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第一篇：副職的競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：
大家好！
第一次站在這個別開生面的演講臺上參加競聘，我感到既激動又忐忑，這對于我來說既是一次挑戰(zhàn)，又是一次對以往工作的檢驗，更是一次學(xué)習(xí)交流的機會。我衷心感謝組織給予我這樣一個展示自我、提高自我的平臺！感恩三年來在工作道路上一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的同事們！是你們讓我充滿了工作的激情，是你們陪伴我取得了一次次成績，是你們給了我參加競聘的勇氣和力量。我將珍惜這次機會，用我的奉獻之心和愛崗之情，接受大家的評判和組織的挑眩。
我出生于1985年，是參加競聘的同事里年齡最小的，站在這里面對我的前輩們，我感到惶恐，惶恐自己還有很多需要向他們學(xué)習(xí)的地方，但我又很自豪，自豪憑借自己的努力和勤奮，我也可以站在這個莊嚴的演講臺上，實現(xiàn)自己的理想。2007年7月大學(xué)畢業(yè)后經(jīng)省公務(wù)員招考，我進入地稅系統(tǒng)工作。被分配到縣局計會股，具體負責(zé)計會和信息化工作。三年以來，我還先后在票證崗、出納崗、重點稅源崗、計會統(tǒng)計崗工作過，在這短暫而又寶貴的3年中，我從一名青澀的大學(xué)生成長為一名合格的稅務(wù)干部，從一個什么都不懂的地稅戰(zhàn)線新兵成長成一個技能突出、素質(zhì)過硬的工作“實干家。泰戈爾有句話：“天空中沒有鳥的痕跡，但我已飛過。而我想說：“天空中沒有鳥的痕跡，但我正在飛翔。
這次機構(gòu)改革，終止了信息中心掛靠股室的歷史，成立了征管和信息股，我今天要競聘的崗位是征管和信息股副股長，競聘這一崗位我認為我有如下優(yōu)勢。
一是有信息化工作經(jīng)驗。我出身科班，大學(xué)中我的專業(yè)是計算機應(yīng)用專業(yè)，有較強的專業(yè)技術(shù)能力。自從2007年進入縣局，我就一直具體負責(zé)實施著信息化工作。從軟、硬件管理、網(wǎng)絡(luò)維護、系統(tǒng)運維、文件上報、資料歸檔、信息調(diào)研、耗材配發(fā)、技術(shù)支持多方面一手擔負起了全局信息化工作。2008年我參加全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試，獲得了網(wǎng)絡(luò)工程師資格。今年11月，我參與了縣局辦公樓網(wǎng)絡(luò)布線工程，通過此次網(wǎng)絡(luò)和機房建設(shè)，不但使我學(xué)到了彌足珍貴的實踐經(jīng)驗，也使我對稅務(wù)部門信息化建設(shè)有了更加系統(tǒng)的認識。三年來從無到有，從生疏到熟練，使我對此項工作有了更加深刻的認識，也建立了自己對信息化工作的想法和看法。
二是忠于地稅事業(yè)，樂于崗位奉獻。都說女人是水，但我的性格成分中卻有著一種永不言敗、永不服輸?shù)膫€性，我用我的個性書寫地稅人生。一是工作面前有“干勁。在實際工作中，不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否，我從不討價還價，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責(zé)，總是以愉快的心情去接受任務(wù)，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責(zé)。每一點成績，每一次進步，都為自己的苦干實干而感到欣慰；盡管自己有時對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。這三年來我擔負的工作是繁雜的，但我一直在工作中體會著實現(xiàn)自我價值的樂趣，始終對工作保持著充沛的熱情。二是困難壓力面前有“韌勁。平時我的個性隨和而開朗，而作為一名女性，我又具備著女性獨有的柔韌性。工作中，有時會碰到這樣或那樣的困難，無論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持樂觀的心態(tài)，以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。而也正因為一次次的困難和挫折，使我在工作中一點一點進步。三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁。還記得每接受一項工作的時候，面對難題，總是不會整理就學(xué)，不懂就問，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事們學(xué)，向書本，學(xué)向?qū)嵺`學(xué)。要么不做，既然做了就要做到最好。敷衍塞責(zé)這個成語不會出現(xiàn)在我的人生字典里。正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁，使我每踏上一個新的工作領(lǐng)域，都能很快進入角色，理清思路，勝任工作。
三是我年富力強，接受能力強。作為一個才二十幾歲的年輕人，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學(xué)習(xí)和實踐，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了管理經(jīng)驗，提高了分析、綜合、決策能力，組織協(xié)調(diào)能力也有了一定程度的提高。我相信，擁有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力，使我一定能勝任我競聘的工作。
四是工作中形成了嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的道德修養(yǎng)。長期從事計劃財務(wù)工作的經(jīng)歷，養(yǎng)成了我辦事認真仔細，一絲不茍，有條不紊，沉著冷靜，吃苦耐勞，任勞任怨的工作作風(fēng)。無論是生活還是工作，我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩，清清白白做事，誠誠懇懇，實實在在待人。不利于團結(jié)的話不說，有損于團結(jié)的事不做，既保持青春與活力，更堅持原則和分寸，真正做到心底無私天地寬。
以上這些有利條件，使我能更快、更好地進入工作角色，順利地開展工作。如果能給我一個機會，我將以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交一份滿意的答卷。
“千里之行，始于足下。我將通過以下四個方面的努力，認真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的中層副職干部。
