運(yùn)用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

實現(xiàn)三個目標(biāo)的內(nèi)容是：

1、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好水泥市場的同時，營銷網(wǎng)絡(luò)向_州輻射。以新中標(biāo)的_路、_路、_路等公路建設(shè)為切入點，分別設(shè)立_片區(qū)和_片區(qū)辦事處，以_、_、_電站為突破口，搶占62·5級和特種水泥等高端市場，利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并、收購_州中小水泥廠，進(jìn)行技術(shù)改造，興建粉磨站，實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。

2、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場，增加市場覆蓋面，作到優(yōu)勢互補(bǔ)，規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險，克服“以量定價”的弊端。

3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位，實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

今天的競聘，我的態(tài)度是：不怕失敗，因為我本來就不是經(jīng)理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。