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        道德演講稿

        發(fā)布時間:2022-04-28 21:39:31

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        • 文檔分類:演講稿
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《道德演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《道德演講稿》。

        第一篇:道德演講稿

        大家好!今天演講的內(nèi)容是“我們都被道德綁架了”。

        當有人看到老弱病殘需要人幫助的時候,而有人沒有出手幫助,導(dǎo)致了很嚴重的后果,比如死亡或者怎么樣的。這個時候,我們就會開始數(shù)落這個人的人品有問題或者是這個沒有道德什么的,或者說這個人怎么可以這么冷漠。與此同時,并沒有人真正的去拋開道德觀去重新思考這個人為什么會這么做。而當我們拋開道德觀再去看待這樣的問題的時候,就會發(fā)現(xiàn)并不是那個人愿意去那么做,而是在這個社會這個體制下無奈的表現(xiàn),只有這樣自保,才不會招惹上不該有的麻煩。為什么要這么說呢?

        首先,很多人并不懂的知恩圖報,起碼的謝謝都不對別人說一句,這何不讓人心寒?其次,現(xiàn)在也很多人出手幫了,卻反而要被人訛詐錢財,而法制卻并沒有站在真正的受害者一邊,得不到保障,這何不讓人心寒?最后,現(xiàn)在也很多見義勇為的人,而把自己的生命都搭上了,或許大家都會覺的這是一件很值得大家夸獎的事,可是事后誰又記得你?事后你的家人要怎么生活?如果一個家里就靠你一個人養(yǎng)活,你甩手一走其他人要怎么辦?這何不讓人覺得付出的代價太大?總總的一切想下來,也就能理解那些不出手的人為什么會那么做。

        所以,我們都被最初的道德觀所綁架了。

        其實,我們的邏輯思維其實很多時候都已經(jīng)被束縛在一個條條框框里了,因為每個人都有自己的三觀。而這三觀是直接影響一個人對事物和人的判斷。當一個人的三觀一旦確立了,在認知里就已經(jīng)形成了對事物的對與錯。而每個人都是獨立的個體,自然每個人的三觀也是不一樣的,這就導(dǎo)致了對在同一個問題每個人都有不懂的看法和見解,而對事物和人的評判標準也就不一樣了。而在我們的邏輯思維里,道德的分量似乎還是挺重的,這又間接的導(dǎo)致我們大家都容易被道德所綁架。

        而這樣的邏輯似乎并不能做到去理解和分析一個人的行為。所以我個人認為,不管是對人還是對物,如果理性的看待人和物的話,是要拋開自己的三觀去看,去想?,F(xiàn)在在我看來,這應(yīng)該才是真正的理性。也只有這樣,我們才不容易被道德所綁架。同時,會有不一樣的收獲和領(lǐng)悟。

        謝謝大家!

        第二篇:演講稿關(guān)于道德綁架三分鐘

        大家好!今天演講的內(nèi)容是“我們都被道德綁架了”。

        當有人看到老弱病殘需要人幫助的時候,而有人沒有出手幫助,導(dǎo)致了很嚴重的后果,比如死亡或者怎么樣的。這個時候,我們就會開始數(shù)落這個人的人品有問題或者是這個沒有道德什么的,或者說這個人怎么可以這么冷漠。與此同時,并沒有人真正的去拋開道德觀去重新思考這個人為什么會這么做。而當我們拋開道德觀再去看待這樣的問題的時候,就會發(fā)現(xiàn)并不是那個人愿意去那么做,而是在這個社會這個體制下無奈的表現(xiàn),只有這樣自保,才不會招惹上不該有的麻煩。為什么要這么說呢?

        首先,很多人并不懂的知恩圖報,起碼的謝謝都不對別人說一句,這何不讓人心寒?其次,現(xiàn)在也很多人出手幫了,卻反而要被人訛詐錢財,而法制卻并沒有站在真正的受害者一邊,得不到保障,這何不讓人心寒?最后,現(xiàn)在也很多見義勇為的人,而把自己的生命都搭上了,或許大家都會覺的這是一件很值得大家夸獎的事,可是事后誰又記得你?事后你的家人要怎么生活?如果一個家里就靠你一個人養(yǎng)活,你甩手一走其他人要怎么辦?這何不讓人覺得付出的代價太大?總總的一切想下來,也就能理解那些不出手的人為什么會那么做。