一是轉(zhuǎn)變角色，我認為：中層副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當既是通曉某項業(yè)務(wù)的骨干，又是能為主要領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策推動全面工作的得力助手；既是推進業(yè)務(wù)進程的組織者指揮者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好與正職領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系，當好參謀助手，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與下屬的關(guān)系，成為橋梁與紐帶；總之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺；要擺正位置，當好配角；胸懷大局，當好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當好助手。
二是要找準自己定位，盡快上手工作。這次機構(gòu)改革改革涉及到了股室職能的重新劃分，新的機構(gòu)設(shè)置必然會帶來一些新情況、新問題，信息化與征管進行合并也說明對稅收管理工作提出了新的要求。而以我本身來看我的業(yè)務(wù)知識還有欠缺，稅收征管對于我來說是一個全新的領(lǐng)域，我要盡快熟悉業(yè)務(wù)，找準自己的定位，制定工作計劃，扎扎實實地開展工作，做好自己所負責(zé)的工作任務(wù)。
三是堅持學(xué)習(xí)不放松，提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是身在業(yè)務(wù)股室，更應(yīng)不斷充實完善，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，具備較強的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使自己更加勝任本職工作。我將以虛心的態(tài)度向同志們學(xué)習(xí)，向身邊人學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短，使自己盡快適應(yīng)工作需要。
四是處理好做人與做事的關(guān)系。一是要老老實實做人。一方面更要嚴以律己，以黨員標準，時時做到自重、自盛自警、自勵，經(jīng)得起考驗；另一方面要團結(jié)同事、寬以待人，與人為善，取人之長，容人之短，互相理解、互相支持。二是要踏踏實實做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會辦難事，敢辦新事。
如果說這次我能有幸競聘成功，那么我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂，一支筆記煩惱。我期盼快樂，但不害怕煩惱，因為戰(zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功，一支筆記失敗。我渴望成功，因為成功是對自己能中國力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人，一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人，所以，在人生這本書上，不僅該記有自己的夢想與輝煌，也不該忘記他人的價值與奉獻。
謝謝大家！
第二篇：副職競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
您們好！
首先感受局黨委給我們這次公平競爭、交流學(xué)習(xí)和提高自我的機會。
我叫李杰，現(xiàn)年29歲，大專文化，中共黨員，04年7月畢業(yè)于四川警察學(xué)院，06年4月參加公安工作。從警5年來，本人忠于職守，躬身實踐，較好的履行了一名人民警察的職責(zé)和使命，先后榮獲“120保衛(wèi)工作”先進個人，優(yōu)秀公務(wù)員，優(yōu)秀黨員，5次嘉獎等榮譽。
成績只能說明過去，榮譽不能代表將來，敝帚自珍，我認為自己已具備一名中層副職的個體素質(zhì)和工作能力。
第一：有堅定正確的政治方向和從警為公的政治信念，有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。能顧大局，聽指揮。
第二：有充實的基層工作經(jīng)歷。5年來，我主要在日興、新政派出所先后從事過治安管理、戶政、內(nèi)勤、案偵等工作崗位，熟知派出所各項業(yè)務(wù)；并于20xx年2月到阿壩州圓滿完成援甘任務(wù)。扎實的基層工作經(jīng)歷使我增長了閱歷，磨練了毅力，提高了能力。
第三：有勤學(xué)多問、善于思考的工作思維習(xí)慣。在長期的基層派出所內(nèi)勤、案偵工作中，使我養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)，善于思考的
工作習(xí)慣。
第四：有開朗熱情、開放合作、理性自律的處事哲學(xué)。時值年富力強，精力充沛，對工作和生活充滿激情；長期的基層工作使我擁有良好的人際關(guān)系和協(xié)同作戰(zhàn)意識；公安工作的特殊性使我養(yǎng)成了勤懇做人，踏實做事，嚴謹自律的人生態(tài)度。
第五：有較強的協(xié)調(diào)和組織指揮能力。作為派出所內(nèi)勤、戶籍和駐鄉(xiāng)民警，與各科所隊，黨政、企事業(yè)單位接觸的工作經(jīng)歷讓我在協(xié)調(diào)能力方面得到磨練和提高；在新政派出所作為案偵中隊負責(zé)人，帶領(lǐng)中隊民警對承辦的各類案件進行了及時的偵破，使新政派出所破案絕對數(shù)和辦案質(zhì)量得到提高。
假如這次競崗成功，我將按照局黨委的安排，正確認識和充分發(fā)揮副職的輔助作用，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，當好配角，擺正位置，敢于工作，勇于承擔責(zé)任。我將結(jié)合單位實際情況，著力抓好隊伍建設(shè)，業(yè)務(wù)建設(shè)，自身建設(shè)和班子建設(shè)。協(xié)調(diào)好與黨政關(guān)系，得到他們支持理解。聽取群眾意見，傾聽群眾心聲，以便改進共作和更好服務(wù)群眾。
第三篇：競爭上崗演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
