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第一篇：競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！很高興能站在這個(gè)講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作，論述我的觀(guān)點(diǎn)。有一句格言這樣說(shuō)：人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開(kāi)，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。憑著這句話(huà)，也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我站在了這個(gè)演講臺(tái)上。今天，我要競(jìng)聘的是調(diào)度室分隊(duì)長(zhǎng)。
調(diào)度室是我們加油站信息樞紐的中心，起到承上接下的作用。如果調(diào)度員因?yàn)榇中拇笠?，漏掉或少記一條信息，就會(huì)造成一個(gè)航班加油延誤的情況。
所以，我深深知道，一名合格的調(diào)度室分隊(duì)長(zhǎng)需要非常專(zhuān)業(yè)的管理水平和高度的工作責(zé)任感。所以，在上臺(tái)之前，我曾經(jīng)反復(fù)問(wèn)自己，是什么樣的力量促使年紀(jì)輕輕，資力平平的我，勇敢地走上這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái)？思索良久，我的答案是對(duì)自己能力的自信和渴望為我們加油站的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量的熱切與執(zhí)著！現(xiàn)在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對(duì)工作的思考全部呈現(xiàn)給大家，來(lái)接受大家的審視與評(píng)價(jià)。我的優(yōu)勢(shì)是：
一、熟悉調(diào)度室工作流程。能通過(guò)接收各航空公司業(yè)務(wù)傳真，根據(jù)加油協(xié)議進(jìn)行匯總、歸納后形成業(yè)務(wù)指令下發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)指令到調(diào)度室。
二、對(duì)調(diào)度室現(xiàn)使用的ERP系統(tǒng)運(yùn)用自如。在調(diào)度室，只要輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo)，進(jìn)入ERP系統(tǒng)這條信息“高速路”，公司生產(chǎn)的執(zhí)行情況在網(wǎng)上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數(shù)字管理系統(tǒng)的高效快速。
三、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。我曾擔(dān)任后備分隊(duì)長(zhǎng)近一年的時(shí)間，還做過(guò)主持工作，在待人接物方面，我以誠(chéng)待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀(guān)念方面，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，工作到位但不越位，作風(fēng)正派，嚴(yán)格要求自己。工作多年來(lái)，我一直能與同事友好相處，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助，對(duì)其他部門(mén)能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強(qiáng)的親和力贏得了大家的信任與支持。
四、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)。事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)，上級(jí)交給的任務(wù)不折不扣完成，不怕困難。做到不怕辛苦，毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成，從不計(jì)個(gè)人得失。
俗話(huà)說(shuō)，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。如果承蒙大家的厚愛(ài)，給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)，我將全力以赴，圍繞目前調(diào)度室的工作職責(zé)和重點(diǎn)并結(jié)合自身實(shí)際，全力以赴做到以下幾點(diǎn)：
一、進(jìn)一步規(guī)范各類(lèi)運(yùn)行系統(tǒng)的操作，要求調(diào)度員對(duì)系統(tǒng)操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
二、積極配合加油站財(cái)務(wù)及時(shí)做好應(yīng)收帳款的催收工作。
三、根據(jù)工作新增內(nèi)容，合理配置人員，確保調(diào)度室人員工作流程順暢，保證信息傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤。結(jié)合加油站一系列的品牌服務(wù)活動(dòng)，從工作制度到工作流程，都進(jìn)行完善整改，不斷深化現(xiàn)有調(diào)度工作制度，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，做好信息處理調(diào)控管理。從工作臺(tái)帳記錄、值班書(shū)面交接、電話(huà)記錄等實(shí)施細(xì)化改進(jìn)，防止發(fā)生信息漏記。
