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        醫(yī)院主任競聘演講稿(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-18 17:17:35

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        第一篇:醫(yī)院主任競聘演講稿

        1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。

        呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對(duì)其防治研究,呼吸衰

        竭氧動(dòng)力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號(hào)傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

        今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向:

        臨床工作方面:加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè),重點(diǎn)針對(duì)呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

        科研工作方面:重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。

        (1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究:針對(duì)內(nèi)皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用,開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預(yù)期能達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

        (2)一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機(jī)理研究:一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究,為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段,預(yù)期研究達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

        (3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究:肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過對(duì)肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理,為肺心病的防治尋求新手段。

        (4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn),進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。

        (5)急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對(duì)急性肺損傷的防治作用。

        2、合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)

        把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則,注重多學(xué)科結(jié)合,堅(jiān)持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合,成立呼吸病診療中心。

        第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

        大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼鼓勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士,實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外,勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現(xiàn)。年終總評(píng),業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

        希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我為我們醫(yī)院的未來,為僑鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往,全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),與廣大醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經(jīng)驗(yàn),大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院建設(shè)再創(chuàng)佳績而努力。

        我的演講完畢,謝謝大家。

        第二篇:競聘醫(yī)院主任演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

        大家下午好。

        非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的科主任競職。

        我叫***,今年37歲,醫(yī)學(xué)碩士,現(xiàn)任副主任醫(yī)師。1994年畢業(yè)于**大學(xué)醫(yī)學(xué)院,20xx年取得了醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位。臨床一線崗位上工作13年。平素遵紀(jì)守法,誠實(shí)待人,組織紀(jì)律性強(qiáng),胸懷寬廣,身體健康,作風(fēng)正派,品行端正,有較強(qiáng)的全局觀念,嚴(yán)于律己,寬以待人,能妥善處理好同事之間的關(guān)系,能搞好科室之間的協(xié)調(diào)。13年來發(fā)表文章7篇,其中核心期刊5篇;主持完成科研項(xiàng)目一項(xiàng),參與科研項(xiàng)目一項(xiàng)。參加國際會(huì)議一次。

        我參加工作13年來,工作勤奮努力,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí),不怕苦不怕累,對(duì)業(yè)務(wù)有執(zhí)著的追求,善于發(fā)現(xiàn)臨床問題并研究解決;具較強(qiáng)的病人收治能力。13年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些醫(yī)療工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些醫(yī)療管理的體會(huì),如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上班組長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的醫(yī)療組長,為醫(yī)院的發(fā)展、為醫(yī)療事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。13年來我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到焦慮不安,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。

        假如我競聘成功,我將在院長、科主任、醫(yī)務(wù)處及黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量:

        一、把病人的收治放在首要位置,病人的來源和質(zhì)量是科室工作的基礎(chǔ)和維持長期發(fā)展的必要因素。

        二、把醫(yī)療安全放在工作的首位,防范和減少醫(yī)療糾紛。營造和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

        我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好醫(yī)療安全,一是加強(qiáng)對(duì)患者病情的掌握。二是加強(qiáng)對(duì)患者病情的觀察。三是做好同患者的溝通,爭取患者的信任。

        三、加強(qiáng)臨床醫(yī)生人員的“三基”培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍。

        醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)是決定治療質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)管床醫(yī)生的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管床醫(yī)生的整體素質(zhì)。

        四、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

        俗話講得好:“身教重于言教”。醫(yī)生組長的自身素質(zhì)是影響著治療效果、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力的重要因素。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面更上一層樓。

        五、抓好醫(yī)療教學(xué)和科研工作。

        在平時(shí)工作中,做好見習(xí)、實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師和低年資醫(yī)師的帶教工作,根據(jù)醫(yī)療的實(shí)際和專業(yè)的需求開展一些必要的臨床研究工作,以科研來帶動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)的更大發(fā)展。

        如果我能有機(jī)會(huì)走上醫(yī)生組長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,營造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床醫(yī)療工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),積極配合科主任開展工作,為醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

        衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵(lì)。

        我相信我有能力、有決心、也能干好這項(xiàng)工作。

        謝謝大家!