隨著我市地稅機構(gòu)和干部人事制度改革的全面推進，我們?nèi)指刹坑瓉砹藣湫碌臋C遇和挑戰(zhàn)。今天，我懷著一種不平靜的心情，登上這個特殊的舞臺。一是慶幸自己趕上了這個挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機，能參與這次市局中層副職的選拔;二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，同時也感謝與我朝夕相處的同事們對我的理解、信任和支持。我將以良好的心態(tài)，積極參與市局中層副職的選拔，勇于接受挑戰(zhàn)。
我叫XXX， XXXX年X月出生，中共黨員，XX學(xué)歷，XXX職稱。1990年參加稅務(wù)工作，1994年9月，國地稅機構(gòu)分設(shè)被分到市地方稅務(wù)局，現(xiàn)在市局XX室工作。
根據(jù)這次市局選拔職位的性質(zhì)和職能要求，我覺得自身具有以下的優(yōu)勢，愿意接受市局的挑選。其理由是：
一、我受黨的培養(yǎng)教育多年，有嚴明的組織紀律性和“認認真真辦事，實實在在做人”的作風(fēng)以及一顆忠誠于稅收事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。且我正處在干事業(yè)的最佳年齡，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，這些是我做好一切工作的前提和保證。
二、事業(yè)心強，有進取精神，能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。工作踏實肯干，力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
三、工作能力強，接受新事物快，這有利于開拓工作新局面。如我從基層分局調(diào)到XX室工作后，能迅速進場入軌，開展工作，并在人員少、工作量大，各種事務(wù)性工作及檢查繁多的情況下，對自己負責(zé)的各項工作能快速、準確、及時地完成，報送的各種材料、報表多次得到上級局的表揚。同時，多年的實踐和調(diào)研，鍛煉了我一定的公文寫作能力，在XX室工作的幾年中，每年撰寫的工作報告稿件均達10余萬字。
四、具有嚴于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人，嚴于律己的處世之道，在日常的生活工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，始終以“實實在在做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。
五、擁有豐富的工作經(jīng)驗，具有多種素質(zhì)和能力。從事稅務(wù)工作12年多來，我在多個崗位上工作過，先后當過農(nóng)村集貿(mào)市場專管員、企業(yè)稅收征收員、檢查員，干過稅收會計，從事過分局辦公室的管理工作，其間擔任過市局團委副書記職務(wù)。為今后工作積累了許多豐富的經(jīng)驗。更為重要的是經(jīng)過在XX室工作的磨練，使我懂得了隊伍管理的目標和方向，明白了抓好隊伍建設(shè)的中心環(huán)節(jié)，從思想上認識了領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗兩責(zé)”及抓好廉政建設(shè)的重要性和必要性。并且我還掌握了一定的微機操作技能，能熟練運用微機進行現(xiàn)代化辦公。 無論在哪個崗位，干什么工作，我都堅持做到干一行，愛一行，專一行，幾年來，曾先后3榮獲市局優(yōu)秀公務(wù)員、5次獲得市局先進工作者、先進工作者標兵和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽稱號。
假若組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心有信心擔當組織托負的重任。并以樹立“七種意識”，作為保證。
首先是樹立大局意識。只有著眼全局、顧全大局，樹立全局“一盤棋”的思想，正確處理好個人與集體、局部與整體的利益關(guān)系，做好服務(wù)，才能圓滿完成好組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
其次是樹立學(xué)習(xí)意識。著力提高自己思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識能力。一方面要堅定信念，增強黨性，解決辦事“靠得住”的問題;另一方面要刻苦鉆研，業(yè)務(wù)熟練，解決辦事“有能力”的問題。
三是樹立自律意識。就是要以身作則，嚴格自律，勤政廉政，不斷增強自我管理、自我約束
能力，要求工作人員做到的自己首先做到，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人，增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
四是樹立創(chuàng)新意識。當今時代是創(chuàng)新的時代，需要我們不斷探索和創(chuàng)新。只有與時俱進，才能轉(zhuǎn)變觀念，做到守法不舊，創(chuàng)新不變，以增強工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。全面推動各項工作上臺階、上水平。
五是樹立奉獻意識。要有甘當綠葉，做好配角，勇挑重擔、無私奉獻的境界和胸懷。堅持從小事做起，從自身做起。盡我所能，無私地傾心于稅收事業(yè)。
六是樹立換位意識。就是進行換位思考，擺正自己的位置，辦好角色，到位不越位，補臺不拆臺。同時要從原來“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，多為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。
七是樹立團結(jié)意識。只有講團結(jié)，求人和，才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力;只有講團結(jié)，靠大家力量，才能提高工作效率，發(fā)揮整體作用，當好參謀助手。 我相信有了這七種意識，就能夠擔當起組織托負的重任。
假若我如愿被選拔上，我將不辜負組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任與期望，并以此為新的起點，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目標，積極為稅收工作做出新的貢獻。
假如落選，我也不會灰心和氣餒，因為能夠參與這次選拔，對我來說就是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗。從中找出不足和差距，今后的進步和提高才能更快。
總之，無論結(jié)果如何，我都將一如既往地加強學(xué)習(xí)、勤奮工作，努力實踐“三個代表”重要思想，把自己鍛煉成為一名讓組織信任、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意的黨員干部。 謝謝大家!