四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。帶領(lǐng)大家合理安排休息時(shí)間，科學(xué)調(diào)配現(xiàn)有資源，在工作上做到再細(xì)致一些，優(yōu)化調(diào)度信息流程。對(duì)于交接班中，需要書(shū)面填寫(xiě)交接的必須一條一條詳細(xì)寫(xiě)清，尤其是當(dāng)班接到的信息沒(méi)有處理的，要以書(shū)面形式簽字交接下一班在崗人員。
古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，而我現(xiàn)在要說(shuō)：“給我一份信任，我一定能做到更好”！此次競(jìng)聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水！
第二篇：競(jìng)職演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！人生能有幾回搏？當(dāng)走上講臺(tái)的時(shí)候，我就深深的感到了有一種“青春不再，時(shí)不我待”的危機(jī)感和使命感。在這“挑戰(zhàn)人生”的時(shí)刻，我飽含對(duì)信用社工作的摯愛(ài)，滿(mǎn)懷信心地走上講臺(tái)，接受組織的考驗(yàn)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我向?qū)χT位的信任、支持和鼓勵(lì)，真誠(chéng)地道一聲：謝謝！
下面，我做一下自我介紹以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解：我今年45歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷。工作中我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，并努力做到最好，所以我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，并獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市級(jí)先進(jìn)工作者等多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
我之所以走到講臺(tái)上參加社鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職的競(jìng)聘，我認(rèn)為，我有能力，有信心、有決心勝任這崗位，我的優(yōu)勢(shì)主要有：
第一，我思想進(jìn)步，具有一定的政治素養(yǎng)。
第二，具有豐富的地方工作經(jīng)驗(yàn)和組織管理能力。
第三、樹(shù)立了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新。
第四，本人年富力強(qiáng)，精力充沛。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委厚愛(ài)，讓我鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社副職的工作崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn)：
第一，擺正位置，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)。
第二，突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷(xiāo)工作。
第三，創(chuàng)立品牌，做好服務(wù)工作。
第四，拓展業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
第五，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升整體凝聚力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”。無(wú)論成功與否，在今后的人生路上，我將堅(jiān)持自重、自警、自勵(lì)，磨練自己的人格，檢點(diǎn)自己的言行，珍視自己的形象，堅(jiān)持慎獨(dú)慎微、慎始慎終，以一心為公、無(wú)私無(wú)畏、光明磊落的浩然正氣，樹(shù)立起新時(shí)期信用社鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的良好形象。請(qǐng)組織考驗(yàn)我，信任我。
我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講完畢，謝謝大家！
第三篇：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：本人xxx，現(xiàn)年34歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師。xx年參加工作，曾在縣xx學(xué)校擔(dān)任教師，同年在xx市支行工作，先后擔(dān)任過(guò)儲(chǔ)蓄員、儲(chǔ)蓄所主任、結(jié)算專(zhuān)管員、分理處主任、辦公室主任、客戶(hù)經(jīng)理等職。競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，實(shí)踐證明，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，走群眾路線(xiàn)，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此，我完全擁護(hù)分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與竟聘，就是用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持這一改革。
首先感謝分行黨委，給了我這次竟聘的機(jī)會(huì)。
一、我所競(jìng)聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責(zé)是在分行黨委和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作。我的竟聘優(yōu)勢(shì)是：