        第三篇:我與醫(yī)院共成長演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo);

        大家好!

        伴著新時(shí)代的曙光,偉大的中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過了98年的風(fēng)雨歷程。98年來,在中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中國人民推翻了三座大山,趕走了日本帝國主義,打敗了蔣介石,建立了社會(huì)主義新中國。從此,路寬了、樓高了、夜變亮了、環(huán)境變美了、醫(yī)療水平先進(jìn)了……

        在這中國共產(chǎn)黨成立98周年之際,我禁不住感慨萬千,時(shí)間匆匆溜走,歲月漸漸流逝。一晃我已在中醫(yī)院這個(gè)大家庭里渡過了14個(gè)青春歲月。原來,我的春春是和醫(yī)院一起成長,一起成熟、壯大,我榮幸的見證了我院發(fā)展的每個(gè)歷程??粗t(yī)院從擁擠的小四樓到現(xiàn)在壯觀的高樓,從混合型的內(nèi)科到??菩缘娜齻€(gè)內(nèi)科,從單打獨(dú)斗的骨科到繼立鶴群的三個(gè)骨科,從無到有的五官科,腦病科,肛腸科,康復(fù)科等,先后成立了心血管診療中心、脊柱微創(chuàng)診療中心、腦病診療中心和頸肩腰腿疼痛診療中心,加大了中醫(yī)藥適宜技術(shù)在臨床上的推廣和應(yīng)用,與陜西省中醫(yī)院建立了重點(diǎn)??乒步ê途o密型技術(shù)協(xié)作關(guān)系,西鄉(xiāng)縣中醫(yī)醫(yī)院整體水平再上新的臺(tái)階。

        醫(yī)院的手術(shù)麻醉科,有人說,那是一個(gè)很有成就感的科室,可以親身見證生命的奇跡;有人說,那是一個(gè)不見天日死氣沉沉的科室,肩上的壓力比任何一個(gè)科室都重;又有人說,那是一個(gè)精英部隊(duì),醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)非比尋常,需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和奉獻(xiàn)的精神。每天,當(dāng)我們換上刷手衣進(jìn)入手術(shù)間,便開始了一天平凡而又熟悉的工作。嚴(yán)格的消毒隔離、無菌技術(shù)、安全核查永遠(yuǎn)是我們操作準(zhǔn)則。手術(shù)拖臺(tái),加班加點(diǎn),早已成為我們的家常便飯。多少次的風(fēng)里來雨里去,多少個(gè)不眠的夜晚,我們都無怨無悔。當(dāng)我看見那些患者把生命托付給我們的眼神,當(dāng)我看見自己用百倍的努力把一個(gè)個(gè)生命垂危的患者從死亡之線拉回到生命的春天時(shí),面對(duì)那些失而復(fù)得的生命,我百感欣慰與自豪。

        記得一天中午,一位80歲的老奶奶在做急診闌尾切除術(shù)。在手術(shù)快要結(jié)束時(shí),不小心拉了一床的大便,而巡臺(tái)的又是我們懷孕早孕的護(hù)士余倩,她忘記了自己的早孕反應(yīng),二話沒說,迅速的為患者清理,雖然身體極為不適,但她從不怠慢,雖然隱隱作嘔,但她始終面帶微笑,麻利地為患者清潔皮膚,整理衣物,還不時(shí)的安慰患者,手術(shù)結(jié)束護(hù)送患者回病房時(shí),突然淚流滿面的老奶奶拉著她的手說:“好姑娘,我的兒女還沒這么照顧過我呢,你有身孕還依然為我接屎接尿,幫我擦洗身上,真的謝謝你,你比我那些兒女都要好!”“奶奶,這是我們應(yīng)該做的?!彼唵我痪湓拝s詮釋著我們護(hù)理事業(yè)的一生。