        所以,我們都被最初的道德觀所綁架了。

        其實,我們的邏輯思維其實很多時候都已經(jīng)被束縛在一個條條框框里了,因為每個人都有自己的三觀。而這三觀是直接影響一個人對事物和人的判斷。當一個人的三觀一旦確立了,在認知里就已經(jīng)形成了對事物的對與錯。而每個人都是獨立的個體,自然每個人的三觀也是不一樣的,這就導(dǎo)致了對在同一個問題每個人都有不懂的看法和見解,而對事物和人的評判標準也就不一樣了。而在我們的邏輯思維里,道德的分量似乎還是挺重的,這又間接的導(dǎo)致我們大家都容易被道德所綁架。

        而這樣的邏輯似乎并不能做到去理解和分析一個人的行為。所以我個人認為,不管是對人還是對物,如果理性的看待人和物的話,是要拋開自己的三觀去看,去想?,F(xiàn)在在我看來,這應(yīng)該才是真正的理性。也只有這樣,我們才不容易被道德所綁架。同時,會有不一樣的收獲和領(lǐng)悟。

        謝謝大家!

        第三篇:凝聚力和團隊精神演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        大家好!

        各位同事,我今天要講的是團隊精神,團隊協(xié)作課題,所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風,共同承擔集體責任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,形成一個強有力的集體。

        從而戰(zhàn)勝困難,克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧!我覺得那是最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都會付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

        我上小學時,我們老師曾問過我們一個問題,怎么樣讓1+1大于2呢?當時我聽有同學回答的是在算錯的情況下,當時我覺得挺有道理的,因為我想不明白怎么會1+1大于2,后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù),因為我們小他也沒深入解釋,等漸漸大了,通過很多案例分析和平時觀察,我終于明白了原來這是團隊力量所帶來的效果,試想一下,如果一個集體,一個機關(guān),一個團隊,如果每一個分子都充滿了團隊精神,那么這個集體,這個團隊就一定是個和諧的團隊,這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1為什么會大于2的原因,

        但是我們要怎么樣才能呢?我認為要形成一個堅實的團隊,就必須相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

        相互信任就是團隊里每一個成員都應(yīng)該相信其他團隊成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團隊,因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會,古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,說的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的話,猛張飛在旁邊說:“可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了?!眲湔f:“子龍與吾從患難之時心如鐵石,豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說:“我親眼見他引軍投曹去了”看看,證人都出來了,但是劉備卻說:“子龍必有原因,再說子龍反者,斬之?!币驗檫@樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),敵人聞風喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個團隊會創(chuàng)造怎樣的成績。

        相互包容,人都不可能是完美的,都可能做錯事,這時只有包容才有和諧,才能相互尊重,才能相互理解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話說:“牙齒還有咬到舌頭的時候,在一個單位共事,難

        免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這是就需要我們有一種相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話說:“天下事,何時了,有些事,不了了,一定了,不得了”所以非原則問題,就難得糊涂一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒有任何意義和價值。

        相互補臺,說起來容易做起來可就難了,要做到相互補臺,就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念,不能只顧自己的利益,要將個人的利益融入團隊總體目標利益中去,在現(xiàn)代社會中,我想一個再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學會成員之間相互補臺,敢于承擔責任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書自貶三級,收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,所以做好相互補臺有時對消除誤會,挽回大局是非常重要的。

        相互謙讓,其實就是一種見困就上,見見名義就讓的精神,或許現(xiàn)在很多人認為這是傻子才做的事,其實在我看來,如果是知足,懂的反省的人,有團隊精神的人,他看到的謙讓,他也會懂得謙讓你的。反之,他也不會謙讓你的。這都是相互的,要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點,不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。

        一個團隊的每個人,能力素質(zhì)可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團隊的行動相同,這個團隊就一定能創(chuàng)造出一片天地。

        我還聽到這樣一個案例,不知道各位聽到這件事情,有什么感想呢?就是xx制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的xx游覽時,正談的歡聲笑語,興趣盎然時,突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手撐開,圍成人傘,使客戶免受風雨。

        在一個團隊里,我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系,營造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對他人多一點謙讓,多一點微笑,多一點主動。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊,一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團隊的天地。

        請問同志們,我們想要創(chuàng)造屬于我們團隊的一片天嗎?那么,請各位配合一下,跟我一起念,從現(xiàn)在開始,就讓我們伯通攜起手來,放開心懷,團結(jié)一致,奮力拼搏,為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,堅持,在堅持!

        謝謝大家。

        第四篇:道德綁架演講稿三分鐘

        大家好!