1、選擇這一崗位競(jìng)聘，是因?yàn)樵谖?6年的銀行生涯中，七年的儲(chǔ)蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、遵紀(jì)守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。
2、思想品德好，作風(fēng)正派，廉潔奉公，為人忠誠(chéng)實(shí)在，想自己的少，考慮集體的多。
3、具備甘當(dāng)配角的品德。我認(rèn)為做副職要做到“三配、三主”即在職務(wù)上是配角，在協(xié)調(diào)上是主角；在決策上是配角，在參謀上是主角；在部門(mén)全盤(pán)工作上是配角，在分管工作上是主角。
4、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作，角色的轉(zhuǎn)換，讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)。
二、xx分行已確定了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展達(dá)到的目標(biāo)，并確定了中期奮斗目標(biāo)，就是：到XX年，力爭(zhēng)人均利潤(rùn)達(dá)到xx萬(wàn)元，人均存款xxx萬(wàn)元以上，不良貸款率控制在15%以?xún)?nèi)，帳面和全封閉雙盈利。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)的目標(biāo)，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿?，有許多困難等待我們?nèi)タ朔核枷胗^(guān)念要轉(zhuǎn)變，貸款結(jié)構(gòu)要調(diào)整，利息收入要增加，不良資產(chǎn)要清收，歷史財(cái)務(wù)包袱要消化，存款規(guī)模要擴(kuò)大，中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)要搶占，人事制度改革要深化，服務(wù)質(zhì)量要提高，成本核算要強(qiáng)化，……面對(duì)如此多的中心工作，我們不僅盡要問(wèn)什么是重中之重呢？，其中心點(diǎn)和突破點(diǎn)在哪呢？，我們知道，任何工作都是由人來(lái)完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項(xiàng)龐大的建設(shè)工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，如果后勤服務(wù)工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳？能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問(wèn)題而專(zhuān)心點(diǎn)鈔呢？又怎能在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的營(yíng)業(yè)廳內(nèi)安心的工作，由此可見(jiàn)，只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性，堅(jiān)持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動(dòng)我行新時(shí)期各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展。對(duì)于后勤保障中心工作，應(yīng)做好以下工作；
其一、按照xx行長(zhǎng)xx年工作報(bào)告指出的那樣，開(kāi)源節(jié)流，減負(fù)增收，要把全行的對(duì)外采買(mǎi)等消費(fèi)需求作為一種資源加以充分利用，去開(kāi)拓業(yè)務(wù)的同時(shí)，降低自己的經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理，擴(kuò)大投保范圍，控制保費(fèi)支出，建立健全集團(tuán)采購(gòu)準(zhǔn)入與退出機(jī)制，深化集中采購(gòu)制度改革，降低采購(gòu)成本，保證采購(gòu)質(zhì)量。把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應(yīng)站。
不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往的認(rèn)真工作，勤奮學(xué)習(xí)進(jìn)取，立足本職崗位完成分內(nèi)任務(wù)。謝謝大家！
第四篇：競(jìng)選經(jīng)理的演講稿
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
大家好！我是來(lái)自葵涌迪佳店的xx，很高興能夠站在這里參加這次的儲(chǔ)備店經(jīng)理競(jìng)選，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我這一次展示自我的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，使我對(duì)醫(yī)藥零售行業(yè)有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，也感悟到了很多，在“星辰”這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)。
通過(guò)在不同的店型的實(shí)踐和鍛煉，讓我了解到了各類(lèi)消費(fèi)人群不同的消費(fèi)需求，也讓我了解到，在醫(yī)藥零售行業(yè)中，店經(jīng)理就是一個(gè)店的靈魂，不僅需要有很強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心和卓絕的執(zhí)行力，同時(shí)還要有積極的工作態(tài)度，樂(lè)觀(guān)的心態(tài)和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神及協(xié)調(diào)能力。