        多少次催你回家的電話,讓你默默流淚。

        多少個(gè)白天,你沒有回家,總有那么多的危重患者,讓你牽掛。

        多少個(gè)夜晚,你也不能回家,總有那么多脆弱的生命您放不下。

        那天夜里的風(fēng)格外大,我正在家里悠閑的做飯,急促的電話鈴聲響了,“有臺(tái)刨宮產(chǎn),胎盤早剝。”放下電話我就迅速趕到科室,洗手上臺(tái)配合手術(shù)。不一會(huì)兒,可愛的小生命降生了,醫(yī)生們還沒來得及松一口氣,產(chǎn)婦出現(xiàn)宮縮不良產(chǎn)后大出血,“快快快……準(zhǔn)備急救,血壓急劇下降,快快快,準(zhǔn)備配血,趕緊輸血”來不及過多考慮的我立即脫下手套,沖出樓梯,以最快的速度取回救命的鮮血,看著產(chǎn)婦蒼白的臉慢慢地轉(zhuǎn)為紅潤,在醫(yī)生的精心手術(shù)下,子宮保住了,血終于止住了,產(chǎn)婦得救了。手術(shù)結(jié)束后,當(dāng)我托著疲憊的身軀回到家,兒子握著未吃完的涼饅頭趴在桌子上睡著了。突然間我覺得我不是一位好母親,淚水在眼眶里打轉(zhuǎn)。但當(dāng)我想起轉(zhuǎn)危為安的患者,聽著家屬由衷的感謝,覺得任何付出又都是值得的。天使之路充滿無數(shù)坎坷與荊棘,不忘初心,堅(jiān)守南丁格爾的誓言。

        面對(duì)生命的托付,我們從容不迫;面對(duì)神圣的職責(zé),我們兢兢業(yè)業(yè);面對(duì)時(shí)代的召喚,我們砥礪前行。厚德精醫(yī),傳承創(chuàng)新,五年規(guī)劃,滄海一粟,時(shí)光荏苒,只爭朝夕!雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們團(tuán)結(jié)一心,攜手共進(jìn),把有限的時(shí)間和生命融入到愛國奉獻(xiàn)的具體實(shí)踐中去,用不變的初心和不懈的奮斗書寫出更加燦爛的人生!

        第四篇:醫(yī)院主任競聘演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機(jī)會(huì)。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

        首先我想向大家匯報(bào)一下我的簡歷:我叫xxxxxxxxxxxxxxx。于xx年xxx月開始至xxxxxx醫(yī)院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀(jì)檢、黨務(wù)、市場拓展等工作,擔(dān)任過院xxxxx、xxxx副主任等職,并當(dāng)選共青團(tuán)如皋市委委員,先后多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號(hào)。

        在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家,成績屬于過去,我只想說, 10年的工作和學(xué)習(xí),工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,任務(wù)艱巨。那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點(diǎn):

        一、具有良好的語言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類文書的寫作,先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì)議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。

        二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項(xiàng)目鑒定等大型活動(dòng)。

        三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。

        四、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動(dòng)和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達(dá)旦的工作。

        五、對(duì)優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法。進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識(shí),初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作,管理理念和管理水平得到提升。

        優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設(shè)想。

        第五篇:醫(yī)院科主任競選演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

        大家好!

        在英國流傳著這樣一個(gè)真實(shí)的故事,說有一個(gè)極具天分的人,在一生中閱盡了大英圖書館的藏書,卻沒有給后人留下一本著作,原因是他自始至終沒拿起屬于他的那支筆。在中國古代也有一個(gè)大家耳熟能詳?shù)娜宋锩?,不同的是一開始他的才華并不為人賞識(shí),可是經(jīng)過自我推薦,后來他卻被委以重任,建立了赫赫功勛。兩個(gè)故事的強(qiáng)烈對(duì)比讓我懂得了一個(gè)道理:人應(yīng)該在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候挺身而出,因?yàn)檫@既是對(duì)別人負(fù)責(zé),也是對(duì)自己負(fù)責(zé)!正是基于這樣一個(gè)樸素的想法,我來參加教科室副主任的競聘,自信能夠繼續(xù)挑起這份重?fù)?dān)!