第四篇：副職競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己支行副職競聘演講稿有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)。”憑著這句話，也憑著年輕沒有失敗的信條，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加支行副行長的競聘，自信有能力挑起這份重擔。
我叫xx，今年xx歲，本科學(xué)歷，在職研究生，會計師。2000年大學(xué)會計專業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到招行支行工作，先后做過儲蓄柜臺、會計柜臺業(yè)務(wù)。因工作比較突出，2002年1月，被調(diào)入分行會計部，2003年10月，調(diào)支行擔任會計主管，2004年擔任會計部副經(jīng)理至今。參加工作以來，我總是兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇地工作，在不同的崗位上都取得了一定的成績，03、04年連續(xù)兩年被支行評為優(yōu)秀員工。我的競聘條件和優(yōu)勢有：
一是我具有一定的個人素養(yǎng)。
我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己縣支行副行長競聘演講稿光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，我養(yǎng)成了辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從個人素質(zhì)上講，我將無愧于行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
二是我科班出身，具有扎實的專業(yè)知識。
我畢業(yè)于會計專業(yè)，現(xiàn)在又在讀金融專業(yè)研究生，科班出身，掌握了比較扎實的金融和會計理論知識，這為做好副行長工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。
我一直在招行工作，對招行的各項業(yè)務(wù)，特別是會計業(yè)務(wù)非常熟悉，并積累了豐富的工作經(jīng)驗。我很自信，也很堅信的認為，4年的工作經(jīng)驗，使我基本上我了作為支行副行長所必備的工作能力和工作經(jīng)驗。我一定能勝任這一崗位。
四是我具有較強的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。
多年的工作實踐，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合商業(yè)銀行支行副行長競聘演講稿的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于招行，腳踏實地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
此外，多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了無私奉獻、敢于承擔責(zé)任、愛崗敬業(yè)、嚴謹細密、扎實高效的工作作風(fēng)。
在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要有一點，那就是因為年輕，處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，扁平化后的支行，工作極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性。我如果競聘成功的話，將按照管理與服務(wù)并重，創(chuàng)新與開拓并舉，管理與效益共存的工作思路，講究工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在支行行長的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞提高效益這個目標，抓住"市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"這個重點，推行"目標化、規(guī)范化、制度化"的管理，概括起來就是練好基本功，唱好銀行副科級干部競聘報告重頭戲，走好關(guān)鍵棋，實行"四個到位"：
一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。作為一名支行副行長，既是支行行長的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé)，不折不扣地做好支行會計管理工作；一是要維護支行行長的威信，以強烈的配合意識當好助手。二是要充分發(fā)揮主觀能動性，以熱情的參與意識做好謀士，為行長減壓分憂。三是要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。
二、嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)流程，做到防風(fēng)險到位。當前由于支行的人員較少，在執(zhí)行過程中不按制度辦事的情況時有發(fā)生，這給我們的業(yè)務(wù)埋下了隱患，加大了經(jīng)營風(fēng)險。在管理中，我將嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)流程，發(fā)揮招行在技術(shù)、人才方面的優(yōu)勢，抓好各項制度的落實，嚴格按制度辦事，預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險。
三、強化管理，提高素質(zhì)到位。我將規(guī)范工作流程，健全營銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，保證銀行副主任競聘報告范文員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，實現(xiàn)人性化的管理，做到以人為本。要組織員工認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開展營銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，打造一個"學(xué)習(xí)型"的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