在營(yíng)業(yè)管理方面，首先要將公司下達(dá)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)、pb任務(wù)、營(yíng)養(yǎng)素任務(wù)、會(huì)員卡任務(wù)進(jìn)行合理有效的分解，應(yīng)該精確的分解到每一班的每一個(gè)人，并制定出每班的新高及保底任務(wù)。將節(jié)假日、周末。會(huì)員日等顧客較多的日子對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，因天氣等不可控因素進(jìn)行適當(dāng)增減任務(wù)，對(duì)沖刺營(yíng)業(yè)額的重要日子的重點(diǎn)時(shí)間段安排銷(xiāo)售能手上班。建立分明的獎(jiǎng)罰制度，以激勵(lì)和約束員工，使之成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
其次，為了更好的完成公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，在老顧客維護(hù)、新會(huì)員開(kāi)發(fā)、賣(mài)場(chǎng)活性化調(diào)整方面也需要重點(diǎn)關(guān)注。可以不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能，增加商品品項(xiàng)數(shù)以滿(mǎn)足新老顧客的需求。通過(guò)對(duì)季節(jié)性商品的堆頭陳列和特價(jià)商品的端架陳列及重點(diǎn)商品的加大量陳列突出量感并給予適當(dāng)?shù)膒op配置來(lái)吸引顧客的眼球，增強(qiáng)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。特別是在賣(mài)場(chǎng)活性化方面，如果賣(mài)場(chǎng)陳列做好了，這樣不但能吸引路人的眼球，使一些新的顧客進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)，還能增加顧客在店里停留的時(shí)間，這樣我們的銷(xiāo)售人員才會(huì)有機(jī)會(huì)。
然后，根據(jù)員工的專(zhuān)業(yè)水平，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，彌補(bǔ)員工的薄弱環(huán)節(jié)，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，從而調(diào)動(dòng)員工積極性，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，不但可以加快員工的成長(zhǎng)速度，還可以樹(shù)立海王星辰的品牌形象！
最后，將員工進(jìn)行合理的分工。這樣才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中各個(gè)成員的長(zhǎng)處，使團(tuán)平發(fā)揮到最佳。
以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力與勤奮，交上一份滿(mǎn)意的工作成績(jī)單，證明您們的決定是對(duì)的！我絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)，更好的為公司努力工作，謝謝大家
第五篇：競(jìng)選部長(zhǎng)優(yōu)秀演講稿
在座的各位前輩：
大家好！
我叫高舉，是法律事務(wù)部的一名普通員工，我競(jìng)聘的崗位是法律事務(wù)部部長(zhǎng)。
法律事務(wù)部作為玉祥集團(tuán)總裁辦直接領(lǐng)導(dǎo)下的核心職能部門(mén)之一，在公司重大經(jīng)營(yíng)決策的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避中，以及公司日常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，起著舉足輕重的作用。如果把玉祥集團(tuán)比作一支在戰(zhàn)場(chǎng)上戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克、所向披靡的軍隊(duì)，那么法律事務(wù)部無(wú)疑就是這支軍隊(duì)的參謀機(jī)構(gòu)和堅(jiān)強(qiáng)后盾。
當(dāng)我們認(rèn)識(shí)到法律事務(wù)部如此的至關(guān)重要性之后，再來(lái)反思日常工作中法律事務(wù)所出現(xiàn)的問(wèn)題，我認(rèn)為這是一件非常有意義的事情。
目前，玉祥集團(tuán)，特別是出租集團(tuán)各子公司，在法律事務(wù)方面存在的問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面：
第一，合同簽訂。出租集團(tuán)個(gè)別公司在合同簽訂過(guò)程中存在著不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題，比如甲方和乙方簽訂合同的時(shí)間不一致，有的合同乙方?jīng)]有按指紋，出現(xiàn)這種情況盡管是由于我們業(yè)務(wù)人員疏忽大意所造成，但對(duì)于規(guī)避公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)這是絕對(duì)的不能容忍。
第二，保險(xiǎn)外保。按照公司目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，公司所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛都必須按公司要求統(tǒng)保，但客運(yùn)車(chē)輛經(jīng)營(yíng)戶(hù)因種種原因而將保險(xiǎn)投保在其他不同的保險(xiǎn)公司，這些外保車(chē)輛均不同程度地存在保額不足、險(xiǎn)種不全等問(wèn)題，這無(wú)疑也對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)造成強(qiáng)大的潛在威脅。
第三，事故處理。出租車(chē)行業(yè)屬于高度危險(xiǎn)行業(yè)，包括天然氣行業(yè)，也存在著一定程度的危險(xiǎn)因素?！皼](méi)有安全，就沒(méi)有玉祥”，是我們玉祥人在潛在的危險(xiǎn)面前形成的一種具有較強(qiáng)凝聚力的安全價(jià)值觀(guān)。