        首先,請(qǐng)?jiān)试S我進(jìn)行一個(gè)簡單的自我介紹。

        我今年29歲,(請(qǐng)?zhí)砑幽恼蚊婷玻?,小學(xué)一級(jí)教師,大學(xué)本科學(xué)歷。時(shí)光荏苒,驀然回首間,我參加工作已經(jīng)整整十個(gè)年頭了。十年間,我始終堅(jiān)持“深扎根、廣延伸”的原則,既要求自己立足本職,勤于奉獻(xiàn);又能夠保持活力,在崗位上進(jìn)行開拓性的工作。尤其是擔(dān)任教科室副主任以來,憑借果斷干練的作風(fēng)和銳意創(chuàng)新、積極進(jìn)取的精神,我的工作得到了大家的普遍認(rèn)可。這十年既浸染著青春的汗水,也閃爍著青春的光芒!在優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中,我曾榮獲市一等獎(jiǎng);撰寫的論文多次獲市一、二、三等獎(jiǎng),其中心理論文全國二等獎(jiǎng);制作的教學(xué)課件曾榮獲省二等獎(jiǎng);此外我還多次參與學(xué)校課題研究,為學(xué)校教科研的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。這既是對(duì)我的一種鼓勵(lì),也是一種鞭策!

        常言說,沒有金剛鉆就別攬瓷器活。既然是競聘,接下來我就談?wù)勎业母偲竷?yōu)勢。

        首先,我思想豐富,見解獨(dú)到,在教科研工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面。法國思想家帕斯卡曾經(jīng)說過,人只不過是一根會(huì)思想的蘆葦。的確,思想是人的精華所在。在工作中,豐富的思想和獨(dú)特的見解顯得尤為重要。工作中,我把教科研工作看作是一塊未經(jīng)修飾的璞玉,善于用自己的思想之刀去雕刻出美麗的圖案。我尤其擅長寫作,能夠?qū)⒆约核枷牒鸵娊飧吨T文字,目前已經(jīng)有多篇論文獲獎(jiǎng)。三年教科室的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,正是這一點(diǎn)讓我很快適應(yīng)了副主任的工作,并做出了一定的成績。

        其次,我非常擅長和學(xué)生溝通,深受同學(xué)們的喜愛。和學(xué)生的溝通是教學(xué)、研究工作順利進(jìn)行的一個(gè)重要保證。在教學(xué)過程中,我特別注重激情和活力,善于制造活潑、生動(dòng)的教學(xué)氣氛。我的教學(xué)手段靈活多變,能夠結(jié)合同學(xué)們的實(shí)際,開展各種趣味盎然的教學(xué)活動(dòng)。我覺得教學(xué)是一種交流,而不是簡單的傳授。此外,我還非常喜歡和同學(xué)們做朋友,能夠站在學(xué)生角度上為他們著想。由于我的課生動(dòng)有趣,同時(shí)我又非常注意理解、愛護(hù)學(xué)生,因此深受學(xué)生們的喜歡。在此基礎(chǔ)上,我能夠很順暢的和他們進(jìn)行溝通,進(jìn)而獲得了豐富的教科研信息。

        再者,我工作細(xì)致踏實(shí),有責(zé)任心,能夠保質(zhì)保量完成各項(xiàng)教科研任務(wù)。在工作上,我非常注重一個(gè)“細(xì)”字。工作中,我能夠根據(jù)學(xué)生心理的細(xì)微變化,及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方案,盡力做到“學(xué)生負(fù)擔(dān)最少,教學(xué)質(zhì)量最高”。另外,我具備很強(qiáng)的責(zé)任心,只要是教科室布置的任務(wù),我都能夠按時(shí)完成,并能夠保證高質(zhì)量。

        如果能夠當(dāng)選教科室副主任一職,我將按照以下思路開展工作。

        第一,實(shí)現(xiàn)課堂實(shí)踐和理論的合理銜接,提升學(xué)校整體教學(xué)水平。目前,我校的課堂實(shí)踐和理論知識(shí)還存在一定程度的脫節(jié),從某種意義上講,它已經(jīng)成為制約教學(xué)水平提高的一個(gè)平靜。我上任后,將把這個(gè)問題作為一個(gè)重點(diǎn)來抓。爭取通過各種開展各種教學(xué)研討和實(shí)踐活動(dòng),摸準(zhǔn)理論和實(shí)踐相結(jié)合的契合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)實(shí)踐和理論的合理銜接,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)水平的提升。

