亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿(推薦3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-01-04 01:07:11

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿(推薦3篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿(推薦3篇)》。

        第一篇:護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委、同事們:

        大家下午好!

        此刻,我站在這里,以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性、執(zhí)著,更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智,自知者明。說句心里話,能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今天這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái),才疏學(xué)淺、資歷平平的我,的確有點(diǎn)誠(chéng)徨誠(chéng)恐,忐忑不安。但人總是要有點(diǎn)精神的。有道是:物競(jìng)天擇、適者生存。作為一名年輕人,我樂于展示,渴望競(jìng)爭(zhēng)。

        我叫競(jìng)聘演講稿,今年xx歲,大專學(xué)歷、護(hù)師,在本院工作已*個(gè)年頭。曾先后到精神科男區(qū)、女區(qū)、綜合科、老年科從事護(hù)理工作,本人工作認(rèn)真、踏實(shí)肯干,不斷鉆研業(yè)務(wù),曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)員、本院優(yōu)秀護(hù)士、護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽護(hù)理能手、醫(yī)院先進(jìn)工作者等稱號(hào)。

        參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏、奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。

        我之所以參與競(jìng)聘副護(hù)長(zhǎng)這個(gè)職位,因?yàn)槲矣腥缦聝?yōu)勢(shì):

        1、我具有正直的人品、完善的工作作風(fēng)。

        我在為人上、胸懷膽蕩、公道正派、與人為善、不搞小動(dòng)作,在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬工、與人爭(zhēng)利。

        2、具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定理論專業(yè)知識(shí),各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,可以輕松的應(yīng)對(duì)自如。

        3、我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,做工作、辦事情,能夠做到思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。

        4、我年輕力壯,無家庭負(fù)擔(dān),可全身心投入工作。

        經(jīng)過近20xx年護(hù)理工作,我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

        如果我競(jìng)聘成功,我將從如下幾方面去做好:

        1、加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”培訓(xùn),組織護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行操作演練,提供護(hù)士觀察病情,心理護(hù)理,護(hù)理文及急救護(hù)理的質(zhì)量,帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

        2、積極配合科主任開展工作,當(dāng)好科室的管家婆。把護(hù)理安全放在首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò),開展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí)、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,抓好患者病情的掌握,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取相應(yīng)的干預(yù)措施,制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,做到有章必循,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,并提出整措施,重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài)。

        3、以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,保證人力資源的合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班。

        4、根據(jù)我院護(hù)理部工作計(jì)劃的總目標(biāo),制定科室的具體目標(biāo),做到科室年有目標(biāo),月有計(jì)劃,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療和護(hù)理工作能按計(jì)劃,按質(zhì)量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意、家屬放心。

        5、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算,厲行節(jié)約,勤儉持家,避免不必要的開支,保證資源有效合理配置。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們,假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)為護(hù)士長(zhǎng)的.一員,我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時(shí)具進(jìn),開拓進(jìn)取,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        如果我不能競(jìng)聘成功,我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),積極配合護(hù)士長(zhǎng)開展工作,為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

        我的演講完了,謝謝大家!

        第二篇:護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿

        我叫___,來自桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地――鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年歲,中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,現(xiàn)任主管護(hù)師。19___年,我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后,來到了向往已久的醫(yī)院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線護(hù)理崗位上工作了XX年。十多年來,我的感受就是,從事一個(gè)有“天使”稱號(hào)的工作,一定要對(duì)得起病人,對(duì)得起病人家屬,對(duì)得起“天使”這個(gè)美麗的稱號(hào)。所以,我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,還是在現(xiàn)在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì)積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號(hào)。

        假如我競(jìng)聘成功,我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

        一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

        我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全:一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意。

        二、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

        我深知,作為護(hù)士長(zhǎng),在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,我認(rèn)為,首先,要定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠(chéng)相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

        三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

        健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識(shí),從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。

        四、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。

        常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,踏實(shí)工作,愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位,與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。

        五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。

        護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無止境,我認(rèn)為在以后的工作中,堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。

        一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

        二、負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,并及時(shí)總結(jié)講評(píng),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

        三、根據(jù)手術(shù)室的工作任務(wù)和護(hù)士具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的分配,安排好各個(gè)班次和手術(shù)程序,必要時(shí)親自指導(dǎo)并參加。