四、突出重點，協(xié)助行長抓好營銷到位。在做好本職工作的同時，我將發(fā)揮我在市場營銷方面的優(yōu)勢，積極協(xié)助行長和分管副行長做好營銷工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，六分鐘的競崗演講，濃縮了人生的一個短暫的片斷，我相信，有你們的激勵和鞭策，我一定會奮發(fā)有為、不辱使命、不負眾望。最后我想說，作為支行副行長，或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們考驗我，銀行副行長競聘演講稿相信我！
謝謝大家！
第五篇：副職的競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
懷著對事業(yè)的無比熱愛和滿腔赤誠，今天，我再一次走進了競聘的考場；帶著些許的忐忑和斗膽，我再一次鼓足勇氣面對各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事關(guān)注的目光。第二次走上競聘的講臺，我的心情有些復(fù)雜。記得一年半之前，我在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和同事們的關(guān)心下，帶著感恩和回報的心情走到了這里，并把它看作是面對新生活的開始。以后的日子里，我把這種感恩和回報化作我新生活的動力，更化成了更為忘我的工作。所以，今天，我又來了――以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗，也把它當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我?guī)Ыo大家的是一個更加真誠與執(zhí)著，更加堅毅與成熟的我。
借今天參加中層領(lǐng)導(dǎo)副職崗位競聘的講臺，我想趁此機會向大家匯報一些我的想法。
對中層領(lǐng)導(dǎo)副職崗位的理解，我的認識是：中層副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當既是通曉某項業(yè)務(wù)的骨干，又是能為主要領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策推動全面工作的得力助手；既是推進業(yè)務(wù)進程的組織者指揮者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好與正職領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系，當好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與下屬的關(guān)系，成為橋梁與紐帶；既要能當好助手，又要具備獨當一面的基本素質(zhì)?？傊?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺；要擺正位置，當好配角；胸懷大局，當好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當好助手。
基于對中層副職崗位的上述理解，我感到自己參加今天的競聘尤其是參加辦公室副主任崗位的競爭還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。
一方面，我有在該崗位經(jīng)過五年鍛煉的經(jīng)歷。辦公室作為分局的重要職能部門，承擔著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障的多項職能，對副主任崗位提出了較為綜合的能力和素質(zhì)要求。而我近年來的工作經(jīng)歷使我在各方面都得到了磨練和提高。如業(yè)務(wù)工作方面，我先后聯(lián)系過某某和某某部門，對基本業(yè)務(wù)和工作流程比較熟悉；在文字能力方面，先后在研討會中獲得論文二、三等獎，文字能力方面有較大提高，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定；通過籌辦分局多項外事活動的會務(wù)、場務(wù)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，組織能力、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌安排事物的能力得到了培養(yǎng)；管理能力方面，由于情況組崗位工作繁多，我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容，工作節(jié)奏把握得當。同時能較好地領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，并在長期的工作中積淀了一些自己的想法，希望能夠付諸實施。
另一方面，自身具備的一些習(xí)慣、品質(zhì)和操守是我與生俱來的財富。第一批入團、入黨培養(yǎng)了我堅定的政治信念和覺悟；長期接受的正規(guī)教育和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的認真負責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度；一系列的工作經(jīng)歷，特別是長期學(xué)生干部的歷練使我比同齡人更早地鍛煉出比較完備的組織能力和規(guī)范有序的工作習(xí)慣；“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，從業(yè)十年來，我始終以能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻作為做好工作的基本品質(zhì)；我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道，能夠以身作則、誠信為本、求真務(wù)實。當然，最核心的是我熱愛工作，極大的工作熱情，使我毫不疲憊地投入每一次工作，并且竭盡所能地努力進取。我希望通過自己的努力和工作一同進步，一同步入值得期待的新時期。
如果說這次我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，那么我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂，一支筆記煩惱。我期盼快樂，但不害怕煩惱，因為戰(zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功，一支筆記失敗。我渴望成功，因為成功是對自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人，一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人，所以，在人生這本書上，不僅該記有自己的夢想與輝煌，也不該忘記他人的價值與奉獻。