        第二,融合教科室的團(tuán)隊(duì)力量,將后續(xù)課題做精做細(xì)。課題研究是教科研工作的核心,也是提高學(xué)校教育水平的重要渠道。問渠哪得清如許,唯有源頭活水來。源源不斷的理論研究成果是教育水平提高的源泉。我上任后將配合主任工作,進(jìn)一步整合教科室的教科研力量,將各項(xiàng)后續(xù)課題做精做細(xì)。與此同時(shí),積極總結(jié)、反思工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在充分結(jié)合教科室實(shí)際基礎(chǔ)上,給自己制定一個(gè)研究計(jì)劃,切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用。

        第三,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是一種源泉,不善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,我們這片教育的海洋難免干涸。我將根據(jù)教科研工作的實(shí)際,進(jìn)一步探求摸索符合學(xué)生實(shí)際的教育手段和方法,追求教育手段的多樣化、有效化和教育理念的時(shí)代化、實(shí)際化。同時(shí),我還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自身理論素養(yǎng),緊跟學(xué)校教育教學(xué)要求的變化。

        第四,協(xié)助教科室主任全面做好各項(xiàng)教科研工作。如果我競聘成功,我將切實(shí)發(fā)揮科室主任“左膀右臂”的作用。緊跟主任的工作思路,全面做好校本課程開展、A類培訓(xùn)、溝通學(xué)校家長等教科室的工作,將教科室的工作水平提升到一個(gè)更高的臺(tái)階。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們,教科研工作是學(xué)校發(fā)展的加速器,出色的教科研工作將大大加快學(xué)校的前進(jìn)的步伐。我深深地明白,教科室副主任一職擔(dān)負(fù)著學(xué)校教科研工作的重任,它不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個(gè)崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績回報(bào)大家的厚愛!給我一次機(jī)會(huì),我將還您一份希望!

        謝謝大家!

        相信自己,您一定是最棒的,預(yù)祝您旗開得勝!

        第六篇:醫(yī)院科主任競選演講稿

        尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

        大家好!今天站在這里參加檢驗(yàn)科主任一職的競選演講我感到既興奮又激動(dòng),多年來,我一直在檢驗(yàn)科室工作,積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),今天站在這里既是對(duì)我工作上新的挑戰(zhàn),也是對(duì)我之前工作的總結(jié)。我對(duì)于我們檢驗(yàn)科的工作,有以下展望。

        一、規(guī)范服務(wù),改進(jìn)檢驗(yàn)服務(wù)流程

        在科室開展職業(yè)道德教育,抓好規(guī)范服務(wù)的落實(shí),樹立員工“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,把加強(qiáng)科室文化建設(shè)與職業(yè)道德建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人,努力實(shí)現(xiàn)工作“零差錯(cuò)”,服務(wù)“零投訴”的目標(biāo),在科室形成“人性化服務(wù)、親情化關(guān)懷、溫馨化環(huán)境”的良好氛圍。

        1、“急診綠色通道”的建立。在急診科合理配備急診儀器(如干式生化),開展快速實(shí)用、特異性高的急診檢驗(yàn)項(xiàng)目(如斑點(diǎn)免疫結(jié)合試驗(yàn)),在盡可能短的內(nèi)的時(shí)間內(nèi)發(fā)出報(bào)告,準(zhǔn)確及時(shí)地提供臨床診療依據(jù)。

        2、“彈性工作制度”的建立。目前檢驗(yàn)科的工作模式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足“一切以病人為中心”的需求,彈性工作制要求工作人員把上下班時(shí)間調(diào)開,儀器中午連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),換人不換機(jī),解決報(bào)告的及時(shí)性問題。

        3、科室檢驗(yàn)流程再造。對(duì)檢驗(yàn)流程進(jìn)行了大刀闊斧的改造及完成了對(duì)檢驗(yàn)信息系統(tǒng)的升級(jí),充分利用現(xiàn)有的信息系統(tǒng),可以在門診檢驗(yàn)窗口增設(shè)“電子叫號(hào)系統(tǒng)”,并在急診科及門診大廳各配備一臺(tái)自助取單機(jī),這樣可解決門診窗口排長隊(duì)現(xiàn)象。如果醫(yī)院實(shí)現(xiàn)“一卡通”,則可再在門診增設(shè)“條碼自動(dòng)粘貼系統(tǒng)”,這樣既可減少工作差錯(cuò),又能進(jìn)一步縮短檢驗(yàn)流程,方便患者。