但在客觀(guān)上，每年都有交通事故發(fā)生，在處理交通事故的過(guò)程中，我們業(yè)務(wù)人員也積累了很多非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，但往往給人的感覺(jué)是為了處理事故而處理事故，沒(méi)有將典型案例作為典型教案而去挖掘事故背后我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)和反思的更深層次的精髓。
當(dāng)我們反思了法律事務(wù)的不足之處，再來(lái)提煉和升華我們的應(yīng)對(duì)策略，這就極其得心應(yīng)手，這也是哲學(xué)中物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)對(duì)物質(zhì)具有反作用的具體方法論。
上述問(wèn)題可以歸結(jié)為一個(gè)問(wèn)題，那就是公司利益。我們?cè)诠ぷ髦兄詴?huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，歸根結(jié)底就是我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中沒(méi)有樹(shù)立公司利益標(biāo)準(zhǔn)。一切職務(wù)行為都必須在客觀(guān)上促使公司利益的最大化，這應(yīng)該成為檢驗(yàn)我們工作好與不好的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣，我們才會(huì)在以后的工作中游刃有余；只有這樣，我們所面對(duì)的很多突如其來(lái)的各種問(wèn)題才會(huì)迎刃而解。
我今天之所以競(jìng)聘法律事務(wù)部部長(zhǎng)這個(gè)職位，是因?yàn)槲蚁朐谶@個(gè)平臺(tái)上有更好的施展才華的空間。我的優(yōu)勢(shì)除了具有合同法、物權(quán)法、公司法等專(zhuān)業(yè)法律素養(yǎng)外，還有一個(gè)更為重要的優(yōu)勢(shì)就在于我年輕、我自信，我有做了好事反受委屈的承受力。我堅(jiān)信不經(jīng)幾番磨練，成不了棟梁之才，唯有堅(jiān)毅與果敢者才能獲得成功；我堅(jiān)信對(duì)于努力者而言機(jī)會(huì)總是均等的；我堅(jiān)信生活的評(píng)價(jià)可能會(huì)有誤差，但決不至于黑白顛倒、差之千里；我堅(jiān)信我與玉祥事業(yè)的明天會(huì)更美好，從而不屈不撓的前進(jìn)。
當(dāng)我羅列了一大堆我的優(yōu)勢(shì)之后，這個(gè)時(shí)候馬克思主義哲學(xué)告訴我，任何事物都有他的兩面性。年輕與自信這是我得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，但反過(guò)來(lái)這恰恰又是我的劣勢(shì)之所在。一個(gè)人充滿(mǎn)自信是一件難得的好事，但如果過(guò)于自信我認(rèn)為未必是一件好事。正因?yàn)槲颐靼走@個(gè)道理，所以我要在以后的工作中虛心的向同事請(qǐng)教，以彌補(bǔ)我的不足。
如果我有幸成為法律事務(wù)部部長(zhǎng)，我將緊密?chē)@“建立以客戶(hù)為中心的服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系”這個(gè)主題，為玉祥集團(tuán)的品牌建設(shè)以及重大經(jīng)營(yíng)決策提供獨(dú)到的法律見(jiàn)解。具體在以下幾方面開(kāi)展工作：
第一，全面負(fù)責(zé)玉祥集團(tuán)的合同管理，建立健全法律檔案，加強(qiáng)合同簽訂過(guò)程中的細(xì)節(jié)管理，并將相關(guān)典型案例裝訂成冊(cè)，定期對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行講解，以提高業(yè)務(wù)人員的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；
第二，全力負(fù)責(zé)處理與玉祥集團(tuán)有關(guān)的各類(lèi)訴訟案件，協(xié)助其他部門(mén)處理公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的各種法律問(wèn)題，運(yùn)用法律手段維護(hù)公司的合法權(quán)利；
第三，負(fù)責(zé)各部門(mén)、各公司合同的最后審定工作，防止各種不利于公司利益的情形出現(xiàn)，有效規(guī)避各種法律風(fēng)險(xiǎn)，以促使公司利益最大化。
第四，參與各種商務(wù)談判，為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供強(qiáng)有力的法律保障。
第五，配合其他各部門(mén)開(kāi)展工作，使玉祥這個(gè)大家庭其樂(lè)融融。
如果幸運(yùn)之神沒(méi)有降臨在我的身上，我也會(huì)干好自己的本職工作，在自己平凡的崗位上默默耕耘。
至此，我的演講已經(jīng)結(jié)束。如果非要我用一句話(huà)來(lái)總結(jié)我今天這個(gè)競(jìng)聘演講的話(huà)，我想，這句話(huà)應(yīng)該是：玉祥集團(tuán)，您將會(huì)因?yàn)橛形叶泳剩?/p>
感謝評(píng)委、感謝主持人、感謝在座的各位前輩。如果有什么不當(dāng)?shù)牡胤?，還請(qǐng)大家多多指正。
第六篇：競(jìng)聘演講稿
校長(zhǎng)作為×××的最高領(lǐng)導(dǎo)，全面主抓學(xué)校各項(xiàng)工作，職位高，擔(dān)子重，責(zé)任大。面對(duì)競(jìng)聘的崗位，我深感責(zé)任重大，也做了積極充分的準(zhǔn)備。如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：