        四、每日檢查、巡回各手術(shù)室3―4次,了解各班護(hù)士履行崗位職責(zé)及護(hù)理質(zhì)量情況。每日進(jìn)行考核、評(píng)估一次。對(duì)工勤人員的清潔衛(wèi)生和消毒工作,每日檢查二次。

        五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計(jì)劃定期進(jìn)行手術(shù)室空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。

        六、進(jìn)行各項(xiàng)日常工作,主持晨會(huì),了解夜班工作情況,不定期檢查夜班和各節(jié)假日的工作情況,如遇緊急情況,負(fù)責(zé)組織應(yīng)急措施。

        七、有計(jì)劃的組織好本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期提問或采用其他形式考核,并做好獎(jiǎng)懲考核工作。

        八、做好手術(shù)室各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

        九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合。

        十、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作(如考勤、工作量、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算等)準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時(shí)分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。

        五、負(fù)責(zé)手術(shù)室各類物品的維護(hù)檢查,需修理、申請(qǐng)或報(bào)廢的及時(shí)與各部門聯(lián)系解決。

        六、負(fù)責(zé)對(duì)工勤人員的考核工作。協(xié)助正護(hù)士長(zhǎng)保持手術(shù)室清潔、整齊、安靜、安全、有序,隨時(shí)提供使用。做好護(hù)理工作還有個(gè)很重要的方面:護(hù)理理念。好的護(hù)理理念,不是“要我服務(wù)”,而是“我要服務(wù)”??梢哉f,這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)??梢韵胂螅?dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識(shí)時(shí),臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒有笑容,甚至不好意思同病人說聲“早上好”時(shí),是一個(gè)怎樣的場(chǎng)景。所以我認(rèn)為,持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報(bào)道,講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持,通過我們的努力,一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士,因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同。

        冰心老人說:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開花,將這一徑長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼?!蹦敲?,再讓真誠(chéng)作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!

        第三篇:護(hù)士演講稿

        同志們,今天會(huì)議的主題是貫徹落實(shí)全市“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神,動(dòng)員部署我局“三思三創(chuàng)”活動(dòng)具體工作,下面,我講兩個(gè)問題。

        一、以“五找八問”為主題,在全局上下開展解放思想大討論

        解放思想是推進(jìn)改革創(chuàng)新的動(dòng)力,是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的加速器。開展“三思三創(chuàng)”活動(dòng),就是為了解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)市委“六個(gè)加快”戰(zhàn)略部署。農(nóng)業(yè)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府部署,圍繞“五找八問”主題,在全局上下開展解放思想大討論,以“五找”要求推進(jìn)全局干部職工思想新解放,以“八問”標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)全局干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。通過大討論,樹立新理念,確立新目標(biāo),理清新舉措,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得新突破,持續(xù)保持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展走在全省全國(guó)前列。

        (一)以“五找”要求推進(jìn)全局干部職工思想新解放。

        開展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng),就是要以思想解放為先導(dǎo),沖破舊桎梏,順應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和群眾的愿望,凝心聚力、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),確?!笆濉遍_好局、起好步。如何認(rèn)識(shí)思想解放的新要求?怎樣實(shí)現(xiàn)思想新解放?市委市政府給我們廣大干部提出了“五找”的具體要求。我們要緊扣“五找”要求,緊密結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢(shì)、新階段,著力通過“找標(biāo)桿、找差距、找舉措”來推動(dòng)全局干部職工思想新解放。

        一是要以尋找現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿推動(dòng)思想新解放?!笆晃濉爆F(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得了令人自豪的成績(jī),面臨“十二五”新的發(fā)展階段,在“三化同步”戰(zhàn)略新形勢(shì)下,如何保持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)繼續(xù)走在全省全國(guó)前列,這是擺在我們?nèi)滞久媲暗囊粋€(gè)大問題。解決這個(gè)問題就需要我們進(jìn)一步解放思想,在解放思想中尋找新的標(biāo)桿,確立更高的發(fā)展目標(biāo),在新的起點(diǎn)上自我加壓、奮力起跳、趕超先進(jìn),更好地實(shí)現(xiàn)高位突破、率先發(fā)展?!笆濉逼陂g,我們要與5個(gè)計(jì)劃單列城市相比,要與15個(gè)副省級(jí)城市相比,在比拼中取得新成績(jī)。近幾年來,在全局同志共同努力下,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得了大發(fā)展,連續(xù)兩年省廳考核為一等獎(jiǎng)。取得成績(jī)固然有難度,但要保持領(lǐng)先地位則難度更大,稍一松勁就可能“標(biāo)本漸遠(yuǎn)、追兵漸近”,我們一定要有憂患意義,居安要思危,在這一點(diǎn)上我們要心中有數(shù),十分清醒。