        二、更新管理理念,推行成本管理和量化管理

        解放思想,理念先行,更新觀念,確立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖,在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼鼓勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。未來幾年將完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、班組長、主管技師、技師、檢驗(yàn)師,實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外,勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現(xiàn)。年終總評(píng),業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為科室的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

        三、成本管理,建立新的經(jīng)營模式

        自醫(yī)院實(shí)行總量控制和醫(yī)藥分開的政策以來,檢驗(yàn)科已成為醫(yī)院收入的重要科室。只有從根本上注重增收節(jié)支才能求得科室和醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,具體辦法如控制變動(dòng)成本費(fèi)用,充分利用現(xiàn)有儀器和人員實(shí)行滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),不斷開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),加強(qiáng)科室核算,杜絕一切不必要的浪費(fèi),實(shí)行儀器和試劑的公開招標(biāo)等。

        四、建立全面質(zhì)量管理體系,提高科室競爭能力

        檢驗(yàn)質(zhì)量是檢驗(yàn)科建設(shè)的根本,沒有檢驗(yàn)結(jié)果的高質(zhì)量,就談不上學(xué)術(shù)的高水平。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是建立實(shí)驗(yàn)室全面質(zhì)量管理體系,是檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、量值溯源的核心,它是實(shí)驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確的保證,是提高科室競爭力的重要條件。為了保證實(shí)驗(yàn)結(jié)果的質(zhì)量,必須對(duì)實(shí)驗(yàn)全過程進(jìn)行控制,使對(duì)可能影響結(jié)果的各種因素和環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),使檢測結(jié)果始終保持可靠。目前檢驗(yàn)科除PCR實(shí)驗(yàn)室全面質(zhì)量控制體系的建立與實(shí)施比較完善外,其它部門均不夠完善,未來幾年擬從以下幾方面著手工作:

        1、完善各部門質(zhì)量管理體系的建立。包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量體系程序文件、詳細(xì)作業(yè)文件、質(zhì)量記錄的建立。

        2、制定《檢驗(yàn)科科內(nèi)質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》。由內(nèi)審員每月考核一次,針對(duì)所得結(jié)果,有目的地解決質(zhì)量問題或可能影響質(zhì)量的問題。

        3、制定《檢驗(yàn)質(zhì)量記錄本》。詳細(xì)記錄所發(fā)現(xiàn)的問題、意見和投訴。

        4、完成年內(nèi)臨檢、生化、微生物實(shí)驗(yàn)室參比實(shí)驗(yàn)室的復(fù)評(píng)工作,并在未來兩年完成其它檢驗(yàn)部門參比實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)評(píng)審工作。

        五、優(yōu)化科室內(nèi)部結(jié)構(gòu),做好人才梯隊(duì)建設(shè)工作

        一個(gè)科室的發(fā)展、學(xué)科的建設(shè)關(guān)鍵是人才梯隊(duì)的建設(shè)。只有通過合理的人員編制,適宜地引進(jìn)人才,恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行績效評(píng)估,引入人才激勵(lì)和競爭機(jī)制,建立科學(xué)的科室綜合評(píng)價(jià)體系,并積極營造適合人才成長的環(huán)境,拓寬人才培養(yǎng)途徑,才能造就一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),科室的建設(shè)才能出現(xiàn)突飛猛進(jìn)的局面。

        1、要求所有的年青??粕ㄟ^在職學(xué)習(xí)獲得本科學(xué)歷。

        2、建立“人盡其才,才盡其用”用人機(jī)制??剖业陌l(fā)展,離不開合理使用人才。衡量和使用人才時(shí),不能簡單地看文憑、重學(xué)歷、

        論資排輩。其中關(guān)鍵一點(diǎn),就是要做好人才梯隊(duì)建設(shè)工作,更新觀念,做到人盡其才,才盡其用。夫爭天下者,必先爭于人,首先占領(lǐng)人才建設(shè)制高點(diǎn),做到你無我有,你有我優(yōu),人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化,才能使科室在競爭中可持續(xù)發(fā)展。