        一位獨自上學的10歲小女孩坐在公交車的愛心坐上,聽到一位婆婆不停的吐槽無人讓座,最終哭著讓了座。

        “老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼?!弊屪暮⒆幼罱K受不了道德的譴責,將座位讓給了婆婆。這位婆婆心安理得的坐上了愛心座位,她是不是忘記了給她讓座的是個獨自去上學的小姑娘?

        近年來,有關(guān)公交車上老年人逼著年輕人讓座的事件層出不窮,各方對于事件的態(tài)度也是眾說紛紜。從上幼兒園開始,老師就教育我們“尊老愛幼”是中華民族的傳統(tǒng)美德??墒菍ⅰ白鹄蠍塾住边@一美德放到現(xiàn)如今的“逼著讓座”這件事情上,是不是有種道德綁架的嫌疑?

        當今年輕人壓力大,來自工作的、家庭的,朝九晚五再帶個加班,柴米油鹽醬醋還得買房,使得他們必須去拼搏,或許只有上下班路上的時間才可以休息休息、放松放松,為什么不能多點理解和包容?

        公共交通資源,誰都有權(quán)利乘坐,年輕人有義務(wù)為老年人讓座,但是老年人沒有權(quán)利要求年人人讓座。不是所有的老年人都會逼著年輕人讓座,也不是所有的年輕人都不會給老年人讓座,但是總是有那么一個小群體在,這個群體惡化了“老年人”“年輕人”這兩代人的關(guān)系,對于這樣的群體,我們可以說不!絕不讓道德綁架了年輕人!

        謝謝大家!

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        第五篇:道德綁架演講稿

        大家好!

        一位獨自上學的10歲小女孩坐在公交車的愛心坐上,聽到一位婆婆不停的吐槽無人讓座,最終哭著讓了座。

        “老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。”讓座的孩子最終受不了道德的譴責,將座位讓給了婆婆。這位婆婆心安理得的坐上了愛心座位,她是不是忘記了給她讓座的是個獨自去上學的小姑娘?

        近年來,有關(guān)公交車上老年人逼著年輕人讓座的事件層出不窮,各方對于事件的態(tài)度也是眾說紛紜。從上幼兒園開始,老師就教育我們“尊老愛幼”是中華民族的傳統(tǒng)美德。可是將“尊老愛幼”這一美德放到現(xiàn)如今的“逼著讓座”這件事情上,是不是有種道德綁架的嫌疑?

        當今年輕人壓力大,來自工作的、家庭的,朝九晚五再帶個加班,柴米油鹽醬醋還得買房,使得他們必須去拼搏,或許只有上下班路上的時間才可以休息休息、放松放松,為什么不能多點理解和包容?

        公共交通資源,誰都有權(quán)利乘坐,年輕人有義務(wù)為老年人讓座,但是老年人沒有權(quán)利要求年人人讓座。不是所有的老年人都會逼著年輕人讓座,也不是所有的年輕人都不會給老年人讓座,但是總是有那么一個小群體在,這個群體惡化了“老年人”“年輕人”這兩代人的關(guān)系,對于這樣的群體,我們可以說不!絕不讓道德綁架了年輕人!

        謝謝大家!

        第六篇:凝聚力和團隊精神演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        大家好!

        我今天的演講主題是:如何有效地發(fā)揮團隊精神?

        一個人沒有團隊精神難成大事;一個企業(yè)沒有團隊精神將成為一盤散沙;一個民主如果沒有團隊精神將難以強大。一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊員變得更好。――邁克爾。喬丹

        我覺得我們企業(yè)每一位成員首先應(yīng)具有強烈的使命感。

        當巨蟒來犯時,螞蟻傾巢出動,萬眾一心,它們的目標只要一個,就是趕走侵略者,保衛(wèi)家園。正是這種使命感使得螞蟻不惜一切代價來捍衛(wèi)自己的家園。作為公司一員,我們的命運應(yīng)和公司的命運聯(lián)系在一起,公司的發(fā)展和強盛應(yīng)是我們共同努力的目標和使命。如果把工作當作自己的使命所在,養(yǎng)成敬業(yè)的習慣,盡職盡責,忠于工作,忠于事業(yè),忠于公司,堅守我們的使命,并不斷朝這個總目標不懈努力,可以相信公司做強做大之時,也就是我們事業(yè)成功之日。