        二是要以尋找現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新差距推動(dòng)思想新解放。就是要在解放思想中找差距,保持清醒的頭腦,正確看待農(nóng)業(yè)在新一輪發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)格局中的方位,與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)、城市進(jìn)行比較,從發(fā)展理念、發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展質(zhì)量上認(rèn)清差距,查找原因,不斷趕超。與臺(tái)灣、以色列等發(fā)達(dá)地區(qū)、國(guó)家相比,農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等方面不僅僅是存在差距,而且是差距非常大。(如在農(nóng)產(chǎn)品加工方面,我市與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距就非常巨大,20xx年,浙江省農(nóng)產(chǎn)品加工率為30%左右,比全省平均要高一點(diǎn),與發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品加工率一般在70-80%相比,差距非常巨大。)與青島、大連等同類城市相比,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品出口等方面也存在較大差距。比如,20xx年的畜牧業(yè)產(chǎn)值為53.9億元,而大連的畜牧業(yè)產(chǎn)值為161.5億元,兩者相比差距很大;另一方面,的畜禽產(chǎn)品市場(chǎng)需求又很大,目前我們的生豬自給率在50%左右,因此,只要我們努力,的畜牧業(yè)發(fā)展可以上更高的臺(tái)階。在新一輪發(fā)展階段,農(nóng)業(yè)局各處(室)、站都要找標(biāo)桿、找差距,我們一定要保持清醒頭腦,與橫向比、與先進(jìn)比、與標(biāo)桿比,以差距為動(dòng)力,奮力工作,趕超先進(jìn)。

        三是要以尋找現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新舉措推動(dòng)思想新解放。標(biāo)桿確立了,差距找到了,接下來要做的就是在解放思想中尋找新舉措,以新舉措來縮短與先進(jìn)的差距,來實(shí)現(xiàn)超越。這要求我們?cè)诮夥潘枷胫姓覄?dòng)力,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)、比較優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步爭(zhēng)創(chuàng)體制和開放優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革力度,向改革開放找動(dòng)力、增活力、拓空間,以世界眼光、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新理念謀劃發(fā)展,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“十二五”大發(fā)展。

        (二)以“八問”標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)全局干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。

        事業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵取決于有沒有一支想干事、會(huì)干事、能干事、干成事的干部隊(duì)伍。眼界決定工作品位高低,心量成就發(fā)展事業(yè)大小。在“十二五”開局之年,在“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)中,每一個(gè)干部都要深入反思、捫心自問,面對(duì)新一輪發(fā)展,要扮演什么角色、擔(dān)當(dāng)什么責(zé)任、體現(xiàn)什么作為、作出什么貢獻(xiàn)?

        市委市政府向全體干部提出了“八問”,振聾發(fā)聵。一是要問有沒有奮發(fā)做事的激情,著力解決精神不振的問題;二是要問有沒有大局至上的意識(shí),著力解決全局觀念不強(qiáng)的問題;三是要問有沒有勇于擔(dān)責(zé)的氣魄,著力解決在職不盡責(zé)的問題;四是要問有沒有直面矛盾的勇氣,著力解決畏難不敢創(chuàng)新突破的問題;五是要問有沒有高效服務(wù)的作風(fēng),著力解決慢作為不作為亂作為的問題;六是要問有沒有親民為民的情懷,著力解決脫離群眾的問題;七是要問有沒有干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),著力解決學(xué)習(xí)實(shí)踐能力不強(qiáng)的問題;八是要問有沒有艱苦創(chuàng)業(yè)的品格,著力解決奢侈享樂的問題。