        3、建立科室聘用機(jī)制。實(shí)行全員合同聘任制,制定崗位設(shè)置的原則及崗位職責(zé)和任務(wù),建立客觀的考核指標(biāo)、辦法和程序,按需設(shè)崗,按崗位職數(shù)進(jìn)行逐級(jí)聘任,達(dá)到公平競爭、擇優(yōu)上崗、崗盡其職、人盡其才。另外,要將職稱聘任與實(shí)際需求結(jié)合起來,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員按合理的高、中、初級(jí)比例進(jìn)行聘任,可高職低聘,對(duì)落聘或不符合崗位需要的人可創(chuàng)造條件在院內(nèi)外流動(dòng),缺編崗位公開鼓勵(lì)競爭上崗,為加強(qiáng)編制管理創(chuàng)造良好環(huán)境。

        4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),完善人才培養(yǎng)體系。樹立人才資源是第一資源的理念,加大實(shí)施人才戰(zhàn)略的力度。培養(yǎng)1―2名省級(jí)本學(xué)科領(lǐng)域具有領(lǐng)先水平、有一定知名度的專家;培養(yǎng)選拔2―3名在本市具有一定知名度的中青年學(xué)科帶頭人,5名左右35歲以下的學(xué)科帶頭人后備人才。

        5、加大研究生培養(yǎng)力度,提高科室醫(yī)、教、研隊(duì)伍整體水平。

        六、堅(jiān)持科技創(chuàng)新,構(gòu)建科室科研平臺(tái)

        技術(shù)特色是科室技術(shù)素質(zhì)、科研和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn),是科室競爭的重要條件??剖乙紤]本科在院內(nèi)承擔(dān)的任務(wù)和自身優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)國際發(fā)展趨勢加強(qiáng)科室特色建設(shè),引進(jìn)高學(xué)歷科研人才,逐步購置相關(guān)設(shè)備,構(gòu)建科室科研平臺(tái)。

        1、引進(jìn)檢驗(yàn)醫(yī)師,醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)不應(yīng)局限于檢驗(yàn)技術(shù),應(yīng)有兩翼,即左翼的技師,要求具備扎實(shí)的實(shí)驗(yàn)理論基礎(chǔ)和高超的技術(shù)水平,主要負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果真實(shí)性和可靠性,右翼的醫(yī)師要有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能正確地對(duì)各種檢驗(yàn)結(jié)果作出合理和恰當(dāng)?shù)慕忉專瑫r(shí)為臨床提供咨詢服務(wù),幫助臨床醫(yī)生將這些數(shù)據(jù)正確地應(yīng)用于診斷治療和預(yù)防工作中去。檢驗(yàn)醫(yī)師與病區(qū)醫(yī)師在查房,會(huì)診時(shí)應(yīng)經(jīng)常交流,及時(shí)了解和解決存在的問題,互相協(xié)調(diào)和配合。

        2、圍繞科室主攻方向,組建生物化學(xué)和分子生物學(xué)研究室、細(xì)胞生物學(xué)研究室、免疫學(xué)研究室、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室。

        3、本科生在定級(jí)以后,每年要有一篇省級(jí)論文或一篇參加省級(jí)會(huì)議交流的文章,每到一個(gè)科室要寫一篇關(guān)于本專業(yè)的現(xiàn)狀和進(jìn)展綜述,并與他們的晉升職稱相結(jié)合。

        4、參照省重點(diǎn)??埔?,三年內(nèi)有省級(jí)課題的鑒定及獲獎(jiǎng),力爭三年成為省級(jí)重點(diǎn)???。

        以上的內(nèi)容只是我在工作中的一些拙見,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠批評(píng)指正。不管今天的競選結(jié)果怎樣,我都會(huì)在自己的崗位上盡職盡責(zé),不斷改進(jìn)工作中的不足,更好的為人民服務(wù),為醫(yī)院服務(wù)。

        謝謝大家!

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