一、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，向管理要質(zhì)量。一流的學(xué)校在于一流的領(lǐng)導(dǎo)班子。一流的領(lǐng)導(dǎo)班子，其成員一方面要有較高的思想素質(zhì)，另一方面要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。×××整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子要形成一種共識(shí)，即要堅(jiān)持德育為首，教學(xué)為中心，科研為先導(dǎo)，更新教育理念，深化教育教學(xué)改革，改進(jìn)教學(xué)方法，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、分工合作，率先垂范，造就觀(guān)念新、能力強(qiáng)、習(xí)慣好、善創(chuàng)新的干部團(tuán)隊(duì)。要強(qiáng)化管理，從制度建設(shè)入手，規(guī)范辦學(xué)行為，向管理要質(zhì)量，要在教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫，建立以人為本、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式。
二、唯才是舉，全面調(diào)動(dòng)教師工作積極性。首先，今后教師工作安排要徹底打破原有模式，論才使用，唯才是舉，能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆Ｍ瑫r(shí)，教師崗位要與獎(jiǎng)金、福利待遇掛鉤，以此激發(fā)教師工作積極性。其次，不但要求教師對(duì)事業(yè)做出貢獻(xiàn)，還要為教師的成長(zhǎng)發(fā)展鋪路搭橋。每年選派教師參加各級(jí)各類(lèi)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，到名校跟蹤學(xué)習(xí)，盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機(jī)遇。再次，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，設(shè)立“先進(jìn)人物獎(jiǎng)”、“教育科研獎(jiǎng)”、“教師技能競(jìng)賽獎(jiǎng)”、“教學(xué)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，鼓勵(lì)廣大教師鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高教學(xué)水平，真正體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)質(zhì)多得”。
三、尊重差異發(fā)展個(gè)性，全面提高教育質(zhì)量。實(shí)施素質(zhì)教育的根本落腳點(diǎn)就是學(xué)生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量，就必須關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異和個(gè)性發(fā)展，滿(mǎn)足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求，盡最大可能安排好適合個(gè)體發(fā)展的學(xué)習(xí)和活動(dòng)。為此，我會(huì)結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生的不同特點(diǎn)實(shí)行分層分類(lèi)教學(xué)。其目的：一是能夠使不同層次的學(xué)生在班級(jí)授課制的條件下，得到充分的發(fā)展，讓所有學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上得到提高。二是通過(guò)教育方法、手段的改革，創(chuàng)造寬松、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍，使每個(gè)學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮，從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力。
四、抓學(xué)校文化建設(shè)，營(yíng)造和諧校園。建設(shè)一個(gè)以“和”為主題的學(xué)校組織文化，是學(xué)校發(fā)展進(jìn)程中的文化積淀，是學(xué)校繼續(xù)進(jìn)步，學(xué)生成長(zhǎng)的重要條件。營(yíng)造“尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍，選拔那些更能尊重學(xué)生，理解學(xué)生，善于引導(dǎo)學(xué)生去感受學(xué)習(xí)之樂(lè)，成長(zhǎng)之美的同志充入教學(xué)第一線(xiàn)。全面落實(shí)“以學(xué)生發(fā)展為本”。一方面強(qiáng)化行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生成為“守紀(jì)、明禮的人”，另一方面努力擴(kuò)大教育時(shí)空，與村委、社區(qū)、企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系，形成教育合力，為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎(chǔ)。開(kāi)展內(nèi)容生動(dòng)、形式豐富的文化活動(dòng)，如體育比賽，野外炊事、詩(shī)歌朗誦等。！
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，如果競(jìng)選成功，我將盡自己所學(xué)，和全體同仁一道，齊心協(xié)力，共同迎來(lái)我校的美好明天。同時(shí)也請(qǐng)大家相信，如果落選，我也不會(huì)有任何怨言。我堅(jiān)信群眾的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作，為×××的發(fā)展和壯大發(fā)揮應(yīng)有的力量！
謝謝大家！