        應(yīng)該說,“八問”是針對(duì)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀提出的要求,也是主題教育實(shí)踐活動(dòng)要解決的具體問題,更是改變干部作風(fēng)、推進(jìn)各項(xiàng)工作的深刻發(fā)問。這“八問”,概括了新時(shí)期干部應(yīng)該具有的素質(zhì)。我們每個(gè)干部要以高度的責(zé)任心事業(yè)心,來分析自己身上可能存在的庸懶散、個(gè)人利益“小算盤”至上、當(dāng)“太平官”等現(xiàn)象,要把來自基層群眾的反映、服務(wù)對(duì)象的批評(píng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指正內(nèi)化為自己的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化角色意識(shí),服從大局,盡心盡責(zé)。

        當(dāng)前,我局絕大部分干部是好的,但是在全局干部隊(duì)伍中也存在一些問題和不足,主要有四個(gè)方面。一是在思想上,部分干部安于現(xiàn)狀,進(jìn)取心不強(qiáng),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)淡薄。有的同志自我要求不夠嚴(yán)格,缺乏協(xié)作精神,在局共性工作上不積極。少數(shù)同志大局觀念不夠強(qiáng),存在工作推諉現(xiàn)象。個(gè)別同志工作患得患失,工作推不動(dòng)。二是在工作方式方法上,有的計(jì)劃性差,做到哪里是哪里,工作不分輕重緩急,眉毛胡子一把抓,重點(diǎn)工作抓不好。有的事必躬親,什么事情都自己做,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠。部分同志工作方法不夠科學(xué),工作效率不高。三是在工作作風(fēng)上,一些干部對(duì)基層的情況還不夠了解,主動(dòng)與上級(jí)、同級(jí)相關(guān)部門與單位之間銜接和聯(lián)系不夠。工作中有效的監(jiān)督機(jī)制不夠有力,部分干部缺少自我管理能力,個(gè)別存在著出勤不出力、精力沒有用在工作上等現(xiàn)象。四是在工作能力上,不重視學(xué)習(xí),分析能力不強(qiáng),就事論事多,抓不住問題的本質(zhì);動(dòng)手能力差,對(duì)工作不善于總結(jié)和歸納,總結(jié)宣傳能力比較弱,調(diào)研成果少。HttP://wWw.gWyoO.Com

        針對(duì)全局黨員干部隊(duì)伍存在問題,我們更要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),開展“捫心八問”,要在自問自省的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推動(dòng)全局干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,在全局上下大興“四種風(fēng)氣”、爭(zhēng)做“四有干部”、解決“四大問題”:大興深入基層、服務(wù)農(nóng)民之風(fēng),爭(zhēng)做服務(wù)農(nóng)民要有感情的干部,著力解決宗旨觀念淡薄、作風(fēng)漂浮的問題;大興敢于擔(dān)責(zé)、直面矛盾之風(fēng),爭(zhēng)做開展工作要有熱情的干部,著力解決求穩(wěn)怕難、推諉扯皮的問題;大興勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新之風(fēng),爭(zhēng)做開拓創(chuàng)新要有激情的干部,著力解決因循守舊、固步自封的問題;大興服務(wù)大局、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)之風(fēng),爭(zhēng)做獻(xiàn)身事業(yè)要有癡情的干部,著力解決標(biāo)桿不高、視野不寬的問題。

        二、以“兩個(gè)活動(dòng)年”為抓手,推進(jìn)全年農(nóng)業(yè)工作爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

        “三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的落腳點(diǎn)在于推進(jìn)工作、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。我們?nèi)稚舷乱浴胺?wù)基層活動(dòng)年和農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)年”為抓手,廣泛動(dòng)員農(nóng)業(yè)系統(tǒng)廣大干部和農(nóng)技人員,開展服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層和服務(wù)農(nóng)民的“三服務(wù)”活動(dòng),圍繞市委市政府農(nóng)業(yè)中心工作,開拓創(chuàng)新,砥礪奮進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。