如果說我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，那么，我將以明確“兩個服務(wù)”為根本，一是始終圍繞主要工作，緊跟形勢的變化與要求，為發(fā)展大局服務(wù)；二是為身邊的同志們服務(wù)，努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
如果說我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，那么，我將以努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”為切入點，在工作方式上，要從簡單的按要求完成任務(wù)向吃透精神，細化意圖，承上啟下上轉(zhuǎn)變，提高工作質(zhì)量和效率；在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上，要從只完成具體事項向既要做好具體工作，又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)指揮室在各項業(yè)務(wù)中的指導(dǎo)效能；在工作狀態(tài)上，要從被動的接受工作向主動發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題轉(zhuǎn)變，發(fā)揮指揮室的參謀智囊作用。
簡而言之，要以自身的行動感染人，要以共同的目標團結(jié)人，要以科學(xué)的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實現(xiàn)指揮合理化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。
最后，我想說的是，昨天已經(jīng)過去，今天造就未來。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。我提議，讓我們用掌聲祝福所有參加競聘的同志們，更祝福我們的大家庭在我們的攜手中擁有更燦爛的未來！
謝謝大家。
第六篇：公務(wù)員選拔考試面試淺談如何當好副職
淺談如何當好副職
在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中，副職是個很重要的角色，數(shù)量上也是多數(shù)，其作用發(fā)揮如何，直接關(guān)系到黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制的落實水平，以及集體領(lǐng)導(dǎo)效率的高低。在實際工作中，副職既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角，又當配角。要當好副職，筆者認為要把握一個“度”字，強調(diào)一個“和”字，做到一個“補”字。
一、把握一個“度”字，在“到位不越位”上下功夫
正職是一個單位、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，是核心，是主角，處于主導(dǎo)地位，負全部責(zé)任。副職是一個部門不可缺少的，承擔分管責(zé)任，掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)，相對于正職是配角。作為副職，必須要找到自己的位置，分清主角和配角，切實把握權(quán)力使用的界線。
一是要樹立自覺維護正職權(quán)威意識，防止“越位”。作為副職必須緊緊圍繞正職這個“中心”，自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會正職的意圖和要求，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極地創(chuàng)造性地開展工作。自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，這是組織原則、組織紀律的必然要求；實踐證明，如果這個“服從”不是發(fā)自內(nèi)心的、自覺的，就會主次顛倒，犯“越位”的錯誤，就會給我們的事業(yè)帶來損失。所以，副職要時常反省自己，服從正職是不是勉強的帶有情緒的甚至是抵觸的，以此來提高副職的自覺服從意識。在日常工作、生活中，副職要緊緊抓住“尊重、宣傳、關(guān)心、維護、樹立”這十個字。尊重就是要尊重正職的人格、尊嚴、意見等；宣傳就是要積極宣傳正職的業(yè)績和優(yōu)點，擴大影響；關(guān)心就是要關(guān)心正職的困難；維護就是要維護正職的權(quán)威；樹立就是要對內(nèi)對外樹立正職的形象和威信。
二是要樹立顧全大局意識，杜絕“不到位”。一般來說副職“不到位”的表現(xiàn)形式有三個，第一是自己分管工作履行不到位。有的副職對自己的分管工作缺乏足夠的認識，出現(xiàn)“推”“拖”的現(xiàn)象，“推”，就是往上級推，認為不管怎樣有正職在，不積極調(diào)查研究，不出主意、想辦法、拿方案，而是希望正職來為自己做主，以至增加正職的工作壓力和負擔，貽誤工作；“拖”，就是正職、班子決定了的事
情，拖著辦，還能找出種種客觀理由為借口，而不積極主動去完成。第二是協(xié)助的工作不到位。認為某些交叉工作不是自己的分管工作，是其他部門的事，認為只要不是自己分管的工作，就不要去管，出現(xiàn)“踢皮球”的現(xiàn)象，耽誤了辦事的最好時機。第三是對一些突發(fā)性的事情處理不到位。一些“急”、“難”的事情時有發(fā)生，正職常常處于矛盾的焦點，人們習(xí)慣于找正職解決問題，有合法合理的，也有合理不合法的，甚至還有一些是無理取鬧的。此時，作為副職，不要認為那只是正職的事，與自己無關(guān)，而要勇于站出來，積極妥善解決這些“急”、“難”問題。以上這些現(xiàn)象，都是沒有大局觀導(dǎo)致“不到位”的表現(xiàn)。因而，副職要換位思考，樹立全局意識，正確處理好全局與局部的關(guān)系，為真正做到“到位不越位”打下良好的思想基礎(chǔ)。
三是要擺正的“帥”、“將”、“兵”的位置，促進“到位不越位”。