        第二要敢于拼搏敢于奉獻精神。

        動物學家曾做過試驗:將一支點然的蠟燭置于蟻窩頂上,大約一分半鐘,螞蟻察覺到“滅頂之災(zāi)”,開始很驚慌失措,后來它們像商量好似的,無數(shù)螞蟻勇敢地爬上燃燒著的燭蕊,分泌出其特有的蟻酸來滅火。許多螞蟻犧牲后,后面的螞蟻又沖了上去,經(jīng)過一段時間的激烈“戰(zhàn)斗”,火焰被徹底消滅了。螞蟻的勇敢也許是出于本能,但這種舍小家保大家的精神值得我們?nèi)祟悓W習。陳忠和在雅典奧運會女排奪冠后說:“我們沒有絕對的實力去戰(zhàn)勝對手,只能靠團隊精神,靠拼搏精神贏得勝利?!笨梢娳A得團隊的勝利與拼搏奉獻的精神是分不開的。企業(yè)不管遇到多大的困難,作為員工要勇于面對,勇于承擔,勇于奉獻,勇于創(chuàng)新,決不輕言放棄,與企業(yè)同舟共濟,患難與共。經(jīng)風雨而不餒,受榮譽而不驕,只要我們攜起手來,再大的困難也阻擋不了我們前進的腳步。

        第三要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神。

        數(shù)以億計的螞蟻正是具有了這種齊心協(xié)力,團結(jié)合作,步調(diào)一致的精神,積聚了強大的力量,才搬動了巨蟒。當今時代,競爭越來越激烈,也越來越需要團隊合作能力。作為員工要具有主人翁的精神和團結(jié)協(xié)作的精神,擯棄懶散,拖拉以及人不為己天誅地滅的腐朽思想,要將自己的利益與企業(yè)的利益相結(jié)合。因為個人的利益來源于企業(yè)的利益,只有企業(yè)的利益得到了維護,自己的利益才可能有所保障。多為企業(yè)創(chuàng)造財富,就等于間接地為自己創(chuàng)造財富,只有從這樣的角度去看,你的工作才會有動力、沖勁。團隊精神就是企業(yè)每一個員工相互溝通,交流,真誠合作,為企業(yè)的整體目標而奮斗的精神。它是企業(yè)成功的基石,發(fā)展的動力,效益的源泉。一滴水放于大海才不會干涸,個人再完美,也是滄海一粟,只有優(yōu)秀的團隊才是無邊的大海。企業(yè)是一艘艦船,裝載著一個團隊,這個團隊齊心合力,就能避開暗礁急流,乘風破浪,揚帆遠航。

        第四要有效發(fā)揮團隊精神就需要一個有力的組織機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)集體。

        螞蟻搬運巨蟒,如果沒有一個睿智的組織者――軍師,和一群能干的協(xié)調(diào)員――號兵,也是不能完成此項艱巨的任務(wù)。作為企業(yè)團隊也是如此,領(lǐng)導(dǎo)決策層就好比是軍師,通過對市場的判斷和果敢的決策來決定企業(yè)的發(fā)展方向;中層管理者好比是號兵,是有力的執(zhí)行者,通過他們的有效管理,來帶動廣大員工團結(jié)一致朝著總目標前進。組織機構(gòu)通過與廣大員工進行有效的溝通與交流,共同展望企業(yè)宏偉遠景,給員工一個良好的發(fā)展空間,展示才華的最佳位置,寬松和諧的工作和生活環(huán)境,把企業(yè)變成一個大家庭,極大提高企業(yè)的凝聚力,向心力,使企業(yè)充滿活力。

        一個人如果沒有團隊精神將無所作為;一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成一盤散沙;一個民族如果沒有團隊精神將難以強大。一個優(yōu)秀的團隊應(yīng)該是一個有機整體,有一個共同的目標,并為這個目標努力奮斗。其成員之間的行為相互依存,相互影響,并且能很好合作,追求集體的成功。團隊中的每個成員都應(yīng)習慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。所謂人心齊,泰山移,團結(jié)就是力量。團隊精神可以使團隊保持堅強的戰(zhàn)斗力,不懼困難,不畏艱險,就像螞蟻搬運巨蟒一樣,最后的勝利終究屬于堅如磐石的團隊;團隊精神可以使團隊保持活力、擁有創(chuàng)新、煥發(fā)青春、積極進取,就像步調(diào)一致的雁群一樣,齊心協(xié)力,互幫互助,并在心中產(chǎn)生一種力量,激勵自己前進,一起飛向燦爛美好的明天。

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