        (一)大力推進(jìn)服務(wù)基層活動(dòng)年。

        重點(diǎn)是抓好三項(xiàng)工作:一是深化局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系縣(市)、區(qū)和農(nóng)技干部“三聯(lián)”制度。推進(jìn)局班子成員掛鉤聯(lián)系縣(市)、區(qū),對(duì)縣(市)、區(qū)農(nóng)業(yè)部門進(jìn)行經(jīng)常性地走訪和座談,傾聽基層反映和訴求,一起開展研究和探討,共同解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中出現(xiàn)的問題。深化農(nóng)技干部“聯(lián)基地、聯(lián)大戶、聯(lián)農(nóng)民專業(yè)合作社”制度,深入生產(chǎn)第一線,宣傳政策,傳播技術(shù),開展調(diào)查和思考。二是開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)百日行動(dòng)。從3月1日到6月10日,在全市組織開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)百日行動(dòng),以推動(dòng)備春耕和春防工作為重點(diǎn),上下聯(lián)動(dòng)集中組織開展送技術(shù)、信息、政策、農(nóng)資、法律等服務(wù)。組建農(nóng)技服務(wù)團(tuán)隊(duì),圍繞農(nóng)事季節(jié)和農(nóng)民需求廣泛開展技術(shù)服務(wù)和農(nóng)技培訓(xùn),不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。三是開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)社區(qū)行動(dòng)。創(chuàng)新服務(wù)載體,圍繞市民關(guān)注重點(diǎn),拓寬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)范圍,組織開展陽臺(tái)蔬菜進(jìn)社區(qū)、“三品”宣傳進(jìn)社區(qū)等系列活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

        (二)大力開展農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)年。

        把加大農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措來抓,進(jìn)一步理清年農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目的數(shù)量,明確重大項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),通過實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)制度化行動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)提速行動(dòng),加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的帶動(dòng)作用。

        1、開展農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)制度化行動(dòng)。在現(xiàn)有項(xiàng)目管理制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目管理制度,并抓好制度的落實(shí)。一要制定出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)干部、農(nóng)技人員聯(lián)系服務(wù)農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目制度。組織局屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和農(nóng)技干部聯(lián)系糧食生產(chǎn)功能區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、地力提升項(xiàng)目、畜牧規(guī)模場(chǎng)建設(shè)等農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督促,加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二要制定出臺(tái)項(xiàng)目申報(bào)、審批公示制度,做到擬實(shí)施農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目在日?qǐng)?bào)進(jìn)行公示。

        2、開展農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)提速行動(dòng)。一是項(xiàng)目申報(bào)、審批要提速。提高項(xiàng)目申報(bào)、審批時(shí)效,進(jìn)一步縮短項(xiàng)目審批時(shí)間,促進(jìn)項(xiàng)目提早開工。二是項(xiàng)目資金下達(dá)要提速。項(xiàng)目開工建設(shè)后,要按照項(xiàng)目資金管理辦法及時(shí)會(huì)同財(cái)政部門下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金,提高財(cái)政資金使用效率,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。三是項(xiàng)目建設(shè)要提速。項(xiàng)目建設(shè)主體要加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),各級(jí)管理責(zé)任單位要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)的督促檢查,對(duì)每一個(gè)重大項(xiàng)目要排出建設(shè)進(jìn)度表,并加強(qiáng)督查,切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)速度。

        同志們,開展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng),是市委市政府的重大決策部署,是今年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和黨員干部思想作風(fēng)教育的主要載體,我們務(wù)必要高度重視、統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重大意義和目的。各單位要根據(jù)局黨委的部署安排,制定詳細(xì)工作計(jì)劃,推進(jìn)主題教育活動(dòng)順利開展。全局同志要在“真學(xué)、真思、真改、真創(chuàng)”上下功夫,原原本本學(xué)習(xí)王輝忠書記講話,認(rèn)認(rèn)真真領(lǐng)會(huì)精神,滿腔熱情投入討論,開拓創(chuàng)新解放思想,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)深刻反思,實(shí)實(shí)在在抓好整改,真正做到“思進(jìn)思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”,確保活動(dòng)有聲有色、扎實(shí)有效。要通過“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng),達(dá)到全局干部職工思想認(rèn)識(shí)有大提高、精神面貌有大變化、工作作風(fēng)有大改進(jìn),凝心聚力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),以一流的業(yè)績(jī)迎接建黨90周年。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/jhzc/yjg/64862.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。