一不搶“帥”位。正職是領(lǐng)導(dǎo)集體的牽頭人，處在“帥”位上，副職在正職的領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行集體的決策，處于“將”位上。作為副職，既要放開手腳，行應(yīng)行之權(quán)，盡應(yīng)盡之責(zé)，又不能超越權(quán)限，該由正職作主的事決不私自當家，在對外交往和內(nèi)部活動時，該正職講的話，自己不要講，該正職表的態(tài)，自己不要表，不講過頭的話，不辦過頭的事；做事情要掌握一個“度”，要多請示、多匯報，對正職沒有授權(quán)的，不要越權(quán)，更不能與正職爭座次、搶鏡頭。要非常謹慎地把聚光燈的焦點始終照在正職的身上，不“搶位”不是要求副職不行使職責(zé)內(nèi)的權(quán)力，而是要求主動用好本職權(quán)力，這樣，才能落實好“黨的集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制”，正副職的責(zé)權(quán)都是組織授予的，要克服“用權(quán)”就是“搶位”的錯誤想法。對正職好的決策、意見要堅決執(zhí)行、支持，把配合、協(xié)助正職工作作為自己工作基點，形成一種團結(jié)、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧互動的“帥”、“將”關(guān)系。
二不擠“將”位。副職各自分管的工作都有相對的獨立性，組織上都授予了相應(yīng)的責(zé)權(quán)，按照分工負責(zé)制的原則，切忌隨便干預(yù)、插手其他副職的工作，或者到處亂發(fā)議論。首先，這是組織原則不允許的，隨意插手、干預(yù)其他副職的工作，會使領(lǐng)導(dǎo)秩序、辦事程序、上下關(guān)系等出現(xiàn)紊亂，嚴重影響正常工作；其次，隨意插手、干預(yù)其他副職的工作，是破壞班子團結(jié)的不道德行為，也是對其他副職的挑釁。同時，不能把協(xié)作配合當作干預(yù)、插手他人工作。副職之
間在輔佐正職時，有許多交叉工作需要相互協(xié)作配合，因而副職要在平等、尊重、理解、支持的前提下，建立良好的協(xié)作關(guān)系。既不要在分管工作上喧賓奪主，又不能借故推脫，推卸責(zé)任，還要加強與其他副職溝通，取得一致的意見，做到局部工作服從全局工作。副職之間要在人格上要互相尊重，在生活上互相關(guān)心，在工作上互相支持，構(gòu)建一個平等、信任、友善互補的“將”、“將”關(guān)系。 三不占“兵”位。凡屬下級職責(zé)范圍內(nèi)的工作，應(yīng)放手讓下屬去做，要在工作方法上多教，工作落實上多查，工作成績上多表揚，工作缺點上多指出，要努力做到八個字，即要“了解、關(guān)心、支持、激勵”，充分調(diào)動下屬的工作積極性。對下屬學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的情況要深入了解，要關(guān)心下屬的切身利益，經(jīng)常與下屬談心，并及時向正職反映下屬的有關(guān)情況和要求，帶著正職的心意，積極熱情地幫助其解決各種實際困難，確實解決不了的也要耐心做好解釋工作，以得到下屬的理解，并積極做好下屬的思想工作。要全力支持下屬的工作，努力為下屬的工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，對于下屬在工作上提出要解決的問題，必須盡力幫助解決。同時，對于下屬要賞罰分明，該表揚的表揚，該批評的批評，但賞罰一定要適度，特別是懲罰下屬，應(yīng)抱著與人為善的態(tài)度，以理服人，嚴而不苛，厲而不疏，使有問題的干部真正認識錯誤，做到心悅誠服，激起痛改之心，鼓起奮發(fā)之志。讓下級有一個良好發(fā)揮才能的舞臺，建立一個團結(jié)、友愛、奮進互助的“將”、“兵”關(guān)系。
二、強調(diào)一個“和”字，在“服從不盲從”上有作為
我們黨的組織原則是：下級服從上級，個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，全黨服從中央。這四個服從是我們黨戰(zhàn)勝困難的根本組織保證。古人云：“君子和而不同”。這種 “和”又是有原則的，是在堅持真理上的團結(jié)，堅持原則上的服從，副職不僅要做正職的益友，還要做正職的諍友。然而，副職雖然在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上是配角，但在分管工作中是主角；在宏觀決策上是配角，在參謀建議時是主角；在全局工作中是配角，在單項工作中是主角；在形成核心方面是配角，在維護核心作用上是主角；在涉及名利上是配角，在維護團結(jié)上是主角；在分賞榮譽上是配角，在排憂解難上是主角。因此，副職的服從絕不是盲從，而是有創(chuàng)造性的服從。在“服從不盲從”上有作為，必須發(fā)揮三個方面的作用。
一是充分發(fā)揮助手作用。作為一名副職，應(yīng)全力支持配合正職的工作，這是一名副職應(yīng)盡的職責(zé)。在具體工作中要抓住三個重點，第一，該自己獨立負責(zé)的工作必須大膽負責(zé)，大膽行使自己的職權(quán)，積極主動地工作，做到言必行、行必果。對單位的中心工作，要盡量多做，并盡力做好。第二、按照分工協(xié)作的原則，該協(xié)助辦理的工作必須積極協(xié)作，不要分份內(nèi)份外，彼此你我。第三，在工作中必須養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，對正職或領(lǐng)導(dǎo)班子決定的事情，做到雷厲風(fēng)行，能今天辦的事不能拖到明天，能馬上辦的事不要說等一會再辦，看準了的問題就要抓住不放，一抓到底，切實抓出成效。
二是充分發(fā)揮參謀作用。為正職當好參謀是副職的根本職責(zé)。也是衡量副職是否稱職的重要標準。首先是決策前建議。在一些事關(guān)全局的重大問題上，副職要進行深入的事前調(diào)研，并從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議，特別是要對自己分管的工作提出建議，供正職或領(lǐng)導(dǎo)班子在決策中參考。其次是決策過程中積極建言。在集體討論決策問題時，正職和副職的地位是平等的，對考慮成熟、符合實際的見解、建議大膽直陳；對一些不理解、不贊同的意見要勇于進諫，深入剖析這些意見的原因所在，加深班子成員的理解和認識。再次是執(zhí)行中補諫。決策形成以后，副職要堅定不移地帶頭執(zhí)行，把正職的意圖落實到各項工作之中。針對執(zhí)行中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，或者發(fā)現(xiàn)決策有失誤之處，副職要以事業(yè)為重及時向正職反映，并提出自己的建議，保證實施的效果。
同時，為正職作好參謀，還必須具有較強的自身素質(zhì)，這就要求副職必須善于學(xué)習(xí)。只有具備了豐富的知識，才能在工作中為正職多出一些有價值的點子。所以，要當好一名副職，學(xué)習(xí)一刻也不能放松，不但要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和文化知識，還要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識，更要注意鍛煉和提高自己的思維能力、組織能力、決策能力、辦事能力及表達能力，從而，更好地為正職當好參謀。 三是發(fā)揮獨擋一面作用。一般情況下決策形成以后，執(zhí)行的任務(wù)大都落在副職的肩上，這就要求副職在自己分管的工作當中當好主角，發(fā)揮獨當一面的作用。其一，在堅持黨性、堅持原則的前提下，只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，不推諉、不扯皮、果斷決策，大膽工作，積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決
策；對決策中考慮不周或沒有涉及到的地方，副職要在落實過程中結(jié)合實際，充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，做一些拾遺補缺和不斷完善的工作。但是副職的權(quán)力是有限的，即便是自己分管的工作也不是屬于自己的獨立王國，需要正職拍板的事情還是要及時請示正職，需要班子討論決定的事情還是要提交班子集體討論，絕不能個人說了算。特別是涉及人、財、物等敏感問題，即使自己可以決定，也應(yīng)事先征求正職的意見，及時與其他班子成員通氣，從而贏得正職和班子成員的支持和信任。其二，注意搞好協(xié)調(diào)，通過協(xié)調(diào)促落實。副職在協(xié)調(diào)過程中既要考慮堅持黨性原則，又要考慮有利于工作的開展；既要求同又不能茍同。對于非原則問題要積極求同。對于原則性的問題要敢于說“不”，不能茍同，以免給事業(yè)造成損害。其三，每個單位的工作都是千頭萬緒，正職不可能有那樣多的時間和精力做到面面俱到，這就要副職充分發(fā)揮自己的主觀能動性，有創(chuàng)造性的謀劃、組織、落實，不要“孩子哭了抱給他娘”，將矛盾上交，分散正職謀劃、管理全局的精力。
三、做到一個“補”字，在“補臺不拆臺”上做表率
“互相補臺，好戲連臺，互相拆臺，共同垮臺”，這句話已成為至理名言。由于人的主觀認識和客觀現(xiàn)實存在一定的差異，無論哪個單位的工作也不是一帆風(fēng)順的，有的問題甚至還非常突出非常尖銳，這些先天的不足，就需要我們后天去補。副職應(yīng)當將“拾遺補缺”作為自己的重要職責(zé)。
一是當正職出現(xiàn)失誤或困難的時，要真心補臺。人非圣賢，孰能無過。正職有時也會遇到失誤或困難，此時，副職要采取積極的態(tài)度真心補臺。第一，主動坦陳自己的看法，使正職自覺放棄自己的錯誤主張。當自己的意見未被采納時，不能硬性抵制正職的意見，更不能將錯就錯。即便在自己的意見被否定，而正職的決策被實踐證明有誤，也不能在群眾中說三道四、評頭品足，讓正職難堪，應(yīng)立即停止錯誤決策的實施，一方面把實施決策中出現(xiàn)的問題以及繼續(xù)實施會造成的后果向正職做好匯報，使其自動糾偏；一方面要向群眾做好解釋工作，引導(dǎo)帶領(lǐng)干部做好糾偏除弊的善后工作，力求把損失降低到最小限度。第二，幫助正職擺脫具體事務(wù)的糾纏，以便讓其騰出精力和時間，總攬全局，
思考和處理重大問題。如在任務(wù)繁重時主動請纓，不能過分強調(diào)分管工作如何重要，而應(yīng)主動向正職提出增加工作的要求，即使是正職交辦的中心工作與分管工作發(fā)生了沖突，也應(yīng)先完成交辦任務(wù)，再采取補救措施搞好本職工作。第三，到風(fēng)口浪尖上去擋一擋，在發(fā)生沖突時要挺身為正職解圍。特別是當正職遇到糾纏不休的敏感問題時，而應(yīng)不管涉及的問題是否屬于自己分管的工作，都要從大局出發(fā)迎難而上，為正職解圍。同時，副職還應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)正職的長處和短處，從而助其長、補其短。只有“補臺不拆臺”，才能維護班子的團結(jié)和權(quán)威，才能充分發(fā)揮班子的群體效應(yīng)。
二是當其他副職出現(xiàn)失誤或遇到困難時，要誠心補臺。我國的行政領(lǐng)導(dǎo)體制是集體領(lǐng)導(dǎo)下的行政首長負責(zé)制，實行的是民主集中制。一個方面的工作出現(xiàn)問題或困難，決不是那一個負責(zé)同志的失誤或困難，而是整個單位的失誤或困難。因而對于其他副職工作中出現(xiàn)的失誤或困難，領(lǐng)導(dǎo)集體中的每一位成員都有責(zé)任和義務(wù)，竭盡全力加以克服和解決。而不能看人家笑話，更不能落井下石，要主動幫其分憂，巧妙地幫其糾正。
三是當下級在執(zhí)行決策出現(xiàn)失誤或困難時要熱心補臺。領(lǐng)導(dǎo)的一個重要方面就是要指導(dǎo)下級正確地開展工作，為下級完成各項工作任務(wù)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。當下級由于主觀認識不足或客觀條件不成熟，造成了一些失誤。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者更是要關(guān)心、愛護被領(lǐng)導(dǎo)者，要勇于承擔責(zé)任。不能一味求全責(zé)備，要幫助分析原因，找出存在問題環(huán)節(jié)，提出解決辦法，及時糾正失誤，迅速擺脫失誤的陰影，使失誤造成的損失減少到最低的程度。只有這樣才能贏得被領(lǐng)導(dǎo)者的衷心擁護。
總之，要當好副職是一門很深的學(xué)問，總的原則是在其位就要謀其政。要有與人為善、寬以待人的寬廣胸懷；要有事業(yè)為重、淡泊名利的平和心態(tài)；要有取長補短、甘當人梯的健康心理。在品德上要日日修煉，在能力上要天天積累。與正職同心同德，與同級通力輔佐，與部下全力以赴，攜手共進。只有這樣，班子的整體功能才能充分發(fā)揮，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能按照國家工商總局 “四個統(tǒng)一”的要求和“四化建設(shè)”的目標，在創(chuàng)建“兩型社會”和“全民創(chuàng)業(yè)”的工作中取得更大的成績，副職的自身價值才能得到更大的體現(xiàn)
